倉儲崗位管理規(guī)范

倉庫管理制度1.0目的2.0范圍平常(物項(xiàng)驗(yàn)收.上架.下架分撈.發(fā)貨交接.退貨驗(yàn)收.退貨整頓.退貨處理等)作7、庫存：每月盤存一次，并且2人以上在場。12、管理人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得私自離開，發(fā)現(xiàn)狀況要及時處置并匯報13、管理人員必須認(rèn)真嚴(yán)格按照倉庫安全管理制度和工作規(guī)定，履行工作職責(zé)，保證倉庫安全14、管理人員對出入倉庫的外來人員要進(jìn)行登記，且不得帶任何火種入內(nèi)。4.1倉儲管理規(guī)定容許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨品檢查放在據(jù)為止。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。4.1.4所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要4.1.5倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找對應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。4.1.6物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊狀況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整頓歸位。4.1.7原則上當(dāng)日收貨的物料需要當(dāng)日處理完畢。不需要驗(yàn)收的當(dāng)日安排點(diǎn)4.1.8驗(yàn)收完畢后，倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行辨別放4.1.9倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一種入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量與否相符，不符合的需要追4.1.10入庫物資需要擺放至指定儲位。4.2.3出庫單無特殊原因當(dāng)日必須所有完畢取貨、包裝。4.2.4取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定4.2.6內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門簽字方才可發(fā)貨。4.3物資報廢處理4.3.2發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或匯報上級處理。4.3.3需要嚴(yán)格辨別開庫存物資報廢部分、采購入庫來料不良不能退回報廢部分，不良報廢部分并分別保管和做標(biāo)示。4.4.3盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。工程管理部叉車安全管理制度 叉車安全管理制度為加強(qiáng)廠內(nèi)叉車的安全管理，提高叉車安全技術(shù)3.2駕駛員不從事叉車、牽引車駕駛工作(除擔(dān)任車管工作外)6個月至1年者，繼續(xù)擔(dān)任駕駛工作的，應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全主管部門4.3.1廠內(nèi)駕駛叉車、牽引車速度不得超過5km/h;貨叉底端距地高度應(yīng)保持4.3.7載物高度不得遮擋駕駛員視線；特殊狀況物品影叉載物品時，應(yīng)調(diào)整兩貨叉間距，使兩叉負(fù)荷均9、現(xiàn)場工作保持環(huán)境整潔，叉車不亂停亂放，按指定的地方停放，人離開叉車工程管理部2023年1月1日力工管理制度 萬納企業(yè)工程管理部公布1.0目的倉儲管理制度是指對倉儲的搬運(yùn)、裝卸、開箱工的流程操作、作業(yè)規(guī)定、注意細(xì)節(jié)、其他管理規(guī)定等進(jìn)行明確的規(guī)定，3.0管理規(guī)定：6、協(xié)助配送、當(dāng)班點(diǎn)貨人員做好出入庫貨品與數(shù)量方面的查9、每次裝卸作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨品防護(hù)材料 物資驗(yàn)收維護(hù)保養(yǎng)制度1.0目的2.0范圍3.0職責(zé)10、每日做好庫房的清潔工作，杜絕庫房通道的亂堆亂放；a、物資數(shù)量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括：查對帳單與實(shí)物數(shù)量與否相符(計(jì)重物資按原則進(jìn)行數(shù)量復(fù)核);2防潮將易受潮的物資放置于通風(fēng)、干燥的場所。3涂油在庫存物資表層涂抹潤滑油等物質(zhì)，使其表層與空氣、水分等隔離，以到達(dá)防銹、防腐，保持物資原有性能。在物資表面刷上油漆，以防止其生銹。清除物資表層的銹跡。7保養(yǎng)記錄物資實(shí)行保養(yǎng)后，應(yīng)做好保養(yǎng)記錄。7.0本制度自頒發(fā)之日起實(shí)行。2023年1月1日資料數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度 資料數(shù)據(jù)維護(hù)管理制度1.0目的保證賬目清晰、數(shù)據(jù)及時精確錄入系統(tǒng)，做到賬實(shí)相符。2.0范圍本制度合用于倉儲資料文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)維護(hù)管理者。1、嚴(yán)格遵守甲方倉儲各項(xiàng)規(guī)章制度2、倉庫系統(tǒng)出入數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理，保證倉庫物資的帳、卡、物三者一致；3、助倉管主管做好庫存物資的盤點(diǎn)工作；4、負(fù)責(zé)收、發(fā)資料文獻(xiàn)(多種物資入庫、驗(yàn)收資料、各類申請單、匯報記錄、傳遞、接受、存檔等);5、負(fù)責(zé)物料出、入庫原始單證的存儲、傳遞工作；6、負(fù)責(zé)有關(guān)票據(jù)、單據(jù)信息，電子檔案資料的電子化數(shù)據(jù)錄入、查對