2022總經(jīng)理秘書個(gè)人年底工作總結(jié)范文

Word文檔總經(jīng)理秘書個(gè)人年底工作總結(jié)范文2022年即將過去，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益愜意年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣揚(yáng)工作，上半年中雖然取得了一些成果，但在成果背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)比差距反省所存在的問題：

一、工作上不樂觀主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不樂觀主動(dòng)協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平?？粗思以诿Φ膱F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻常常無所事事。

二、平?？偸翘幱谝环N要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)光，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急連忙?????忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、因?yàn)樽约簩I(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣揚(yáng)工作還有無數(shù)未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣揚(yáng)效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平常坐辦公室的時(shí)光多，去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時(shí)光，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將仔細(xì)總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析緣由，找出存在的問題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)長(zhǎng)處，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣揚(yáng)工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，把握車間反映的各種信息，并樂觀向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》，準(zhǔn)時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷堆積更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個(gè)人年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人臨時(shí)還沒有。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

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2022總經(jīng)理秘書個(gè)人年底工作總結(jié)

2022年即將過去，回顧過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益愜意年的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣揚(yáng)工作，上半年中雖然取得了一些成果，但在成果背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)比差距反省所存在的問題：

一、工作上不樂觀主動(dòng)，缺乏一定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不樂觀主動(dòng)協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平常看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻常常無所事事。

二、平?？偸翘幱谝环N要我做而不是我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)光，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急連忙?????忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、因?yàn)樽约簩I(yè)水平的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣揚(yáng)工作還有無數(shù)未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣揚(yáng)效果。

四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平常坐辦公室的時(shí)光多，去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時(shí)光，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將仔細(xì)總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析緣由，找出存在的問題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)長(zhǎng)處，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

三、搞好企業(yè)文化宣揚(yáng)工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，把握車間反映的各種信息，并樂觀向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》，準(zhǔn)時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)報(bào)道工作。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問水平的提高，不斷拓展自己的學(xué)問面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷堆積更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個(gè)人年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人臨時(shí)還沒有。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正!

總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)樣本2022

2022年6月初，本人通過面試考核走進(jìn)了，走上總經(jīng)理秘書崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。面試時(shí)我就對(duì)自己要求：無論面試是否勝利，作為一名秘書，我都要努力做到五勤，衷心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。

在工作的這段時(shí)光里，我秉承著踏實(shí)、仔細(xì)做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的閱歷用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下，較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定長(zhǎng)進(jìn)，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的狀況作以下述職：

一、概述：任職期間，較遺憾地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的暫時(shí)任務(wù)。

二、履行職責(zé)狀況及工作中取得的成果：

清楚定位，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在輔助者地位，從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在代理者的地位。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不拍板;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。詳細(xì)從以下幾方面開展工作：

1.受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3.組織支配公司各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，并對(duì)各部門狀況準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)反饋。

4.準(zhǔn)時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

5.受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.較遺憾地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待，內(nèi)衣健康浙江行，浙江師范高校寢室文化節(jié)的支配工作等)

7.處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。

三、遵章守紀(jì)狀況：

1、工作期間，樂觀學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團(tuán)結(jié)同事，能通過交流的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾浮現(xiàn)嚴(yán)峻差錯(cuò)。

四、個(gè)人存在的不足：

幾個(gè)月來，雖然作了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不行分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1.調(diào)查討論深化還不夠，有些狀況沒有準(zhǔn)時(shí)地把握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。希翼自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用，樂觀搜集相關(guān)信息，分類收拾;常常深化調(diào)查討論，了解和全面把握實(shí)際狀況，在實(shí)際工作中注重，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，聆聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的看法;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。

2.在工作中間或會(huì)心情化，有急于求成的現(xiàn)象。

3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有無數(shù)不足，《風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障，希翼在以后的工作中樂觀挖掘更多有價(jià)值的內(nèi)容，豐盛企業(yè)文化建設(shè)，豐盛員工文化生活。

五、將來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個(gè)月時(shí)光的了解，我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至互相推委。應(yīng)該制定明確的崗位職責(zé)，(可在每個(gè)部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的KT板)把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批判和自我批判的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。

2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門全部文件舉行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀看了解，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未舉行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希翼通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書方面采取改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序舉行銷毀，而部分失效的文件則需要完美和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂方案表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按方案表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門收拾后的文件納入文控管理。

3、規(guī)范公司檔案室的管理工作，準(zhǔn)時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理

本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)覺了無數(shù)的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，經(jīng)常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)光找。希翼通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司存檔文件做一個(gè)梳理(特殊是工程資料)，列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，采取無紙化管理。

4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及連接流程。

1)結(jié)合公司實(shí)情，擬制《會(huì)議管理制度》以提高會(huì)議質(zhì)量、降低會(huì)議成本，在實(shí)際操作中可主要實(shí)行四個(gè)方面的措施：

一是控制會(huì)。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，仔細(xì)貫徹公司《會(huì)議管理制度》中規(guī)定的會(huì)議審批程序，哪些會(huì)議能開，哪些不能開，哪些可以合并開，對(duì)會(huì)議參與的人員、內(nèi)容、時(shí)光都舉行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是讓各系統(tǒng)、部門負(fù)責(zé)人參與的會(huì)議，必需要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才干開，從而控制了會(huì)議的數(shù)量，保證了會(huì)議的質(zhì)量。

二是少開會(huì)。開會(huì)是推進(jìn)工作的重要辦法，但不是辦法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向公司服務(wù)的精神和意識(shí)，凡有些工作打個(gè)電話，發(fā)個(gè)通知就可解決的問題，就堅(jiān)定擔(dān)心排開會(huì)，做到了既少開會(huì)或不開會(huì)又保證了工作舉行有序。

三是開短會(huì)。每次支配會(huì)議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知，對(duì)于暫時(shí)動(dòng)議的，盡量縮短會(huì)議時(shí)光。

四是開實(shí)會(huì)。開會(huì)是一件十分鄭重的事情，為了使會(huì)議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，一是要做到會(huì)前要預(yù)備實(shí)、預(yù)備充分，堅(jiān)持杜絕漏洞;二是要做到內(nèi)容實(shí);三是形式實(shí);最后是效果實(shí)，對(duì)于會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會(huì)后注重舉行檢查和督辦，保證會(huì)議精神落到實(shí)處。

2)隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的費(fèi)用隨之而升，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的消耗品成本均不低，各部門的電腦雖然能夠打印，但復(fù)印量卻越來越大，費(fèi)用亦大量增強(qiáng)，面向這個(gè)現(xiàn)狀，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)信息化，充分挖掘電腦局域網(wǎng)的功能，對(duì)公司內(nèi)部一些知照性文件、采取無紙辦公，凡有電腦的部門，不再印制文字文件，一律在局域網(wǎng)上發(fā)布。這樣一可以開源節(jié)流，二可以進(jìn)一步推動(dòng)以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的信息化、制度化、無紙化運(yùn)作建設(shè)。

5.目前公司基層職員的專業(yè)學(xué)問稍有欠缺，且人員流淌性較大，不利于公司的穩(wěn)定，對(duì)囫圇公司的工作質(zhì)量的提高也存在不良影響。故應(yīng)加強(qiáng)定期性地對(duì)員工舉行一些技能性或?qū)Ｐ缘膶W(xué)問培訓(xùn)或?qū)W歷培訓(xùn)，不要只是注意干部的培訓(xùn)工作。(象我以前所在單位，每個(gè)星期都會(huì)組織一場(chǎng)培訓(xùn)或活動(dòng)，由各個(gè)部門按實(shí)際狀況而定，一方面可提高員工勇氣，另一方面也在無形中提升了員工的凝結(jié)力。

總經(jīng)理秘書年底工作總結(jié)樣本

2022年6月初，本人通過面試考核走進(jìn)了，走上總經(jīng)理秘書崗位，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)辦秘書性質(zhì)方面的工作。面試時(shí)我就對(duì)自己要求：無論面試是否勝利，作為一名秘書，我都要努力做到五勤，衷心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;四員就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。入職以來，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。

在工作的這段時(shí)光里，我秉承著踏實(shí)、仔細(xì)做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的閱歷用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下，較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，在思想覺悟和工作能力上都取得了一定長(zhǎng)進(jìn)，為今后工作和學(xué)習(xí)打下良好基礎(chǔ)。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的狀況作以下述職：

一、概述：任職期間，較遺憾地完成了應(yīng)負(fù)責(zé)的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的暫時(shí)任務(wù)。

二、履行職責(zé)狀況及工作中取得的成果：

清楚定位，清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在輔助者地位，從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位;對(duì)處理一些詳細(xì)事物，又處在代理者的地位。這個(gè)角色的多重性打算了在實(shí)際工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對(duì)象都是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)，在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不拍板;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。詳細(xì)從以下幾方面開展工作：

1.受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)和公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

3.組織支配公司各種會(huì)議，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)，并對(duì)各部門狀況準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)反饋。

4.準(zhǔn)時(shí)組織完成總經(jīng)理、公司所需文件的起草，有關(guān)材料的擬制。

5.受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)之間、系統(tǒng)各職能部門之間，分公司之間的工作。

6.較遺憾地完成公司來訪團(tuán)體的商務(wù)接待工作。(新絲路模特大賽選手來金華參觀晚宴、住宿接待，內(nèi)衣健康浙江行，浙江師范高校寢室文化節(jié)的支配工作等)

7.處理各類來電及信訪工作，解除總經(jīng)理為瑣事纏身的困擾，使其可集中精力執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)決策。

8.承辦工作是秘書的主要工作之一，有來自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)職能部門和分公司的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩;二是先辦上級(jí)和外來的，后辦內(nèi)部的;承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。

三、遵章守紀(jì)狀況：

1、工作期間，樂觀學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損公司利益的事情。

2、團(tuán)結(jié)同事，能通過交流的方式解決工作中存在的問題;任職以來未曾浮現(xiàn)嚴(yán)峻差錯(cuò)。

四、個(gè)人存在的不足：

幾個(gè)月來，雖然作了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持是密不行分的，但細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：

1.調(diào)查討論深化還不夠，有些狀況沒有準(zhǔn)時(shí)地把握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀、決策還不到位。希翼自己在以后的工作中能發(fā)揮好參謀助手作用，樂觀搜集相關(guān)信息，分類收拾;常常深化調(diào)查討論，了解和全面把握實(shí)際狀況，在實(shí)際工作中注重，利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，聆聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求公司相關(guān)部門的看法;為領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)工作參好謀、獻(xiàn)好策。

2.在工作中間或會(huì)心情化，有急于求成的現(xiàn)象。

3.在企業(yè)文化的建設(shè)方面還有無數(shù)不足，《風(fēng)》的投稿數(shù)量和質(zhì)量得不到保障，希翼在以后的工作中樂觀挖掘更多有價(jià)值的內(nèi)容，豐盛企業(yè)文化建設(shè)，豐盛員工文化生活。

五、將來工作展望及設(shè)想：

1.通過幾個(gè)月時(shí)光的了解，我發(fā)覺目前公司在部門歸屬、組織結(jié)構(gòu)、人員設(shè)置等方面存在著弊端，各部門之間缺少有效監(jiān)督和制衡的機(jī)制，各級(jí)員工責(zé)任感不強(qiáng)，甚至互相推委。應(yīng)該制定明確的崗位職責(zé)，(可在每個(gè)部門的墻壁上掛一塊崗位職責(zé)的kt板)把工作責(zé)任到人，并通過領(lǐng)導(dǎo)的以身作則，可以在公司內(nèi)形成一種敢于批判和自我批判的風(fēng)氣，真正做到出了問題有人負(fù)責(zé)，有人指正。

2.牽頭對(duì)公司各系統(tǒng)、部門全部文件舉行一次全面清理工作，并將各部門文件納入文控管理。

通過觀看了解，各個(gè)系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未舉行過清理工作。據(jù)此現(xiàn)象，我希翼通過領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司文書方面采取改革，由總經(jīng)辦牽頭，要求各個(gè)部門將各自的文件清理，列出清單，過期失效的文件按程序舉行銷毀，而部分失效的文件則需要完美和改進(jìn)，由部門負(fù)責(zé)人擬出修訂方案表，提交給總經(jīng)辦，總經(jīng)辦按方案表跟進(jìn)催辦落實(shí)。公司文件無累贅，保持順暢、規(guī)范，以達(dá)到高效運(yùn)作的目的。并將各部門收拾后的文件納入文控管理。

3、規(guī)范公司檔案室的管理工作，準(zhǔn)時(shí)將該存檔的文件交于檔案室管理

本人雖然以前從未學(xué)過專業(yè)的檔案管理工作，但在檔案室的管理中也發(fā)覺了無數(shù)的問題。公司以前的檔案歸檔較為混亂，文件不齊全、不完整，經(jīng)常是等到需要文件的時(shí)候花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)光找。希翼通過各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，針對(duì)公司存檔文件做一個(gè)梳理(特殊是工程資料)，列出清單，統(tǒng)一交由公司檔案室，采取無紙化管理。

4.優(yōu)化公司各系統(tǒng)之間運(yùn)作及連接流程。

1)結(jié)合公司實(shí)情，擬制《會(huì)議管理制度