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文檔簡介
|專注|分享|感恩|助教工作本卷須知|專注|分享|感恩|助教工作本卷須知助教的困惑如何把握助教工作在培訓(xùn)現(xiàn)場的角色應(yīng)當(dāng)注意哪些細(xì)節(jié)問題如何實現(xiàn)課堂組織紀(jì)律強調(diào)工作的尺度如何防止助教本身的“性格分裂〞,在培訓(xùn)過程中既能引導(dǎo)學(xué)員全情投入又保持自身清醒抽離的狀態(tài)如何掌控現(xiàn)場氣氛,解決難纏學(xué)員如何在培訓(xùn)過程中,保持強有力的學(xué)習(xí)力助教的困惑如何結(jié)合客戶經(jīng)理的職責(zé)來做好助教工作,也做好營銷如何盡快了解產(chǎn)品和老師。并且可以透徹靈活的運用學(xué)到的知識和能力助教的工作繁雜瑣碎,如何更好的管理助教事務(wù),提高效率降低助教因經(jīng)驗缺乏帶來的風(fēng)險如何界定好助教作為助理講師的職責(zé),在承擔(dān)局部講師職責(zé)時如何做好配合工作助教的困惑助教工作有很多細(xì)節(jié)性的工作如何分清主次如何防止遺漏在開訓(xùn)結(jié)訓(xùn)環(huán)節(jié)如何使得各環(huán)節(jié)流暢,如何與學(xué)員更好的互動如何加強自己的膽量用什么樣的聲音和學(xué)員交流適宜怎么樣能更快地記住學(xué)員的名字助教工作的意義迅速熟悉行業(yè)及產(chǎn)品的關(guān)鍵訓(xùn)練自己能力的舞臺融入練習(xí)場實現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的訓(xùn)練平臺助教工程行前思考工程前認(rèn)真思考我能夠為工程組做些什么?工程目標(biāo)是什么,目標(biāo)怎么分解?參加工程過程中如何制定行動方案?完成這些方案目的是學(xué)習(xí)什么?工程中需要倡導(dǎo)什么?躲避什么?訓(xùn)前準(zhǔn)備與客戶經(jīng)理溝通項目背景、客戶關(guān)鍵人物相關(guān)情況(性格特征、家庭情況、聯(lián)系電話等)、已經(jīng)和對方溝通的程度(例如行程、住宿、講師簡介等)……與主講老師溝通課程隨堂情況及相關(guān)活動、學(xué)員手冊、晚間課程、開訓(xùn)特殊要求、學(xué)員名單及特征、特殊學(xué)員獎品、行前電話調(diào)研情況、項目其他相關(guān)的情況……與客戶方溝通合同內(nèi)容、訓(xùn)前作業(yè)、發(fā)給對方的培訓(xùn)備忘錄、人員數(shù)量確定、學(xué)員名單、場地安排、我方公司簡介及講師簡介(供開訓(xùn)會用)、橫幅、講師行程等事項的確認(rèn)……訓(xùn)前準(zhǔn)備出發(fā)準(zhǔn)備物品學(xué)員手冊、隨堂講義、學(xué)習(xí)行動計劃、學(xué)員名單、學(xué)員通信錄、評估表、省思表、桌牌、學(xué)員證書、優(yōu)秀學(xué)員證書、領(lǐng)導(dǎo)感言、優(yōu)秀團隊感言、優(yōu)秀學(xué)員感言、小選票、優(yōu)秀團隊及優(yōu)秀學(xué)員獎品、五角星、國王與天使、便簽貼、碟片、相機、助教工具箱、發(fā)票、合同……出發(fā)課堂準(zhǔn)備了解學(xué)員特征、對學(xué)員進行電話調(diào)研、訓(xùn)前歡迎片、開訓(xùn)PPT、開訓(xùn)需用物品、課堂中運用的活動策劃、課程回顧策劃、晚間課程策劃、結(jié)訓(xùn)PPT等教務(wù)安排……出發(fā)準(zhǔn)備事項填寫項目立案通知單、借所需款、確定路線及來回機票……注:另見助教工具包當(dāng)中訓(xùn)前準(zhǔn)備文件夾訓(xùn)前準(zhǔn)備另可選營銷行動:給周邊地市打營銷;安排周邊地市旁聽;通過調(diào)研〔對高層〕進行無形營銷;訓(xùn)前工具包準(zhǔn)備物品物品一包A4紙4.8cm透明膠彩色墨盒便簽貼水筆水彩筆(雙頭)剪刀訂書釘美工刀固體膠秒表(?。┬⌒欧饷氡恚ù螅┗匦吾樷彺蟀准垼⊕旒垼├瓧U夾白板筆大頭針證件卡(8*12.5)圖釘證件卡吊繩0.9cm雙面膠五角星訓(xùn)中流程現(xiàn)場調(diào)研階段實施階段現(xiàn)場總結(jié)階段訓(xùn)中總體職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)導(dǎo)向:工程中的助教工作都是圍繞學(xué)員、客戶、課程目標(biāo)和主講老師展開的。在工作的過程中,心中一定要先明確自己的工作目標(biāo),定位好角色,行動以目標(biāo)為導(dǎo)向。圍繞課程:訓(xùn)前的調(diào)研,訓(xùn)前訪談并及時整理相關(guān)結(jié)論;掌握并熟習(xí)過程運作流程。圍繞客戶:商務(wù)確認(rèn)〔合同、發(fā)票〕,接送車輛安排,住宿安排,信息收集,客戶關(guān)系的建立和維護,對客戶需求的挖掘和引導(dǎo)、再次核對學(xué)員名單圍繞講師:講師生活的關(guān)注,住宿、時間安排、身體狀況等圍繞學(xué)員:課間學(xué)員的溝通交流,目標(biāo)首先要記住學(xué)員的名字、及時關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練營的生活狀況;然后收集學(xué)員困惑,把學(xué)員學(xué)習(xí)的感受與意見收集并反響給主講老師〔工程經(jīng)理〕,關(guān)鍵學(xué)員的關(guān)注對后續(xù)回訪工作有幫助訓(xùn)中總體職責(zé)目標(biāo)目標(biāo):首先,深入了解客戶及學(xué)員,以加強課程的實效性;其次,明確領(lǐng)導(dǎo)期望,加強課程針對性的同時,建立高層關(guān)系,精準(zhǔn)關(guān)鍵人物;再次,適時營銷。行動:與主講老師進行分工協(xié)作,通過訪談、問卷發(fā)放、工作觀察等方式進行,結(jié)束之后出一份調(diào)研報告,該調(diào)研報告必須在培訓(xùn)現(xiàn)場完成,工程結(jié)束之后聯(lián)同工程總結(jié)一起發(fā)送給客戶。現(xiàn)場調(diào)研階段目標(biāo):首先,確保工程井然有序地實施;其次,適時營銷;再次,收集資料。行動:如下工程實施階段工程實施階段-現(xiàn)場布置第一件:體會現(xiàn)場空氣流通狀況、噪音狀況、溫度等各方面情況,盡可能調(diào)整。站在講師的角度和學(xué)員的角度看看教室布局該怎么做比較適宜,特別是投影儀的位置,布局不當(dāng)將導(dǎo)致學(xué)員對投影產(chǎn)生距離感。第二件:擺桌椅的關(guān)鍵,不同課程擺法不同比方:管理層課程的擺法適合島嶼型,便于組內(nèi)討論;而U字形的擺法那么適用于基層效勞營銷課程,目的便于學(xué)員的演練第三件:音響,投影儀的調(diào)試,不同地方音響的控制臺不同,插口不同,關(guān)注的目的是有利于對課程中的麥克質(zhì)量及音樂單元的把握第四件:將桌牌、團隊得分榜、國王與天使欄、開訓(xùn)過程中需要用到的其他準(zhǔn)備等等均準(zhǔn)備完畢,并檢查審核。工程實施階段-訓(xùn)中過程把握剛到教室:放音樂;調(diào)投影儀及電腦等設(shè)備;給老師準(zhǔn)備引用水;確認(rèn)這半天需要用到的資料及助教工具,擺放在特定的位置;課間:音樂〔課程中把聲音調(diào)到無聲,讓下節(jié)課課間需要播放的音樂循環(huán)播放,一下課,只要把聲音翻開即可〕;給主講老師添水;加星〔順便鼓勵學(xué)員上課積極參與〕——該環(huán)節(jié)可選擇即時加星〔即:課間加星〕及半天加星〔即:課后加星〕,同時可選擇加星權(quán)利是否下放;擦白板;確認(rèn)下節(jié)課需要用到的資料;把握時間,當(dāng)時間快到了的時候提醒主講老師,播放上課提示音樂;工程實施階段-訓(xùn)中過程把握課中:關(guān)注課堂開展情況,關(guān)注話筒質(zhì)量;記錄課堂案例;發(fā)隨堂散頁〔事先分組〕;關(guān)注學(xué)員表現(xiàn),記錄課堂得星;隨時關(guān)注課程需求,例如:音樂、燈光等;工程實施階段-訓(xùn)中過程把握課程結(jié)束:協(xié)助主講老師收起電腦及投影儀,關(guān)閉需要關(guān)閉的任何設(shè)備;原那么上以最快的速度趕上主講講師,盡可能保持行動一致或快于主講老師;工程實施階段-訓(xùn)中過程把握訓(xùn)中本卷須知為何要注意如下內(nèi)容:助教是培訓(xùn)全場的負(fù)責(zé)人,需要關(guān)注全體學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況。1、記住學(xué)員姓名2、課間充分交流3、省思表應(yīng)對記住名字在課程的第一天記住盡可能所有學(xué)員的名字,做到見到人就能喊知名字??梢院芸焯岣邔W(xué)員滿意程度,便于交流。即名字的方法個人有自己的方式,可以建議的是,對于課后要聊天的同學(xué),先重點記住這幾個。課間交流的話題課間和學(xué)員交流是自己融入班級,為學(xué)員認(rèn)可的必要環(huán)節(jié)。課間交流的話題可以包含剛剛課程中的內(nèi)容,學(xué)員剛剛課堂上的表現(xiàn),與小組長詢問小組發(fā)言情況,鼓勵比較靦腆的學(xué)員等。課間交流的對象在上課的時候就可以圈定三至四位,主要關(guān)注兩端情況,即積極與相對不活潑的學(xué)員。省思表應(yīng)對對于主講老師評優(yōu)的作業(yè),在經(jīng)主講老師同意的情況下,可以在教室內(nèi)張貼一個欄目。分享好的作業(yè)。特別是連續(xù)多個班級,有效地沉淀有助于班級學(xué)習(xí)氣氛的營造和學(xué)習(xí)導(dǎo)向?qū)τ谕瓿刹痪唧w的作業(yè),首先要相信對方是出于好意的事出有因,要去了解原因,鼓勵學(xué)員。事實證明,良好的溝通有助于了解學(xué)員真正不認(rèn)真做作業(yè)的原因,包含學(xué)習(xí)方法問題,課程與其崗位聯(lián)系不大等,針對不同問題要在鼓勵和引導(dǎo)之余,和主講老師反響情況。助教風(fēng)采助教是全面開展和多重角色定位的。需要在營銷、教學(xué)、教務(wù)、客戶以及個人成長等全面關(guān)注自我成長。助教活動時課程組成的重要局部,起著相當(dāng)重要的作用,同時也是助教個人成長的重要環(huán)節(jié)。課程活動每一個活動的目的。每一個活動對學(xué)員而言都是投資,都意味著我們對其投資收益的承諾。每一次活動的操作你是帶著怎樣的出發(fā)點和準(zhǔn)備來進行的?精彩的課程活動早間活動:溫故知新引導(dǎo)實踐鼓勵團隊助教個人成長午間活動:度過布丁時間營造團隊氣氛課間活動:振作精神恢復(fù)思維敏銳晚間活動:結(jié)合課程體驗式感知助教個人成長活動要注意什么所有活動中發(fā)生的情況都是反映了狀況,所有狀況都有其原因,就都可以討論。不要擔(dān)憂活動中會有學(xué)員反彈相信學(xué)員都是善意的,對于不活潑的學(xué)員,更多一些積極鼓勵。因為他們更需要這些。活動一定有其目的,謹(jǐn)防將以后的東西流程化,謹(jǐn)防將現(xiàn)有的東西不假思索的吸收,在掌握之后,還是建議對活動本身的操作等諸多方面,有著自己的思考和進階學(xué)員是最好的老師,所有的經(jīng)歷都可以成為沉淀的養(yǎng)分。助教活動操作手冊早間活動活動主旨:對學(xué)員而言,梳理知識能較好的復(fù)習(xí),并且通過引導(dǎo)式問題,希望從結(jié)合工作的角度去思考。對講師而言,是批改作業(yè)的時間。助教要等主講老師批改好作業(yè)之后才可以結(jié)束課程回憶環(huán)節(jié)參考話術(shù):接下來我們做一個課程回憶,目的是什么呢,我相信一個課程要真正對在座各位有所幫助,必然表達在回去以后工作行為的調(diào)整和改善上,所以我們思考一下,一會每個小組依次發(fā)言,答復(fù)三個問題:1、昨天課程中我印象最深的是什么2、為什么我會對此內(nèi)容印象最深3、回到工作崗位上我第一件事情將會作什么?好,思考兩分鐘,時間交給大家。風(fēng)險控制1、小組之間發(fā)言人數(shù)公平,對于團隊落后的小組可以多一個發(fā)言時機,最忌諱一個小組發(fā)言屢次而另一小組沒有被叫到。2、質(zhì)量控制,對于剛開始的學(xué)員,更多問的深一點,樹立回憶課程的典范,后期學(xué)員主動談及,那么少問,如果回憶很少或很淺,達不到結(jié)合工作的角度,那么多發(fā)問3、如果學(xué)員大多數(shù)不認(rèn)真聽別人發(fā)言或者打算叫沒有五角星的學(xué)員發(fā)言,這兩種情況可以抽點學(xué)員發(fā)言,但事前提前一個人次讓其準(zhǔn)備。4、一些內(nèi)容可以全班同學(xué)一起齊聲回憶一下,有點也有面。可調(diào)控時間的環(huán)節(jié)1、再來最后兩位學(xué)員2、分享國王與天使3、團隊展示4、單純公布五角星總數(shù)情況5、歷史上的今天〔PPT分享〕可變通流程:如果課程在四天或者課程內(nèi)容需要學(xué)員多思考回去多做事,可以在課程的最后一天,課程回憶改為小組討論。歸結(jié)前面幾天課程收獲或者回去以后要具體做的五件事情,要非常具體。更進一步,在熟悉課程的情況下,對于學(xué)員提及的一些知識點,可以適當(dāng)作出自己觀點的點評。當(dāng)主講老師改好作業(yè),端坐等候的時候,趕緊結(jié)束回憶,交給主講老師。午間活動——手語舞本卷須知手語歌曲在教授學(xué)員的時候,一般是三遍,熱場話語之后,自己跳一遍,第二遍分解動作,過程中注意講解的有趣,重復(fù)和學(xué)員接受的速度。第三遍全體一起跳一遍跳舞的時候,注意和學(xué)員的距離,不要太遠(yuǎn),如果教室很大,考慮下半曲走到對面學(xué)員中間去。不要冷落遠(yuǎn)處和不活潑的學(xué)員。自己跳手語舞要凝聚活力和激情。才能感染學(xué)員,手語舞步僅僅是動作。午間活動——團隊展示活動主旨:公示小組獲得五角星情況,鼓勵學(xué)員。建議在三天課程的第一天或第二天使用。參考話素:通過半天的學(xué)習(xí),各個小組進入狀態(tài)很快,不同程度發(fā)揮出戰(zhàn)斗力,現(xiàn)在每個小組小組長迅速統(tǒng)計一下五角星的總是,展示一下團隊的成績和精神面貌,喊一下口號。哪個小組先來?“組長請起立,我們小組的成績?nèi)绾??……〔把話筒給組長,讓其多說兩句〕好,第三小組全體起立,我們的組名是……我們的口號是……〞注意鼓勵所有小組,沒有不好不優(yōu)秀的小組,只是展現(xiàn)的程度和是否慢熱的問題,要加油了。抓小烏龜課間活動1、活動主旨:平時生活中我們抓住快樂,遠(yuǎn)離煩惱。2、操作細(xì)那么:所有的朋友圍成一圈。伸出右手平放腰間,伸出左手食指〔或者拇指〕,抵住左邊朋友的右手。3、檢查是否圍成一個圈4、話術(shù)重點在“節(jié)奏〞,不在“故事情節(jié)和邏輯〞5、比方“在一片蔚藍色的大海里,有一只美麗可愛的小~烏~賊,它要去找它的好朋友小~烏~魚玩!……烏龜、海龜、烏魚、烏鴉、烏賊、烏云、6、最后請被抓到三次的同學(xué)說明一下。7、“抓到烏龜是指自己抓住別人而且自己也逃出去了,而不是自己也被抓住了,還很開心的跳著說:我抓到了抓到了。〞課間活動按摩活動操作細(xì)那么課間活動,活潑氣氛,振奮精神,體會效勞與被效勞的感覺.學(xué)員男性比例80%,為省市老總層面,同樣可以使用比較不活潑的班級,可先用這個活動。更為活潑的班級,可直接跳手語舞活潑因素為:年齡,層次,男女比例操作規(guī)那么:所有學(xué)員圍成一圈,向右轉(zhuǎn),雙手放在前面伙伴的肩膀上。大家隨口令的內(nèi)容和節(jié)奏以及力度來配合雙手。先帶大家演練和熟悉口令背景樂:“眉飛色舞〞或其他快歌操作一:“預(yù)備揉揉,預(yù)備揉揉,預(yù)備預(yù)備揉揉,預(yù)備預(yù)備揉揉;預(yù)備拍拍……揉肩,捏肩,拍背,捶背操作二:“揉揉你的頭啊,凡事不用愁啊,捏捏你的肩阿,業(yè)績沖上天阿,捶捶你的背阿,干活不會累啊,跺跺你的腳阿,本錢要減少阿,抓抓你的腰阿〞本卷須知:活動氣氛逐漸熱烈,有笑聲和躲閃出現(xiàn)的時候,“有恩報恩了〞向后轉(zhuǎn)。加重語氣和力度,加強節(jié)奏感。蝸牛和黃鸝鳥課間活動活動主旨:活潑氣氛,打造輕松團隊氣氛操作細(xì)那么:所有學(xué)員圍成一圈,左手平攤與胸齊平,不要放在腰間。掌心向上。右手拍擊自己的左掌心和右側(cè)相鄰學(xué)員的左手心。話術(shù):我們做個小活動,振作一下精神,大家還記得有首兒歌,蝸牛和黃鸝鳥,不會唱不要緊,熟悉旋律后跟著哼就好。本卷須知:第一下拍自己的左手心A,然后拍右側(cè)伙伴的左手心B,重復(fù)。先熟悉一下,然后配上動作。熟悉之后,放音樂來做?!哺柙~在下一頁,A、B為節(jié)拍〕晚間活動訓(xùn)后流程分享反響階段總結(jié)階段歸檔階段回訪階段項目回公司所需花費的時間備
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