項(xiàng)目廢舊物資處理流程

YOURL項(xiàng)目廢舊物資處理流程Documentnumber:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

項(xiàng)目廢舊物資處理流程說明編號流程步驟責(zé)任部門/責(zé)任人流程步驟描述完成時(shí)間輸出文檔備注流程總說明：項(xiàng)目部廢舊物資處理流程主責(zé)部門：項(xiàng)目物資部流程共7個(gè)步驟，主要目的是規(guī)范廢舊物資處理過程。流程依照公司物資精細(xì)化管理細(xì)則制定，項(xiàng)目部須成立廢舊物資處理小組，統(tǒng)一管理廢舊物資的報(bào)廢鑒定及處理工作。所有廢舊物資處理必須經(jīng)由公司物資部審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能進(jìn)行，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部為唯一的收款部門，所有過程接受公司紀(jì)委、監(jiān)察部監(jiān)督1組織收集、鑒定廢舊物資，進(jìn)行市場調(diào)查，編制《廢舊物資處理申請報(bào)告》物資部長項(xiàng)目物資部長定期或完工后組織收集待處理廢舊物資，機(jī)電、工程等項(xiàng)目廢舊物資處理小組成員參與鑒定。物資部長了解至少三家以上的當(dāng)期物價(jià)行情，連同以下內(nèi)容編制形成《廢舊物資處理申請報(bào)告》：材料組成、估算重量、報(bào)廢原因、擬處理方式（招標(biāo)或競價(jià)）等即時(shí)《廢舊物資處理申請報(bào)告》2審核簽字項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理組織物資、工程、機(jī)電、工經(jīng)、財(cái)務(wù)等部門，對照市場調(diào)查報(bào)告，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況和待處理物資的鑒定情況，對《廢舊物資處理申請報(bào)告》進(jìn)行審核完善后，簽字交由項(xiàng)目物資部長按程序報(bào)公司審批及時(shí)3公司物資部復(fù)核物資部長公司物資部收文后按程序提交網(wǎng)絡(luò)辦公，物資部長根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合擬處置廢舊物資的新舊程度和其他項(xiàng)目部常用物資需求計(jì)劃，對報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，提出處理意見，并明確由公司或委托項(xiàng)目收到報(bào)告3個(gè)工作日內(nèi)

處置的物資類別、數(shù)量等。公司紀(jì)委監(jiān)察部、機(jī)備、工程等部門及相關(guān)專業(yè)化分公司會簽意見4審批公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司分管物資工作領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見，同意即進(jìn)入處理階段，不同意則流程結(jié)束及時(shí)5組織處理項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記項(xiàng)目廢舊物資處理小組（項(xiàng)目經(jīng)理、書記為組長）根據(jù)公司審批意見開展處理工作。對由公司集中處置的，項(xiàng)目積極配合做好發(fā)放、裝卸、賬務(wù)處理等工作；需招標(biāo)處理的，公司物資部派員或委托人員參與督導(dǎo)；處理全過程接受公司紀(jì)委監(jiān)察部監(jiān)督；以重量為計(jì)算單位的，必須實(shí)行三人及以上現(xiàn)場過磅簽認(rèn)制度；裝車前，買受方原則上需根據(jù)全部或當(dāng)日估算數(shù)量向項(xiàng)目財(cái)務(wù)部足額交納預(yù)付款及時(shí)《過磅等記錄》數(shù)量較大的，在不變動合同價(jià)格的前提下可分期進(jìn)行處理。如確需變動處理價(jià)格，需重新向公司以書面報(bào)告形式提交申請6入賬項(xiàng)目財(cái)務(wù)部長項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)處理數(shù)量、合同單價(jià)收取處理料款并入賬（預(yù)付款采取多退少補(bǔ)方式），并向買受方出具《收款憑據(jù)》處理結(jié)束24小時(shí)內(nèi)?！妒湛顟{據(jù)》7報(bào)告處理結(jié)果和資料存檔項(xiàng)目物資部長處理結(jié)束后，項(xiàng)目物資部需對照公司審批意見并根據(jù)實(shí)際處理日期、數(shù)量、車數(shù)、批次、金額及過程開展情況編制《廢舊物資處理報(bào)告》，報(bào)告經(jīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、書記簽認(rèn)后，連同記錄掃描件提交