【農(nóng)民合作社發(fā)展探究文獻(xiàn)綜述5100字】

農(nóng)民合作社發(fā)展研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u1680農(nóng)民合作社發(fā)展研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1230981國(guó)外研究現(xiàn)狀 135082國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 2137123國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述 419985參考文獻(xiàn) 51國(guó)外研究現(xiàn)狀“合作經(jīng)濟(jì)”發(fā)源于歐美，是近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。伴隨著合作社的實(shí)踐探索，合作社理論也在不斷發(fā)展和完善。早期的合作社理論基本源于19世紀(jì)初期的合作經(jīng)濟(jì)思想，初期的理論研究并沒(méi)有形成系統(tǒng)，直到20世紀(jì)20-30年代，美國(guó)爆發(fā)了農(nóng)業(yè)危機(jī)并波及全球，為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，各國(guó)政府出臺(tái)了一系列支持合作社發(fā)展的政策，在此背景下，合作社理論研究才逐漸成為經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的重要分支[5-7]。20世紀(jì)60年代，Helmberger和Hoos(1962)運(yùn)用企業(yè)理論對(duì)合作社模型進(jìn)行構(gòu)建，在這個(gè)模型中表明，如果合作社成員通過(guò)合作社進(jìn)行產(chǎn)品加工、售賣或者從合作社那里購(gòu)買生產(chǎn)資料、使用貸款等，合作社可以按照成員給予合作社的惠顧量或惠顧額返還收入，使合作社成員單位產(chǎn)品價(jià)值或平均價(jià)格最大化[8]。Helmberger和Hoos通過(guò)研究短期決策模型和長(zhǎng)期決策模型后發(fā)現(xiàn)，合作社要取得收益必須限制合作社社員的數(shù)量，限制合作社社員的數(shù)量客觀上也能保證現(xiàn)有社員的收益，當(dāng)合作社的總體收益已經(jīng)下滑時(shí)，再繼續(xù)增加合作社社員數(shù)量將會(huì)損害現(xiàn)有社員的利益，極大減少現(xiàn)有社員的收入。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和合作社實(shí)踐探索的深入，多元化的理論層出不窮。20世紀(jì)80年代，一些學(xué)者利用新經(jīng)濟(jì)理論中的博弈理論、交易費(fèi)用理論等來(lái)探討研究合作社問(wèn)題。例如,Staatz(1983)和Sexton(1984)用博弈理論的框架分析了合作社的組織機(jī)構(gòu)，以此來(lái)探究合作社的內(nèi)部決策過(guò)程[9-10]。合作社理論在20世紀(jì)90年代進(jìn)一步得到完善和加深。例如,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng)·拉坦(1991)等人提出了“誘導(dǎo)性制度變遷”理論，從制度創(chuàng)新的角度出發(fā),認(rèn)為合作社這一組織制度的產(chǎn)生與發(fā)展與合作社在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步下謀求自身利益最大化有關(guān)[11];勒普克(1992)指出，合作社在降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定方面發(fā)揮了重要作用，合作社不但能降低市場(chǎng)交易成本，還能讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生規(guī)模效益，不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。20世紀(jì)90年代后期開(kāi)始，人們開(kāi)始將合作社看作是一種契約關(guān)系的締結(jié)，合作社股東之間通過(guò)契約關(guān)系互相履行責(zé)任和義務(wù)。Eilers和Hanf(1999)從代理理論出發(fā)闡述最優(yōu)契約設(shè)計(jì)問(wèn)題，例如如何建立完善的合作社激勵(lì)機(jī)制和優(yōu)化合作社機(jī)構(gòu)設(shè)置[12]。Hariss和Fulton（2000）通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究大量的農(nóng)機(jī)合作社后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機(jī)合作社具備低成本投入和高效率產(chǎn)出特點(diǎn)，通過(guò)應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)和科學(xué)配比資源，3-5人規(guī)模的谷物農(nóng)機(jī)合作社相比單個(gè)農(nóng)場(chǎng)要節(jié)約35％的機(jī)械成本[13]。AlcidoElenorWande（2003）從交易成本出發(fā)分析農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)服務(wù)需求，發(fā)現(xiàn)小農(nóng)場(chǎng)主更愿意選擇雇傭農(nóng)機(jī)服務(wù)而不是自己購(gòu)買農(nóng)機(jī)。Toro和Hansson（2004）通過(guò)論證發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)共享農(nóng)用機(jī)械可以使農(nóng)業(yè)總成本降低１５％左右，使投資需求減少５０％。ParminderKamboj等（2012）在對(duì)比7家農(nóng)機(jī)合作社出租農(nóng)業(yè)機(jī)械的成本和利潤(rùn)后指出，農(nóng)機(jī)合作社不僅在幫助提高農(nóng)村機(jī)械化程度上發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用、種植成本和提高農(nóng)民收入上具有不可忽視的重要經(jīng)濟(jì)效果[14]。Ｍorneau（2010）在研究農(nóng)機(jī)合作社績(jī)效后把農(nóng)機(jī)合作社的績(jī)效總結(jié)為下幾點(diǎn)：農(nóng)機(jī)合作社可以降低個(gè)體農(nóng)戶的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資成本，使投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)集體共同承擔(dān)，通過(guò)合作社購(gòu)買更先進(jìn)和更大動(dòng)力的農(nóng)業(yè)機(jī)械可以確保資金使用的高效化。在農(nóng)機(jī)合作社內(nèi)部治理理論的研究上，Georgeanne等（2009）總結(jié)出實(shí)力強(qiáng)勁的農(nóng)機(jī)合作社具有的共同特征為市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、完善的溝通機(jī)制和工作安排的高效合理[15]。CatherineFord（2012）在分析實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)合作社后，也得出了類似的研究結(jié)論：比如社員之間的信息分享、溝通與合作。他同時(shí)還指出：建立可減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的董事會(huì)，合作社重要社員之間建立起的工作紐帶和彼此需要，都是合作社做大做強(qiáng)的重要經(jīng)驗(yàn)[16]。國(guó)外關(guān)于合作社理論研究起步很早，大量的理論研究集中在20世紀(jì)中期，進(jìn)入21世紀(jì)后相關(guān)理論研究逐漸減少，出于政治經(jīng)濟(jì)等原因，“合作經(jīng)濟(jì)”一詞出現(xiàn)的頻率越來(lái)越少。2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀徐旭初（2013）將我國(guó)農(nóng)民合作社理論研究劃分為三個(gè)階段：第一階段為20世紀(jì)80年代至90年代，這一階段的理論研究重點(diǎn)主要集中在介紹社區(qū)合作組織、農(nóng)村合作基金會(huì)等各種不同類型的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，探討分析不同類型合作經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)和模式，闡述尋找不同類型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織之間的差異；第二階段為20世紀(jì)90年代后期，理論研究的重點(diǎn)放在論證我國(guó)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的必要性、重要性等；第三階段為進(jìn)入21世紀(jì)后至今，這一階段關(guān)于農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的理論研究推陳出新，不斷涌現(xiàn)新的研究方向，許多高校在校學(xué)生紛紛以農(nóng)民專業(yè)合作社為題進(jìn)行學(xué)位論文研究，研究課題涉及合作社內(nèi)部制度管理、合作社績(jī)效評(píng)價(jià)、合作社發(fā)展規(guī)模和業(yè)務(wù)構(gòu)成、合作社發(fā)展制約因素等方面[17]。關(guān)于農(nóng)民合作社產(chǎn)生的原因和必然性，黃祖輝（2016）認(rèn)為我國(guó)以家庭為基本單位行進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)于分散化，使得小農(nóng)戶很難抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中小農(nóng)戶很難爭(zhēng)取自己的利益，必須建立以家庭經(jīng)營(yíng)制度與農(nóng)民合作制度相融合的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系[18]。張曉山（2020）指出，成立農(nóng)民專業(yè)合作社可以提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，不但可以減少農(nóng)戶在市場(chǎng)中的交易費(fèi)用，還可以幫助農(nóng)戶更方便高效地獲取社會(huì)化的服務(wù)，除此以外，高度組織化的合作組織可以開(kāi)展大規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，讓農(nóng)戶取得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模收益[19]。20世紀(jì)90年代末期至今，國(guó)內(nèi)許多學(xué)者以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)從合作社制度管理層面來(lái)探討合作社發(fā)展問(wèn)題。國(guó)魯來(lái)（2013）在研究合作社制度創(chuàng)新層面指出，傳統(tǒng)的合作社管理效率低下，如管理人員缺乏激勵(lì)、決策效率過(guò)低以及合作社籌資能力不足等，在合作社發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)客觀上顯現(xiàn)出對(duì)制度創(chuàng)新的需求。國(guó)魯來(lái)認(rèn)為，合作社的制度安排不應(yīng)該也不可能一成不變，在當(dāng)前的合作社實(shí)踐探索中不但要完善現(xiàn)有合作社制度，還要不失時(shí)機(jī)地創(chuàng)新管理制度，在更好地滿足富裕農(nóng)戶的自身發(fā)展需求的同時(shí)，要給廣大中小農(nóng)戶提供更多發(fā)展機(jī)會(huì)，兼顧各個(gè)層次農(nóng)戶的利益訴求，這樣才能維持農(nóng)民專業(yè)合作社長(zhǎng)久健康發(fā)展[20]。趙曉峰（2018）探討了合作社制度變遷歷程，認(rèn)為農(nóng)民合作社管理制度就是農(nóng)業(yè)中的現(xiàn)代企業(yè)制度。他在研究中指出，早起發(fā)展的合作社制度隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，這些傳統(tǒng)的合作社原則在合作社運(yùn)轉(zhuǎn)中已經(jīng)顯現(xiàn)出低效率甚至無(wú)效率，因此現(xiàn)代合作社發(fā)展亟需制度創(chuàng)新[21]。王國(guó)占（2009）結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，深入研究我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展現(xiàn)狀后指出，農(nóng)機(jī)合作社能將大量分散的農(nóng)用機(jī)械和小規(guī)模生產(chǎn)的農(nóng)戶聯(lián)系在一起，讓農(nóng)機(jī)戶有活可干，農(nóng)戶有機(jī)可用，解決小農(nóng)經(jīng)營(yíng)和大規(guī)模機(jī)械運(yùn)用之間的矛盾。他將農(nóng)機(jī)合作社的功能發(fā)揮總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是提高了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，在對(duì)黑龍江和安徽農(nóng)機(jī)合作社調(diào)查分析后發(fā)現(xiàn)，采用機(jī)械化生產(chǎn)后，糧食單產(chǎn)有明顯的提升；二是促進(jìn)了大量農(nóng)村閑散勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程。農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)對(duì)土地進(jìn)行大規(guī)模地機(jī)械化生產(chǎn)和農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促使土地從數(shù)量眾多的農(nóng)業(yè)小戶手里向農(nóng)業(yè)大戶進(jìn)行大規(guī)模流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模集約經(jīng)營(yíng)，讓更多的農(nóng)村閑散勞動(dòng)力從土地耕種中分離出來(lái)轉(zhuǎn)移到其它經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；三是加快了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和新型農(nóng)機(jī)具的普及，提高了農(nóng)機(jī)手的收入。許多新型的農(nóng)機(jī)具可以率先在農(nóng)機(jī)合作社中試點(diǎn)應(yīng)用，一些農(nóng)業(yè)新技術(shù)可以在農(nóng)機(jī)合作社中推廣，這不但增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)合作社的社會(huì)化服務(wù)功能和經(jīng)濟(jì)效益，還大幅提升了農(nóng)機(jī)手的收入。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，為基層農(nóng)機(jī)管理提供了一個(gè)新平臺(tái)。農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)面廣、農(nóng)機(jī)具數(shù)量多，通過(guò)農(nóng)機(jī)合作社可以開(kāi)展各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)戶的技術(shù)水平，同時(shí)農(nóng)機(jī)合作社可以作為當(dāng)?shù)卣块T宣傳農(nóng)業(yè)政策、推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)的重要平臺(tái)[22]。吳萍和曹光喬（2011）在對(duì)我國(guó)浙江、江蘇和黑龍江三個(gè)省區(qū)的16家農(nóng)機(jī)合作社實(shí)地調(diào)研后指出，我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展過(guò)程中主要存在的問(wèn)題可以歸結(jié)為制度建設(shè)、服務(wù)模式、利益分配和政府扶持政策四個(gè)方面。他們指出我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展過(guò)程主要存在以下幾方面問(wèn)題：一是“用地難”，合作社的場(chǎng)庫(kù)棚建設(shè)用地問(wèn)題牽涉到好幾個(gè)部門，用地審批門檻高、手續(xù)難辦，農(nóng)機(jī)具無(wú)機(jī)房停放導(dǎo)致有些農(nóng)機(jī)具只能停放在社員家里，無(wú)法統(tǒng)一存放農(nóng)機(jī)具會(huì)影響機(jī)械的統(tǒng)一保養(yǎng)，增加機(jī)械損耗和維修成本，加快了機(jī)具的折舊和老化，嚴(yán)重影響了機(jī)具使用壽命；二是“用油成本高”、農(nóng)機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)消耗大量的燃油，需要政府完善農(nóng)用柴油補(bǔ)貼辦法；三是“資金緊張”，購(gòu)買農(nóng)機(jī)需要大量的資金投入，銀行貸款給予的額度有限、利息較高，還貸壓力較大；四是“技術(shù)人才短缺”，合作社社員結(jié)構(gòu)較單一，缺乏專門的技術(shù)人員和管理人員，內(nèi)部民主管理缺乏效率，財(cái)務(wù)人員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員基本上都是靠外聘，引進(jìn)具有管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的人才對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要[23]。周小燕（2013）對(duì)全國(guó)33個(gè)省、自治區(qū)、直轄市提交的近200份合作社申報(bào)示范社材料進(jìn)行了深入分析，對(duì)這些合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和影響發(fā)展的因素進(jìn)行了聚類分析。通過(guò)與國(guó)外合作社進(jìn)行對(duì)比，得出以下結(jié)論：一是我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)動(dòng)力裝備水平低，拖拉機(jī)動(dòng)力數(shù)顯著低于國(guó)外水平；二是總體機(jī)械化程度偏低，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)我國(guó)平均每個(gè)勞動(dòng)力擁有的農(nóng)機(jī)動(dòng)力遠(yuǎn)低于國(guó)外；三是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍過(guò)于寬泛，除農(nóng)機(jī)作業(yè)主營(yíng)外（約占總收入的2/3），80％的合作社經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)還涉及土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資營(yíng)銷、農(nóng)機(jī)維修等；四是現(xiàn)代合作社未來(lái)的發(fā)展方向?qū)⑹枪煞葜七\(yùn)作，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，股份制運(yùn)作將有效解決傳統(tǒng)合作社合作經(jīng)濟(jì)的弊端，讓合作經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更加高效持久發(fā)展[24]。3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述綜上所述，國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的理論層面研究已經(jīng)十分豐富，不管是從早期開(kāi)始對(duì)農(nóng)民合作社這一合作經(jīng)濟(jì)組織本質(zhì)的認(rèn)識(shí)、社會(huì)角色的定位，還是到后期研究農(nóng)民合作社內(nèi)部制度建設(shè)、社員組織結(jié)構(gòu)管理等問(wèn)題，農(nóng)民合作社理論研究立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)意義探討的居多，大多從國(guó)家宏觀層面去研究合作社發(fā)展的問(wèn)題和未來(lái)發(fā)展的方向[25]。雖然國(guó)外在農(nóng)民合作社理論研究上起步早，在實(shí)踐上取得了很好的運(yùn)營(yíng)效果，但我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展現(xiàn)狀和國(guó)外有很大不同之處。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)合作社的研究著眼于合作社運(yùn)行的低投入、高效率和專業(yè)化生產(chǎn)，近年來(lái)更多的研究視角立足于合作社股權(quán)管理和激勵(lì)機(jī)制等方面[26]。我國(guó)社會(huì)發(fā)展水平與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在較大差異，農(nóng)民合作社理論尤其是農(nóng)機(jī)合作社理論探討和實(shí)踐的時(shí)間較短，因而國(guó)外的理論研究成果不能套用在我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社實(shí)踐的道路上，只能借鑒和參考，我國(guó)的農(nóng)機(jī)合作社理論研究必須結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，從制度、農(nóng)機(jī)管理及合作社經(jīng)濟(jì)效益等方面探討我國(guó)農(nóng)民合作社發(fā)展的對(duì)策，走出一條中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路[27]。從研究方法來(lái)看，國(guó)內(nèi)外學(xué)者采用規(guī)范分析的研究較多，實(shí)證分析較少；從研究?jī)?nèi)容來(lái)看，關(guān)于合作社的運(yùn)營(yíng)狀況分析大多都是大樣本的統(tǒng)計(jì)分析，從宏觀層面泛泛而談，很少對(duì)具體某一個(gè)合作社做深入的分析。正是基于這種情況，本文以阿拉爾市F農(nóng)機(jī)合作社為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)合作社的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行深入分析，探討F農(nóng)機(jī)合作社存在的問(wèn)題和解決對(duì)策，從而為阿拉爾市F農(nóng)機(jī)合作社的健康發(fā)展提供有價(jià)值的理論依據(jù)，為研究我國(guó)農(nóng)機(jī)合作社和其他類似的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的持續(xù)發(fā)展提供參考。參考文獻(xiàn)孫麗麗.關(guān)于農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展思路[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013，（16）：14-20.孫迪亮.農(nóng)民合作社：走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的重要選擇[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索，2010，(08)：135-138.別必雄.農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的深化發(fā)展研究[D].武漢：華中師范大學(xué)，張梅,楊志勇,高志杰.農(nóng)機(jī)合作社的管理機(jī)制和模式——來(lái)自法國(guó)和加拿大的經(jīng)驗(yàn)[J].世界農(nóng)業(yè),2016(02):74-77.2006.ScottJamesC.TheMoralEconomyofthePeasant：RebellionandSubsistenceinSoutheastAsia[M].NewHavenConn：YaleUniversityPress，1976.Emelianoff.L.V.EconomicTheoryofCooperation.Economicstructureofcooperativeorg-anizations[M].Davis，C.A：CenterforCooperation，UniversityofCalifornia（reprint），1942.Enke,S.ConsumerCooperativesandEconomicEfficiency[J].AmericanEconomic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