質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本

第頁(yè)共頁(yè)質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本質(zhì)量管部經(jīng)理是一個(gè)負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的重要職位。下面是一個(gè)質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本，以幫助你了解這個(gè)職位的具體工作內(nèi)容。1.指導(dǎo)和管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)：-負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和指導(dǎo)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)成員；-設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、任務(wù)和工作計(jì)劃，并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作執(zhí)行；-提供必要的資源和支持，確保團(tuán)隊(duì)能夠有效地完成日常工作和項(xiàng)目任務(wù)；-定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估，提供正面反饋和改進(jìn)建議。2.管理和維護(hù)質(zhì)量管理體系：-負(fù)責(zé)制定、推行和維護(hù)質(zhì)量管理體系的方針、目標(biāo)、流程和程序；-確保質(zhì)量管理體系符合相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，如ISO9001等；-監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題；-定期審查和更新質(zhì)量管理體系，以確保其持續(xù)有效性和改進(jìn)。3.進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)估和檢查：-制定和執(zhí)行質(zhì)量管理評(píng)估和檢查計(jì)劃，包括對(duì)產(chǎn)品、系統(tǒng)和流程的評(píng)估；-分析和評(píng)估質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，以確定問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；-提供質(zhì)量管理報(bào)告和建議，向管理層匯報(bào)質(zhì)量管理情況和結(jié)果。4.管理供應(yīng)商和供應(yīng)鏈質(zhì)量：-篩選和評(píng)估供應(yīng)商，確保他們符合公司的質(zhì)量要求；-監(jiān)督和管理供應(yīng)商的質(zhì)量績(jī)效，包括對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、審核和改進(jìn)；-協(xié)調(diào)供應(yīng)商和供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)，解決質(zhì)量問(wèn)題和提高供應(yīng)品質(zhì)。5.處理質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)：-負(fù)責(zé)處理和解決質(zhì)量問(wèn)題和投訴，包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和分析；-確保及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施，以避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生；-提出改進(jìn)建議和方案，推動(dòng)質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。6.與相關(guān)部門(mén)和外部機(jī)構(gòu)合作：-與生產(chǎn)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)等密切合作，確保質(zhì)量管理的順利進(jìn)行；-與審計(jì)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作，完成相關(guān)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核工作；-與客戶(hù)和供應(yīng)商等外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和合作，解決質(zhì)量問(wèn)題和提供支持。7.完成其他與質(zhì)量管理相關(guān)的工作：-參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，為質(zhì)量管理提供專(zhuān)業(yè)建議；-定期更新和提升自身的質(zhì)量管理知識(shí)和技能，保持對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)域的了解。以上是質(zhì)管部經(jīng)理崗位職責(zé)范本的示例，具體的崗位職責(zé)可能根據(jù)不同公司和行業(yè)的要求有所調(diào)整。質(zhì)量管部