招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模版_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的工作職責(zé)模版招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)職責(zé)模板一、招商策劃與計(jì)劃1.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招商策劃與計(jì)劃,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)情況,確定招商目標(biāo)和工作重點(diǎn)。2.分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),研究招商市場(chǎng)需求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并提出相應(yīng)的招商方案。3.負(fù)責(zé)編制招商計(jì)劃和年度招商預(yù)算,確保招商工作符合公司預(yù)期目標(biāo),并確保預(yù)算的有效執(zhí)行。二、招商渠道建設(shè)1.負(fù)責(zé)招商渠道的建設(shè)和維護(hù),尋找新的招商渠道,擴(kuò)展市場(chǎng)覆蓋面,并與渠道合作伙伴建立良好的合作關(guān)系。2.負(fù)責(zé)開(kāi)展招商渠道的評(píng)估和管理,確保渠道的質(zhì)量和效果,與渠道合作伙伴進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談和談判,確保合作的順利進(jìn)行。三、招商團(tuán)隊(duì)管理1.招聘、培訓(xùn)和管理招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向和招商目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作,保證招商目標(biāo)的達(dá)成。2.指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的能力提升,制定目標(biāo)和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,提高團(tuán)隊(duì)工作效率和業(yè)績(jī)。四、招商活動(dòng)組織1.策劃并組織招商推廣活動(dòng),包括招商展會(huì)、招商峰會(huì)、招商座談會(huì)等,提高公司的知名度和影響力,擴(kuò)大招商渠道和市場(chǎng)份額。2.負(fù)責(zé)招商宣傳材料的制作和發(fā)布,包括宣傳冊(cè)、展覽資料等,提供給客戶(hù)和合作伙伴,提升公司形象和吸引力。五、合同談判與簽訂1.負(fù)責(zé)與招商合作伙伴進(jìn)行合同談判和簽訂,在法律和商業(yè)法規(guī)的基礎(chǔ)上,保護(hù)公司的權(quán)益和利益,確保合同的合規(guī)性和有效性。2.跟蹤合同的履行過(guò)程,及時(shí)催款、反饋,解決合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛,維護(hù)公司與合作伙伴的良好關(guān)系。六、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告1.收集、整理和分析招商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)信息,提供給公司管理層作決策參考,持續(xù)改進(jìn)招商策略和工作效果。2.編制招商相關(guān)的報(bào)告,包括市場(chǎng)分析報(bào)告、銷(xiāo)售報(bào)告、招商活動(dòng)報(bào)告等,及時(shí)向公司管理層匯報(bào)招商工作情況和業(yè)績(jī)。七、與其他部門(mén)的協(xié)作1.積極與其他部門(mén)合作,包括市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、運(yùn)營(yíng)部等,共同協(xié)調(diào)和推進(jìn)公司的招商工作,實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)的達(dá)成。2.與客戶(hù)和合作伙伴建立和維護(hù)良好的關(guān)系,促進(jìn)合作的深度和廣度,提供個(gè)性化的招商方案和服務(wù)。以上僅為招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的一般工作職責(zé)模版,實(shí)際工作職責(zé)可根據(jù)公司的具體需求和崗位要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。招商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)具備市場(chǎng)分析、招商渠道管理、團(tuán)隊(duì)管理、合同談判與

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