中級經(jīng)濟師考試《工商管理》試題題庫-試題答案

中級經(jīng)濟師考試《工商管理》試題題庫?

試題答案

L企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：C

【解析】：

激勵薪酬是企業(yè)為激勵員工更有成效地勞動或愿意為企業(yè)提供更長

時間的服務(wù)支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、

經(jīng)營者年薪制與股權(quán)激勵等形式。

2.下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，正確的有（）o

A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為

B.技術(shù)創(chuàng)新是一種純技術(shù)行為

C.技術(shù)創(chuàng)新的核心是企業(yè)家

D.技術(shù)創(chuàng)新是一項低風(fēng)險活動

E.技術(shù)創(chuàng)新具有外部性

【答案】:A|C|E

【解析】：

B項，技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)行為，而是一種經(jīng)濟行為；D項，技術(shù)創(chuàng)新

是一項高風(fēng)險活動，技術(shù)創(chuàng)新過程中各未知因素往往難以預(yù)測，其努

力的結(jié)果普遍呈隨機現(xiàn)象，再加上未來市場的不確定性，給創(chuàng)新帶來

了極大的風(fēng)險。

3.某公司經(jīng)過拆分后，公司間形成了持股甚至控股關(guān)系，則公司重組

采用的是（）方式。

A.分拆

B.標(biāo)準(zhǔn)分立

C.解散式分立

D.換股分立

【答案】：A

【解析】：

分拆后的新公司雖然是獨立的法人單位，但是同時原公司又是新公司

的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，新

老公司形成一個由股權(quán)聯(lián)系的集團企業(yè)。

4.穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型有（）。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

E.謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前

的資源分配和經(jīng)營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。按照穩(wěn)定戰(zhàn)略，企業(yè)目前的經(jīng)營

方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、市場規(guī)模、競爭地位及生產(chǎn)規(guī)模都大致不變，保持

持續(xù)地向同類顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額。穩(wěn)定戰(zhàn)略

的類型主要有：①無變化戰(zhàn)略；②維持利潤戰(zhàn)略；③暫停戰(zhàn)略；④謹(jǐn)

慎實施戰(zhàn)略。D項，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略屬于緊縮戰(zhàn)略。

5.抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用（）作為公示方式的擔(dān)

保。

A.產(chǎn)權(quán)

B.登記

C.廣告

D.公告

【答案】：B

【解析】：

抵押物是一種擔(dān)保權(quán)。抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán)，用登記

作為公示方式的擔(dān)保。企業(yè)動產(chǎn)抵押物登記是工商行政管理部門依法

對企業(yè)設(shè)備和其他動產(chǎn)抵押物進行審核登記的行政管理行為。

6.該企業(yè)進行人力資源供給預(yù)測時可以采用的方法是（）。

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力資源供給預(yù)測包括內(nèi)部供給預(yù)測和外部供給預(yù)測兩方面。最常用

的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬

爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預(yù)測方法；B項屬于薪酬制度

設(shè)計方法。

7.該企業(yè)應(yīng)以（）為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

A.員工數(shù)量

B.員工類型

C.員工知識技能的改善

D.員工結(jié)構(gòu)

【答案】:A|B|D

【解析】：

招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進行

招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的

范圍、招聘的時間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、

類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

8.公司在對互斥的投資方案決策時，當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方

案不一致時，在無資本限量的情況下，應(yīng)以（）指標(biāo)為選擇依據(jù)。

A.投資回收期

B.獲利指數(shù)

C.內(nèi)部報酬率

D.凈現(xiàn)值

【答案】：D

【解析】：

A項，投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。

B項，獲利指數(shù)又稱利潤指數(shù)，是投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始

投資額的現(xiàn)值之比。C項，內(nèi)部報酬率，是使投資項目的凈現(xiàn)值等于

零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報酬率實際上反映了投資項目的真實報酬。D項，

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的每年凈現(xiàn)金流量，按資本成本率或

企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值。在進行投資決策時，主要根據(jù)的

是貼現(xiàn)指標(biāo)，是因為貼現(xiàn)指標(biāo)考慮了資金的時間價值，指標(biāo)含義反映

了投資的實質(zhì)目的。在互斥選擇決策中，使用三個貼現(xiàn)指標(biāo)時，當(dāng)選

擇結(jié)論不一致時，在無資本限量的情況下，以凈現(xiàn)值為選擇標(biāo)準(zhǔn)。

.經(jīng)營決策的要素包括（）

9o

A.決策條件

B.決策者

C.決策目標(biāo)

D.決策方法

E.決策備選方案

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

經(jīng)營決策的要素主要有：①決策者；②決策目標(biāo)；③決策備選方案；

④決策條件；⑤決策結(jié)果。

10.企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過對（）的調(diào)查研究、綜合分析，運用

科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。

A.行業(yè)環(huán)境與企業(yè)環(huán)境

B.內(nèi)部條件和外部環(huán)境

C.企業(yè)目標(biāo)與企業(yè)條件

D.外部環(huán)境與企業(yè)目標(biāo)

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)經(jīng)營決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分

析，運用科學(xué)的方法選擇合理方案，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的整個過程。

這一定義包含以下內(nèi)容：①決策要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)就無從決

策；②決策要有多個可行方案供選擇；③決策是建立在調(diào)查研究、綜

合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。

11.項目管理是企業(yè)對研究開發(fā)工作進行科學(xué)管理的通行做法，項目

管理實施過程第一階段的任務(wù)是（）。

A.對項目所需資源進行計劃與配置

B.組織實施項目的分解

C.對項目進行財務(wù)清算、評估驗收

D.策劃項目并論證項目的可行性

【答案】：D

【解析】：

項目管理實施過程分為以下四個階段：①概念階段，提出并論證項目

是否可行；②開發(fā)階段，對可行項目做好開工前的人、財、物及一切

軟硬件準(zhǔn)備，對項目進行總體策劃；③實施階段，是項目生命周期中

時間最長、完成的工作量最大、資源消耗最多的階段；④結(jié)束階段，

項目結(jié)束，最終產(chǎn)品成型。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

12.構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素有（）。

A.企業(yè)技術(shù)體系

B.企業(yè)管理體系

C.原材料庫存

D.廠房設(shè)備

E.企業(yè)文化

【答案】:A|B|E

【解析】：

核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部一系列互補的知識、技能、資產(chǎn)和運行機制的

組合，這種組合可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨特的競爭優(yōu)勢。企業(yè)核心競

爭力組成要素包括:①全體員工的知識和技能水平；②企業(yè)技術(shù)體系;

③企業(yè)的管理體系；④企業(yè)文化；⑤整合集成。

13.可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.收購

C.分立

D.吸收合并

【答案】：C

【解析】：

公司分立的效應(yīng)之一是化解內(nèi)部競爭性沖突。比如當(dāng)公司某一項業(yè)務(wù)

的存在和發(fā)展影響到公司另一項業(yè)務(wù)的客戶時一，選擇某種分立方式可

化解內(nèi)部競爭性沖突。

14.企業(yè)為保護技術(shù)排他權(quán)應(yīng)首先選擇的法律是（）。

A.技術(shù)秘密保護法

B.專利法

C.合同法

D.商標(biāo)法

【答案】：B

【解析】：

以取得技術(shù)排他權(quán)為目標(biāo)，企業(yè)選擇法律的優(yōu)先順序是：《專利法》、

《技術(shù)秘密保護》、《著作權(quán)法》、《合同法》、《商標(biāo)法》。

15.當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時,

企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為（）o

A.低成本戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.無差異化戰(zhàn)略

【答案】：C

【解析】：

差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需

求，從而形成一種獨特的優(yōu)勢。產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍包括:①

企業(yè)要有很強的研究開發(fā)能力，企業(yè)要具備一定數(shù)量的研發(fā)人員，要

有強烈的市場意識和創(chuàng)新眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及

服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性；②企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，企

業(yè)要具有一定的知名度和美譽度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力，

要使企業(yè)內(nèi)部的研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷等職能部門之間有很

好的協(xié)調(diào)性。

16.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行的契約行為是

()o

A.技術(shù)貿(mào)易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移

的契約行為。一切有益于經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的技術(shù)、技

術(shù)信息，均可以進行交易。技術(shù)交易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及

經(jīng)濟性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。

17.豐田生產(chǎn)方式的核心是（）o

A.自動化生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)

C.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

D.柔性化生產(chǎn)

【答案】：B

【解析】：

豐田式生產(chǎn)管理是指包括經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、

成本控制、庫存管理、現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)

管理技術(shù)與方法體系。具體的思想和手段包括：準(zhǔn)時化、自動化、標(biāo)

準(zhǔn)化、多技能作業(yè)員、看板管理、全員參加的現(xiàn)場改善活動、全面質(zhì)

量管理。其中，持續(xù)而流暢的生產(chǎn)，或?qū)κ袌鲂枨髷?shù)量與種類兩個方

面變化的迅速適應(yīng)，是憑借著“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”手段來實現(xiàn)?？梢哉f,

“準(zhǔn)時化生產(chǎn)”這種手段是豐田生產(chǎn)方式的核心。

18.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）o

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：①事后

控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計劃相比較，找出

差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式。它屬

于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。②事中控制方式，是

通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息、，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計

劃有關(guān)指標(biāo)進行對比分析，控制的重點是當(dāng)前的生產(chǎn)過程。③事前控

制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執(zhí)行

中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。

.生產(chǎn)控制的首要步驟是（）

19o

A.形成反饋報告

B.檢驗實際執(zhí)行情況

C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

D.執(zhí)行修正方案

【答案】：c

【解析】：

生產(chǎn)控制的基本程序主要包括：①制定控制的標(biāo)準(zhǔn)；②根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗

實際執(zhí)行情況；③控制決策；④實施執(zhí)行。其中，制定控制的標(biāo)準(zhǔn)為

首要步驟。

20.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷

路”，這種營銷觀念是（）。

A.生產(chǎn)觀念

B.營銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會市場營銷觀念

【答案】：C

【解析】：

傳統(tǒng)市場營銷觀念的內(nèi)容包括：①生產(chǎn)觀念，其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)

什么，就賣什么”；②產(chǎn)品觀念，是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念,

其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”；③推銷觀念，產(chǎn)

生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段，其主

要表現(xiàn)是“我推銷什么，你就買什么”。

21.關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，正確的有（）。

A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生

B.董事會成員由上級人民政府委派

C.董事會中職工代表不得少于必

D.董事每屆任職不得超過3年

E.董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生

【答案】：A|D

【解析】：

BCD三項，我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司的董事每屆任期不得

超過3年。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派，但是，董事會

成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)

生，其比例由公司章程規(guī)定。AE兩項，國有獨資公司必須設(shè)立董事

會。董事會是國有獨資公司的常設(shè)經(jīng)營管理機構(gòu)。國有獨資公司的董

事會成員為3?13人，其中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。董事由國家授權(quán)投

資的機構(gòu)或者部門按照董事會的任期委派或者更換，職工董事則由公

司職工民主選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)

副董事長。董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者部門從董事

會成員中指定。

22.物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息包括（）o

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：B|C|D

【解析】：

物料需求計劃（MRP）的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分，它們是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息、。主

生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃（MRP）的最主要輸

入。

23.下列關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中，正確的有（）。

A.自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)較小

B.合作研發(fā)可分散風(fēng)險

C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術(shù)能力作用不大

D.委托研發(fā)商品化的速度較慢

E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術(shù)或產(chǎn)品

【答案】:B|C|E

【解析】：

A項，自主研發(fā)資金負(fù)擔(dān)大；D項，委托研發(fā)商品化速度較快。

24.與分銷需求計劃（DRP）相比，DRPII增加的內(nèi)容有（）。

A.車輛管理

B.倉儲管理

C.物流能力計劃

D.安全生產(chǎn)管理

E.成本核算系統(tǒng)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

DRPH在DRP的基礎(chǔ)上，增加了物流能力計劃，形成了一個集成、閉

環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，其特點主要有：①在功能方面，除了具有物

資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及

成本、利潤核算等功能。止匕外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。②

在具體內(nèi)容上，增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)

化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。③具有閉環(huán)性。DRPH是一個自我

適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

25.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是（）。

A.網(wǎng)上實驗法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主

要通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關(guān)網(wǎng)站；③利用相關(guān)的

網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ABC三項均屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。

26.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流

水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）。

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B

27.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠

房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬

元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：①固定資產(chǎn)投

資，包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等；②流

動資產(chǎn)投資，包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資;

③其他投資費用，是指與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費、談判費、注冊

費用等；④原有固定資產(chǎn)的變價收入，是指固定資產(chǎn)更新時原固定資

產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。由題可得，該項目初始現(xiàn)金流量=廠房投

資+設(shè)備投資+流動資產(chǎn)投資額=200+500+50=750（萬元）。

28.企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（）組成。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略

【答案】：A|B|D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、

調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、

全局性的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)

略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個層次。

29.相對于技術(shù)推動的技術(shù)創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是

()o

A.創(chuàng)新成果易于應(yīng)用

B.難于商品化

C.創(chuàng)新周期較長

D.重視長期研發(fā)項目

【答案】：A

【解析】：

B項，需求拉動創(chuàng)新模式的創(chuàng)新效果易于商品化；C項，需求拉動創(chuàng)

新模式的創(chuàng)新周期較短；D項，需求拉動創(chuàng)新模式忽視長期研發(fā)項目，

局限于技術(shù)的自然變革，具有失去技術(shù)突變能力的風(fēng)險。

30.在投資決策中，項目風(fēng)險的衡量和處理方法有（）o

A.調(diào)整資本成本法

B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)法

C.調(diào)整營業(yè)杠桿法

D.調(diào)整折現(xiàn)率法

E.調(diào)整現(xiàn)金流量法

【答案】：D|E

【解析】：

投資是有風(fēng)險的，項目未來的現(xiàn)金流量有不確定性，在項目選擇時一，

要對項目風(fēng)險進行有效衡量和處理。項目風(fēng)險的衡量和處理一般使用

調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。

31.用樣本均值估計總體均值，在總體方差已知的情況下，應(yīng)使用（）。

A.Z檢驗

B.T檢驗

C.F檢驗

D.R檢驗

【答案】：A

【解析】：

一般來說，用樣本均值估計總體均值，總體方差已知，用Z統(tǒng)計量檢

驗；用樣本均值估計總體均值，總體方差未知，用T統(tǒng)計量檢驗。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

32.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）o

A.社會文化環(huán)境分析

B.行業(yè)生命周期

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

E.行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

【答案】:B|D|E

【解析】：

行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、

行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。A項屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容；C項屬于企業(yè)

內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容。

33.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)（）進行生產(chǎn)線建設(shè)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)在確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴建、改建方案，采取重

大技術(shù)措施時，以設(shè)計生產(chǎn)能力為依據(jù)。設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞

基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企

業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能

達到水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標(biāo)。

34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務(wù)，該公

司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準(zhǔn)。

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務(wù)院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，報本級人民政府批準(zhǔn)。因此，應(yīng)報乙市人民

政府批準(zhǔn)。

35.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司發(fā)起人的說法，正確的是（）。

A.發(fā)起人須半數(shù)以上，在中國境內(nèi)有住所

B.公司不能設(shè)立時發(fā)起人對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)負(fù)有限責(zé)任

C.發(fā)起人不能是法人

D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓

【答案】：A

【解析】：

B項，公司不能成立時，對認(rèn)股人已繳納的股款，負(fù)返還股款并加算

銀行同期存款利息的連帶責(zé)任。C項，法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上

不受限制者。D項，《公司法》對發(fā)起人轉(zhuǎn)讓股份的行為作了限制，

規(guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

36.下列人力資源需求預(yù)測方法中能夠避免參加預(yù)測的專家因身份地

位的差別，人際關(guān)系及群體壓力等因素對意見表達的影響的定性方法

是（）。

A.德爾菲法

B.一元回歸分析法

C.人員核查法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

【答案】：A

【解析】：

德爾菲法是在每位專家均不知除自己以外的其他專家的任何情況下

進行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓

力等原因?qū)σ庖姳磉_的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益,

預(yù)測的準(zhǔn)確度相對較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

37.品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因為該領(lǐng)域市場競爭的焦點轉(zhuǎn)

移到了（）方面。

A.爭取顧客心智

B.爭取生產(chǎn)者心智

C.爭取銷售者心智

D.爭取中間商心智

【答案】：A

【解析】：

品牌戰(zhàn)略的本質(zhì)是占有心智資源，在充分競爭的領(lǐng)域，誰有品牌誰就

能為王，這時戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到顧客心智中，誰能打造品牌，善于制定品牌

戰(zhàn)略誰就能掌握這場戰(zhàn)爭的主動性。

38.企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.補償薪酬

D.間接薪酬

【答案】：D

【解析】：

經(jīng)濟性薪酬是指員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接

轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的其他形式收入的總和，它可以分為直

接薪酬和間接薪酬。其中，間接薪酬是指企業(yè)給予員工的一般不直接

以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣，可以用貨幣計量的各種福利、

待遇、服務(wù)和消費活動，也稱福利薪酬或員工福利，如企業(yè)為員工繳

納的各種社會保險、免費工作午餐、班車接送、免費體檢、公費進修

培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。

39.該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

40.張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應(yīng)用到公司的新產(chǎn)品中給公司

帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司獎勵張某100萬元獎金，該筆獎金屬于

()o

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約獎金

D.特殊貢獻獎金

【答案】：D

【解析】：

特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工做出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。

特殊貢獻有許多種，例如，重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)

約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。題中，張某發(fā)明的新材料為公司

帶來了巨大效益，則這筆獎金屬于特殊貢獻獎金。

4L企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有()。

A.合理規(guī)劃和有效利用倉儲設(shè)施

B.保證及時準(zhǔn)確的物資供應(yīng)

C.合理儲備材料

D.提高庫存量

E.確保倉儲物資的安全

【答案】：A|C|E

【解析】：

企業(yè)倉儲管理的主要任務(wù)有：①倉儲設(shè)施規(guī)劃和利用；②保管倉儲物

資；③合理儲備材料；④降低物料成本；⑤重視員工培訓(xùn)，提高員工

業(yè)務(wù)水平；⑥確保倉儲物資的安全。

42.M公司從N公司租入數(shù)控機床一臺。合同約定租期是5年，M公

司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%,

則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計是（）萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：c

43.影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（）。

A.本地區(qū)的人力資源供給率

B.行業(yè)勞動力市場供求狀況

C.職業(yè)市場狀況

D.企業(yè)人才流失率

【答案】：A|B|C

【解析】：

企業(yè)進行人力資源外部供給信息預(yù)測時一，必須考慮影響企業(yè)外部人力

資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給

率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本

地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀

況等。D項屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

44.行業(yè)生命周期可分為（）。

A.萌芽期

B.形成期

C.成長期

D.成熟期

E.衰退期

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。同任何事物一樣，每一行業(yè)都

有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分成四個階段：①形成期；

②成長期；③成熟期；④衰退期。

45.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開（）日前通知

全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)

當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

46.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元、588元

和188元，這種產(chǎn)品定價屬于（）o

A.備選產(chǎn)品定價

B.副產(chǎn)品定價

C.產(chǎn)品束定價

D.產(chǎn)品線定價

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合定價策略包括五種情況：產(chǎn)品線定價、備選產(chǎn)品定價、附屬

產(chǎn)品定價、副產(chǎn)品定價、產(chǎn)品束定價。將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別

定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。

47.該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。

A.344.25

B.644.25

C.850.00

D.1150.00

【答案】：A

【解析】：

已知每年的凈現(xiàn)金流量和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，可以根據(jù)公式得：150X

0.909+200X0.826+200X0.751+100X0.683+200X0.621-300=344.25

(萬元)。

48.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是

()o[2016年真題]

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會議

C.向股東會會議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】：D

【解析】：

有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)包括：①檢查公司財務(wù)；②對董事、高級

管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督；③當(dāng)董事、高級管理人員的

行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正：④提議

召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會

議職責(zé)時召集和主持股東會會議；⑤向股東會會議提出提案；⑥依照

《公司法》的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；⑦公司章程規(guī)

定的其他職權(quán)。D項屬于經(jīng)理機構(gòu)或董事會的職權(quán)。

49.下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是（）。

A.對地下水無害的固體垃圾

B.固體生活垃圾

C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水

D.廢紙

【答案】：C

【解析】：

凈化處理加工是對垃圾（廢水、廢物）進行凈化處理，以減少對環(huán)境

危害的廢棄物物流方式。廢水的凈化處理是其中有代表性的流通加工

方式。在廢棄物物流領(lǐng)域，這種流通加工具有特殊性，它不是為了實

現(xiàn)流通和銜接產(chǎn)需這兩種典型的流通加工，而是為了實現(xiàn)廢棄物無害

排放的流通加工。其主要特點是有良好的社會效益，而微觀經(jīng)濟效益

卻很差。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

50.下列關(guān)于企業(yè)使命的說法中，錯誤的是（）。

A.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由

B.企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達到的理想成果

C.企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景

D.企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

【答案】：B

【解析】：

企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說明企業(yè)的宗旨、

哲學(xué)、信念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前

景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。B項，企業(yè)在一定

時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

51.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術(shù)組合分析圖中

第一象限的項目，企業(yè)應(yīng)采取的策略是（）o

A.放棄投資

B.維持現(xiàn)有投資

C.重點投資

D.與競爭對手保持同等投資

【答案】：C

【解析】：

在矩陣法中，對企業(yè)的每一項重要技術(shù)從兩個維度進行分析，第一個

維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在

此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。處于技術(shù)組合分析第一象限的項

目，是企業(yè)競爭優(yōu)勢所在，企業(yè)應(yīng)采取的策略是重點投資。

52.某餅干生產(chǎn)企業(yè)不嚴(yán)格區(qū)分國內(nèi)市場和國外市場，向國內(nèi)外市場

銷售相同品質(zhì)和口味的餅干。該企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。

A.全球化戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多國化戰(zhàn)略

D.跨國戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推廣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品或服務(wù)，并在較有利

的東道國集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效

益，以獲得高額利潤。由題意，該企業(yè)實施的是全球化戰(zhàn)略。

53.公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是（）。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.決策權(quán)

D.控制權(quán)

【答案】：A

【解析】：

法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收

益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。

54.

專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會招聘

【答案】：B

【解析】：

獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有

特殊的運作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨立的招聘方

式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因為這

些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本

就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

55.下列關(guān)于提前期法的說法中，正確的有（）。

A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和

B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制

C.提前期法又稱累計編號法

D.同一時間上，越是處于成產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號越小

E.同一時間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的