基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度

基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員管理制度基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員治理制度

版號(hào)：A/A1

擬制部門：生產(chǎn)指揮掌握中心

審核人：魏炳

批準(zhǔn)人：呂向東

2023年1月公布2023年1月1日實(shí)施

受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào)：2023-36

2023年，針對(duì)基層生產(chǎn)單位采礦工藝技術(shù)治理的薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行采礦技術(shù)人員雙向治理制度，即樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)和工程一、二、三隊(duì)主要生產(chǎn)單位設(shè)置專職采礦技術(shù)員，技術(shù)員由生產(chǎn)單位和生產(chǎn)指揮掌握中心雙向治理，以便于工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，采礦技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量信息的反應(yīng)，臨時(shí)技術(shù)措施的制定落實(shí)，進(jìn)一步理順技術(shù)質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系，促進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的穩(wěn)定和提高。

基層單位專職采礦技術(shù)人員及其設(shè)置

1.1專職采礦技術(shù)人員為主要生產(chǎn)單位樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)、運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)、工程一隊(duì)、二隊(duì)和三隊(duì)的采礦技術(shù)員。

1.2樺樹溝作業(yè)區(qū)、黑溝作業(yè)區(qū)采礦技術(shù)員必需設(shè)置2人以上，負(fù)責(zé)本單位采礦技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量和地質(zhì)及其治理工作。

1.3工程一、二、三隊(duì)采礦技術(shù)員必需設(shè)置1人以上，并由具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)問或生產(chǎn)閱歷的人員擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)采礦技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量和地質(zhì)及其治理工作，保證技術(shù)綜合素養(yǎng)的相對(duì)過硬。

1.4運(yùn)選作業(yè)區(qū)、火工作業(yè)區(qū)各設(shè)置專職技術(shù)人員1名，分別負(fù)責(zé)運(yùn)選工序和炸藥生產(chǎn)工序的技術(shù)質(zhì)量治理工作。

1.5各生產(chǎn)單位專職采礦技術(shù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。

基層單位采礦技術(shù)人員的治理

2.1專職技術(shù)人員在人事上由所在生產(chǎn)單位治理，在采礦工藝技術(shù)上主要由生產(chǎn)指揮掌握中心治理。

2.2專職采礦技術(shù)人員除完成所在生產(chǎn)單位日常工作外，在采礦技術(shù)治理上主要由生產(chǎn)指揮掌握中心統(tǒng)一治理，實(shí)行月考評(píng)、月兌現(xiàn)。

3.生產(chǎn)指揮掌握中心的治理職責(zé)

3.1依據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)劃，編制礦山技術(shù)質(zhì)量工作規(guī)劃，制訂相關(guān)治理制度和措施。

3.2負(fù)責(zé)基層生產(chǎn)單位技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量工作的監(jiān)視與考核。

3.3定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)技術(shù)質(zhì)量工作，安排技術(shù)質(zhì)量工作重點(diǎn)和措施。

3.4監(jiān)視基層生產(chǎn)單位技術(shù)人員落實(shí)技術(shù)質(zhì)量規(guī)劃。

3.5監(jiān)視技術(shù)人員落實(shí)技術(shù)治理制度及措施。

3.6協(xié)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新工程工作，監(jiān)視工程技術(shù)人員完成工程規(guī)劃及目標(biāo)。

4.基層采礦技術(shù)人員的職責(zé)

4.1結(jié)合公司礦山技術(shù)質(zhì)量治理制度及要求，制訂、修改、完善本單位技術(shù)質(zhì)量治理制度。

4.2針對(duì)本單位各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，制訂切實(shí)可行的技術(shù)質(zhì)量治理措施和預(yù)防措施。

4.3仔細(xì)落實(shí)當(dāng)月生產(chǎn)指揮掌握中心安排的技術(shù)質(zhì)量措施，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

4.4嚴(yán)格采場(chǎng)技術(shù)治理中的“平行退采”、“難易兼采”工藝技術(shù)措施，杜絕不合理回采造成的礦石非正常損失。

4.5勤于現(xiàn)場(chǎng)，檢查、分析、監(jiān)視爆破質(zhì)量，確保每排深孔、每次穿孔爆破的爆破質(zhì)量，削減推排，杜絕懸頂和根底現(xiàn)象。

4.6嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)劃組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)高品位與低品位、低品位與高品位的合理配礦，到達(dá)采出礦石質(zhì)量的均衡與穩(wěn)定。

4.7每月30日前完成采礦、采準(zhǔn)和深孔推動(dòng)線的上圖工作，以便合理指導(dǎo)生產(chǎn)。

4.8每月30日前提交當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)。

4.9妥當(dāng)保存技術(shù)設(shè)計(jì)資料，技術(shù)質(zhì)量根底統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及相關(guān)資料。

4.10推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，穩(wěn)固和擴(kuò)大技術(shù)攻關(guān)成果，積極組織本單位的合理化建議活動(dòng)。

4.11定期組織進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，不斷提高本單位職工技術(shù)質(zhì)量素養(yǎng)。

5.基層生產(chǎn)單位采礦技術(shù)人員的考核

5.1技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工序質(zhì)量治理制度不完善，考核技術(shù)人員5分/項(xiàng)。

5.2針對(duì)本單位技術(shù)質(zhì)量存在的問題沒有準(zhǔn)時(shí)制定技術(shù)質(zhì)量治理措施和預(yù)防措施，考核技術(shù)人員5分，措施制定不合理，考核技術(shù)人員3分/項(xiàng)。

5.3技術(shù)質(zhì)量措施落實(shí)執(zhí)行不到位，考核技術(shù)人員5分/次。

5.4不按采場(chǎng)技術(shù)治理中的“平行退采”、“難易兼采”工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)回采礦石，造成礦石的非正常損失，執(zhí)行采場(chǎng)技術(shù)治理方法中的考核條款。

5.5爆破質(zhì)量檢查、分析和監(jiān)視不到位，考核技術(shù)人員3分/次。

5.6不按質(zhì)量規(guī)劃組織生產(chǎn)，造成采出礦石質(zhì)量和輸出礦石質(zhì)量波動(dòng)時(shí)，執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量治理相關(guān)考核條款。

5.7按時(shí)完不成推動(dòng)線的上圖工作，考核技術(shù)人員2分/次。

5.8未按時(shí)提交當(dāng)月技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)，考核技術(shù)人員5分/人，技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)數(shù)據(jù)有誤、內(nèi)容不符實(shí)際，考核技術(shù)人員3分/人。

5.9技術(shù)質(zhì)量根底資料保管不善，造成資料喪失的，考核技術(shù)人員3分/項(xiàng)。

5.10未積極推廣技術(shù)攻關(guān)成果，組織合理化建議活動(dòng)，考核技術(shù)人員2/人。

5.11不定期組織進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，考核技術(shù)