培訓(xùn)部老師的個(gè)人工作體會(huì)(多篇)

培訓(xùn)部老師的個(gè)人工作體會(huì)(多篇)第一篇：培訓(xùn)部教師的個(gè)人工作體會(huì)

1.入場(chǎng)：因?qū)こ９ぷ鞫际翘幚硪恍┏绦蛏系氖虑?，而一般的溝通方式也是通過、b、郵件等方式來進(jìn)展的，比擬少有說話時(shí)機(jī)，為了適應(yīng)會(huì)場(chǎng)的氣氛，一般會(huì)提前10-15分鐘入場(chǎng)，一來進(jìn)展個(gè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，緩緩神，不要讓思維短路，二來學(xué)習(xí)下前輩們的講課風(fēng)格，以便得到提高。其實(shí)，假如培訓(xùn)室后邊掛一個(gè)掛鐘會(huì)更有利于講師掌握時(shí)間的。

2.對(duì)于ppt：這是個(gè)文字版的ppt，內(nèi)容多，跨度大，對(duì)原本已經(jīng)有些疲乏的同學(xué)們來說，感覺不是很好，改進(jìn)、改進(jìn)、改進(jìn)！看了自己的ppt,然后看了客服發(fā)給客戶的ppt，難怪我會(huì)那么佩服公司的客服，太厲害了。

3.對(duì)于內(nèi)容：原本的小藍(lán)天規(guī)劃只是單獨(dú)的介紹)顯而易見的。但是，作品在一種虛設(shè)的暴力演示（殘酷的肉體肢解和刺激）中讓人感覺到的是對(duì)“暴力”的“贊美”，正如自己所說：“通過莊重的近乎巫術(shù)的醫(yī)學(xué)禮儀程序強(qiáng)化對(duì)暴力的熱衷?！北M管也說：“這是自由地觀看生活陰暗面的態(tài)度?！薄斑@些令人產(chǎn)生驚粟的圖象且費(fèi)解的痛感揭露并否認(rèn)任何存在的假設(shè)和真實(shí)。”但是，我們從《鏈》中看不到“丑”對(duì)“丑“的否認(rèn)，而只看到“丑”本身甚至對(duì)“丑”的沉醉和贊美，我覺得這是對(duì)人體的濫用，對(duì)生命的蔑視，對(duì)醫(yī)學(xué)，禮儀的一種污辱！

可是，對(duì)醫(yī)學(xué)和禮儀的不敬重不僅僅只是一些外行人的過失。臨床上常常發(fā)生這樣的事情，即科研人員為了課題試驗(yàn)或科研的需要而跟病房的主管大夫打聲招呼便取用或趁給病人做化驗(yàn)之際多取些血液、骨髓穿剌液或其它標(biāo)本，并不征求病人的同意，由于他們覺得若問病人，很可能會(huì)被拒絕，而且做科研本質(zhì)上也是為了病人的利益，所以覺得不跟病人打招呼也沒什么。這種狀況可能并不鮮見……

這對(duì)病人來說算是一種禮貌的行為嗎？這算是一種起碼的敬重嗎？我覺得現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)病人有承受關(guān)心和敬重（considerationandrespect）的權(quán)利。一方面，病人有權(quán)受到敬重，病人應(yīng)被視為一個(gè)人對(duì)待，應(yīng)獲得良好的與細(xì)心的照看。當(dāng)擬定醫(yī)療規(guī)劃與供應(yīng)醫(yī)療照護(hù)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)敬重病人的價(jià)值觀、宗教信仰、文化背景和人格尊嚴(yán)。另一方面，病人也有知情的權(quán)利，病人有權(quán)從醫(yī)師處獲知有關(guān)其診斷、治療和預(yù)后的資料，醫(yī)師應(yīng)盡可能供應(yīng)病人有關(guān)其病情、診斷、治療和預(yù)后等完整資料。當(dāng)病人因不了解而詢問護(hù)理人員時(shí)，護(hù)理人員應(yīng)本著醫(yī)師供應(yīng)之資料，使用病人可以了解的言詞加以說明。假如告知病人事實(shí)反而會(huì)引起病人的不良反響時(shí)就應(yīng)特殊慎重處理，必要時(shí)應(yīng)與病人的家屬商議之后再打算。

固然，從整體來看，在我們這個(gè)系統(tǒng)中，禮儀已經(jīng)越來越受到重視。一些醫(yī)院已細(xì)心編輯了《護(hù)士禮儀標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，內(nèi)呈現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采的儀表、護(hù)士的行為標(biāo)準(zhǔn)、閃耀護(hù)士魅力的語言、人際交往的藝術(shù)。其中涉及各項(xiàng)禮儀要求，每一項(xiàng)禮儀要求中都以特定的情景狀態(tài)對(duì)護(hù)士提出師范性說明及要求，并附以生動(dòng)活潑的插圖。甚而至于深圳一些醫(yī)院舉辦“標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士禮儀、樹立護(hù)士行業(yè)新形象”的禮儀培訓(xùn)，要求護(hù)士對(duì)患者“八顆牙微笑”，從而與國際接軌。

總而言之，做為醫(yī)療系統(tǒng)的一員，作為白衣天使，我們更應(yīng)當(dāng)作好“禮儀”方面的工作，信任抱著“救死扶傷”，“病人是上帝”的理念，我們可以做的很好，也會(huì)做得更好！

第四篇：培訓(xùn)部員工工作總結(jié)

一晃一個(gè)月過去了，在從西安屈臣氏美導(dǎo)調(diào)去公司做培訓(xùn)師一個(gè)月了，這期間學(xué)到了許多也成長了許多。有這樣的時(shí)機(jī)首先我很感謝梁教師和公司給我的時(shí)機(jī)，很感謝梁教師在生活上對(duì)我的的照看。

來公司培訓(xùn)下到每個(gè)店鋪去，發(fā)覺不同的問題，不同的地方怎么去適應(yīng)它的壞境。面對(duì)美導(dǎo)所提到的問題，怎么去第一時(shí)間全面的去答復(fù)，怎樣去解決美導(dǎo)的心態(tài)問題以及告知美導(dǎo)怎么做好銷售，怎樣才能做好銷售，每個(gè)顧客都不是一樣的性格，面對(duì)什么樣的顧客說什么樣的話，怎樣去站在顧客的立場(chǎng)為他著想，怎樣會(huì)讓顧客感覺你是幫忙他而不是去強(qiáng)意的讓他消費(fèi)。我學(xué)到了許多，也自我提升許多。

最終的一個(gè)禮拜更是讓我吸取了許多教訓(xùn)，（因梁教師出差把一些她平常做的局部工作安排我去做，她交給我大方向，然后我來執(zhí)行。很感謝梁教師給我了這樣熬煉自己的時(shí)機(jī)）。我學(xué)到了我怎么去依據(jù)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)安排店面，以及在和區(qū)域經(jīng)理和培訓(xùn)師的溝通上，學(xué)到了以前從來不會(huì)遇到的問題的解決方法，但其中也消失了許多意外，例：和區(qū)域經(jīng)理沒溝通好，區(qū)域經(jīng)理和店面遺忘打招呼，導(dǎo)致派去的培訓(xùn)師白跑了一趟。讓我明白下次肯定不能出這樣的錯(cuò)誤。同時(shí)在這個(gè)月中我熬煉了一個(gè)人去給美導(dǎo)培訓(xùn)課程，雖然不是很好，但是我這次的熬煉時(shí)機(jī)會(huì)讓以后的我在培訓(xùn)的時(shí)候會(huì)做的更好。

在最終的兩個(gè)禮拜里我們北京區(qū)域的總體業(yè)績?cè)谙禄S多店下滑很厲害，有的會(huì)兩天沒開張。美導(dǎo)說多盼望培訓(xùn)師下店幫忙銷售，可能美導(dǎo)盼望培訓(xùn)師下店后對(duì)自己的專業(yè)學(xué)問和銷售技巧有所提升，也有的是只是單純的想讓培訓(xùn)師去下店后產(chǎn)生銷量，替他銷售，固然后者的想法可能很少，固然盼望最好沒有后者的想法，盼望美導(dǎo)不要對(duì)培訓(xùn)師下店有依靠性，下店后就很好，不下了就不好，也盼望每個(gè)下到店面的培訓(xùn)師多去給美導(dǎo)灌輸正確的思想以及讓他自己一個(gè)人的時(shí)候做的比以前要好。去了幫忙提升美導(dǎo)的專業(yè)銷售技巧和專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)跟蹤，由于：方法總比問題多。

以后的工作中我盼望我做的很好，做到最完善，處理事情最全面，想到的方面更多。

自我提升：

在專業(yè)學(xué)問上連續(xù)加強(qiáng)，了解更多的護(hù)膚學(xué)問，連續(xù)加強(qiáng)自己的銷售技巧。爭(zhēng)取做到最好。承受全部的人對(duì)我提的意見然后改正，學(xué)習(xí)好的。不斷去學(xué)習(xí)，學(xué)問是永久學(xué)不完的，我也盼望在這條路上走的很勝利，和全部的同事們共同努力加油。

盼望：庫房送貨準(zhǔn)時(shí)，搭配贈(zèng)品妥當(dāng)，也盼望區(qū)域經(jīng)理多去和美導(dǎo)溝通。這樣從中了解更多的信息和美導(dǎo)的心態(tài)。

第五篇：屈臣氏培訓(xùn)部工作總結(jié)

我來到培訓(xùn)部已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間了，在這個(gè)期間培訓(xùn)部的規(guī)模在日益壯大，同事也越來越多，可以見證公司的進(jìn)展。在這段時(shí)間，我在屈臣氏的店面里學(xué)到了許多關(guān)于銷售方面的技巧，也學(xué)到了許多關(guān)于護(hù)膚方面的學(xué)問。

這個(gè)月的時(shí)間我?guī)缀醢盐覀冊(cè)诒本┑牡昝娑嫁D(zhuǎn)的差不多了，在店面里我也跟店里來的時(shí)間長的美導(dǎo)學(xué)到了許多的關(guān)于銷售方面的學(xué)問。在屈臣氏我們的銷售特點(diǎn)是：首先我們要主動(dòng)查找顧客；其次就是在銷售的時(shí)候我們要快速找出顧客的需求，快速給顧客體驗(yàn)，快速的成交。由于在屈臣氏里各種各樣的品牌都有，而且有的顧客很敏感，她們只買自己知道的牌子，她不知道的你就是說的太好，她也是不會(huì)買的。所以肯定要將就快速成交的方法。

在這個(gè)月里，我們還設(shè)立了店面評(píng)比表，這個(gè)月也實(shí)施了。北京店面的問題幾乎都是：試用裝不潔凈、柜臺(tái)不潔凈、陳設(shè)擺放不整齊、培訓(xùn)后的理解與運(yùn)用、會(huì)員的政策方面，大多都是這幾個(gè)方面的問題。在這次的評(píng)比之后，我們都和美導(dǎo)說了她們各自的問題，在評(píng)比之后我們她們也有了熟悉，像是試用裝、排面、衛(wèi)生的問題都改善了，但是在培訓(xùn)會(huì)后的理解和運(yùn)用的方面、以及會(huì)員的政策方面還是有待加強(qiáng)的。盼望下月評(píng)比的時(shí)候美導(dǎo)們可以做的更好?，F(xiàn)在這個(gè)季節(jié)，我們的面膜很不好賣，有的顧客在試用的時(shí)候，都說咱們家的面膜太涼了?，F(xiàn)在進(jìn)到屈臣氏的顧客在問顧客有什么幫忙的時(shí)候，幾乎80%以上的顧客都在找護(hù)膚類的產(chǎn)品。所以盼望可以盡快的上護(hù)膚方面的產(chǎn)品，這樣可以帶動(dòng)我們的銷售。

從18到26號(hào)的北京區(qū)域的銷售很不好，幾乎全部的店面的業(yè)績都在下滑，只有昌平和華威還可以，但是華威和上個(gè)月的銷售比也是下滑的趨勢(shì)；有的店面的美導(dǎo)的心態(tài)不是很好，總會(huì)對(duì)任務(wù)有想法。還有就是有的美導(dǎo)的依靠性特殊的高，盼望培訓(xùn)師去了可以多賣一點(diǎn)，但是自己卻不在貨架旁，只是等培訓(xùn)師給她賣。這個(gè)星期的業(yè)績下滑一個(gè)是由于季節(jié)的緣由，再有就是咱們美導(dǎo)的心態(tài)問題。我們部門在開會(huì)時(shí)也說過這個(gè)問題，以后在下店的時(shí)候我們會(huì)給美導(dǎo)溝通，關(guān)于調(diào)整心態(tài)的問題。

通過這個(gè)月在店面的學(xué)習(xí)，我覺得自己還有很大的缺乏。有的時(shí)候一個(gè)星期會(huì)去好幾個(gè)店，所以適應(yīng)力量還不是很好，有時(shí)候到了一個(gè)新的店面不知道要怎么賣貨了。去的