煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度范文

第頁(yè)共頁(yè)煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度范文一、目的與依據(jù)為確保煤礦復(fù)工后生產(chǎn)安全和健康有序進(jìn)行，提高煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性，制訂本管理制度。本管理制度依據(jù)《煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)。二、適用范圍適用于所有煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作。三、主要程序1.籌備階段（1）煤礦負(fù)責(zé)人成立煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作。（2）編制煤礦復(fù)工驗(yàn)收計(jì)劃，并報(bào)送相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。（3）組織開(kāi)展復(fù)工前的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，確保員工熟悉工作流程和操作規(guī)程。2.資料準(zhǔn)備（1）編制煤礦復(fù)工籌備資料，包括復(fù)工報(bào)告、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。（2）完善煤礦安全設(shè)施和安全設(shè)備，確保復(fù)工后的生產(chǎn)安全。3.復(fù)工驗(yàn)收（1）煤礦主要負(fù)責(zé)人與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同組成復(fù)工驗(yàn)收組，對(duì)煤礦復(fù)工情況進(jìn)行驗(yàn)收。（2）對(duì)煤礦資料和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查和評(píng)估，確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求。（3）組織對(duì)煤礦員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，確保員工的安全意識(shí)和操作技能。（4）檢查煤礦復(fù)工后的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案，確保能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。（5）對(duì)復(fù)工后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保運(yùn)行正常和高效。（6）編制煤礦復(fù)工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并按程序進(jìn)行公示和備案。四、責(zé)任分工（1）煤礦負(fù)責(zé)人：組織煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作，確保復(fù)工后的生產(chǎn)安全和穩(wěn)定運(yùn)行。（2）復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)制定復(fù)工驗(yàn)收計(jì)劃、組織復(fù)工前的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。（3）復(fù)工驗(yàn)收組成員：根據(jù)工作職責(zé)，參與復(fù)工資料和安全設(shè)施的檢查、評(píng)估工作。（4）相關(guān)部門(mén)：配合煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收工作，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。五、考核與獎(jiǎng)懲對(duì)煤礦復(fù)工驗(yàn)收工作進(jìn)行定期考核評(píng)估，根據(jù)驗(yàn)收情況和工作表現(xiàn)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。六、附則本管理制度自批準(zhǔn)后生效，