版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
以下哪個(gè)選項(xiàng)不是屬于定性預(yù)測(cè)方法？()領(lǐng)導(dǎo)的作用不包括哪個(gè)方面？()對(duì)組織管理的各個(gè)方面活動(dòng)的偏差進(jìn)行修正，以保證組織的各個(gè)方面的活動(dòng)()認(rèn)為，人的行為都是一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益為動(dòng)機(jī)的，人們的活動(dòng)決策以該()把心理學(xué)應(yīng)用于科學(xué)管理領(lǐng)域，創(chuàng)立了工業(yè)心理學(xué)；瑪麗··福萊特本杰明·希波姆·朗特里詹姆斯·哈特內(nèi)斯閔斯特伯格()強(qiáng)調(diào)企業(yè)活動(dòng)的重點(diǎn)是服務(wù)社會(huì)而不是追求利潤(rùn)。()認(rèn)為，人們努力工作獲取報(bào)酬和利潤(rùn)，為社會(huì)做出共獻(xiàn)，就是對(duì)上帝的預(yù)算、執(zhí)行與反饋戰(zhàn)略制訂、執(zhí)行與評(píng)()是指對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有直接責(zé)任、對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起直接貢獻(xiàn)的部道格拉斯·麥格雷戈提出了有關(guān)人性的兩種截然不三種需要理論()提出實(shí)行“工作任務(wù)和獎(jiǎng)金”的工資制度？()的優(yōu)點(diǎn)是組織結(jié)構(gòu)形式簡(jiǎn)單，命令統(tǒng)一，決策迅速。但缺點(diǎn)是沒有配下列哪點(diǎn)不屬于泰羅的科學(xué)管理理論內(nèi)容？()實(shí)行無(wú)差別的固定工資制知識(shí)管理代表人物是()?德魯克彼得·圣吉韋伯想設(shè)計(jì)出一個(gè)有關(guān)權(quán)力和活動(dòng)之間的關(guān)系的有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的結(jié)合理—合法的權(quán)力傳統(tǒng)的權(quán)力神授的權(quán)力理論。管理的知識(shí)可以幫助并指導(dǎo)人們的管理實(shí)需要管理者有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧來(lái)有效解決問題，管理的藝術(shù)性是對(duì)管理的科會(huì)陷入盲目和經(jīng)驗(yàn)主義；如果否認(rèn)藝術(shù)，管理就無(wú)法靈活應(yīng)用于實(shí)踐，動(dòng)的具體系統(tǒng)的知識(shí)體系則是一門科學(xué)，所以，綜上所述，管理既是指組織的管理者對(duì)過(guò)去的和現(xiàn)在的資料進(jìn)行分析，對(duì)將來(lái)可能發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度食品行業(yè)代理產(chǎn)品宣傳推廣合同范本3篇
- 二零二五年度IT運(yùn)維技術(shù)支持人員勞動(dòng)合同范本6篇
- 2024年版技術(shù)開發(fā)合同關(guān)鍵條款及標(biāo)的闡述
- 2024年版農(nóng)產(chǎn)品銷售代理合同協(xié)議模板3篇
- 2024年適用健身房經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議版B版
- 2024年特許經(jīng)營(yíng)許可合同解析
- 2024外教聘用合同中的合同解除與終止流程規(guī)范3篇
- 2025版WPS文檔租賃合同期限調(diào)整及續(xù)約規(guī)定3篇
- 2025版港口電氣安裝工程及設(shè)備租賃合同3篇
- 2024年生產(chǎn)車間承包與智能化生產(chǎn)線改造合同3篇
- 小學(xué)信息科技《數(shù)據(jù)與編碼-探索生活中的“編碼”》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 工程款代扣代付款協(xié)議書（2篇）
- 2024年湖北省高考化學(xué)試卷真題（含答案解析）
- 物業(yè)充電樁合作加盟協(xié)議書范文
- 2023春國(guó)開會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)專題形考任務(wù)4題庫(kù)1及答案
- 現(xiàn)有民辦學(xué)校選擇登記為營(yíng)利性民辦學(xué)校辦理流程
- 機(jī)械工安全操作規(guī)程有哪些（11篇）
- 期末測(cè)試卷(一)（試題）2023-2024學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2024中國(guó)華電集團(tuán)限公司校招+社招高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 國(guó)家開放大學(xué)電大《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》期末終考題庫(kù)及標(biāo)準(zhǔn)參考答案
- 【飛科電器公司基于杜邦分析法的財(cái)務(wù)分析案例（7700字論文）】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論