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Word文檔電氣工程師年終工作總結時光到了年底,回顧過去一年的工作,你有哪些成果和不足呢?我為您提供《2022電氣工程師年終工作總結》歡迎您參考,更多《2022電氣工程師年終工作總結》盡在我。

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XX年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個認識平衡機原理認識公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉,我深知我取得的這些長進和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機會我不會取得今日的長進,展望XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首XX初,雖然在XX年公司取得了可喜的成績,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為XX年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調節(jié)之后馬上進入自己的角色,當初根據領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了囫圇部門的工作任務。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職根據公司領導的指示我快速調節(jié)了部門的結構,將本來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將本來只參加電氣生產的許建文支配在負責生產管理并參加生產的位置,在我收拾李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當初李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我延續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段,為了能完成生產任務,我常常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。無數時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余歇息時光加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是因為我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養(yǎng)人才的辦法和觀點,要想煉出好鋼,就應當找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選,只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

XX年公司完成自動機7臺,其中我自立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我自立完成。如售后人員不在公司我也對設備舉行廠內調試。

在電氣設計,生產和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡浮現問題時,我隨時賦予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內客戶的修理。其中天合富奧修理維護數十次。XX年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順當度過難關,XX年我的工作主要支配在電氣生產這方面,我預備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現每個人員都能自立調試單面和雙面設備,都能自立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力協(xié)助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)則制度。努力提高自己的管理才干,我為自己立下目標,XX年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

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工程師工作總結:電氣工程師年終工作總結

以下是我為大家收拾的關于工程師工作總結:電氣工程師年終工作總結的文章,歡迎大家前來參考查閱!!

本人1992年7月畢業(yè)于××工業(yè)高校自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至2022年6月在××省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,向來從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,樂觀、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準則,堆積了較豐盛的實踐閱歷,取得了一定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領導及建設單位的認可。在此期間,我歷經多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工計劃、系統(tǒng)試運行計劃,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術學問、提高了管理能力。

2022年6月,我由××省工業(yè)設備安裝公司調入中國××國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。因為有著豐盛的國內施工經受做基礎,在援外項目上,比較簡單的把握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的學問面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的熬煉及實踐,在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的長進,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

(一)

從××工業(yè)高校畢業(yè)后,我分配到××省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參與了原××廠新建工程、××水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、××礦務局××熱電廠3×35t/h+2×6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參與了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試計劃、送電計劃、系統(tǒng)啟動計劃入手,到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作,增加了自己的系統(tǒng)概念及掌握全局的能力。

電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

在××水泥廠新建工程,大多數電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他閱歷可借鑒等困難,仔細討論設備性能,制定切實可行的調試計劃并順當付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和絕對。該工程竣工后,獲1996年度××省建造工程汾水杯質量獎。

以上是我參與工作后的第一階段工作經受。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性熟悉,第一次將專業(yè)學問應用于實踐,并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了自立地組織和實施并終于完成施工任務的能力。

電氣工程師年終工作總結范文

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XX年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個認識平衡機原理認識公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉,我深知我取得的這些長進和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機會我不會取得今日的長進,展望XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首XX初,雖然在XX年公司取得了可喜的成績,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為XX年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調節(jié)之后馬上進入自己的角色,當初根據領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了囫圇部門的工作任務。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職根據公司領導的指示我快速調節(jié)了部門的結構,將本來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將本來只參加電氣生產的許建文支配在負責生產管理并參加生產的位置,在我收拾李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當初李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我延續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段,為了能完成生產任務,我常常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。無數時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余歇息時光加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是因為我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養(yǎng)人才的辦法和觀點,要想煉出好鋼,就應當找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是根據這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選,只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

XX年公司完成自動機7臺,其中我自立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺,其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我自立完成。如售后人員不在公司我也對設備舉行廠內調試。

在電氣設計,生產和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡浮現問題時,我隨時賦予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內客戶的修理。其中天合富奧修理維護數十次。XX年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順當度過難關,XX年我的工作主要支配在電氣生產這方面,我預備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現每個人員都能自立調試單面和雙面設備,都能自立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力協(xié)助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)則制度。努力提高自己的管理才干,我為自己立下目標,XX年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結范文

在此,首先特殊謝謝公司領導和同事們賦予我的大力支持、關懷與協(xié)助,使我能夠很快地適應的公司的管理,努力做好本職工作。進入公司以來,我仔細了解了公司的進展概況,學習了公司的規(guī)則制度,認識了公司工藝流程。同時,更是真實地感觸到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感觸到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術部辦公室開頭,我就知道自己的擔子很重,我時刻銘記這句話要給別人一碗水,自己就要有一桶水。由于我知道要想成為一名合格的技術員不是一件簡單的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現場浮現的問題,對現場的機器設備運行狀況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷長進

在工作中,仔細學習,不斷提高自己,并且利用其他時光,學習更高新的學問。從最容易的創(chuàng)造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了無數東西,又給了我無數感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅精心幫我審核還耐心的給我講解,十分謝謝同事們的協(xié)助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充沛的信念。

成為一名電氣工程師也是一個很好的熬煉和提升自己各方面能力的機會。

有關電氣工程師年終工作總結范文

本人1992年7月畢業(yè)于鬃工業(yè)高校自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。1992年7月至xx年6月在鬃省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,向來從事專業(yè)技術工作及技術管理工作,曾擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結合,樂觀、主動地深化工程施工第一線,堅持虛心、踏實、勤奮的工作準則,堆積了較豐盛的實踐閱歷,取得了一定的工作成果,得到了廣闊職工、單位領導及建設單位的認可。

在此期間,我歷經多項國家、盛部級重點工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統(tǒng)啟動運行等工作,編寫了大量的施工組織設計、施工計劃、系統(tǒng)試運行計劃,對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術學問、提高了管理能力。

xx年6月,我由鬃省工業(yè)設備安裝公司調入中國鬃國際經濟技術合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。因為有著豐盛的國內施工經受做基礎,在援外項目上,比較簡單的把握了施工技術的管理。通過國內外施工的比較,更能夠抓住重點,提高工作效率。也拓寬了自己的學問面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程,經過許多大小工程的熬煉及實踐,在專業(yè)技術水平、專業(yè)技術管理水平方面有了長足的長進,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經濟效益和社會效益。

從鬃工業(yè)高校畢業(yè)后,我分配到鬃省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參與了原鬃廠新建工程、鬃水泥廠年產75萬噸生產線安裝工程(省重點工程)、鬃礦務局鬃熱電廠3?5t/h2?mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參與了各類電氣設備的調試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉等工作。

包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調試計劃、送電計劃、系統(tǒng)啟動計劃入手,到單元件調試、系統(tǒng)調試的實施。這樣從始至終的工作,增加了自己的系統(tǒng)概念及掌握全局的能力。

電氣調試工作是一項技術含量很高的工種,是對工程中從設計、產品到設備安裝等各個環(huán)節(jié)的質量大檢查,是施工過程中的關鍵步驟。

在鬃水泥廠新建工程,大多數電氣設備由國外進口,技術屬國際先進水平。我們克服了資料不全,無其他閱歷可借鑒等困難,仔細討論設備性能,制定切實可行的調試計劃并順當付之實施。受到甲方及外方技術專家的好評和絕對。該工程竣工后,獲1996年度鬃省建造工程汾水杯質量獎。

以上是我參與工作后的第一階段工作經受。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性熟悉,第一次將專業(yè)學問應用于實踐,并實現了理論與實踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了自立地組織和實施并終于完成施工任務的能力。

電氣工程師年終工作總結范文2022

2022年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個認識平衡機原理認識公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人交流方面我也有了更深層次的熟悉,我深知我取得的這些長進和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賦予機會我不會取得今日的長進,展望2022年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首2022初,雖然在2022年公司取得了可喜的成績,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為2022年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調節(jié)之后馬上進入自己的角色,當初根據領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則,明確了囫圇部門的工作任務。又對每個部門的成員在囫圇部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希翼我能做到的。在2022年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職根據公司領導的指示我快速調節(jié)了部門的結構,將本來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將本來只參加電氣生產的許建文支配在負責生產管理并參加生產的位置,在我收拾李鑫的工作備份時候,我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作,我用其他辦法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當初李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我延續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能徹低勝任的階段,為了能完成生產任務,我常常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。無數時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余歇息時光加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序,但是因為我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培養(yǎng)人才的辦法和觀點,要想煉出好鋼,就應當找到好的材

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