建材管理制度匯總

序號管理制度名稱1文件控制程序2標(biāo)準(zhǔn)化記錄控制程序3管理制度評審和修定的規(guī)定4平安目標(biāo)、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度5法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理6平安投入管理7平安生產(chǎn)檔案管理制度8平安教育培訓(xùn)管理9特種作業(yè)人員管理10設(shè)備設(shè)施平安管理11建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時〞管理12生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、報廢管理制度13危險作業(yè)平安管理制度14危險源辨識和風(fēng)險評價、危險源控制管理制度15承包商、供給商、相關(guān)方及外用工〔單位〕管理制度16職業(yè)健康管理17平安檢查及隱患治理管理制度18事故管理19平安績效評定考核管理制度20勞動防護(hù)用品〔具〕和保健品管理21生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素監(jiān)測制度22廠內(nèi)交通平安管理制度23用電平安管理制度24防火平安消防管理制度25特種設(shè)備、各類氣瓶平安管理制度26關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度27平安生產(chǎn)會議制度28平安生產(chǎn)獎懲制度29變更管理制度30平安檢查制度31交接班管理制度32平安警示標(biāo)志管理制度33平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的管理制度34工傷保險管理制度35事故應(yīng)急救援制度1文件控制程序2標(biāo)準(zhǔn)化記錄控制程序3管理制度評審和修定的規(guī)定4平安目標(biāo)、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度5法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)管理6平安投入管理7平安生產(chǎn)檔案管理制度8平安教育培訓(xùn)管理9特種作業(yè)人員管理10設(shè)備設(shè)施平安管理11建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時〞管理12生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、報廢管理制度13危險作業(yè)平安管理制度14危險源辨識和風(fēng)險評價、危險源控制管理制度15承包商、供給商、相關(guān)方及外用工〔單位〕管理制度16職業(yè)健康管理17平安檢查及隱患治理管理制度18事故管理19平安績效評定考核管理制度20勞動防護(hù)用品〔具〕和保健品管理21生產(chǎn)作業(yè)場所危害因素監(jiān)測制度22廠內(nèi)交通平安管理制度23用電平安管理制度24防火平安消防管理制度25特種設(shè)備、各類氣瓶平安管理制度26關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度27平安生產(chǎn)會議制度28平安生產(chǎn)獎懲制度29變更管理制度30平安檢查制度31交接班管理制度32平安警示標(biāo)志管理制度33平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的管理制度34工傷保險管理制度35事故應(yīng)急救援制度一、平安目標(biāo)管理制度平安生產(chǎn)工作是公司的首要工作，抓好平安生產(chǎn)管理，不僅關(guān)系到公司的興衰成敗，更關(guān)系到廣闊職工的生命平安和家庭幸福，同時也是“以人為本，平安開展〞的具體表達(dá)。為推動我公司平安工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使各級管理人員、班組的平安工作有目標(biāo)、行為有標(biāo)準(zhǔn)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù)，結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。一、平安目標(biāo)的制定根據(jù)公司下達(dá)的平安目標(biāo)，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì)，特制定本平安目標(biāo)。(一)目標(biāo)1、工亡事故發(fā)生率：0人次/年。2、重傷事故發(fā)生率：0人次/年。3、全年實(shí)現(xiàn)“六為零〞。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故為零，無重大火災(zāi)事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。4、本年度輕傷發(fā)生率實(shí)現(xiàn)比上一年度下降5%。5、從業(yè)人員平安教育率為100%?！捕硨?shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作內(nèi)容1、公司布置的日常工作、隱患排查治理工程及重大平安工作。2、安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項(xiàng)。二、目標(biāo)的實(shí)施1、堅持分層負(fù)責(zé)原那么，公司公司長要自上而下地對平安目標(biāo)進(jìn)行層層分解，簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)將平安目標(biāo)落實(shí)到各班組長及班組成員。2、專職平安員要監(jiān)督各班組的目標(biāo)完成情況，每月對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報，獎優(yōu)罰劣，制定措施，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、分管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭，按月檢查各班組目標(biāo)完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在平安會上通報各班組目標(biāo)完成情況，對下一步的工作作出具體安排。三、目標(biāo)的考核1、各班組長按月總結(jié)每個責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個人平安目標(biāo)檔案，作為個人平時或年度考核評價的依據(jù)。2、公司管平安生產(chǎn)的副經(jīng)理、專職平安員要對各班組和個人每月或全年平安工作作出客觀公正的評價意見，肯定成績，提出缺乏，并寫出書面評價意見，作為班組和個人考核評價依據(jù)。3、由平安技術(shù)員負(fù)責(zé)收集各班組每月平安目標(biāo)分析、考核情況，由公司經(jīng)理對本企業(yè)全年平安目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照平安獎懲制度提出獎懲意見。二、平安生產(chǎn)責(zé)任制1目的“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞是黨和政府的一貫方針，本公司貫徹，“誰主管，誰負(fù)責(zé)〞、“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，加強(qiáng)本公司的平安管理，明確各級人員的責(zé)任，保障職工在生產(chǎn)過程中的平安和健康，全體員工都必須在各自崗位對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司生產(chǎn)持續(xù)順利開展，特制定本制度。2職責(zé)2.1總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司平安工作負(fù)總的責(zé)任。2.2各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門平安直接責(zé)任人，直接管理本部門的平安工作。2.3各班組長是本班組的平安直接責(zé)任人，直接管理本班組的平安工作。2.4各崗位員工是本崗位的平安直接責(zé)任人，直接管理本崗位的平安工作。3各級人員平安生產(chǎn)具體職責(zé)(內(nèi)容略〕3.1總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)3.2生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)3.3總工程師平安生產(chǎn)職責(zé)3.4車間主管平安生產(chǎn)職責(zé)3.5班組長平安生產(chǎn)職責(zé)3.6平安員職責(zé)3.7班組平安員職責(zé)3.8工人平安生產(chǎn)職責(zé)3.9生產(chǎn)科平安職責(zé)3.10設(shè)備科平安職責(zé)3.11平安管理部門平安職責(zé)3.12質(zhì)監(jiān)科平安職責(zé)3.13基建部門平安職責(zé)3.14供給、銷售科平安職責(zé)3.15財務(wù)部門平安職責(zé)三、平安投入管理1目的為了建立本公司平安生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理方法》的規(guī)定，結(jié)合本公司平安生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)際需要，制定平安生產(chǎn)費(fèi)用管理制度。2工作程序2.1本公司屬歸工貿(mào)企業(yè)。應(yīng)當(dāng)按照全年實(shí)際銷售收入的0.5%提取平安生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于開展平安生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改良企業(yè)平安生產(chǎn)條件。2.2平安生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、使用和支出范圍：①車間、倉庫等作業(yè)場所預(yù)防事故設(shè)施：防爆電氣設(shè)備維修、更新，防雷、防靜電、接地設(shè)施的檢測，通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)維修、更新，防腐、防滲漏設(shè)備維修，特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)等費(fèi)用預(yù)算。②生產(chǎn)車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設(shè)施：消防、技防和可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)維護(hù)、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護(hù)用品，沖淋洗眼設(shè)施的維護(hù)、更新等費(fèi)用預(yù)算。③平安評價、隱患評估，職業(yè)衛(wèi)生評價，職業(yè)病預(yù)防健康體檢的費(fèi)用預(yù)算。④平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系認(rèn)證的費(fèi)用預(yù)算。⑤企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員和從業(yè)人員以及特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、取證的費(fèi)用預(yù)算。⑥應(yīng)急救援資源和演練的費(fèi)用預(yù)算。⑦平安生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費(fèi)用預(yù)算。⑧其他直接用于平安生產(chǎn)活動的費(fèi)用預(yù)算。2.3企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先用于滿足平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)平安生產(chǎn)的整改所需支出。2.4平安費(fèi)用的提取和年初預(yù)算、年終決算要列入企業(yè)年度財務(wù)收支方案，并單列財務(wù)科目。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么，建立專戶核算，加強(qiáng)財務(wù)管理。2.5公司財務(wù)部應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初，分別造具平安生產(chǎn)費(fèi)用的“下一年預(yù)算〞和“上一年度決算〞。在上報董事會、總經(jīng)理的同時，抄送工會和生產(chǎn)平安部門。四、平安生產(chǎn)檔案管理制度為了掌握本企業(yè)根本平安情況，實(shí)現(xiàn)對隱患及不平安因素的動態(tài)管理，及時消除事故隱患提供數(shù)據(jù)，使平安工作管理有序，做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)平安工作，實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。1、公司任命平安員為平安資料管理員，收集公司所有有關(guān)平安資料，對所有平安資料進(jìn)行統(tǒng)一管理。2、歸檔平安資料主要有：公司資質(zhì)及相關(guān)證照、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動情況記錄、管理人員和特種作業(yè)人員名單及上崗資格證書、職工勞動合同、管理人員及職工平安教育培訓(xùn)檔案、職工健康檔案及職業(yè)病檔案、工傷保險單據(jù)、救護(hù)協(xié)議、有關(guān)平安的文件、安監(jiān)部門的隱患整改通知書、平安會議記錄、預(yù)案、危險源管理清單、特種設(shè)備相關(guān)檔案、隱患排查治理臺賬、監(jiān)測資料、事故記錄和統(tǒng)計資料、平安措施經(jīng)費(fèi)及使用情況以及平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等資料。3、平安資料必須進(jìn)行分類整理，做好登記，編制標(biāo)簽及資料清單，以便查閱。4、資料查閱。其他有關(guān)平安生產(chǎn)的人員需要查閱資料，由兼職資料管理員提供，兼職資料管理員外出辦事不在現(xiàn)場時，須通知兼職資料管理員知曉，查閱完畢后，將所查閱的資料歸復(fù)原處。六、平安教育培訓(xùn)管理1目的為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《平安生產(chǎn)法》，依法加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)和平安資格證的管理，建立良好的平安生產(chǎn)秩序，保證員工的生命平安和身體健康，促使其掌握平安生產(chǎn)技術(shù)知識，提高平安生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)防范事故的能力，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)平安培訓(xùn)教育和平安資格證的管理。3職責(zé)3.1公司負(fù)責(zé)各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。3.2平安管理部門負(fù)責(zé)公司級培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)各單位級培訓(xùn)，平安管理部門負(fù)責(zé)對公司級和班組級培訓(xùn)抽查和監(jiān)督。3.3各單位負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。4工作程序4.1各級管理人員的平安培訓(xùn)教育依照《平安生產(chǎn)法》的規(guī)定，總經(jīng)理及主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須經(jīng)過有關(guān)部門的平安培訓(xùn)取得職業(yè)平安衛(wèi)生資格證后，方可任職，并定期進(jìn)行復(fù)審。公司級領(lǐng)導(dǎo)必須取得職業(yè)平安衛(wèi)生資格證方可任職。每三年進(jìn)行一次復(fù)審，取證培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn)工作由公司負(fù)責(zé)組織。專〔兼〕職平安人員的平安教育培訓(xùn)由平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行，其必須經(jīng)平安培訓(xùn)取得資格后，方可任職，并定期進(jìn)行知識更新的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。班組長及班組平安員的培訓(xùn)，由平安管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每年要集中組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高其平安素質(zhì)。4.2生產(chǎn)崗位員工平安培訓(xùn)教育新進(jìn)職工培訓(xùn)教育.1新進(jìn)職工經(jīng)公司級培訓(xùn)教育合格后，持平安教育介紹信，到平安管理部門進(jìn)行登記，進(jìn)行公司級培訓(xùn)。〔培訓(xùn)時間>24學(xué)時〕經(jīng)公司級培訓(xùn)考核合格后，平安管理部門開具培訓(xùn)合格介紹單到生產(chǎn)科。.2生產(chǎn)科根據(jù)培訓(xùn)合格介紹單開具調(diào)令分配到各工段，進(jìn)行工段級培訓(xùn)〔培訓(xùn)時間>12學(xué)時，〕，培訓(xùn)合格簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，然后分配到崗位上，進(jìn)行班組級培訓(xùn)〔培訓(xùn)時間>12學(xué)時，〕，培訓(xùn)合格后，指定帶著師傅并簽訂師徒關(guān)系責(zé)任書，上崗一段時間后，填寫員工工作情況反應(yīng)信息單。平安生產(chǎn)責(zé)任書、師徒關(guān)系責(zé)任書、員工工作情況反應(yīng)信息單定于每月5日上交平安管理部門。外來實(shí)習(xí)和代培人員培訓(xùn)教育由教育部門負(fù)責(zé)管理，并通知本公司平安管理部門進(jìn)行四級平安教育，經(jīng)考核合格后，簽訂《外來實(shí)習(xí)人員平安環(huán)保承諾書》后，方可在有關(guān)部門派專人帶著下，按指定路線進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場?！稗D(zhuǎn)崗〞、“復(fù)工〞、“四新〞平安培訓(xùn)教育。.1員工調(diào)整工作崗位〔轉(zhuǎn)崗〕或離崗30天以上，重新上崗〔復(fù)崗〕時，應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的公司級、車間級、班組級平安教育培訓(xùn)后，方可上崗；離崗30天以下，試其情況，應(yīng)進(jìn)行車間級、班組級平安教育培訓(xùn)。.2非本公司職工調(diào)入，無論是否改變工種，應(yīng)按新工人進(jìn)行平安教育。使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在投產(chǎn)以前，應(yīng)及時制定平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，并對崗位職工進(jìn)行有針對性的平安教育培訓(xùn)。掌握一定操作技能后，方可上崗作業(yè)。工段級平安教育由工段平安員負(fù)責(zé)并實(shí)施。教育內(nèi)容是工段生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況；工段平安規(guī)章制度和平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。班組〔崗位〕平安教育由班組長負(fù)責(zé)，班組平安員組織實(shí)施，教育內(nèi)容是：本崗位平安操作規(guī)程；班組生產(chǎn)流程及設(shè)備配置情況；生產(chǎn)設(shè)備；平安裝置、勞動防護(hù)用品〔用具〕的性能及正確使用方法；事故案例等。4.3特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)教育從事電工、行車工、起重工、司爐工、電〔氣〕焊工、機(jī)動車輛等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的平安知識學(xué)習(xí)與平安技能培訓(xùn)并經(jīng)考試，取得特種作業(yè)操作證〔定期復(fù)審〕方可上崗操作，嚴(yán)禁無證上崗。特種作業(yè)人員的取證，復(fù)審培訓(xùn)工作根據(jù)上級主管部門的要求由公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一開展工作，各單位要認(rèn)真組織、積極配合參加培訓(xùn)。特種作業(yè)人員按方案參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、和復(fù)審，未按期參加復(fù)審教育考試者原操作證作廢。4.4臨時工平安培訓(xùn)教育按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)〞的原那么，凡在我公司使用的外來人員、臨時工、農(nóng)民工等均由使用單位造冊報生產(chǎn)科和平安管理部門備案。各部門臨時用工超過5日的，按崗位非全日制用工培訓(xùn)程序進(jìn)行三級培訓(xùn)。臨時用工不超過5日的，在進(jìn)行三級培訓(xùn)時，可適當(dāng)縮短培訓(xùn)時間，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)針對平安。各勞務(wù)用工部門的臨時用工人員，必須先簽訂勞動合同方可上崗。對從事特種作業(yè)的無證人員一律不得使用。4.5外來施工人員平安培訓(xùn)教育凡外單位來公司承包工程，檢修檢測的人員必須經(jīng)公司相關(guān)部門審查其資質(zhì)后，由公司相關(guān)部門介紹到車間。各單位應(yīng)對外來施工人員進(jìn)行平安教育,并簽定《外來施工單位平安環(huán)保協(xié)議》，培訓(xùn)中應(yīng)告知其本公司的的平安管理制度及有關(guān)的各項(xiàng)平安規(guī)定。4.6非全日制用工平安培訓(xùn)教育非全日制用工〔包括：崗位民工、打雜民工、駕駛員〕進(jìn)公司后，到相應(yīng)分單位開具請求培訓(xùn)介紹單，并持介紹單到平安管理部門進(jìn)行登記，由平安管理部門組織公司級平安教育和培訓(xùn)。公司在為新入公司民工開請求培訓(xùn)介紹單時，應(yīng)注明崗位、所屬勞務(wù)公司。4.6.3平安管理部門在培訓(xùn)前嚴(yán)格按用工條件進(jìn)行把關(guān)，凡不符合用工條件的不予培訓(xùn)。特殊情況，應(yīng)由介紹人或勞務(wù)公司報生產(chǎn)科長后，并報公司級領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字確認(rèn)前方可參加培訓(xùn)。凡有以下情形之一的不得錄用：未滿18周歲,女性超過50周歲或男性超過60周歲；文盲；智障等。非全日制用工經(jīng)公司級培訓(xùn)考核合格后，由平安管理部門組織與相應(yīng)勞務(wù)隊簽訂勞動用工合同，并開具培訓(xùn)合格介紹單，非全日制用工持介紹單和合同方可在車間登記并進(jìn)行車間級培訓(xùn)。公司培訓(xùn)合格后分配到班組及崗位，指定帶著師傅，簽訂師徒關(guān)系責(zé)任書，上崗一段時間后，填寫員工工作情況反應(yīng)信息單。4.7日常性平安培訓(xùn)教育各單位要根據(jù)本單位平安生產(chǎn)特點(diǎn)，對在崗的員工進(jìn)行經(jīng)常性平安教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況和成績記入平安教育檔案或平安操作證中。各單位每年必須進(jìn)行一次各工種規(guī)程考試，不及格者待崗學(xué)習(xí)，合格前方可上崗。在進(jìn)行設(shè)備大修和危險性作業(yè)之前，檢修和施工單位必須事先制定好書面平安技術(shù)措施，并上報平安管理部門，同時要對作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前平安教育，落實(shí)平安監(jiān)護(hù)制度。班組要堅持每天的班前會和每周一的班組平安活動，平安活動要有布置，有要求，有內(nèi)容，有記錄，有檢查，講實(shí)效。各單位要經(jīng)常利用班前會，黑板報，標(biāo)語等形式宣傳平安文化平安法律法規(guī)和政策，總結(jié)平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。工段長每月要對職工進(jìn)行一次平安講話。領(lǐng)導(dǎo)每周要參加班組平安活動。七、設(shè)備設(shè)施平安管理1目的為確保檢修工作平安、有序地進(jìn)行，在檢修工作過程中防止人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。3工作程序3.1本公司檢修工作的組織形式為混和組織形式；具體部門有：檢修方案由主管總經(jīng)理批準(zhǔn)。設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修方案、準(zhǔn)備大、中修工程圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時間，保證檢修按方案進(jìn)行。平安管理部門負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的平安檢查和財產(chǎn)保衛(wèi)工作。大、中修工程由機(jī)電隊，車間配合完成。小修工程由車間自行組織安排時間完成。3.2檢修方案管理車間主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障方案好檢修的具體內(nèi)容上報設(shè)備科。設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。主管總經(jīng)理落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人〔單位〕、平安管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時間。任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。方案組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時間。上報主管總經(jīng)理審批。3.3檢修的平安措施和規(guī)定。大、中修檢修工程檢修單位需會同主管部門、平安管理部門、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場進(jìn)行平安風(fēng)險系數(shù)評估。制定平安措施和規(guī)章制度。并由平安管理部門指定平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管。小修工程由車間平安員，維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備平安操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好平安檢修記錄。單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人，對平安負(fù)總責(zé)，平安員負(fù)具體責(zé)任。各檢修工程負(fù)責(zé)人是本工程第一負(fù)責(zé)人，對檢修工程的平安負(fù)總責(zé)。專職平安員負(fù)責(zé)本工程的平安具體責(zé)任。專職平安員對本工程檢維修的所有工用具，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面平安檢查。做好記錄交平安管理部門審批前方可投入使用。檢修工程單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。3.4檢修類別和時間小修：對設(shè)備的個別零件進(jìn)行檢修，根本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜局部，一般利用空班或交接班時間，由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括：.1更換已磨損的個別零件和填料。.2清洗不需大拆卸的個別部件。.3更換局部潤滑油和油脂，調(diào)整串動和間隙尺寸。.4對電機(jī)進(jìn)行吹灰和枯燥。.5對設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。中修：對設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下工程：.1更換成套部件。.2清洗復(fù)雜部位零件。.3更換局部磨損過限的軸承和軸瓦。.4更換電機(jī)個別線圈和局部絕緣，對電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。大修：為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和到達(dá)額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下工程：.1更換或加固重要的大型部件。.2全部重繞電機(jī)線圈。.3調(diào)整整個機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。3.5檢修時間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時間：大修每年進(jìn)行一次，一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時隨地進(jìn)行。3.6檢修規(guī)定和原那么：在整個檢修過程中堅持文明修理。做到；五不亂用、三不見天、三不落地、三條線。五不亂用、不亂用大錘，管鉗，扁鏟；不亂拆，亂拉亂頂；不亂動其他設(shè)備；不亂打保溫層；不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見天、潤滑油脂不見天；洗過的機(jī)件不見天；拆的設(shè)備、管口不見天。線、設(shè)備的零件擺放一條線；材料物資擺放一條線；工具機(jī)具擺放一條線。3.7在整個設(shè)備檢修過程中，要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序，保證檢修質(zhì)量。3.8檢修工程完成后，檢查人員應(yīng)會同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn)，到達(dá)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。3.9檢修任務(wù)完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場。做好檢修記錄備案。3.10在檢修過程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。3.11驗(yàn)收：大、中修檢修工程完成后，由總經(jīng)理主持有生產(chǎn)、設(shè)備、平安環(huán)保、車間等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管總經(jīng)理主持，一般設(shè)備由設(shè)備科主持。驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位〔維修工〕、主管技術(shù)員和平安環(huán)保檢查員。驗(yàn)收時應(yīng)對設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn)，并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄，將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。檢修工程未到達(dá)工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收八、建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時〞管理1、新建、改建、擴(kuò)建工程的平安設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同施工、同時投入生產(chǎn)和使用；2、新建、改建、擴(kuò)建工程，應(yīng)經(jīng)過平安條件論證和平安評價；3、工程開始之初，對建設(shè)工程的平安情況進(jìn)行充分的研究論證、綜合評價，保證平安生產(chǎn)具有可靠的物質(zhì)根底：4、所謂平安設(shè)施與主體工程“三同時〞是指公司建設(shè)工程的平安設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用；同時設(shè)計：要求在編制建設(shè)工程的設(shè)計文件時，必須同時編制平安設(shè)施的設(shè)計，必須進(jìn)行平安設(shè)施的設(shè)計：同時時施工：要求建設(shè)工程施工過程中，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求，對平安設(shè)施同時進(jìn)行施工，平安設(shè)施施工不得偷工減料，降低建設(shè)質(zhì)量；要求平安設(shè)施必須與主體工程同時竣工并經(jīng)平安監(jiān)督管理部門會同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，同時投入生產(chǎn)使用；5、建設(shè)單位實(shí)施“三同時〞的職責(zé)包括在編制建設(shè)工程投資方案時，應(yīng)將平安設(shè)施所需投資一并納放方案，同時編報。九、重大危險源管理制度為了加強(qiáng)對公司生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)重大危險源的監(jiān)控管理，保障員工生命和公司財產(chǎn)平安，根據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司目標(biāo)實(shí)際，特制定本制度。《重大危險源辨識》〔GB18218—2023〕規(guī)定的定義，重大危險源是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險化學(xué)品，且危險化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。結(jié)合平安管理實(shí)際，重大危險源可以理解為可能導(dǎo)致重大傷亡事故或嚴(yán)重的職業(yè)病,重大財產(chǎn)損失,重大環(huán)境影響或這些情況組合的根源或狀態(tài).。1、加強(qiáng)職工在重大危險源知識方面的平安教育培訓(xùn)，完善平安技術(shù)操作規(guī)程，從而提高職工對重大危險源的預(yù)防和應(yīng)對能力。2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅持先平安，后生產(chǎn)的原那么。每班作業(yè)前，當(dāng)班班長應(yīng)嚴(yán)格對鍋爐等設(shè)備進(jìn)行檢查，尤其是爐體上部通水管道，每班應(yīng)仔細(xì)觀察、聆聽其細(xì)微的變化，并做好記錄。3、專職平安員應(yīng)將重大危險源檢查情況及時匯報公司，如有隱患未排除，應(yīng)制定相應(yīng)的防范措施和整改措施。4、建立重大危險源應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)公司各管理人員的職責(zé)，組織職工學(xué)習(xí)，告知職工對發(fā)生爆炸時的預(yù)防措施及應(yīng)對措施。5、對重大危險源進(jìn)行整改之前，應(yīng)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志、柵欄、警示燈，禁止人員和設(shè)備進(jìn)入危險區(qū)域，告知職工避災(zāi)線路，截斷事故發(fā)生鏈條。6、整理重大危險源有關(guān)資料〔包括有關(guān)重大危險源的學(xué)習(xí)資料、監(jiān)控觀察記錄、采取的防范和整改措施、相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案〕，對危險源登記建檔。十一、職業(yè)健康管理1目的為確保本企業(yè)員工的身體健康，杜絕職業(yè)病的發(fā)生，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工，包括非全日制用工，合同工，合同制工。3職責(zé)3.1平安部門制定并落實(shí)職業(yè)衛(wèi)生管理制度和職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度。3.2各單位具體實(shí)施。4工作程序4.1依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定，設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)并配備專職或者兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員，負(fù)責(zé)我公司的職業(yè)衛(wèi)生管理工作。4.2建立詳細(xì)的職業(yè)衛(wèi)生檔案,其應(yīng)包括:本企業(yè)根本情況:單位簡史、生產(chǎn)工藝流程圖、存在有毒有害的種類和工序、職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果及評價、有毒有害作業(yè)群體分布及其健康評定和職業(yè)性四種人(職業(yè)病、疑似職業(yè)病、觀察對象及職業(yè)禁忌癥)情況等。職業(yè)健康情況:勞動者根本情況(包括姓名、性別、年齡、藉貫、婚姻狀況、出入公司時間、勞動合同時限、健康狀況、工種調(diào)動、工資發(fā)放及出勤情況等)、職業(yè)史、危害因素接觸劑量、勞動保護(hù)、現(xiàn)病史、職業(yè)性健康檢查結(jié)果及其健康評價等。職業(yè)病危害因素的監(jiān)測、檢測情況:包括危害因素種類、監(jiān)測或檢測時間、地點(diǎn)、濃度〔強(qiáng)度〕、國家允許標(biāo)準(zhǔn)及評價結(jié)論等。4.3做好職業(yè)病危害工程申報工作,并建立相應(yīng)的管理制度。職業(yè)病危害工程申報內(nèi)容包括：單位根本情況，工作場所職業(yè)病危害因素種類、濃度或強(qiáng)度，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料、防護(hù)措施和應(yīng)急救援設(shè)施等。職業(yè)病危害工程申報應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)申報，生產(chǎn)技術(shù)、工藝、材料等發(fā)生變更后30日內(nèi)申報變更內(nèi)容。4.4必須做好職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關(guān)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)工作,并形成制度長抓不懈。單位負(fù)責(zé)人和平安技術(shù)部門、工會組織及工段的兼職職業(yè)衛(wèi)生管理人員應(yīng)定期接受地方衛(wèi)生行政部門組織的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。工人必須參加結(jié)合本單位職業(yè)病危害的特點(diǎn)而設(shè)的上崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。4.5建立健全的有毒有害作業(yè)場所防護(hù)設(shè)施定期檢修保養(yǎng)制度。確保防護(hù)措施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是有效控制職業(yè)病危害的重要保證。產(chǎn)生有毒有害及其它有害因素的生產(chǎn)場所應(yīng)采用密封、通風(fēng)、吸塵、凈化等防護(hù)措施，并與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行。確立負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)部門和人員，制定各類防護(hù)設(shè)施的檢修保養(yǎng)周期，記錄檢修情況及時間，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和做好應(yīng)急處理等。4.6建立健全的個人防護(hù)用品發(fā)放制度,嚴(yán)格把好個人防護(hù)用品的購置關(guān)，根據(jù)各工序職業(yè)病危害因素的種類，制定個人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)表，合理發(fā)放個人防護(hù)用品，做好發(fā)放個人防護(hù)用品的登記和管理。4.7建立健全的有毒有害原材料的選購、運(yùn)輸、貯存、使用及銷售管理制度，選購原材料應(yīng)以無毒無害或者低毒低害為原那么。提供、運(yùn)輸、貯存、使用可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的化學(xué)品、放射性同位素和含放射性物質(zhì)的原材料，應(yīng)當(dāng)有中文說明書并載明產(chǎn)品特性、主要成份、存在的有害因素、可能產(chǎn)生危害后果、平安使用考前須知、產(chǎn)品成份檢驗(yàn)報告、職業(yè)病防護(hù)以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。貯存有毒有害原材料的場所應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的部位設(shè)置危險物品標(biāo)識或者放射性警告標(biāo)識。4.8建立作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的監(jiān)測及定期檢測制度，對極度危害、高度危害的化學(xué)品和產(chǎn)生高危害物質(zhì)的工藝或場所應(yīng)設(shè)置監(jiān)測系統(tǒng)自動報警裝置，并應(yīng)由專人負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測和登記管理，確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運(yùn)行狀態(tài)。4.9按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定，定期組織對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素的檢測、評價。檢測、評價結(jié)果存入職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期向所在地衛(wèi)生行政部門報告并向勞動者公布。4.10如發(fā)現(xiàn)工作場所職業(yè)病危害因素不符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求時，應(yīng)當(dāng)立即采取相應(yīng)治理措施。4.11職業(yè)病危害因素檢測、評價由依法設(shè)立的取得省級以上人民政府衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)進(jìn)行。4.12建立急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案和職業(yè)病報告制度。按照《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理方法》的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況制定“職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案〞。發(fā)生職業(yè)病危害事故，應(yīng)當(dāng)立即向衛(wèi)生行政部門、勞動平安監(jiān)督部門、工會組織及上級主管部門報告。職業(yè)病危害事故報告要及時、準(zhǔn)確，內(nèi)容包括事故時間、地點(diǎn)、發(fā)病情況、患者去向、死亡人數(shù)、可能發(fā)生事故的原因、己采取措施和開展趨勢等。4.13一旦發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或者疑似職業(yè)病病人時，應(yīng)當(dāng)按國家職業(yè)病報告規(guī)定向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。確診為職業(yè)病的，用人單位應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧颖Ｕ闲姓块T報告。4.14建立職業(yè)病危害告知制度。在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、化學(xué)毒物預(yù)防知識、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等。4.15建立女工職業(yè)衛(wèi)生保障制度。不得安排懷孕期、哺乳期的女職工從事對本人和胎兒、嬰幼兒有害的作業(yè)。4.16建立招工及勞動合同管理制度。招工過程嚴(yán)格把關(guān)，防止冒名頂替或招收童工〔未滿16周歲〕，同時把好崗前體檢關(guān)，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進(jìn)入禁忌崗位。訂立勞動合同時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇等如實(shí)告知勞動者。在己訂立勞動合同期間因工作崗位或者內(nèi)容變更，從事與所訂立勞動合同中未告知的有存在職業(yè)病危害的作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知。4.17建立防暑降溫和健康保健衛(wèi)生管理制度。落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，暑天高溫期間控制加班加點(diǎn)，合理調(diào)整作息時間；改良落后的高溫作業(yè)工藝，增添必要的通風(fēng)降溫設(shè)備；供給清涼飲料及提供充足的開水，保證工人身體水鹽代謝；高溫作業(yè)禁忌癥患者應(yīng)及時調(diào)離高溫作業(yè)崗位，作妥善安置。十二、平安檢查及隱患治理1目的為建立平安檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除物的不平安狀態(tài)，糾正人的不平安行為，促進(jìn)平安管理，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。2適用范圍本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門的平安技術(shù)檢查。3職責(zé)3.1平安管理部門是平安檢查管理的職能部門，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。3.2各單位負(fù)責(zé)本方法實(shí)施工作。3.3各單位平安生產(chǎn)工作由單位平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。4工作程序4.1平安檢查的形式可分為公司級平安檢查、工段級平安自查、班組級平安檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。公司級平安檢查由公司級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每周五進(jìn)行。檢查出的平安隱患由平安管理部門負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。工段級平安自查由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織各單位平安員、班組長進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報平安管理部門。班組級平安檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，并嚴(yán)格履行交接班制度。日常性檢查。.1對平安生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，平安責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對無視平安的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。.2平安活動是否認(rèn)真開展，各種記錄資料是否齊全。.3領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導(dǎo)值班，是否正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到平安生產(chǎn)“五同時〞，對職工的平安教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，是否認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)措施和不平安因素整改措施。.4平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，各工種平安技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮不按操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門平安管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。.6機(jī)械、儀表、公司房、通道、平安裝置、消防器材等平安狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。平安文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，平安防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，平安標(biāo)志醒目，現(xiàn)場有無平安生產(chǎn)隱患。.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過〞〔即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過〕的原那么。.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)平安事故的防范措施，查個人防護(hù)用品的使用是否符合平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以及通風(fēng)、照明、平安通道、平安出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)平安防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。.9平安管理考核內(nèi)容規(guī)定的平安檢查；專業(yè)性平安技術(shù)檢查。檢查平安設(shè)施、人身平安、勞動保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等平安裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等。.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等；.2起重設(shè)備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等；.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、平安聯(lián)鎖、報警儀器、平安狀況；.4機(jī)臺平安防護(hù)裝置：如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等；.5壓力容器平安檢查；檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；.6易燃易爆場所平安檢查：主要對?；穾旆?、乙炔庫、天然氣配氣站、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好；.7庫房檢查：消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效；.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；.9專業(yè)性平安檢查由平安管理部門組織電氣動力科、設(shè)備科、相關(guān)技術(shù)人員、平安員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。季節(jié)性平安檢查：.1春季平安檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；.2夏季平安檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；.3秋季平安檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；.4冬季平安檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容；.5季節(jié)性平安檢查由平安管理部門組織電氣動力科、設(shè)備科、相關(guān)技術(shù)人員、平安員和各車間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。節(jié)假日平安檢查：.1重要節(jié)假日〔如：元旦、春節(jié)、五一、十一等〕前，為保證節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行平安檢查；.2節(jié)假日平安檢查由平安部門組織技術(shù)人員、平安員進(jìn)行自查并做好記錄；.3節(jié)日前需認(rèn)真檢查以下情況：.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況；.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和平安保衛(wèi)情況；.3.4假日生產(chǎn)平安措施的安排落實(shí)情況；.3.5勞動紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前平安教育情況；.3.6各類設(shè)備的平安運(yùn)行以及隱患整改情況；.3.7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。不定期平安檢查.1新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進(jìn)行平安檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。綜合性平安檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的平安檢查。事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實(shí)：事故發(fā)生后，由平安管理部門工作人員進(jìn)行調(diào)查屬實(shí)，在調(diào)查時，各單位平安員和車間及班組負(fù)責(zé)人配合，并實(shí)事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因，不得隱瞞事故的真相。其它平安檢查。.1開展平安活動時，對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查；.2對平安管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。4.2隱患整改事故隱患范圍：.1危及平安生產(chǎn)的不平安因素；.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、平安設(shè)施隱患；.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。事故隱患治理工程的管理、實(shí)施、驗(yàn)收：.1對查出的隱患應(yīng)逐項(xiàng)研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；.2對檢查出的隱患進(jìn)行登記，落實(shí)整改措施，做到“三定〞〔即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期〕，“四不推〞〔即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交車間〕；.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實(shí)風(fēng)險消減措施，然后定出方案，按期解決。公司里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決；.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險消減措施并由平安管理部門監(jiān)督執(zhí)行；.5暫時不能整改的工程，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別列入技術(shù)措施、平安措施和檢修方案限期解決；.6對未按期整改的隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》方法，由平安管理人員填寫，經(jīng)平安管理部門簽發(fā)，由車間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢，《隱患整改通知單》應(yīng)存檔檢查；.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間平安負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4.3平安檢查的形式和考前須知針對檢查的工程內(nèi)容，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)、借鑒。堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不平安因素，要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實(shí)有效的防范措施。制定和建立平安檔案。收集根本數(shù)據(jù)，掌握根本平安情況，實(shí)現(xiàn)平安事故隱患及不平安因素源點(diǎn)的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患〔潛在危險因素〕提供數(shù)據(jù)，同時為以后的平安檢查奠定根底。十三、應(yīng)急管理為了貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，進(jìn)一步增強(qiáng)公司生產(chǎn)全過程的平安防范能力，確保公司在緊急情況下能及時、有效地控制事故的蔓延擴(kuò)大，降低或減少事故損失。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。1、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。2、告知公司全體員工應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的人員組成，緊急情況下的通知程序，聯(lián)系方式以及事故的處置程序。3、建立公司報警系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)，提高應(yīng)急處置效率。4、加強(qiáng)公司應(yīng)急演練，提高各級管理人員的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力。5、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置清晰的指示路標(biāo)和逃生路線，定期組織職工進(jìn)行逃生、避災(zāi)、自救演練。6、加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急救援有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。對員工進(jìn)行各類事故征兆判斷、應(yīng)急處置、撤離、報告的培訓(xùn)教育，對公司各管理人員要重點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急處置有關(guān)內(nèi)容的專題培訓(xùn)。7、事故應(yīng)急處理過程〔1〕事故發(fā)生后，現(xiàn)場(或最先到達(dá)現(xiàn)場)人員立即通知就近的平安管理人員，并應(yīng)采取措施營救受害人員或設(shè)備，控制事故的蔓延擴(kuò)大；公司接到通知后按照程序啟動預(yù)案，并按規(guī)定通知有關(guān)部門，并立即指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。〔2〕假設(shè)有受傷人員，應(yīng)立即將傷員轉(zhuǎn)移至平安地點(diǎn)進(jìn)行搶救，在現(xiàn)有條件下處理后，視情況送衛(wèi)生所或醫(yī)院救治?！?〕現(xiàn)場事故處理，應(yīng)有專人進(jìn)行完整記錄，并有單位主要負(fù)責(zé)人簽字。8、責(zé)任紀(jì)律〔1〕接到應(yīng)急通知后，各級人員均不得以任何借口推諉參與。〔2〕參與事故應(yīng)急工作的各級人員必須服從指揮、調(diào)度?！?〕在事故的應(yīng)急過程中，各級人員必須盡職盡責(zé)，不得消極、抵觸。〔4〕在事故的應(yīng)急過程中，無關(guān)人員(或經(jīng)現(xiàn)場指揮人員要求撤離的人員)不得在事故現(xiàn)場逗留，不得在管制范圍內(nèi)聚集或設(shè)障?！?〕在事故的應(yīng)急過程中，各級人員不得成心破壞現(xiàn)場，不得擅自將事故相關(guān)的器、物帶離現(xiàn)場，不得做與應(yīng)急無關(guān)的事。十四、事故管理1目的為了加強(qiáng)事故管理，及時準(zhǔn)確地報告、記錄、調(diào)查、處理、統(tǒng)計事故，依據(jù)《平安生產(chǎn)事故處分規(guī)定》特制定本制度。2適用范圍公司內(nèi)發(fā)生的所有事故。3術(shù)語3.1人員傷亡事故：由于企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不平安、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善及領(lǐng)導(dǎo)指派到企業(yè)外從事與本企業(yè)有關(guān)的活動所發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。3.2生產(chǎn)事故：在操作過程中，因違反工藝規(guī)程、違章指揮及管理原因、崗位平安操作規(guī)程或由于誤操作或操作不當(dāng)造成?！矞p〕產(chǎn)、跑料、串料、油氣泄漏、化學(xué)危險品泄漏、原輔料、半成品或成品損失，但沒有人員傷亡的事故。3.3質(zhì)量事故：成品、半成品不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，原輔料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質(zhì)等造成經(jīng)濟(jì)損失和影響公司聲譽(yù)的事故。3.4設(shè)備事故：在生產(chǎn)過程中，造成生產(chǎn)裝置、機(jī)械器具、動力設(shè)備、電力通訊設(shè)施、儀器儀表、鍋爐壓力容器、輸送設(shè)備、管道及建〔構(gòu)〕筑物，等發(fā)生故障或非正常損壞，造成停機(jī)、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用到達(dá)規(guī)定數(shù)額的，但沒有人員傷亡的事故。3.5火災(zāi)事故：在生產(chǎn)過程中，失去控制的燃燒〔包括由于爆炸物品、易燃可燃液體、可燃?xì)怏w、蒸汽、粉塵以及其他化學(xué)易燃易爆物品爆炸引起的燃燒〕，并造成人員傷亡和財產(chǎn)燒毀的事故。3.6交通事故：企業(yè)機(jī)動車、在行駛過程中由于違反交通法規(guī)及機(jī)械設(shè)備故障等造成車輛損壞、財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。37未遂事故：因操作不當(dāng)，維護(hù)不周等原因，已經(jīng)構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸虧發(fā)現(xiàn)及時或僥幸未造成嚴(yán)重后果的事故。3.8工傷事故：員工〔包括合同工、臨時工〕在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒的事故。3.9自然事故：凡屬外界原因而發(fā)生不可抗拒的災(zāi)害，或尚未認(rèn)識到技術(shù)原因，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.10直接經(jīng)濟(jì)損失：指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財產(chǎn)的價值。4職責(zé)4.1公司平安管理部門負(fù)責(zé)本制度的起草和管理工作。4.2平安部門負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的調(diào)查和上報工作。5工作程序5.1事故的傷害程度的等級劃分：事故傷害程度分類：按傷害程度分為輕傷、重傷和死亡。.1輕傷：指損失工作日低于105日的失能傷害；.2重傷：損失工作日等于或超過105日的失能傷害；.3死亡：指發(fā)生交通、火災(zāi)、生產(chǎn)及生產(chǎn)有關(guān)事故中造成的人身傷亡〔包括當(dāng)時死亡和傷后當(dāng)月死亡〕。傷亡事故嚴(yán)重程度分類、經(jīng)濟(jì)損失程度分級和損失計算方法，按GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》和GB6721-86《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。5.2事故管理的分工各類事故的管理，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各有關(guān)的分管副總負(fù)責(zé)。各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對分工管理的事故，負(fù)責(zé)調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。除另有規(guī)定外，本公司各類事故的綜合統(tǒng)計上報和日常管理由平安管理部門負(fù)責(zé)。質(zhì)量事故由質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，設(shè)備事故由工程部負(fù)責(zé)管理，其它事故均由平安部門會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理。涉及兩個或兩個以上部門所管的事故，可按起始原因判定事故類別。在界限不清時，由公司指定一個部門負(fù)責(zé)管理。5.3事故報告程序事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即采取緊急措施處理外，應(yīng)同時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告，而后逐級上報；對重大事故，應(yīng)立即用快速方法向上級有關(guān)部門報告。發(fā)生死亡、重大傷亡事故的部門應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。發(fā)生重大火災(zāi)、化學(xué)爆炸及多人傷亡〔含急性中毒〕應(yīng)同時立即報告平安環(huán)保監(jiān)察處。發(fā)生事故的單位〔或部門〕應(yīng)按規(guī)定填寫事故報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報送上級有關(guān)部門。一般事故不超過一天，重大事故不超過一小時。對重大事故，應(yīng)寫出調(diào)查報告，并于二十天內(nèi)報送上級機(jī)關(guān)。對待事故報告必須嚴(yán)肅認(rèn)真，填寫時要內(nèi)容仔細(xì)、字跡清楚，時間、地點(diǎn)、原因、部位、情節(jié)、損失等內(nèi)容都要準(zhǔn)確，防范措施落實(shí)，責(zé)任明確，按時上報，不得無誤拖延、弄虛作假或隱瞞不報。如事故情節(jié)復(fù)雜，不能按期上報者，應(yīng)事先說明原因，否那么，除責(zé)成上報外，并追究所在部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。傷亡事故的報告應(yīng)按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。凡外單位人員在本公司勞動、實(shí)習(xí)、代培時發(fā)生的事故，由本公司按表外統(tǒng)計上報，并說明傷亡者單位、姓名和來公司原由。凡因公負(fù)傷者必須及時去醫(yī)務(wù)室檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷為需要休息者，須持有休息證明方能填寫工傷事故報告。如工傷者從發(fā)生事故受傷起，一個月內(nèi)未能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計，假設(shè)一個月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，那么不再按重傷或死亡事故上報，也不再作專題調(diào)查報告。凡因?qū)偻饨缭蚧蛴捎谧匀粭l件造成的事故，也要按規(guī)定上報，但不作為所在單位的責(zé)任事故。5.4事故搶險和救護(hù)一旦發(fā)生事故，必須積極組織搶救，妥善處理，以防事故蔓延擴(kuò)大。發(fā)生事故時，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親臨現(xiàn)場，直接指揮組織搶救，并注意保護(hù)事故現(xiàn)場。對有毒有害物料大量外泄的事故場所和火場，必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩帶好防毒面具，對中毒、灼傷、燙傷人員應(yīng)及時搶救處理。5.5平安事故責(zé)任劃分及處理平安管理實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和各主管副總分管負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)。平安環(huán)保監(jiān)察處對平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦而導(dǎo)致事故的，由副職負(fù)主要責(zé)任；副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究解決而造成后果的，由正職負(fù)主要責(zé)任。由于公司的平安規(guī)章制度不健全、不完善、不科學(xué)造成事故的，由平安管理部門負(fù)主要責(zé)任。管理部門已制訂或已建議制訂規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的，由領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)。屬各部門分管業(yè)務(wù)內(nèi)事務(wù)，由各部門負(fù)責(zé)。設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的，由設(shè)計者和審批者負(fù)責(zé)；在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷，可以采取措施彌補(bǔ)而沒采取的，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)；已制訂措施，卻不執(zhí)行而釀成事故的，由違反者負(fù)責(zé)。操作員工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持平安作業(yè)證才能獨(dú)立操作。無平安作業(yè)證者被車間安排從事作業(yè)的，發(fā)生事故，應(yīng)由公司長負(fù)主要責(zé)任，無平安作業(yè)證者，擅自上崗作業(yè)造成事故的，由其本人負(fù)主要責(zé)任，同時所在單位主管、基層領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)管部門應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。已取得平安作業(yè)證者，違章發(fā)生事故，由操作者本人負(fù)全部責(zé)任。違章指揮造成事故的，由違章指揮者負(fù)主要責(zé)任，同時追究實(shí)際操作者的責(zé)任。進(jìn)公司新員工，必須指定師傅，在師傅帶著下進(jìn)行工作。凡未指定師傅，該員工上崗操作造成事故的，所在單位主管負(fù)主要責(zé)任；凡不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故由其本人負(fù)主要責(zé)任；在師傅指導(dǎo)下操作造成事故的，由師傅負(fù)主要責(zé)任。凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢〞處理的措施以及平安操作規(guī)程，否那么要追究科研設(shè)計單位的責(zé)任。制造、施工部門，未嚴(yán)格按圖施工，未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計未經(jīng)批準(zhǔn)而施工者，要對由此發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。因管理不善，紀(jì)律松散，違章違紀(jì)嚴(yán)重，發(fā)生重大事故時，要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。5.6事故統(tǒng)計、調(diào)查和處理事故統(tǒng)計范圍.1員工范圍：.1.1企業(yè)在冊的合同工、合同制員工；.1.2企業(yè)以各種勞務(wù)合同形式招聘或雇用的合同工、臨時工等。.2事故范圍：.2.1員工在生產(chǎn)區(qū)域〔含野外臨時住房〕、工作場所〔含機(jī)關(guān)及輔助單位〕從事生產(chǎn)勞動和工作過程中發(fā)生的傷亡事故；.2.2員工雖然不是在勞開工作崗位，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施不平安，勞動條件、作業(yè)環(huán)境不良而造成的傷亡事故；.2.3員工雖不是在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，但是在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的工作時間和地點(diǎn)內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)傷亡事故；.2.4員工在生產(chǎn)過程中因有毒物質(zhì)在短期內(nèi)大量侵入人體，使員工立即中斷工作關(guān)系進(jìn)行急救的中毒事故；.2.5所有火災(zāi)不管損害大小，都列入火災(zāi)統(tǒng)計上報范圍；.2.6凡因操作失誤、設(shè)備故障、管線凍凝、物料跑損、或其它事故狀態(tài)下，造成裝置切斷進(jìn)料或被迫停工的生產(chǎn)事故，均列入統(tǒng)計上報范圍；.2.7所有交通事故，不管損失、責(zé)任大小，都列入交通事故統(tǒng)計上報范圍；.2.8所有爆炸事故不管損害大小，都列入統(tǒng)計上報范圍。上報程序及時限.1發(fā)生一般和一般以下事故，在1小時之內(nèi)，當(dāng)面或以形式報平安部門，并在12小時之內(nèi)以書面材料上報公司；.2發(fā)生重大、特大事故，要立即向車間平安部門報告；車間平安部門要立即向公司平安管理部門報告；.4拖報、瞞報事故一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除按全部責(zé)任論處外，按事故等級加倍處分。5.6.3事故管理范圍：.1凡和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡、火災(zāi)、交通事故、質(zhì)量事故等，由平安部門織進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告、處理；.2凡屬設(shè)備方面、跑損、停水、停電的事故由設(shè)備科、電氣動力科、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行調(diào)查、登記、統(tǒng)計、報告、處理，并備案；事故調(diào)查：.1發(fā)生事故后，所在單位和部門都要按“四不放過〞的原那么，調(diào)查分析，找出原因，查明責(zé)任，確定改良的措施。.2一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生當(dāng)天內(nèi)由平安部門負(fù)責(zé)調(diào)查、處理；重大事故，由分管副總及時組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。.3傷亡事故的調(diào)查處理按國務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》、《工傷保險條例》和GB6442-86《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)那么》的規(guī)定執(zhí)行。.4輕傷、重傷事故由分管副總或指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、動力、平安等有關(guān)人員以及工會成員參加事故調(diào)查。.5死亡事故由平安部門會同當(dāng)?shù)貏趧印⒐?、人民檢察院、工會及其它有關(guān)部門人員和專家組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。.6重大死亡事故按企業(yè)隸屬關(guān)系由平安部門會同同級勞動、公安、人民檢察院、工會以及其它有關(guān)部門人員和專家組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。.7在事故調(diào)查中，要實(shí)事求是地分清事故的性質(zhì)和責(zé)任，并提出處理意見。對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重以及影響程度等情況，令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告、記過、降職、降薪、撤職、留公司觀察、開除公司籍，直至追究刑事責(zé)任。.8對一般事故責(zé)任者的處理意見，由所在車間部門提出，由平安環(huán)保監(jiān)察處審核報副總批準(zhǔn)；對重大事故，應(yīng)由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)總經(jīng)理簽署意見，根據(jù)審批權(quán)限報上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。.9對重大責(zé)任事故、破壞性事故需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)提交司法機(jī)關(guān)依法處理。.10對發(fā)生事故隱瞞不報、謊報、成心拖延不報或破壞事故現(xiàn)場以及無正當(dāng)理由拒絕調(diào)查的單位和個人，要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。對防止和搶救事故有功的單位和個人，應(yīng)予以表彰和獎勵。.11平安部門要建立事故檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理，登記和保管好事故資料，對所有事故調(diào)查資料,如現(xiàn)場檢查記錄、照片錄像、錄音、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會議記錄、儀表記錄、旁證材料、登記表及報告書應(yīng)妥善保管,備案存檔。重大事故登記表，應(yīng)寫明事故單位、名稱、部位、原因、傷害情況概要、事故概況及事故分析圖等內(nèi)容。.12事故調(diào)查組的職責(zé)：.12.1查明事故發(fā)生原因、過程、人員受傷狀況和經(jīng)濟(jì)損失；.12.2確定事故責(zé)任者和責(zé)任大小；.12.3提出事故處理意見和防范措施；.12.4寫出事故調(diào)查報告。.13任何單位和個人都不得阻礙、干預(yù)事故調(diào)查，必須據(jù)實(shí)反映情況。.14因管理不善、紀(jì)律松散造成事故的，除按章處理當(dāng)事人之外，同時追究所在部門、車間的領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十五、平安績效評定管理1目的為了開展好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系，持續(xù)改良平安管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3術(shù)語平安標(biāo)準(zhǔn)化績效是指企業(yè)員工或單位的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績。平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核是以平安標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)為導(dǎo)向，以平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各單位及員工的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行考核評定，并確認(rèn)各單位及員工的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績的過程。4工作程序4.1平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核依據(jù)：《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》及其考核細(xì)那么。4.2每次考核后，按照PDCA循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改良方案和措施，不斷提高平安管理水平，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長效機(jī)制。4.3考核組織企業(yè)建立平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核機(jī)制，成立各級平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。各二級單位的平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核，報送公司安委會審批。員工平安標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由各二級單位平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核，各二級單位應(yīng)將考核情況報公司安委會平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組備案。4.4考核方法企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》及其考核細(xì)那么，與企業(yè)平安風(fēng)險獎勵金考核同步進(jìn)行綜合考核，即每半年進(jìn)行一次。平安標(biāo)準(zhǔn)化A級要素考核評級：1．負(fù)責(zé)人與責(zé)任，2．風(fēng)險管理，3．法律法規(guī)與管理制度，4．培訓(xùn)教育，5．生產(chǎn)設(shè)施，6．作業(yè)平安，7．產(chǎn)品平安與危害告知，8．職業(yè)危害，9．事故與應(yīng)急，10．檢查與績效考核。4.5獎懲細(xì)那么：獲得平安標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的平安生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化得分80以上時〔“以上〞包括本數(shù)，“以下〞不包括本數(shù)。下同〕，返回所在單位繳納風(fēng)險保證金，并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎勵；當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化得分70以上，80以下時，返回所在單位繳納風(fēng)險保證金，并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進(jìn)行1.6倍獎勵；當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化得分在60以上，70以下時，返回所在單位繳納風(fēng)險保證金，并按返回風(fēng)險保證金數(shù)額進(jìn)行1.4倍獎勵；4.5.5當(dāng)平安標(biāo)準(zhǔn)化得分在6十六、勞動防護(hù)用品〔具〕和保健品管理1目的為了切實(shí)加強(qiáng)對職工勞動防護(hù)用品和保健發(fā)放的管理，保障職工的平安與健康，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司各部門勞動防護(hù)用品的發(fā)放和管理。3職責(zé)3.1平安管理部門負(fù)責(zé)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督檢查職工的佩戴情況。3.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)勞保用品的發(fā)放。3.3供給科負(fù)責(zé)勞保用品的采購。.3.4各部門具體實(shí)施。4工作程序4.1勞保用品管理職工個人要按照勞動防護(hù)用品的使用和防護(hù)要求，認(rèn)真正確使用，并妥善保管，局部公用勞保用品可由車間或班組統(tǒng)一保管。職工勞動防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，由平安管理部門統(tǒng)一制定，勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取，保管發(fā)放由生產(chǎn)科專人負(fù)責(zé)。采購、發(fā)放和使用的特種勞動防護(hù)用品必須具有平安生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品合格證和平安鑒定證。凡從事多種作業(yè)或在多種勞動環(huán)境中作業(yè)的人員，應(yīng)按其主要作業(yè)的工種和勞動環(huán)境配備勞動防護(hù)用品。如配備的勞動防護(hù)用品在從事其他工種作業(yè)時或在其他勞動環(huán)境中確定不能適用的，應(yīng)另配或借用所需的其他勞動防護(hù)用品。在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時，有毒有害氣體可能泄漏的作業(yè)場所，除對作業(yè)人員配備常規(guī)勞動防護(hù)用品外，還應(yīng)在現(xiàn)場醒目處放置必需的防毒護(hù)具，以備逃生、搶救時應(yīng)急使用。相關(guān)單位還應(yīng)有專人和專門措施，保護(hù)其處于良好待用狀態(tài)。平安管理部門對發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)具有解釋權(quán)，對勞動保護(hù)用品質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)督，并及時向上級部門進(jìn)行信息反應(yīng)。對工作需要，超范圍發(fā)放小件勞動保護(hù)用品，由單位申請，平安管理部門審核，總經(jīng)理審批，生產(chǎn)科登記發(fā)放。各單位應(yīng)免費(fèi)為職工提供符合國家規(guī)定的勞動防護(hù)用品，不得以貨幣或其他物品替代應(yīng)當(dāng)配備的勞動防護(hù)用品。對涉及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)修改，新工程新涉及的勞動保護(hù)用品，由平安管理部門報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可解決，并報集團(tuán)公司審核備案。長期〔6個月以上〕因病休息的員工，相應(yīng)延長勞動防護(hù)用品發(fā)放時間。對因工造成損壞的特種型防護(hù)用品，由平安管理部門審批，更換。對非因工造成勞動防護(hù)用品損失的，按勞動防護(hù)用品使用年限折價賠償。對平安性能高、正常工作時容易損耗的勞動防護(hù)用品，如平安帽、防護(hù)鏡、面罩、呼吸器、絕緣手套等，應(yīng)按有效防護(hù)功能最低指標(biāo)和有效使用期的要求，強(qiáng)制檢驗(yàn)或報廢。特種防護(hù)用品中的平安帽、護(hù)耳器等應(yīng)發(fā)放到個人，由個人專管專用，其余可發(fā)放至班組，班組保管，集體使用，保證應(yīng)急情況方便使用。員工進(jìn)入生產(chǎn)裝置或施工作業(yè)現(xiàn)場，必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，否那么按照違章處分。各車間對特種型防護(hù)用品如：防毒面具等，要建立臺帳，常用的防護(hù)用品應(yīng)存放在公眾易于取用場所，定點(diǎn)定人專管，做到防潮、防高溫、防銳器等損壞。對使用方法比擬復(fù)雜的防護(hù)用品，如：防毒面具、呼吸器等必須進(jìn)行使用前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正確掌握其使用方法。4.2降溫風(fēng)扇管理根據(jù)各單位提出的風(fēng)扇年審報方案和實(shí)際情況，由設(shè)備科調(diào)查落實(shí)后，分類匯總、報主管總經(jīng)理審批。設(shè)備科負(fù)責(zé)各類降溫風(fēng)扇編號、發(fā)放、管理、登記工作。風(fēng)扇電機(jī)燒壞后，使用單位負(fù)責(zé)送電修、修復(fù)。如電機(jī)不能修復(fù)、確認(rèn)報廢，以及其他部件損壞或喪失要寫出書面報告，上報設(shè)備科。如人為損壞或喪失由責(zé)任單位落實(shí)到人，照價賠償。現(xiàn)場的降溫風(fēng)扇根據(jù)季節(jié)的變化，由各單位平安員負(fù)責(zé)保管或發(fā)放使用。現(xiàn)場風(fēng)扇必須做到人走風(fēng)扇停。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒人風(fēng)扇仍然啟動的單位〔用于物料、設(shè)備降溫的風(fēng)扇除外〕對責(zé)任人處分50元?，F(xiàn)場因工作需要常年固定使用的風(fēng)扇，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。4.3應(yīng)急藥品柜管理各車間均應(yīng)配備應(yīng)急藥品柜以放置應(yīng)急藥品。建立應(yīng)急藥品臺帳、檢查記錄及收發(fā)放記錄〔要有領(lǐng)取人、管理人員簽字〕。各崗位應(yīng)急藥品設(shè)專人管理，并保證二十四小時隨時能取出藥品。應(yīng)急藥品要定期檢查，并做好記錄。藥品柜就應(yīng)為常鎖狀態(tài)，每班設(shè)一名藥品管理人員，非藥品管理人員不得隨意翻開取藥。發(fā)放藥品限一次用量。過期藥品及時返回平安管理部門，由平安管理部門統(tǒng)一銷毀，并做好記錄。各級平安職責(zé)總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)平安工作負(fù)全面責(zé)任，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。重視員工的勞動條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護(hù)工作。批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案和長遠(yuǎn)規(guī)劃。經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握平安生產(chǎn)情況，組織開展平安技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。建立健全平安組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況，按企業(yè)職工總數(shù)的千分之二至千分之五的比例，配備、充實(shí)平安專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定完全專業(yè)隊伍。定期召開平安生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。組織公司性平安教育與考核工作。堅持“五同時〞原那么，即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。根據(jù)國家規(guī)定保證平安投入經(jīng)費(fèi)，有方案地解決重大隱患和職業(yè)危害，不斷改善勞動條件。生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理抓好全面平安生產(chǎn)工作，對平安生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改措施等。組織協(xié)助調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改良措施，并組織落實(shí)。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)工作情況?？偣こ處熎桨采a(chǎn)職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的平安技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織制定、修訂和審定本企業(yè)各項(xiàng)平安技術(shù)規(guī)程，組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。協(xié)助總經(jīng)理組織平安技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。確保新建、改建、擴(kuò)建工程與職業(yè)衛(wèi)生、平安設(shè)施“三同時〞工作實(shí)施。審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。車間主任平安生產(chǎn)職責(zé)車間主管是工段的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對工段平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。擬訂、修訂工段平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，編制工段平安技術(shù)措施方案和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織開展平安生產(chǎn)競賽等平安活動，總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。組織落實(shí)工段級平安教育，并催促檢查班組級平安教育。組織員工進(jìn)行平安思想和平安技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核；簽發(fā)新上崗獨(dú)立作業(yè)人員的平安作業(yè)證。組織工段級定期、不定期平安檢查，確保設(shè)備、平安裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，工段無力整改的要采取臨時平安措施，及時向公司部書面報告。組織或參加工段各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。建立、健全平安、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持工段和班組平安員的工作。班組長平安生產(chǎn)職責(zé)組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。組織班組級平安教育。定期組織平安活動，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安。檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)平安制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和平安設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，正確佩戴勞動防護(hù)用品，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)各工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、平安裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時報告。平安員職責(zé)平安員在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況參與擬訂、修訂車間平安技術(shù)規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理編制平安技術(shù)措施方案和方案，并催促實(shí)施。制訂公司平安活動方案，并檢查執(zhí)行情況。對班組平安員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理搞好職工平安思想、平安技術(shù)教育和考核工作。參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。深入現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)