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文檔簡介
人事人力資源崗位招聘面試真題及答案
(2021最新分享)
1、請用3分鐘時間作一下自我介紹
答題參考:主要考察應(yīng)聘的自我介紹能力、語言組織能
力,希望能從應(yīng)聘者的自我介紹中發(fā)現(xiàn)閃光點、可取點?;驈?/p>
應(yīng)聘者口中可以了解到家庭情況、特別是工作經(jīng)歷、行業(yè)是否
與人事行政專員相匹配。經(jīng)常面試別人的人事行政專員的自我
介紹總是讓人充滿期待的。
2、為什么要離開上家(目前)的公司?
答題參考:主要考察應(yīng)聘者離職原因:最好是工廠搬遷、
業(yè)務(wù)合并或公司倒閉、工資低等個人客觀無法改變的因素而離
開。如是因為某上司離職而導(dǎo)致、無實權(quán)、轉(zhuǎn)換環(huán)境、工作太
累、太辛苦、福利制度不好等則不可取。
3、人力資源6大模塊,你擅長的是哪些模塊?如果對方
回答績效、招聘、培訓(xùn)等模塊,則需進一步追問,其掌握程度,
是如何操作的。
參考答案:1、培訓(xùn)模塊,是主要考察其熟悉到哪種程度,
有無親自編寫課件、講解等;2、招聘模塊,則追回招聘面試
流程;3、績效模塊,則追問開展的哪種績效模式,是如何開
展的。
4、貴司業(yè)務(wù)人員的薪酬績效模式是怎么構(gòu)成的?能否真
正地激勵到業(yè)務(wù)人員?一種真正有效的薪酬激勵模式主要考
慮哪些方面?
答題參考:面試考官可與公司現(xiàn)行的業(yè)務(wù)績效模式作比
較,以考察應(yīng)聘者對薪酬績效的掌握和熟練程度。薪酬激勵模
式主要考慮的.方面:特別要考慮到公司利潤點、員工期望能
達到的普遍薪酬
5、為什么選擇來我公司應(yīng)聘?
答題參考:主要考察應(yīng)聘者選擇來我公司應(yīng)聘的動機、
應(yīng)變能力,最理想的回答希望我司能讓其發(fā)揮所長,并不斷成
長,以及對公司主要感興趣的地方,而不是抱著隨便試試的無
所謂心態(tài)。從應(yīng)聘者對公司的了解、認知,可以看到該應(yīng)聘者
對公司此職位的重視和認真,這也是一種工作態(tài)度和經(jīng)驗。從
而可以推測其是否適合此職位。
6、如果上司安排一項工作,要求你立即執(zhí)行,而你卻不
理解這樣工作,你將如何處理?
答題參考:這是一道典型的考察執(zhí)行力的問答。理想的
回答應(yīng)是先執(zhí)行上司的要求,同時在執(zhí)行時要考慮會不會對公
司利益造成損害。如是對公司利益造成損害的,則還需進一步
明確或反對執(zhí)行。
7、入職兩個月,如果公司認為你仍不能勝任此崗位,你
該如何做?
答題參考:考察應(yīng)聘者面對挫折的能力,比較理想的回
答是:公司認為不能勝任此崗位,肯定是個人在某些方面沒有
做好,或者自己的努力不夠。這時的自己要分析自己,聽取上
司的建議,進一步調(diào)整自己的工作狀態(tài),將工作做得更加完美。
如果仍不能達到,則聽從公司安排。切不可說我努力了是公司
存在問題等這方面的回答。
8、你在選擇一份工作中最看重的是什么?
答題參考:(應(yīng)聘者可能回答成長空間、培訓(xùn)機會等比較
空泛的內(nèi)容)可以根據(jù)其回答內(nèi)容要求應(yīng)聘者具體描述。考查
應(yīng)聘者是否有對成功的渴望;抗壓能力
9、如果你的上司是一個非常嚴厲的人,時常給你巨大的
壓力。你覺得這種領(lǐng)導(dǎo)方式對你有何利弊?
答題參考:考查應(yīng)聘者的壓力承受能力;語言表達能力。
總體回答應(yīng)是利大于弊,如能使自己嚴格要求自己、高壓下能
盡快獲得進步與提升,會盡量理解上司面臨的工作壓力而不會
怪罪上司等。如回答弊大于利,則說明不能承受工作壓力,基
本不予考慮。
10、在這家曾經(jīng)工作過的公司,你每個月的底薪多少?
答題參考:考查應(yīng)聘者的銷售技能的專業(yè)性及成單能力;
成功渴望,以及應(yīng)聘者的薪資構(gòu)成、期望值,以及其經(jīng)驗是否
真正與收入相符。也可了解到其收入是否有夸大因素。
11、五年內(nèi)的規(guī)劃是什么?
答題參考:人事專員職位及其發(fā)展通道決定了,不可能
在五年內(nèi)買房買車。故如果回答買房又買車的顯然不合適。應(yīng)
該選擇在職位上有突破,有強烈的晉升欲望、工資提升等因素。
11、你的測試職業(yè)發(fā)展是什么?你自認為做測試的優(yōu)勢在
哪里?
參考答案:測試經(jīng)驗越多,測試能力越高。所以我的職
業(yè)發(fā)展是需要時間累積的,一步步向著高級測試工程師奔去。
而且我也有初步的職業(yè)規(guī)劃,前3年累積測試經(jīng)驗,按如何做
好測試工程師的要求自己,不斷的更新自己改正自己,做好測
試任務(wù)。優(yōu)勢在于我對測試堅定不移的信心和熱情,雖然經(jīng)驗
還不夠,但測試需要的基本技能我有信心在工作中得以發(fā)揮。
12、你找工作時,最重要的考慮因素為何?
參考答案:工作的性質(zhì)和內(nèi)容是否能讓我發(fā)揮所長,并
不斷成長。
13、為什么我們應(yīng)該錄取你?
參考答案:您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)
據(jù),明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
14、請談?wù)勀銈€人的最大特色。
參考答案:我的堅持度很高,事情沒有做到一個令人滿
意的結(jié)果,絕不罷手。
15、為什么選擇測試這行?
參考答案:它是一個新興的行業(yè),有發(fā)展?jié)摿Γ液?/p>
鍛煉人,需要掌握更多的技能,比做開發(fā)要更難為什么值得
他們公司雇用?如果我雇用你,你能給部門帶來什么貢獻?如
果明知這樣做不對,你還會依主管的指過去做嗎如果你接到
一個客戶抱怨的電話,你確知無法解決他的問題,你會怎么處
理你覺得什么樣的人最難相處為什么值得他們公司雇用?
幫助公司提高軟件質(zhì)量和測試部門的技術(shù)水平。如果我雇用
你,你能給部門帶來什么貢獻?分享我的測試經(jīng)驗和測試技
能,提高測試部門技術(shù)水平如何從工作中看出你是個自動自
覺的人自動自覺范圍太廣。1.工作成果2.工作質(zhì)量
16、你的工作通常能在時限內(nèi)完成嗎.(我想問一下就是
她問這個問題的動機是什么)
參考答案:在有足夠的資源和合理的工作量的情況下,
完全可以按時完成,并能比一般人做的更好
17、通常你對于別人批評你會有什么樣的反應(yīng)?
參考答案:有錯即改,無錯勉之
14、如果明知這樣做不對,你還會依主管的指過去做嗎?
參考答案:
18、如果你接到一個客戶抱怨的電話,你確知無法解決
他的問題,你會怎么處理?
參考答案:弄清楚客戶為什么抱怨?是怎么樣的.問題?
如果是客服問題,提交客服部門解決如果是質(zhì)量問題,分析
原因,下一版本改進
19、你在五年內(nèi)的個人目標和職業(yè)目標分別是什么?
參考答案:分析這個問題是用來了解你的計劃能力的,
通過這個問題,面試人同時還可以知道你的目標是否符合企業(yè)
對你的安排。錯誤回答我想在將來的某個時候考慮這個問題。
如今企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,我認為做太多的個人計劃是荒謬
可笑的,不是嗎?評論這種回答屬于令人反感的一類。首先,
當有人想了解你的目標時,"將來的某個時候"這種通俗說法并
不奏效。其次,認為企業(yè)很脆弱,領(lǐng)導(dǎo)者更換頻繁,這種說法
毫無疑問會令人反感,而且也是不合理的。最后,認為做計劃
可笑,看不起這個問題,而且反問面試人,這些都注定了這樣
的求職者最終會失敗。
正確回答從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個很好
的職位上待幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。
不管是向上提升,還是在企業(yè)內(nèi)橫向調(diào)動,對我個人來說,我
希望找到一家企業(yè)------家愿意做相互投入的企業(yè)一一待上
一段時間。評論這個問題沒有回答得過分具體(那樣可能會產(chǎn)
生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過在企業(yè)中的成長
方式。通過表達橫向調(diào)動和向上提升的愿望,表明你是一個有
靈活性的人。
20、你怎樣做出自己的職業(yè)選擇?
參考答案:分析面試人提出這個問題是為了了解求職者
的動機,看看他(她)應(yīng)聘這份工作是否有什么歷史淵源,是否
有職業(yè)規(guī)劃,是不是僅僅在漫無目的地申請很多工作。錯誤
回答我一直都想在企業(yè)界工作。自孩提時代起,我就夢想自
己至少也要成為大企業(yè)的副總裁。評論除了難以令人相信之
外,這種回答還存在一個問題:它表明求職者會對副總裁以下
的職位不感興趣。
正確回答在上大學(xué)時期,我決定集中精力在某一領(lǐng)域謀
求發(fā)展。盡管我是學(xué)商業(yè)的,但是我不知道自己最終會從事哪
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