事故隱患檢查整改十步法

十步法告訴你如何實施事故隱患檢查整改

QingdaoHSEConsulting合晟安全技術(shù)安全生產(chǎn)永遠在路上第一部分：隱患排查治理機制第二部分：隱患排查治理基本知識第三部分：隱患排查治理步驟第四部分：立責于心履責于行隱患排治培訓(xùn)內(nèi)容事故隱患排查治理工作機制核心—“十步法”

目的

方案

檢查下單整改

反饋

驗收

總結(jié)

臺賬

獎懲4保障措施資金保障

考核獎懲政府監(jiān)管信息化系統(tǒng)事故隱患排查治理工作機制保障措施5人的不安全行為指人在工作過程中的操作或其他具體行為不符合安全規(guī)定，且可能導(dǎo)致事故的現(xiàn)象物的危險狀態(tài)指生產(chǎn)過程或生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的物的條件不符合安全要求，且可能導(dǎo)致事故的現(xiàn)象環(huán)境的不良因素指作業(yè)環(huán)境存在的誘發(fā)人為差錯、設(shè)備失效，且可能導(dǎo)致事故的現(xiàn)象事故隱患的判定管理的缺陷指生產(chǎn)活動中各種組織、協(xié)調(diào)等安全管理活動存在的缺陷，且可能導(dǎo)致事故的現(xiàn)象6事故隱患分級

重大事故隱患判定原則是：重大事故隱患是指危害和整改難度較大，事故風險較高、影響范圍較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間治理方能排除的事故隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以治理的事故隱患。判定原則是：危害和整改難度較小，企業(yè)發(fā)現(xiàn)后能夠組織治理的事故隱患。企業(yè)可根據(jù)自身情況對一般事故隱患進一步細化分級。一般事故隱患事故隱患分級以整改、治理的難度及其嚴重度、影響范圍為基本原則。7A舉報信息收集事故隱患的排查方式B未遂事件、事故的原因分析外部安全檢查、評價和檢測C崗位作業(yè)過程檢查D班組、部門和企業(yè)的日常排查、專項排查、全面排查等定期檢查E專業(yè)安全評估事故隱患的排查，是企業(yè)對事故隱患的主動性排查，而不是事故發(fā)生后的原因排查。標準化自評、體系內(nèi)審GH

目的

方案

檢查下單整改

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總結(jié)事故隱患排查治理步驟“十步法”

臺賬

獎懲第1步：目的（明確目的）為啥開展檢查？1、2、3、4、法規(guī)要求落實責任預(yù)防事故第2步：方案（制定書面檢查計劃）方案包含那些內(nèi)容？1、2、3、4、講清檢查目的成立檢查組明確檢查對象、時間、步驟檢查內(nèi)容、標準、方式有關(guān)要求5、動員布置會目的內(nèi)容明確資源準備到位形成書面計劃下發(fā)通知計劃檢查活動實施前需進行：信息準備、文件準備、人員準備、裝備準備。檢查前應(yīng)采用開短會和現(xiàn)場動員會等方式，向檢查者和被檢查者講明檢查的目的、意義、內(nèi)容和要求。1101單位情況—生產(chǎn)工藝、原輔料使用、現(xiàn)場危險危害因素；02相關(guān)法律法規(guī)03以往檢檢查整改信息信息準備檢查前準備12文書準備現(xiàn)場檢查記錄；整改通知書；檢查清單；被檢單位以往的檢查記錄等。重點檢查內(nèi)容根據(jù)被檢單位的安全職業(yè)健康環(huán)保常見問題、以往的檢查記錄和本次檢查的目的來確定檢查的重點內(nèi)容。文件準備檢查前準備1302成立檢查組能夠勝任本次檢查行動；檢查組是由兩人以上構(gòu)成的檢查隊伍。專家準備在涉及專門場所或復(fù)雜的危害，請其他部門的技術(shù)專家協(xié)助。并使內(nèi)外部專家協(xié)助檢查人員進行檢查。人員準備01檢查前準備1401檢測工具02個人防護用品安全帽；護目鏡；空氣呼吸器；防塵或毒口罩；耳塞；手套；安全鞋；阻燃、阻輻射等功能的工作服等。03記錄工具圖像記錄設(shè)備；聲音記錄設(shè)備；其它記錄設(shè)備。

04裝備準備檢查前準備第3步：檢查（實施檢查活動）如何進行現(xiàn)場檢查？1、2、3、4、檢查前會議成員組成檢查活動檢查前會議的議題主要包括：——告知檢查的計劃；——告知被檢單位的權(quán)利和義務(wù)；——被檢單位進行基本情況介紹。形成記錄-簽字確認參與現(xiàn)場檢查活動的人員構(gòu)成檢查組人員、陪同人員和現(xiàn)場人員。檢查組人員履行檢查職責，陪同人員履行解釋和監(jiān)督職責。16動火作業(yè)高處作業(yè)沒事，繼續(xù)！佛山富華機械廠原來就是這樣爆炸了！所以，氣瓶呀！天那水呀！動火作業(yè)時就不要任性了！知道高處作業(yè)距離不？1.8米，2米，4米……最重要的是別掉下去了外承包商盯緊了提醒一下檢查重點吆第4步：下單（下發(fā)整改通知/反饋單）問題描述整改要求整改措施完成時間整改單包含內(nèi)容？1、2、3、4、事故隱患描述（分類、清楚）提出正確治理意見整改反饋時間及有關(guān)要求檢查人員簽字（所有參加）對查找或發(fā)現(xiàn)的隱患，檢查人員應(yīng)及時向被查單位、個人或業(yè)主提出正確的處置意見。主要是：預(yù)防意見/整改意見/鞏固意見第5步：整改如何整改？1、2、3、4、事故隱患的分析治理方案措施治理的實施整改措施相關(guān)資源完成時間………………1901分析評估由事故隱患排查人員或安全生產(chǎn)管理部門負責組織，事故隱患責任部門相關(guān)管理人員、專業(yè)技術(shù)隊伍人員應(yīng)參加02分析內(nèi)容（1）特性、等級；（2）發(fā)生的原因，包括技術(shù)、管理原因等；（3）是否采取了臨時性控制控制，是否能采取根治措施等。03形成記錄一般可填寫在“事故隱患治理通知和記錄單”內(nèi)；重大事故隱患、重點事故隱患或企業(yè)級事故隱患的現(xiàn)狀評估應(yīng)單獨形成評估報告。事故隱患分析評估20基礎(chǔ)管理主要通過建立健全規(guī)章制度并落實責任治理治理方法可包括：（1）現(xiàn)場事故隱患隨時可能導(dǎo)致重傷、死亡的事故隱患，應(yīng)采取根治性治理措施。（2）事故隱患未得到根治前或無法立即采取根治性治理措施時，應(yīng)采取控制性治理措施，確保事故隱患得到有效控制，不會導(dǎo)致事故發(fā)生。現(xiàn)場事故隱患措施方案的制定21采取技術(shù)手段，限制危害或隔離人員和危害采用技術(shù)監(jiān)測措施，對可能發(fā)生的失效進行適時監(jiān)控

制定管理措施，杜絕違章、管理缺陷其他停止使用無害物資或以無害、低害物質(zhì)替代有害物質(zhì)根治性治理措施常用的方法第6步：反饋如何反饋？1、23、4、原因分析整改措施（控制、根治）舉一反三整改情況領(lǐng)導(dǎo)確認簽字整改措施相關(guān)資源完成時間………………第7步：驗收如何驗收？1、2、3、4、驗收的流程和要求驗收報告驗證和效果評價整改措施相關(guān)資源完成時間………………第8步：總結(jié)如何總結(jié)？1、23、4、好的做法存在的問題（共性、個性）下一步措施要求公示整改措施相關(guān)資源完成時間………………檢查總結(jié)