財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計信息化淺析-以A公司為例

PAGEPAGE4A公司的實際進行了論述，另外分析了A公司財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計信息A公司財務(wù)化的基礎(chǔ)架構(gòu)進行分析，然后對其應(yīng)用效果進行評估，最后給出改進策略。文章在分析A公司的實踐成果的基礎(chǔ)上，提出了財務(wù)共享模式下管理會計信息化的應(yīng)用建議。關(guān)鍵詞管理會計管理會計信息化財務(wù)共享A公司1引言程度上適應(yīng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型需求以及企業(yè)實際發(fā)展需求。A公司財務(wù)共享服務(wù)模式中的應(yīng)用進行了分析，同時充分了解了財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)能夠產(chǎn)生的積極影響與重要意義，對企業(yè)建設(shè)過程中可能面臨的困難進行了分析，并有針對性地提出了幾點建議。2財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計信息化的含義及特征。財務(wù)共享服務(wù)的普及，有利于有利于企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)單位與財務(wù)單位之間的平衡，同時也強化了企業(yè)共享服務(wù)目前處于蓬勃發(fā)展階段，引入財務(wù)共享服務(wù)，給管理會計提供了更加強大的科技，從而更用。雖然中國相較于西方發(fā)達國家對管理會計這一概念理解起步比較晚，但是通過近幾年的發(fā)展已經(jīng)有了一些成化建設(shè)中的一項重要課題。服務(wù)。準確性，即財務(wù)共享體系應(yīng)而透明化意味著財務(wù)共享服務(wù)平臺確保財務(wù)數(shù)據(jù)公開，透明。得益于財務(wù)共享的特征，讓它能夠很輕松的融入到了管理會計信息化的發(fā)展之中。在信息化技術(shù)中，管理會計具有廣泛性和信息多元化的特際狀況，使信息多元化發(fā)生改變，以便在更大范圍內(nèi)協(xié)助企業(yè)管理層作出決策。3A公司財務(wù)共享模式下管理會計信息化的實施現(xiàn)狀3.1A公司基本概況年青島通用冰箱廠成為世界白色家電第一品牌以來，由傳統(tǒng)家電制造商向網(wǎng)A公司一直以創(chuàng)新為核心競爭力，致力于為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略創(chuàng)新，理念創(chuàng)A公司站在順應(yīng)時代發(fā)展的高度，不斷向前邁進，通過市場創(chuàng)新來滿足顧客全方位的需求。根據(jù)統(tǒng)計,2021年A公司一如既往在洗衣機領(lǐng)域整體銷售成績排名第360萬件,總銷售額超78億元,同比去年增長56%。2021年11月份,A公司的銷售成績達到全年巔峰,單月銷量超過67萬件,銷售額超過17億元。3.2A公司財務(wù)共享模式下管理會計信息化的構(gòu)建過程3.2.1預(yù)算管理系統(tǒng)A公司之所以加入預(yù)算管理系統(tǒng)，就是要積極地制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。傳統(tǒng)預(yù)算管理要求通過靜態(tài)指標(biāo)進行反實際值和預(yù)算值之間的缺口，且可確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性與安全性，使得公司管理層能從戰(zhàn)略角度進行正確規(guī)劃。3.2.2績效評價系統(tǒng)了系統(tǒng)的績效評估準則，集團各個部門均采用此準則進行評價，便于不同部門間的對比，并將評價數(shù)據(jù)放在財務(wù)共享的中心位置，以激勵員工。3.2.3內(nèi)部控制系統(tǒng)，A公司利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，風(fēng)險評估可以在全世界范圍內(nèi)開展，監(jiān)督管理與信息溝通，便捷可靠。4A公司財務(wù)共享中心管理會計信息化的構(gòu)建成效許多公司還把業(yè)務(wù)范圍延伸至海外市場，這種經(jīng)營方式，大大改變了我國各企業(yè)發(fā)模式的出現(xiàn)，改善了由于跨國家，跨地區(qū)經(jīng)營而造成的企業(yè)管理不方便的狀況。財務(wù)人員工作效率，又能幫助集團縮減傳統(tǒng)會計人員數(shù)量，降低公司成本。A公司重塑組織結(jié)構(gòu)以后，扁平化的組織結(jié)構(gòu)，有效提升企業(yè)財務(wù)核算工作A公司財務(wù)控制、提高資金利用效率、不僅在國內(nèi)使用、而且在全球范圍內(nèi)對分公司實施管理控制、其建立統(tǒng)一會計處理標(biāo)準流程與會計政策。財務(wù)預(yù)算和戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。A公司建立財務(wù)共享服務(wù)中心之后，使其工作的重點轉(zhuǎn)移到預(yù)算時，集團財務(wù)信息全部集中在一個統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺中，財務(wù)信息能夠得到整合與分析，提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)算管理，有效規(guī)避公司的經(jīng)營風(fēng)險，企業(yè)的財務(wù)職能也從財務(wù)會計向管理會計方向轉(zhuǎn)變。5財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計信息化的提升策略第一件事就是要有總體的發(fā)展規(guī)劃，，借助企業(yè)已有的先進技術(shù)，讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。企業(yè)設(shè)立財企業(yè)在具備自體系的建設(shè)。維護中還需要有對應(yīng)的人才，因此企業(yè)還需關(guān)注該領(lǐng)域的人動員工學(xué)習(xí)，提高自身技能。應(yīng)用。管理會計要開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，主要會涉及到兩大項內(nèi)容，一是數(shù)據(jù)處理平臺財務(wù)的共享服務(wù)結(jié)構(gòu)環(huán)境據(jù)技術(shù)中的挖掘技術(shù)可以對管理會計數(shù)據(jù)中有關(guān)信息進行深度挖掘，如目標(biāo)信息和時間信息。，如何能夠確保它們的安全，是當(dāng)前面臨的重要課題，安全管理技術(shù)運用，最終是對風(fēng)險進行識別、監(jiān)測與預(yù)防。結(jié)論業(yè)財務(wù)部門服務(wù)，A公司企業(yè)財務(wù)管理也在二者的結(jié)合中成長起來。A公司采用集中管理的辦法，推動了企業(yè)的迅速發(fā)展。本文針對A公司財務(wù)共享中心管A公司財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計信息化進行分析。近年來，A公司全面保障管理會，優(yōu)化管理會計信息化系統(tǒng)應(yīng)用，強化管理會計復(fù)合型人才培養(yǎng)和獎勵機制，在企業(yè)發(fā)展過程中取得了一定的成效，使A公司管理會計信息化工作得到了進一步的推進。參考文獻[1][D].哈爾濱商業(yè)大學(xué)，2019[2]陳智東，康得新.122億存款失蹤之謎[J].新理財，2019(07)：66-67[3]辛士勇.財務(wù)共享模式下的管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].中國商論，2018(16)：134-135[4]王麗杰.基于財務(wù)共享的管理會計信息化案例分析[J].財會通訊，2020(19)：150-154[5][M].北京:電子工業(yè)出版社，2018：26-28[6]劉梅玲，黃虎，佟成生，劉凱.智能