2022年有關(guān)行政月工作總結(jié)

Word文檔年有關(guān)行政月工作總結(jié)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取

本學(xué)期按照校本培訓(xùn)方案舉行了校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)討論相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣闊老師的責(zé)隨意識，把一切為了同學(xué)的進(jìn)展作為小學(xué)教導(dǎo)工作的動身點(diǎn)，提高了老師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

我們還組織老師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識，利用校內(nèi)網(wǎng)、校報給老師提供溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會，使老師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到改變。本學(xué)期老師所寫的三我文章論文等發(fā)表或獲獎達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)閱歷還在全市溝通，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的全都好評。

二、以創(chuàng)建為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)同學(xué)全面素養(yǎng)的提高

本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分離是江蘇省藝術(shù)教導(dǎo)特色小學(xué)，鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)小學(xué)，我處以此為契機(jī)，組織同學(xué)學(xué)習(xí)了《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教導(dǎo)、文明禮貌教導(dǎo)，互助合作教導(dǎo)等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，仔細(xì)落實(shí)德育常規(guī)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，重視德育課題討論等一系列有效措施，努力提高我校同學(xué)的全面素養(yǎng)。

1、開展了民族精神代代傳主題活動，通過詩歌評比，推舉小標(biāo)兵、主題隊(duì)會、板報展覽等活動，使每個隊(duì)員感觸民族精神的宏大力氣，體驗(yàn)民族精神的時代內(nèi)涵，大大激勵隊(duì)員奮勉向上的信念和決心。

2、樂觀開展師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生法制教導(dǎo)，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完美班主任工作考核機(jī)制，多次召開班主任會議，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完美班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采納多種形式對同學(xué)舉行德育、健康教導(dǎo)，環(huán)境教導(dǎo)等。

3、加強(qiáng)心理詢問室的建設(shè)工作，本學(xué)期我校組織教師們分批舉行了心理健康教導(dǎo)的宣講工作，完美了我校的心理詢問室，制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生、特別同學(xué)的心理輔導(dǎo)工作。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教導(dǎo)理念為引導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)和豐盛了小學(xué)的校內(nèi)文化建設(shè)，做到櫥窗、畫廊、板報準(zhǔn)時更新，充分發(fā)揮其教導(dǎo)人的作用。

三、課堂教改，注意實(shí)效，進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。

每學(xué)期教育處以教科研為龍頭，繼續(xù)深化開展優(yōu)化教學(xué)過程，推動素養(yǎng)教導(dǎo)為主題的系列課堂教改活動，通過牢牢抓住科研先導(dǎo)，著力打造優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，不斷探究師生的評價改革幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1、牢牢抓住科研先導(dǎo)，開展一系列教學(xué)活動

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確掌握新課程的理念，盡快地把握討論的辦法，(2)樂觀開展教研組、備課組活動，本學(xué)期共三次進(jìn)行了全鎮(zhèn)教研活動，每周舉行一次備課組活動，各學(xué)科通過活動加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，舉行了學(xué)習(xí)研究、溝通運(yùn)用和反思，促進(jìn)了老師的專業(yè)成長。(3)多次進(jìn)行論文案例等評比，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。(4)課題討論為先導(dǎo)，將課題討論與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個課題，每個課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議，共同探究探討課題討論中浮現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略討論》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評比這些舉措既保證了課題討論的順當(dāng)舉行，又促進(jìn)了老師的專業(yè)進(jìn)展。本學(xué)期有六十余人次參與各級論文評選獲一、二、三等獎，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。

2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的老師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，做到兩個改變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀念的改變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo)，促使教學(xué)行為的改變)和一個進(jìn)展(領(lǐng)導(dǎo)老師專業(yè)進(jìn)展)。本學(xué)期我們組織老師開展了青年老師教學(xué)比賽、徒弟匯報課，課堂教學(xué)，教學(xué)基本功比賽等豐盛多彩的活動，促進(jìn)老師提高熟悉，并以此指導(dǎo)自己的教導(dǎo)工作，全面推動素養(yǎng)教導(dǎo)，本學(xué)期初，我校就制訂小學(xué)老師分批、分級培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)老師專業(yè)成長的有效機(jī)制，一學(xué)期來老師們的教學(xué)水平有了顯然提高，本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類課堂教學(xué)比賽中獲獎，并有近7位教師對外講座、上課，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3、繼續(xù)探究師生的評價改革

不斷完美了以《同學(xué)成長記錄冊》為載體的同學(xué)的評價，堆積了以往學(xué)習(xí)評價的閱歷，把工作做在平常，使同學(xué)評價真正符合新課標(biāo)精神。

4、教改成績遍地開花

本學(xué)期乘著省藝術(shù)教導(dǎo)特色小學(xué)的創(chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教導(dǎo)又上了一個新的臺階，藝術(shù)成績碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國競賽二等獎，國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人，揚(yáng)中市學(xué)校體育運(yùn)動會上。捷報頻傳，我校獲得團(tuán)體總分其次名的好成果，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市增華閣作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教導(dǎo)科研先進(jìn)個人。本學(xué)期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個省級課題順當(dāng)結(jié)題。

四、以服務(wù)于廣闊老師為己任，加強(qiáng)小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量的管理。

本學(xué)期教育處以服務(wù)于廣闊老師為已任，做好小學(xué)行政與廣闊老師之間的連接紐帶作用，把詳細(xì)工作抓在每月的教導(dǎo)教學(xué)常規(guī)檢查上，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查，加強(qiáng)平常的指導(dǎo)和研討工作，加強(qiáng)教育處的日常管理工作。

1、加強(qiáng)對老師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度，小學(xué)行政、小學(xué)教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，催促，通過備課組教研課、隨堂課、校際溝通課等形式，促使每個老師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評比工作，催促教研組備課組有方案地、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作，落實(shí)每項(xiàng)活動的討論主題、活動目標(biāo)、時光、人員等。

2、加強(qiáng)了對老師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五仔細(xì)細(xì)則》加強(qiáng)對老師的教學(xué)五仔細(xì)工作的檢查，完美常規(guī)考核工作，抓好老師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽，抓好每學(xué)期對各班級各學(xué)科舉行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動，并為此提供足夠的時光和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

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2022有關(guān)行政月工作總結(jié)范文

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取

本學(xué)期按照校本培訓(xùn)方案舉行了校本培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與教學(xué)討論相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣闊老師的責(zé)隨意識，把一切為了同學(xué)的進(jìn)展作為小學(xué)教導(dǎo)工作的動身點(diǎn)，提高了老師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。

我們還組織老師學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導(dǎo)服務(wù)的意識，利用校內(nèi)網(wǎng)、校報給老師提供溝通學(xué)習(xí)的機(jī)會，使老師的教學(xué)觀念進(jìn)一步得到改變。本學(xué)期老師所寫的三我文章論文等發(fā)表或獲獎達(dá)十余次。我校的校本培訓(xùn)閱歷還在全市溝通，并得到領(lǐng)導(dǎo)同行的全都好評。

二、以創(chuàng)建為契機(jī)進(jìn)一步促進(jìn)同學(xué)全面素養(yǎng)的提高

本學(xué)期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分離是江蘇省藝術(shù)教導(dǎo)特色小學(xué)，鎮(zhèn)江市德育工作先進(jìn)小學(xué)，我處以此為契機(jī)，組織同學(xué)學(xué)習(xí)了《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教導(dǎo)、文明禮貌教導(dǎo)，互助合作教導(dǎo)等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核，仔細(xì)落實(shí)德育常規(guī)，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，重視德育課題討論等一系列有效措施，努力提高我校同學(xué)的全面素養(yǎng)。

1、開展了民族精神代代傳主題活動，通過詩歌評比，推舉小標(biāo)兵、主題隊(duì)會、板報展覽等活動，使每個隊(duì)員感觸民族精神的宏大力氣，體驗(yàn)民族精神的時代內(nèi)涵，大大激勵隊(duì)員奮勉向上的信念和決心。

2、樂觀開展師德師風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)師生法制教導(dǎo)，本學(xué)期我校著重抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完美班主任工作考核機(jī)制，多次召開班主任會議，強(qiáng)化班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完美班主任工作月檢查的力度和效度，每月召開一次例行校會，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采納多種形式對同學(xué)舉行德育、健康教導(dǎo)，環(huán)境教導(dǎo)等。

3、加強(qiáng)心理詢問室的建設(shè)工作，本學(xué)期我校組織教師們分批舉行了心理健康教導(dǎo)的宣講工作，完美了我校的心理詢問室，制訂了學(xué)困生、暫差生幫扶措施，做好后進(jìn)生、特別同學(xué)的心理輔導(dǎo)工作。

4、以我校的人文精神和現(xiàn)代教導(dǎo)理念為引導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)和豐盛了小學(xué)的校內(nèi)文化建設(shè)，做到櫥窗、畫廊、板報準(zhǔn)時更新，充分發(fā)揮其教導(dǎo)人的作用。

三、課堂教改，注意實(shí)效，進(jìn)一步提高課改實(shí)施水平。

每學(xué)期教育處以教科研為龍頭，繼續(xù)深化開展優(yōu)化教學(xué)過程，推動素養(yǎng)教導(dǎo)為主題的系列課堂教改活動，通過牢牢抓住科研先導(dǎo)，著力打造優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，不斷探究師生的評價改革幾方面工作，不斷提高我校課程實(shí)施的水平

1、牢牢抓住科研先導(dǎo)，開展一系列教學(xué)活動

繼續(xù)以科研為先導(dǎo)，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動，(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，正確掌握新課程的理念，盡快地把握討論的辦法，(2)樂觀開展教研組、備課組活動，本學(xué)期共三次進(jìn)行了全鎮(zhèn)教研活動，每周舉行一次備課組活動，各學(xué)科通過活動加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，舉行了學(xué)習(xí)研究、溝通運(yùn)用和反思，促進(jìn)了老師的專業(yè)成長。(3)多次進(jìn)行論文案例等評比，本學(xué)期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。(4)課題討論為先導(dǎo)，將課題討論與課堂教學(xué)結(jié)合，理論與實(shí)踐結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。本學(xué)期我校共有7個課題，每個課題負(fù)責(zé)人相應(yīng)地定期召開課題組成員會議，共同探究探討課題討論中浮現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略討論》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記，每月交一次小結(jié)，每學(xué)期交一次案例評比這些舉措既保證了課題討論的順當(dāng)舉行，又促進(jìn)了老師的專業(yè)進(jìn)展。本學(xué)期有六十余人次參與各級論文評選獲一、二、三等獎，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物。

2、著力打造一支優(yōu)質(zhì)的老師隊(duì)伍

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，做到兩個改變(加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)觀念的改變;加強(qiáng)課改實(shí)踐指導(dǎo)，促使教學(xué)行為的改變)和一個進(jìn)展(領(lǐng)導(dǎo)老師專業(yè)進(jìn)展)。本學(xué)期我們組織老師開展了青年老師教學(xué)比賽、徒弟匯報課，課堂教學(xué)論壇，教學(xué)基本功比賽等豐盛多彩的活動，促進(jìn)老師提高熟悉，并以此指導(dǎo)自己的教導(dǎo)工作，全面推動素養(yǎng)教導(dǎo)，本學(xué)期初，我校就制訂小學(xué)老師分批、分級培養(yǎng)目標(biāo)，建立了促進(jìn)老師專業(yè)成長的有效機(jī)制，一學(xué)期來老師們的教學(xué)水平有了顯然提高，本學(xué)期共有十余人次在省、市級各類課堂教學(xué)比賽中獲獎，并有近7位教師對外講座、上課，拜師結(jié)隊(duì)工作有了初步成效，一些教學(xué)新秀脫穎而出。

3、繼續(xù)探究師生的評價改革

不斷完美了以《同學(xué)成長記錄冊》為載體的同學(xué)的評價，堆積了以往學(xué)習(xí)評價的閱歷，把工作做在平常，使同學(xué)評價真正符合新課標(biāo)精神。

4、教改成績遍地開花

本學(xué)期乘著省藝術(shù)教導(dǎo)特色小學(xué)的創(chuàng)建東風(fēng)，我校的藝術(shù)教導(dǎo)又上了一個新的臺階，藝術(shù)成績碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國競賽二等獎，國標(biāo)舞多人次獲省級一等獎，書畫、鋼琴、二胡等藝術(shù)類考級通過有幾十人，揚(yáng)中市學(xué)校體育運(yùn)動會上。捷報頻傳，我校獲得團(tuán)體總分其次名的好成果，共有近二十人次獲單項(xiàng)第一名，教學(xué)方面，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市增華閣作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教導(dǎo)科研先進(jìn)個人。本學(xué)期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負(fù)責(zé)的兩個省級課題順當(dāng)結(jié)題。

四、以服務(wù)于廣闊老師為己任，加強(qiáng)小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量的管理。

本學(xué)期教育處以服務(wù)于廣闊老師為已任，做好小學(xué)行政與廣闊老師之間的連接紐帶作用，把詳細(xì)工作抓在每月的教導(dǎo)教學(xué)常規(guī)檢查上，強(qiáng)化指導(dǎo)，淡化檢查，加強(qiáng)平常的指導(dǎo)和研討工作，加強(qiáng)教育處的日常管理工作。

1、加強(qiáng)對老師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度，小學(xué)行政、小學(xué)教研組長、備課組長分層管理，分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)檢查，催促，通過備課組教研課、隨堂課、校際溝通課等形式，促使每個老師上好每一節(jié)課，通過開展優(yōu)秀教研組評比工作，催促教研組備課組有方案地、扎實(shí)高效的開展各項(xiàng)工作，落實(shí)每項(xiàng)活動的討論主題、活動目標(biāo)、時光、人員等。

2、加強(qiáng)了對老師課堂教學(xué)改革指導(dǎo)的力度，嚴(yán)格執(zhí)行好《揚(yáng)中市教學(xué)五仔細(xì)細(xì)則》加強(qiáng)對老師的教學(xué)五仔細(xì)工作的檢查，完美常規(guī)考核工作，抓好老師教學(xué)的抽查和課堂教學(xué)的抽聽，抓好每學(xué)期對各班級各學(xué)科舉行的質(zhì)量調(diào)研工作，繼續(xù)開展拜師結(jié)隊(duì)活動，并為此提供足夠的時光和空間，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

2022年公司行政月工作總結(jié)范文

本文是我為大家搜集的一篇公司行政月工作總結(jié)，供大家參考，希翼可以協(xié)助到大家!

一、工作概述

主要是按照生產(chǎn)方案對電器車間生產(chǎn)舉行組織、支配、管理，以達(dá)到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本月存在的問題

因?yàn)殡娖鏖g各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在方案和物料供給上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個支點(diǎn)，也因?yàn)樯a(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時光管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊張交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊張的改革思路中我無法承受的工作壓力。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特殊是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(平安性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在無數(shù)技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)方案、物料供給等。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種含糊的概念。作為管理者，我沒有思量如何提高車間管理水平的時光，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)大事和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必需隨時的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性十分大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。2022年行政部月工作總結(jié)

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面向激烈的市場競爭之嚴(yán)重形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司遺憾完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與交流，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確?????準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成績，受到全都好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)

1、變被動為主動。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了樂觀主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時性事物基本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅(jiān)持做到了樂觀熱烈不越位。

2、在工作方案中，每月都突出1-2個重點(diǎn)工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來支配的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作辦法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推進(jìn)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)改變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)