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文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)

范文一

20××年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過一年。回首這走過的一年,得到大家不少的援助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)約了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)對(duì)工作仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

作為一名質(zhì)檢員,我無時(shí)無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大.所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到小心翼翼。首先需要具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

在工作中,我仔細(xì)投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有肯定的認(rèn)識(shí)。并仔細(xì)聽取閱歷,認(rèn)真記錄。在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌控多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也涌現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批判、援助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中快速的成長(zhǎng)和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作技能,還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和援助,使我在工作技能提高,方向明確,立場(chǎng)端正。從而,對(duì)我的進(jìn)展打下了良好的基矗

通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌控的知識(shí)更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在車間做檢驗(yàn)員時(shí)的我,工作中大大小小差錯(cuò)也涌現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁CO2長(zhǎng)度不夠批量性的流入到前圍車間

(二)傾斜腳踏板少一個(gè)沖壓孔批量性流入到總裝車間

(三)備胎槽散件流入到總裝車間

這些都可以避開發(fā)生的錯(cuò),就是由于我抽檢時(shí)的馬虎大意而導(dǎo)致發(fā)生的,領(lǐng)導(dǎo)的批判讓我認(rèn)識(shí)到了事情重要性,工作中需要得實(shí)事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗(yàn),這對(duì)于我來說是一個(gè)很好的機(jī)遇,12月份我被安排到了上海區(qū)培訓(xùn),一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,自己也對(duì)該工作有了一個(gè)熟識(shí),心里對(duì)這工作的流程有了一個(gè)了解,師傅們也開始讓我們實(shí)踐起來了,從對(duì)一個(gè)焊點(diǎn)、焊縫切割開始,其次對(duì)該切割的零件打磨,最末就是對(duì)零件的評(píng)判,是否合格,漸漸了我也有點(diǎn)了眉目,日積月累,自己實(shí)踐中遇到的問題、很多不足的地方通過師傅們的講解,我便漸漸熟識(shí)了這份工作,有時(shí)會(huì)通過一些資料會(huì)了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,以后遇到的困難確定有很多很多,所以我會(huì)不斷的去努力學(xué)習(xí)了解,多與的同事溝通,總結(jié)自己的工作,這樣對(duì)可以我自己會(huì)有很大的援助。

總的來說,這一年里,自己的收獲也不少,我學(xué)到了許多學(xué)不到的東西,但也吸取了不少教訓(xùn),對(duì)待工作的立場(chǎng)、責(zé)任性,在新的一年里,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí),積極的對(duì)待工作立場(chǎng),不求最好,只求更好。

范文二

時(shí)間飛逝,2022年已接近尾聲,過去的一年是充斥理想和激情的一年,是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廠職工的共同努力下,同心協(xié)力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng),達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項(xiàng)工作。在迎接2022年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)狀況:

一、工作完成狀況

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,在部主任和部門成員的全體努力下,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望,各項(xiàng)工作取得了肯定成果,能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)廠質(zhì)檢過程我們按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)涌現(xiàn)的不合格項(xiàng)實(shí)時(shí)通知相關(guān)部門,分析緣由,并采用訂正措施,凡涌現(xiàn)樣品不合格,再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂訂正預(yù)防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的`工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計(jì)量(過磅),礦石取樣,樣品加工,樣品分析化驗(yàn),客戶結(jié)算等工作。質(zhì)檢部共有員工21人,要完成每天進(jìn)廠鐵礦廠600噸左右的工作,員工每天都要對(duì)進(jìn)廠礦石進(jìn)行秤重,取樣,制樣,化驗(yàn),做到日事日畢,以求能使今后的生產(chǎn)更順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。十年如一日的重復(fù)工作,但是員工不辭勞苦,一絲不茍,戰(zhàn)勝種種困難,目的就一個(gè),把好質(zhì)量關(guān)。員工還要做好每月報(bào)表,依據(jù)報(bào)表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算,這是一項(xiàng)細(xì)致的工作,我們需要做到,準(zhǔn)、細(xì),并且有責(zé)任心,按時(shí)提供牢靠依據(jù),切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會(huì)的一面旗幟,只有仔細(xì)確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,才能樹立企業(yè)良好的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞徑直關(guān)系到企業(yè)今后的生存和進(jìn)展。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始,針對(duì)不同批次的鐵礦石嚴(yán)格掌握原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中,運(yùn)用全方位的質(zhì)量管理保證措施,深入貫徹“以質(zhì)量求生存,以誠(chéng)信求進(jìn)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以今日的質(zhì)量是明天的市場(chǎng)為準(zhǔn)那么,樹立企業(yè)良好的信譽(yù)品牌。

中國(guó)有句諺語(yǔ):團(tuán)結(jié)就是能量。一個(gè)單位工作能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作,質(zhì)檢部加強(qiáng)與***等部門的溝通工作,摒除信息不符現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以廠里利益為綜旨,為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們還加強(qiáng)了本部門各工作崗位的培訓(xùn)和管理工作,著重思想溝通工作,使員工的工作立場(chǎng)積極轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,做好生產(chǎn)的幫助工作,全年部門各崗位無涌現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),為了使部門各成員都掌控多種技能,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有團(tuán)結(jié)全都,相互合作,鋼鐵廠才能更具凝集力和戰(zhàn)斗力,才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,也正由于有了這樣一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍,才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。

二、存在不足及改進(jìn)方向

質(zhì)量宣揚(yáng)工作做的不到位。目前,質(zhì)檢部質(zhì)量意識(shí)的宣揚(yáng)工作,還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報(bào),沒有讓員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作,經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督,雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力,對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用,但假設(shè)要把質(zhì)量管理水平上升到一個(gè)新的高度,最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識(shí),遠(yuǎn)勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的宣揚(yáng),質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)是一個(gè)重要的推動(dòng)部門,所以在今后的工作中,我們應(yīng)以多種不同形式的會(huì)議、培訓(xùn)、洽談等,讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量的重要。

激勵(lì)機(jī)制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了肯定成果,每位員工都能做好本職工作,盡職盡責(zé)的做好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),但是,我認(rèn)為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其緣由,其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少,不得充分調(diào)動(dòng)大家積極性。做為管理人員對(duì)取得成果的員工沒有予以即時(shí)表?yè)P(yáng),我部門也沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)。雖然,質(zhì)檢部臨時(shí)擬定了一個(gè)有關(guān)質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度,用來評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,但我覺得還需要進(jìn)一步完善。

三、2022年工作方向

1.不斷完善強(qiáng)化質(zhì)檢部的管理流程,使之更標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng),加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

3.嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān),不僅要提高鐵礦石檢驗(yàn)的技術(shù),還要掌控原材料的來源地,確保鐵礦石的質(zhì)量。

4.加大宣揚(yáng),提升員工的質(zhì)量意

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