版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)一年的工作要結(jié)束了,仔細(xì)做好自己的本職,想必你也是會(huì)有無(wú)數(shù)的收獲。我為您預(yù)備《2022公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)》希翼可以協(xié)助到您!
我為大家收集收拾了《2022公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)》供大家參考,希翼對(duì)大家有所協(xié)助?。?!
又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
XX年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊琗X年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
gz85.COM精選閱讀
公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)
以下是我為大家收拾的關(guān)于公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)ppt的文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
XX年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之,XX年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
2022年選購(gòu)員年終工作總結(jié)
我為大家收集收拾了《2022年選購(gòu)員年終工作總結(jié)精選》供大家參考,希翼對(duì)大家有所協(xié)助?。?!
又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!感恩的心,謝謝命運(yùn),讓我熟悉XX,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,謝謝XX,讓她伴我一生,讓我做脆弱的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)頭了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體味作一個(gè)匯報(bào)。
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)幾年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷,同時(shí)也明了了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分離和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,2022年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)選購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!,一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供給商的付款方式從本來(lái)的電匯改變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。截止年12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括全部通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)商議,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄托我公司,準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不須要的稅收。
年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
管理的終于目的和終于體現(xiàn)是增強(qiáng)效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的主意和大膽摸索新的計(jì)劃才干使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的計(jì)劃。
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供給商管理的目的不是發(fā)覺(jué)他們的錯(cuò)誤而是協(xié)助他們避開(kāi)錯(cuò)誤、預(yù)防浮現(xiàn)錯(cuò)誤。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好計(jì)劃。選購(gòu)員年底工作總結(jié)范文
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
選購(gòu)員年終工作總結(jié)模板2022
這篇關(guān)于《選購(gòu)員年終工作總結(jié)模板2022》的文章,是我專門為大家收拾的,希翼對(duì)大家有所協(xié)助!
又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
XX年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,XX年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
2022公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)
選購(gòu)員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱選購(gòu)員、采辦員,或時(shí)尚買手等。下面是是收拾的公司選購(gòu)員年終工作總結(jié),歡迎參考。
公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司全部人員說(shuō)聲:感謝!謝謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而勝利降低了庫(kù)存成本。另外,每月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不須要的稅收,我都樂(lè)觀主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
XX年是個(gè)長(zhǎng)進(jìn)的一年,在公司各個(gè)部門的協(xié)作和選購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)頭友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,準(zhǔn)時(shí)和其他部交流,并迅速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,選購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則,和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā),達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,不過(guò),我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí),不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷,跟上公司的進(jìn)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才干使企業(yè)永久保持活力。按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賦予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至協(xié)助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好商議讓供給商心甘愿意、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓舞,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)久的健康進(jìn)展。同時(shí)我們希翼公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的辦法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好計(jì)劃,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好計(jì)劃。
最后,謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我勝利??傊?,XX年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異,讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)摯和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完善,制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)頭,邁向勝利!
公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)范文
我為大家收集收拾了《公司選購(gòu)員年終工作總結(jié)范文》供大家參考,希翼對(duì)大家有所協(xié)助?。?!
又一年過(guò)去了,時(shí)光總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更謝謝公司長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的相信和栽培!
眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過(guò)一年的選購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也堆積了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮所有因素的基礎(chǔ)上,從提供價(jià)值的供給商處選購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn);在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu),并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣容易,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,XX我準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們選購(gòu)部都樂(lè)觀協(xié)作!一切以銷售為主,我們輔助。選購(gòu)與銷售是密不行分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省成本,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。真得很謝謝總經(jīng)理,在選購(gòu)辦法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025農(nóng)村買地合同樣本
- 2025私營(yíng)公司工程合同
- 2025年度農(nóng)村水塘水域環(huán)境保護(hù)與承包合同
- 二零二五年度環(huán)保產(chǎn)業(yè)散伙協(xié)議書3篇
- 2025年度公司與自然人共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合作協(xié)議3篇
- 2025年企業(yè)法人變更合同審查與合同效力確認(rèn)服務(wù)3篇
- 二零二五年度公司股東內(nèi)部關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)議書2篇
- 二零二五年度智慧城市運(yùn)營(yíng)合作出資協(xié)議模板
- 2025抵押貸款還款合同
- 二零二五年度農(nóng)村新建住宅不含材料包工協(xié)議
- 新媒體個(gè)人賬號(hào)分析報(bào)告
- 掃雪鏟冰安全教育培訓(xùn)
- 涉密內(nèi)網(wǎng)分級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)方案
- 土地清查服務(wù)流程
- 農(nóng)民專業(yè)合作社章程(參考范本)
- 搶救儀器設(shè)備管理培訓(xùn)課件
- 幼兒園大班上學(xué)期社會(huì)教案《今天我當(dāng)家》及教學(xué)反思
- 市政設(shè)施維護(hù)工程道路橋梁維護(hù)施工與方案
- 腦出血入院記錄
- 中華傳統(tǒng)文化之文學(xué)瑰寶學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 自粘聚合物改性瀝青防水卷材施工工藝與規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論