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工程造價(jià)管理培訓(xùn)心得體會(huì)匯報(bào)人:2024-01-29contents目錄培訓(xùn)背景與目的工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)工程量清單編制與審查工程招投標(biāo)與合同管理工程變更與索賠處理工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用實(shí)踐總結(jié)與展望培訓(xùn)背景與目的01工程造價(jià)管理行業(yè)快速發(fā)展,對(duì)專業(yè)人才需求迫切。當(dāng)前工程造價(jià)管理面臨諸多挑戰(zhàn),如成本控制、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的問(wèn)題。企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能要求不斷提高。工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)培養(yǎng)學(xué)員具備獨(dú)立進(jìn)行工程造價(jià)管理的能力,包括預(yù)算編制、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,以適應(yīng)企業(yè)日益復(fù)雜的工程管理需求。提高學(xué)員對(duì)工程造價(jià)管理理論和方法的理解和掌握。培訓(xùn)目標(biāo)與期望成果0102工程造價(jià)管理基本理論和…包括工程造價(jià)管理概念、原則、方法等。預(yù)算編制與審核重點(diǎn)講解預(yù)算編制方法、審核流程、常見問(wèn)題及解決方案等。成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理深入剖析成本控制策略、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略等。工程量清單計(jì)價(jià)與招投標(biāo)詳細(xì)介紹工程量清單計(jì)價(jià)方法、招投標(biāo)程序、合同管理等。案例分析與實(shí)踐操作通過(guò)實(shí)際案例,讓學(xué)員了解工程造價(jià)管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用,并進(jìn)行實(shí)踐操作練習(xí)。030405課程內(nèi)容及安排工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)02指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用,即工程投資費(fèi)用。根據(jù)不同的工程類型、建設(shè)階段、計(jì)價(jià)方式等,工程造價(jià)可分為建設(shè)項(xiàng)目總投資、單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)、分部工程造價(jià)等。工程造價(jià)概念及分類工程造價(jià)分類工程造價(jià)定義包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,是工程造價(jià)的主要組成部分。建筑安裝工程費(fèi)用設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)指購(gòu)置或自制達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、工器具及生產(chǎn)家具等所需的費(fèi)用。包括土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的其他費(fèi)用等。包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi),用于應(yīng)對(duì)建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不可預(yù)見因素和價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)構(gòu)成要素工程量清單計(jì)價(jià)法:根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息,或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行計(jì)價(jià)。定額計(jì)價(jià)法:根據(jù)招標(biāo)文件,按照各國(guó)家建設(shè)行政主管部門發(fā)布的建設(shè)工程預(yù)算定額的工程量計(jì)算規(guī)則,同時(shí)參照省級(jí)建設(shè)行政主管部門發(fā)布的人工工日單價(jià)、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)、材料以及設(shè)備價(jià)格信息及同期市場(chǎng)價(jià)格,直接計(jì)算出直接工程費(fèi),再按規(guī)定的計(jì)算方法計(jì)算間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金,匯總確定建筑安裝工程造價(jià)。對(duì)比分析法:通過(guò)對(duì)比分析類似工程的造價(jià)指標(biāo)、消耗量指標(biāo)、費(fèi)用構(gòu)成等,快速估算擬建工程的造價(jià)。經(jīng)驗(yàn)估算法:根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)積累的數(shù)據(jù)資料,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行快速估算。工程造價(jià)計(jì)算方法與技巧工程量清單編制與審查03確保清單內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確,不偏袒任何一方??陀^公正清單應(yīng)包含所有工程項(xiàng)目,項(xiàng)目描述清晰、無(wú)歧義。完整明確工程量清單編制原則和方法便于管理清單格式規(guī)范,便于查閱、核對(duì)和管理。熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況仔細(xì)研究施工圖紙,了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。工程量清單編制原則和方法根據(jù)工程性質(zhì)和部位,合理劃分分部分項(xiàng)工程。劃分分部分項(xiàng)工程計(jì)算工程量編制清單按照計(jì)算規(guī)則,準(zhǔn)確計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的工程量。將計(jì)算結(jié)果按照規(guī)范格式整理成工程量清單。030201工程量清單編制原則和方法完整性審查檢查清單是否包含所有工程項(xiàng)目,有無(wú)遺漏。準(zhǔn)確性審查核對(duì)清單工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,有無(wú)錯(cuò)誤或重復(fù)計(jì)算。工程量清單審查要點(diǎn)和注意事項(xiàng)工程量清單審查要點(diǎn)和注意事項(xiàng)規(guī)范性審查檢查清單格式是否規(guī)范,項(xiàng)目描述是否清晰、無(wú)歧義。審查前準(zhǔn)備熟悉施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況,了解相關(guān)計(jì)算規(guī)則。對(duì)清單中的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一核對(duì),確保無(wú)遺漏和錯(cuò)誤。逐項(xiàng)核對(duì)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與編制單位溝通確認(rèn),確保問(wèn)題得到妥善解決。溝通確認(rèn)工程量清單審查要點(diǎn)和注意事項(xiàng)項(xiàng)目背景介紹:某商業(yè)綜合體項(xiàng)目,包括商場(chǎng)、酒店、寫字樓等多個(gè)子項(xiàng)目。實(shí)例分析:某項(xiàng)目工程量清單編制與審查過(guò)程對(duì)項(xiàng)目的施工圖紙進(jìn)行深入研究,并了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)和部位,將工程劃分為土建、安裝、裝飾等多個(gè)分部分項(xiàng)工程。劃分分部分項(xiàng)工程實(shí)例分析:某項(xiàng)目工程量清單編制與審查過(guò)程計(jì)算工程量按照計(jì)算規(guī)則,對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算。編制清單將計(jì)算結(jié)果整理成規(guī)范的工程量清單,包括項(xiàng)目名稱、工程量、單位、單價(jià)等信息。實(shí)例分析:某項(xiàng)目工程量清單編制與審查過(guò)程檢查清單是否包含所有工程項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)地面鋪裝項(xiàng)目遺漏,及時(shí)補(bǔ)充。完整性審查核對(duì)清單工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)寫字樓外墻涂料面積計(jì)算有誤,進(jìn)行調(diào)整。準(zhǔn)確性審查檢查清單格式是否規(guī)范,對(duì)部分項(xiàng)目描述不清晰的地方進(jìn)行修改和完善。規(guī)范性審查實(shí)例分析:某項(xiàng)目工程量清單編制與審查過(guò)程工程招投標(biāo)與合同管理04工程招投標(biāo)程序及規(guī)范要求了解招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和程序,包括招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件遞交、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)。工程招投標(biāo)程序掌握招標(biāo)文件編制規(guī)范,包括招標(biāo)文件的組成、格式、內(nèi)容等要求,確保招標(biāo)文件的合法性和規(guī)范性。同時(shí),了解投標(biāo)文件的編制要求和注意事項(xiàng),提高投標(biāo)文件的競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)范性。規(guī)范要求VS熟悉常見的工程合同類型,如總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等,了解各種合同類型的適用范圍和特點(diǎn)。選擇依據(jù)掌握工程合同類型選擇的方法和依據(jù),包括工程規(guī)模、復(fù)雜程度、工期要求、風(fēng)險(xiǎn)分配等因素,確保選擇合適的合同類型以降低工程風(fēng)險(xiǎn)和成本。工程合同類型工程合同類型及選擇依據(jù)了解工程合同談判的基本原則和策略,包括充分準(zhǔn)備、明確目標(biāo)、靈活應(yīng)變、尋求共贏等,提高談判的效率和成功率。掌握工程合同談判中常用的技巧和方法,如傾聽與表達(dá)、提問(wèn)與回答、觀察與判斷、讓步與妥協(xié)等,提高談判的溝通效果和協(xié)商能力。同時(shí),注意談判禮儀和溝通技巧的運(yùn)用,營(yíng)造良好的談判氛圍和合作關(guān)系。談判策略談判技巧工程合同談判策略和技巧工程變更與索賠處理05工程變更原因及分類由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、遺漏或優(yōu)化等原因引起的工程變更。地質(zhì)條件、氣候條件等施工條件發(fā)生變化,導(dǎo)致原設(shè)計(jì)方案無(wú)法實(shí)施。業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等提出新的要求或變更。國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整導(dǎo)致工程必須相應(yīng)進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)變更施工條件變化業(yè)主需求變化政策法規(guī)調(diào)整提交變更申請(qǐng)審查變更申請(qǐng)批準(zhǔn)或駁回變更申請(qǐng)實(shí)施變更工程變更處理程序和要求施工單位或設(shè)計(jì)單位向監(jiān)理單位或業(yè)主提交工程變更申請(qǐng)。根據(jù)審查結(jié)果,監(jiān)理單位或業(yè)主決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)。監(jiān)理單位或業(yè)主組織專家對(duì)變更申請(qǐng)進(jìn)行審查,評(píng)估變更的必要性和合理性。經(jīng)批準(zhǔn)后,施工單位或設(shè)計(jì)單位按照變更要求實(shí)施工程變更。計(jì)算方法根據(jù)索賠事件的具體情況和合同約定,采用合適的計(jì)算方法進(jìn)行索賠金額的計(jì)算,如實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法、市場(chǎng)價(jià)格法等。合同條款依據(jù)合同條款中有關(guān)工程變更和索賠的規(guī)定進(jìn)行索賠。法律法規(guī)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行索賠。事實(shí)證據(jù)提供與索賠事件相關(guān)的事實(shí)證據(jù),如施工記錄、照片、視頻等。工程索賠依據(jù)和計(jì)算方法工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用實(shí)踐06廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)軟件是一款集清單計(jì)價(jià)、工程量計(jì)算、鋼筋抽樣于一體的造價(jià)軟件,適用于建筑工程、市政工程、水利工程等多個(gè)領(lǐng)域。廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)軟件魯班工程造價(jià)軟件是一款基于BIM技術(shù)的造價(jià)軟件,支持三維建模、工程量自動(dòng)計(jì)算、清單計(jì)價(jià)等功能,適用于建筑工程、機(jī)電工程等領(lǐng)域。魯班工程造價(jià)軟件神機(jī)妙算工程造價(jià)軟件是一款集清單計(jì)價(jià)、工程量計(jì)算、鋼筋抽樣于一體的造價(jià)軟件,適用于建筑工程、市政工程等領(lǐng)域。神機(jī)妙算工程造價(jià)軟件常見工程造價(jià)管理軟件介紹熟練掌握軟件界面布局、功能菜單及快捷鍵操作,提高操作效率。熟悉軟件界面與操作流程根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際需求,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,減少重復(fù)性工作,提高工作效率。建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程充分利用軟件的批量處理、自動(dòng)計(jì)算等功能,減少人工干預(yù),提高計(jì)算準(zhǔn)確性和效率。合理利用軟件功能定期更新軟件版本,及時(shí)修復(fù)漏洞和缺陷,確保軟件的穩(wěn)定性和安全性。及時(shí)更新與維護(hù)軟件操作技巧與提高效率方法ABCD實(shí)例演示:某項(xiàng)目工程造價(jià)管理軟件應(yīng)用過(guò)程項(xiàng)目背景介紹簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目概況、建設(shè)規(guī)模、投資估算等背景信息。軟件應(yīng)用效果分析對(duì)項(xiàng)目應(yīng)用工程造價(jià)管理軟件的效果進(jìn)行分析,包括工作效率提升、準(zhǔn)確性提高等方面。軟件應(yīng)用過(guò)程演示詳細(xì)展示從項(xiàng)目建立、工程量計(jì)算、清單計(jì)價(jià)到報(bào)表輸出等整個(gè)工程造價(jià)管理過(guò)程。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)建議總結(jié)項(xiàng)目應(yīng)用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,為類似項(xiàng)目的實(shí)施提供參考??偨Y(jié)與展望07深化了工程造價(jià)管理理論知識(shí)01通過(guò)本次培訓(xùn),我對(duì)工程造價(jià)管理的基本概念、原理和方法有了更深入的理解,為后續(xù)的實(shí)踐工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掌握了實(shí)際操作技能02培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了大量的案例分析和模擬操作,使我熟練掌握了工程造價(jià)管理的實(shí)際操作技能,如預(yù)算編制、成本控制、招投標(biāo)管理等。增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)03在培訓(xùn)過(guò)程中,我們分組進(jìn)行討論和合作,共同解決問(wèn)題,這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,并增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。本次培訓(xùn)收獲和感悟數(shù)字化和智能化發(fā)展隨著科技的進(jìn)步,工程造價(jià)管理將越來(lái)越依賴數(shù)字化和智能化技術(shù)。我建議企業(yè)加大對(duì)相關(guān)技術(shù)的投入,提高管理效率和準(zhǔn)確性。國(guó)際化趨勢(shì)隨著全球化的加速,工程造價(jià)管理將越來(lái)越多地涉及國(guó)際項(xiàng)目。我建議企業(yè)加強(qiáng)國(guó)際交流與合作,提升自身在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。綠色可持續(xù)發(fā)展環(huán)保意識(shí)的提高使得綠色可持續(xù)發(fā)展成為未來(lái)工程造價(jià)管理的重要方向。我建議企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中充分考慮環(huán)保因素,推
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