企業(yè)戰(zhàn)略管理策劃作業(yè)

茂業(yè)物流企業(yè)戰(zhàn)略分析組員：康云澤、李曉雅、馮波原名：秦皇島渤海物流控股股份有限公司現(xiàn)名：茂業(yè)物流控股股份有限公司公司簡介秦皇島茂業(yè)物流控股股份有限公司，本公司為河北省首家商業(yè)企業(yè)上市公司和秦皇島市目前最大的商貿(mào)流通企業(yè)，占據(jù)著秦皇島市商品零售業(yè)的主導(dǎo)股票代碼000889。

主營業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)業(yè)和商業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)以各類商品批發(fā)市場和商業(yè)廣場開發(fā)、經(jīng)營場地出售為主。商業(yè)以零售和批發(fā)市場、商業(yè)廣場租賃經(jīng)營為主，主要經(jīng)營地區(qū)分布在秦皇島和安徽兩地。公司被河北省政府確定為十五家商貿(mào)龍頭企業(yè)之一，并成為河北省百強(qiáng)企業(yè)之一。公司概況下設(shè)15個(gè)分公司和子公司，分別是：華聯(lián)商場、商城商場、天華大酒店、進(jìn)出口分公司、亞飛汽車連鎖銷售分公司、財(cái)務(wù)中心等6個(gè)經(jīng)營實(shí)體；直接控股子公司有安徽國潤投資發(fā)展有限公司、秦皇島市金原房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、秦皇島華聯(lián)商城金原物業(yè)發(fā)展有限公司、秦皇島華聯(lián)商城金原經(jīng)營服務(wù)有限公司、秦皇島華聯(lián)商城金原超市有限公司、秦皇島渤海物流貿(mào)易有限公司、秦皇島金原家居裝飾城有限公司、秦皇島金原大酒店有限公司、秦皇島現(xiàn)代購物廣場、上海白鶴萬國現(xiàn)代綜合物流有限公司等11家子公司；主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、市場建設(shè)、國內(nèi)商業(yè)零售、批發(fā)、酒店業(yè)、物業(yè)管理、電子商務(wù)、信息咨詢、國際貿(mào)易、汽車及零配件銷售等業(yè)務(wù)，經(jīng)營品種達(dá)12萬余種。

公司概況公司展示公司展示公司展示公司展示公司展示公司歷程公司的前身是從事商業(yè)的國有獨(dú)資企業(yè)秦皇島華聯(lián)商廈和秦皇島商城。上個(gè)世紀(jì)的九三、九四年，經(jīng)河北省政府體制改革委員會(huì)批準(zhǔn)，華聯(lián)商廈和秦皇島商城先后分別整體改制為國有控股的定向募集股份制企業(yè)。九七年，經(jīng)河北省政府批準(zhǔn)，本公司從兩家定向募集股份制企業(yè)的新設(shè)合并中誕生，同年12月在深圳證券交易所公開發(fā)行股票3,000萬股上市，發(fā)行價(jià)3.78元，首日上市價(jià)7元。成為國有控股的公開募集股份制企業(yè)。公司歷程九九年，由本公司、國有大股東原秦皇島華聯(lián)商廈集團(tuán)有限公司和民營戰(zhàn)略投資者安徽新長江投資股份有限公司之間三方跨省異地合作進(jìn)行并購重組，公司的主營業(yè)務(wù)由單一商業(yè)調(diào)整為房地產(chǎn)和商業(yè)并舉。

公司歷程公司歷程2000年，公司實(shí)施配股配售2,847萬股，配股價(jià)13元。國家股和其他法人股股東放棄配股。同時(shí)公司國有大股東原秦皇島華聯(lián)商廈集團(tuán)有限公司向民營戰(zhàn)略投資者安徽新長江投資股份有限公司出讓控股權(quán)，至2002年股權(quán)過戶完成后公司成為民營控股企業(yè)。公司歷程2008年10月茂業(yè)集團(tuán)董事長黃茂如舉牌渤海物流，其完全控股子公司中兆投資開始大量增持渤海物流股票截止2009年三季度末，持有公司5%以上（含5%）股份的股東是中兆投資管理有限公司和安徽新長江投資股份有限公司。中兆投資管理有限公司持有公司20%的股份,安徽新長江投資股份有限公司持有公司15.27%的股份。公司歷程公司自1997年12月18日上市以來經(jīng)過三次更名。2001年8月31日，公司名稱由上市時(shí)的“秦皇島華聯(lián)商城股份有限公司”更名為“秦皇島華聯(lián)商城控股股份有限公司”。2002年8月28日更名為“秦皇島渤海物流控股股份有限公司”。2013年7月20日更名為“茂業(yè)物流控股股份有限公司”重大資產(chǎn)重組渤海物流于2012年10月12日，收到中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于核準(zhǔn)秦皇島渤海物流控股股份有限公司向中兆投資管理有限公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復(fù)》(證監(jiān)許可[2012]1352號(hào)文件)，核準(zhǔn)公司向中兆投資管理有限公司發(fā)行106,813,996股份購買相關(guān)資產(chǎn)，該批復(fù)自核準(zhǔn)之日起12個(gè)月內(nèi)有效。外部環(huán)境分析有利：秦皇島地區(qū)作為河北省十二五規(guī)劃新的增長極，環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中心城市，環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈輻射城市，有較大發(fā)展?jié)摿ψ?009年金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低迷目前已有所好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢秦皇島市委市政府大力扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展外部環(huán)境分析不利：各大同行業(yè)商場大量入駐秦皇島，競爭日益加劇居民的購買欲望不足輻射區(qū)域人群數(shù)量不足電子商務(wù)的快速發(fā)展內(nèi)部環(huán)境分析優(yōu)勢：本企業(yè)目前在秦皇島地區(qū)仍具有絕對的壟斷優(yōu)勢，擁有較為固定的顧客群體其管理運(yùn)營模式較為合理，員工整體素質(zhì)較強(qiáng)其具有一條完整的供應(yīng)鏈體系具有較為充足的資金流進(jìn)行運(yùn)作其產(chǎn)業(yè)較為多元化內(nèi)部環(huán)境分析劣勢：企業(yè)核心競爭力不足企業(yè)相關(guān)場所基礎(chǔ)設(shè)施過于陳舊，老化人員冗雜成本控制能力較差企業(yè)管理層能力不足五力模型分析供應(yīng)商議價(jià)能力（suppliersbargainingpower）

較強(qiáng)其產(chǎn)品決定了本企業(yè)的主要經(jīng)營成本五力模型分析購買者議價(jià)能力(buyerbargainingpower)

較低大多數(shù)為顧客不具有議價(jià)能力，因?yàn)橘徺I數(shù)量較少五力模型分析新進(jìn)入者威脅(potentialnewentrants)

奧特萊斯即將開業(yè)新進(jìn)入者威脅(potentialnewentrants)萬達(dá)廣場即將動(dòng)工秦皇島商貿(mào)中心即將開業(yè)大潤發(fā)已經(jīng)簽約五力模型分析替代品的威脅(Threatofsubstituteproduct)

電子商務(wù)的快速發(fā)展其代表有淘寶天貓、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等等五力模型分析行業(yè)競爭者的競爭(Therivalryamongcompetingsellers)

新天地購物廣場行業(yè)競爭者的競爭(Therivalryamongcompetingsellers)樂都匯行業(yè)競爭者的競爭(Therivalryamongcompetingsellers)天洋購物廣場行業(yè)競爭者的競爭(Therivalryamongcompetingsellers)秦皇島興龍廣源購物中心行業(yè)競爭者的競爭(Therivalryamongcompetingsellers)紅星美凱龍家居廣場企業(yè)戰(zhàn)略決策1、按照市場變化和消費(fèi)需求，繼續(xù)改造商場環(huán)境，提升商品布局、種類、品牌，攜手廠商，提高服務(wù)和質(zhì)量水平，在日常經(jīng)營中造勢促銷，增加商業(yè)收入彌補(bǔ)房地產(chǎn)銷售的下降。

2、拓展市場，隨著城市西遷，