第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)_第1頁(yè)
第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)_第2頁(yè)
第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)_第3頁(yè)
第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)_第4頁(yè)
第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word文檔第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)職場(chǎng)中的進(jìn)步與我們的努力息息相關(guān),因此要時(shí)刻注意對(duì)自身的工作進(jìn)行總結(jié)。下面由我編輯為大家?guī)砹说诙W(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié),歡迎進(jìn)行查看。

第二學(xué)期師訓(xùn)工作總結(jié)

本學(xué)期,我園師訓(xùn)工作連續(xù)仔細(xì)貫徹奉賢區(qū)學(xué)前訓(xùn)練十二五進(jìn)展規(guī)劃,并依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)院培訓(xùn)中心工作精神和幼兒園進(jìn)展規(guī)劃為引領(lǐng),以促進(jìn)幼兒園新老師的快速成長(zhǎng)、骨干老師的建設(shè)進(jìn)展為目標(biāo),進(jìn)一步健全老師訓(xùn)練的管理機(jī)制,構(gòu)建一支科學(xué)的老師進(jìn)展梯隊(duì),從而優(yōu)化師資隊(duì)伍水平,進(jìn)一步促進(jìn)園所內(nèi)涵建設(shè)的進(jìn)展。

一、師資培訓(xùn)全方位

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

⑴專題討論

本學(xué)期,我們連續(xù)圍繞小班角色嬉戲中老師的有效觀看與指導(dǎo)、中、大班區(qū)角活動(dòng)中老師的有效觀看與指導(dǎo)的研討,深化討論一些實(shí)踐中遇到的問題,如在如何在活動(dòng)不同階段采納合適的方法進(jìn)行觀看?在活動(dòng)觀看中解讀幼兒并有效地進(jìn)行行為跟進(jìn)等等。每次活動(dòng)有重點(diǎn)有落實(shí),主要針對(duì)教研組內(nèi)老師的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)觀摩、課后的研討以及對(duì)一個(gè)活動(dòng)案例的剖析來綻開討論,每次活動(dòng)后由組員輪番撰寫相關(guān)教研報(bào)道,并在每月20號(hào)前發(fā)至內(nèi)網(wǎng)教學(xué)研討一欄,供其他級(jí)組成員借鑒和共享。園長(zhǎng)及業(yè)務(wù)園長(zhǎng)深化到教研組中,有1-2次實(shí)地觀摩,準(zhǔn)時(shí)了解教研組動(dòng)態(tài),了解老師當(dāng)前存在的困惑,為大教研(園本研修)供應(yīng)依據(jù)。

⑵常規(guī)研討

為了更科學(xué)、規(guī)范地指導(dǎo)老師開展幼兒一日生活、嬉戲、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了老師的常規(guī)意識(shí),促使老師們的日常工作做的更規(guī)范、更細(xì)致,從而進(jìn)一步提高幼兒園的保教質(zhì)量。開學(xué)初,我們通過集體爭(zhēng)論商定開展每月對(duì)幼兒園的四類活動(dòng)進(jìn)行常規(guī)研討:2月生活、3月嬉戲、4月運(yùn)動(dòng)、5月學(xué)習(xí);在此項(xiàng)活動(dòng)中,我們老師能結(jié)合自己日常的實(shí)踐和總結(jié),對(duì)各環(huán)節(jié)中的留意事項(xiàng)以及活動(dòng)亮點(diǎn)進(jìn)行了共享,使老師的才智達(dá)到共享。

⑶項(xiàng)目培訓(xùn)

1)育秀片組培訓(xùn)項(xiàng)目

我們以互學(xué)共進(jìn)為原則,與一級(jí)園xx幼兒園、xx幼兒園、陽(yáng)光幼兒園、四團(tuán)幼兒園,二級(jí)園金豆豆幼兒園、海灣幼兒園、金棕櫚幼兒園,以及民辦階梯幼兒園,以師訓(xùn)片組聯(lián)動(dòng)方式,對(duì)職初老師、骨干老師分別開展了《完善園際聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高片組職初老師有效組織一日活動(dòng)力量》、《園際聯(lián)動(dòng),提高骨干老師集體教學(xué)有效性》的項(xiàng)目培訓(xùn),聚焦幼兒園案頭資料、課程化環(huán)境創(chuàng)設(shè)、四類活動(dòng)組織與實(shí)施中的問題,給樣板、揪問題、借方法、出點(diǎn)子,切實(shí)做到辦實(shí)事、解難事。

2)校本培訓(xùn)項(xiàng)目

幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》中指出,老師要實(shí)行多種方式引導(dǎo)幼兒在玩中學(xué),學(xué)中玩,這就要求我們?cè)诮M織教學(xué)活動(dòng)時(shí)要有明確的組織模式,針對(duì)不同的學(xué)問點(diǎn)實(shí)行不同的適合幼兒學(xué)習(xí)的教學(xué)模式。為關(guān)心老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼兒訓(xùn)練思想,更新訓(xùn)練觀念,把握新的教學(xué)方法,提高訓(xùn)練力量,本學(xué)期,我們連續(xù)對(duì)我園全體專職老師開展《關(guān)注訓(xùn)練活動(dòng)模式,促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)》的校本項(xiàng)目培訓(xùn),對(duì)幼兒園生活活動(dòng)、體育活動(dòng)、音樂嬉戲活動(dòng)等進(jìn)行了較系統(tǒng)的培訓(xùn),更好的為老師供應(yīng)有價(jià)值的訓(xùn)練教學(xué)參考。

3)區(qū)級(jí)課程培訓(xùn)

我園申報(bào)的區(qū)級(jí)課程xx春YQY01《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》于xx年5月18日正式開班,共招收學(xué)員51名。根據(jù)課程實(shí)施方案,我們共進(jìn)行了為期5天的培訓(xùn)活動(dòng)。在實(shí)施過程中,由于我園是首次擔(dān)當(dāng)區(qū)級(jí)課程的培訓(xùn)任務(wù),且學(xué)員來自本區(qū)多所幼兒園,對(duì)我們而言,本次培訓(xùn)是對(duì)我們工作的一次考驗(yàn)。因此,如何加強(qiáng)管理,提高培訓(xùn)的實(shí)效,讓學(xué)員學(xué)有所獲是我們考慮的重點(diǎn)。

①分工合理、責(zé)任到人

本次培訓(xùn)講師中,一位由有著扎實(shí)的專業(yè)理論功底、豐富訓(xùn)練教學(xué)實(shí)踐與管理閱歷的李敏園長(zhǎng),兩位由我園業(yè)務(wù)骨干、區(qū)優(yōu)秀青年老師顧麗英、瞿燕燕擔(dān)當(dāng),這為課程培訓(xùn)的順當(dāng)實(shí)施供應(yīng)了基礎(chǔ)保障;區(qū)老師進(jìn)修學(xué)院還為培訓(xùn)班支配了工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的王士興老師作為班主任,詳細(xì)負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理,如學(xué)員的出缺勤、上課地點(diǎn)的支配、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)作業(yè)完成狀況、學(xué)員考核等,保證了培訓(xùn)工作的有序、有效進(jìn)行。

②細(xì)心籌劃、提高實(shí)效

我們?cè)谥湔n程時(shí),切實(shí)圍繞老師在開展區(qū)域活動(dòng)中的突出問題,注意多種形式的綜合運(yùn)用和穿插支配,將專題講座、參加式閱歷共享、互動(dòng)研討等交叉支配,參培老師在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中,用心聽講,仔細(xì)做筆記,主動(dòng)提問,樂觀溝通,深化探討,既避開學(xué)習(xí)中的心理疲憊現(xiàn)象,又從理論上進(jìn)行深度分析和解讀,關(guān)心參培老師在不斷反思實(shí)踐中提高區(qū)域活動(dòng)組織實(shí)施的水平。此外,在培訓(xùn)過程中,我們還實(shí)現(xiàn)多種教學(xué)手段相結(jié)合,除了結(jié)合幼兒園區(qū)域活動(dòng)中詳細(xì)的案例和生動(dòng)形象的照片,我們還充分發(fā)揮現(xiàn)代訓(xùn)練資源優(yōu)勢(shì),利用多媒體幫助教學(xué),營(yíng)造了愛好昂然的學(xué)習(xí)氛圍,盡可能使學(xué)員的學(xué)習(xí)和反饋達(dá)到最佳狀態(tài)。

二、隊(duì)伍建設(shè)分層次

1、教研組建設(shè)

教研組建設(shè)是學(xué)校進(jìn)展的基石,教研組長(zhǎng)是教研組進(jìn)展的關(guān)鍵人物,面對(duì)我園教研組長(zhǎng)隊(duì)伍新的現(xiàn)狀,樂觀實(shí)行措施,提高教研組長(zhǎng)引領(lǐng)力量。開學(xué)初,要求組長(zhǎng)首先對(duì)重新組建的教研組狀況進(jìn)行深化分析,全面把握本組老師的基本狀況,讓老師們提出自己對(duì)課程實(shí)施的困惑、質(zhì)疑,在實(shí)踐中比較突出的問題和難點(diǎn)等等,理清她們的關(guān)注點(diǎn)和需求點(diǎn),通過理論學(xué)習(xí)關(guān)心老師樹立正確的訓(xùn)練觀念,形成與正確訓(xùn)練觀念相吻合的訓(xùn)練行為策略,并促進(jìn)教研組內(nèi)形成了學(xué)習(xí)理論,探究討論的良好氛圍,老師們努力學(xué)習(xí)理論,運(yùn)用理論,努力轉(zhuǎn)變訓(xùn)練行為。另外在教研組活動(dòng)中結(jié)合工作中的實(shí)際問題進(jìn)行話題爭(zhēng)論,在爭(zhēng)論中老師發(fā)表自己的觀點(diǎn)各抒已見,相互溝通共享;溝通之余,又不斷地反思學(xué)習(xí)、總結(jié)提煉。

為進(jìn)一步優(yōu)化教研組內(nèi)實(shí)踐課的組織與落實(shí),我們樂觀開展1+2大教研活動(dòng)及兩周一次的小教研活動(dòng),在教研內(nèi)容上,從制定教研方案入手,以討論教學(xué)策略為抓手,將教研工作指向真問題,提高教研的實(shí)效性。要求組員樂觀參加到研討中來,制定切實(shí)可行的教研組工作方案與專題討論方案。在教研活動(dòng)中,預(yù)約不同層面、不同年齡段執(zhí)教的老師,通過不同的角度,來共享溝通她們實(shí)踐中的詳細(xì)案例,通過老師們思維碰撞,產(chǎn)生共鳴,促使教研活動(dòng)的研討氛圍深厚。老師能夠大膽發(fā)表自己的觀點(diǎn),能樂觀互動(dòng)綻開對(duì)話,骨干老師在教研活動(dòng)中能夠樂觀發(fā)揮引領(lǐng)作用。

2、一般老師隊(duì)伍建設(shè)(入門型及進(jìn)展型老師:1-5年期)

注意給每位老師供應(yīng)表現(xiàn)力量的機(jī)會(huì),讓老師大膽嘗試,展現(xiàn)自己的教學(xué)才能,同時(shí)在每次教研時(shí)大家共同溝通教學(xué)中的困惑,共同探討常規(guī)工作中共性的問題,針對(duì)不同層次的老師,我們?cè)陂_展實(shí)踐活動(dòng)也有個(gè)體差別,1-3年期入門型老師完成兩周一次由帶教老師聽集體教學(xué)活動(dòng),并書面點(diǎn)評(píng)指導(dǎo);每?jī)稍乱淮斡山萄薪M長(zhǎng)組織老師聽取整個(gè)半日活動(dòng),并進(jìn)行集體診斷和問題探討,形成書面意見;每學(xué)期開展一次彈唱跳畫技能考核。4-5年期進(jìn)展型老師每月一次依據(jù)大教研組所規(guī)定的常規(guī)研討重點(diǎn)(9、10月生活;11月嬉戲;12月運(yùn)動(dòng);1月學(xué)習(xí)),由教研組長(zhǎng)組織觀摩研討。

3、骨干老師隊(duì)伍建設(shè)(骨干型及閱歷型老師:園級(jí)以上骨干老師及6年以上老師)

骨干老師在幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)、科研等方面起著特別重要的作用,是老師們學(xué)習(xí)的榜樣。本學(xué)期,幼兒園連續(xù)為她們的成長(zhǎng)搭建平臺(tái),供應(yīng)各類外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聽課等機(jī)會(huì),選送陸潔、劉音佳、瞿燕燕參與市李蔚宜培訓(xùn)班;選送錢英、顧麗英老師參與區(qū)高級(jí)研修班,從而不斷提高課堂組織教學(xué)活動(dòng)力量,使之往專業(yè)型老師方向進(jìn)展。

6年期以上閱歷型老師每學(xué)期開展一次園級(jí)教學(xué)論壇活動(dòng);每學(xué)期進(jìn)行1次組內(nèi)教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng),內(nèi)容包括實(shí)踐+說課+研討。園級(jí)以上骨干型老師每學(xué)期進(jìn)行1次園級(jí)以上的骨干老師展現(xiàn)課,內(nèi)容包括實(shí)踐+說課+研討。

三、搭建平臺(tái)創(chuàng)佳績(jī)

本學(xué)期,我們組織開展了形式多樣的師資培訓(xùn)、考核活動(dòng),如:1-3年期老師彈唱跳畫專業(yè)技能考核活動(dòng);老師一日活動(dòng)規(guī)范保教常規(guī)細(xì)則測(cè)試;骨干老師論壇活動(dòng);職初老師沙龍活動(dòng);老師考核課活動(dòng);中青年老師教學(xué)評(píng)比活動(dòng)等。每一次活動(dòng)都細(xì)心設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,層層落實(shí)。

通過努力,我們也取得了一些成果:

xx年9月xx年6月,完成校級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目關(guān)注訓(xùn)練活動(dòng)模式,促進(jìn)老師專業(yè)成長(zhǎng)。

xx年5月xx年6月,區(qū)級(jí)課程項(xiàng)目《幼兒園區(qū)域活動(dòng)》申報(bào)勝利,并順當(dāng)完成了第一期培訓(xùn)活動(dòng),總計(jì)40課時(shí),參訓(xùn)學(xué)員53名。

xx年4月,顧xx參與區(qū)中青年老師比武獲得三等獎(jiǎng)。

xx年1月-xx年12月,錢xx獲xx區(qū)優(yōu)秀骨干老師;瞿xx、顧xx、xx區(qū)優(yōu)秀中青年老師。

回顧一學(xué)期的師訓(xùn)工作,應(yīng)當(dāng)說,在區(qū)師訓(xùn)辦公室的指導(dǎo)下、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,整個(gè)師訓(xùn)工作有條不紊地開展著。但是,師訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),我們?cè)趲熡?xùn)工作中還存在許多的困惑與疑難,比如,如何更好的做好園本培訓(xùn)?如何更好地提高教學(xué)的有效性?如何創(chuàng)設(shè)相宜的環(huán)境、供應(yīng)相宜的材料讓幼兒更好的進(jìn)展?這將要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袠酚^探究。我們信任:只要我們更好地為老師創(chuàng)設(shè)條件,增加更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),我們的師訓(xùn)工作肯定會(huì)完成得更精彩!

更多工作總結(jié)范文延長(zhǎng)閱讀

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)

第二學(xué)期業(yè)務(wù)總結(jié)

本學(xué)期我們依據(jù)幼兒園進(jìn)展規(guī)劃,以區(qū)研訓(xùn)部工作方案為指導(dǎo),以園務(wù)方案為統(tǒng)領(lǐng),以園本培訓(xùn)為載體,著力推動(dòng)幼兒園基礎(chǔ)性課程建設(shè),穩(wěn)步開展保教與師訓(xùn)等工作,促我園保教工作的規(guī)范開展,促我園師生的和諧進(jìn)展?,F(xiàn)就本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行回顧與總結(jié):

一、課程管理重規(guī)范

1.開展三位一體聯(lián)席活動(dòng),規(guī)范一日操作

在一日操作過程中,我們協(xié)同保健老師一起,就幼兒午睡、運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)中的三位一體協(xié)作工作開展了系列的討論。我們通過保教協(xié)同聯(lián)席會(huì)議,老師與保育員對(duì)各環(huán)節(jié)操作的流程和要求、站位與職責(zé)進(jìn)行研討,確立操作文本并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)控和完善,繼而出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)范操作指南。如今,我們每個(gè)班級(jí)的老師和保育員對(duì)于這些環(huán)節(jié)中自己的職責(zé)有了更為清晰的認(rèn)知,同時(shí)也明確了不同時(shí)間點(diǎn)自己的站位。雖然兩位老師和保育員的站位、職責(zé)不盡相同,但三個(gè)人的工作目標(biāo)和方向是全都的,在三位一體的親密協(xié)作下,我們的工作既節(jié)省時(shí)間、提高工作效率,又體現(xiàn)了保育和訓(xùn)練不分家,規(guī)范了一日的操作。

2.落實(shí)課程審議制度,明確質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,保障課程質(zhì)量

主題方案書研定機(jī)制:為了確保課程實(shí)施的規(guī)范性、平衡性、有序性,利用組長(zhǎng)例會(huì),依據(jù)主題實(shí)施脈絡(luò),圍繞主題方案書框架,加強(qiáng)了對(duì)教研組主題方案書研定實(shí)施的管理與指導(dǎo),建立由上至下、由下至上的循環(huán)反饋分析鏈,從而把好課程實(shí)踐關(guān)。

教研組周周論機(jī)制:在老師專業(yè)力量進(jìn)展不均等的現(xiàn)狀下,我們推出了教研組學(xué)科帶頭人崗位助推個(gè)體力量,實(shí)現(xiàn)均衡進(jìn)展及減負(fù)增效的工作效應(yīng)。本學(xué)期我們推出周周論機(jī)制,對(duì)下周要開展的活動(dòng)學(xué)科帶頭人進(jìn)行說課,把握目標(biāo)價(jià)值,協(xié)同組員進(jìn)行教學(xué)預(yù)備,推動(dòng)集體活動(dòng)的有效開展。同時(shí)我們加強(qiáng)了對(duì)已經(jīng)開展的集體活動(dòng)反饋溝通制度的實(shí)施,強(qiáng)化在反思中敦促老師積累并不斷豐富教學(xué)閱歷。

組長(zhǎng)例會(huì)月月控機(jī)制:本學(xué)期我們對(duì)周周論中班級(jí)課程實(shí)施消失的亮點(diǎn)與問題,結(jié)合組進(jìn)步班級(jí)、行政值班、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)日常監(jiān)控以及專項(xiàng)監(jiān)控進(jìn)行匯總梳理。剖析薄弱點(diǎn),明確要求進(jìn)行調(diào)整于優(yōu)化。對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)與確定,供應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行園級(jí)閱歷介紹等(如:徐文如何創(chuàng)設(shè)自然角等),提升了課程實(shí)施質(zhì)量。

3、鞏固前期成果,常態(tài)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)規(guī)范實(shí)施

本學(xué)期我園為了保障幼兒在特別天氣里也能有充分的運(yùn)動(dòng)時(shí)間和活動(dòng)空間,提高幼兒參加運(yùn)動(dòng)的樂觀性,在前期討論的基礎(chǔ)上,我們依據(jù)天氣狀況常態(tài)開展室內(nèi)運(yùn)動(dòng)。各年齡段是室內(nèi)運(yùn)動(dòng)負(fù)責(zé)人依據(jù)班級(jí)組實(shí)施狀況,匯總后每月進(jìn)行階段調(diào)整。因地制宜,奇妙利用教室、公用走廊、樓梯、活動(dòng)室等環(huán)境,開展了布滿童趣性、挑戰(zhàn)性的室內(nèi)運(yùn)動(dòng),保障了課程的規(guī)范實(shí)施。

二、課程實(shí)踐優(yōu)行動(dòng)

本學(xué)期以翻轉(zhuǎn)視角,優(yōu)化自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng)的實(shí)施開展園本實(shí)踐,我們立足本園,對(duì)區(qū)域運(yùn)動(dòng)進(jìn)行自查與反思的過程中,查找問題,進(jìn)行反思,聚焦課程實(shí)施核心者老師,其癥結(jié)來自區(qū)域運(yùn)動(dòng)觀看缺專業(yè)、環(huán)境材料缺保障、運(yùn)動(dòng)組織缺自主,所以必需園級(jí)規(guī)劃、資源保障、專業(yè)支持,以推動(dòng)老師、落到孩子。

1.理念引領(lǐng),明確定位

我們研讀并明確了新課程中關(guān)于運(yùn)動(dòng)板塊的相關(guān)要求,如新課程強(qiáng)調(diào)培育幼兒對(duì)運(yùn)動(dòng)的愛好;強(qiáng)調(diào)幼兒體質(zhì)的增加和綜合運(yùn)動(dòng)力量的培育;強(qiáng)調(diào)充分利用各種自然因素進(jìn)行熬煉,開展富有野趣的活動(dòng);強(qiáng)調(diào)在運(yùn)動(dòng)中培育幼兒大膽、自信、英勇的共性心理品質(zhì)。

以此我們嘗試對(duì)我園區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行了重新的思索,并定位為:自主性區(qū)域運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)歡樂自主。這里的歡樂,是追求幼兒的樂玩,從而使孩子們?cè)趨^(qū)域運(yùn)動(dòng)中積累運(yùn)動(dòng)閱歷,促進(jìn)動(dòng)作進(jìn)展,萌發(fā)運(yùn)動(dòng)愛好。

2、實(shí)踐推動(dòng),觀看自省

明理念、有規(guī)劃之后,付諸實(shí)踐的過程,也是一個(gè)資源整合、群策群力、調(diào)整優(yōu)化、攜手共進(jìn)的過程。我們的教研組進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)環(huán)境的分析與創(chuàng)設(shè),著手運(yùn)動(dòng)材料的整理與優(yōu)化;我們的老師層面進(jìn)行著實(shí)踐與思索。在大家的共同努力下,我們的區(qū)域運(yùn)動(dòng)活動(dòng)質(zhì)量得以穩(wěn)步提升。

(1)讓孩子們的運(yùn)動(dòng)更自主

打破區(qū)域材料擺放的固定模式,每個(gè)場(chǎng)地都會(huì)成為孩子自由發(fā)揮的場(chǎng)所,孩子比我們預(yù)想的會(huì)想會(huì)玩,他們隨時(shí)隨地都會(huì)迸發(fā)出新奇、新穎的運(yùn)動(dòng)形式。幼兒的自主解放了老師,我們看到:老師退后了一小步,幼兒前進(jìn)了一大步。

詳細(xì)表現(xiàn)在三方面:

第一,體現(xiàn)開放。我們打破了原有的三定,轉(zhuǎn)化為三不定:不定內(nèi)容、不定材料、不定玩法。依據(jù)動(dòng)作進(jìn)展供應(yīng)不同特質(zhì)、不同層次的材料,幼兒可以自由選擇活動(dòng)內(nèi)容,自主創(chuàng)設(shè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、自由選擇玩法,三不定的形式使有限的活動(dòng)內(nèi)容和材料變得更加開放、更多組合,為幼兒的多種體驗(yàn)供應(yīng)了可能性。

第二,不斷調(diào)整。體現(xiàn)在兩個(gè)角度:首先,幼兒能從玩伴身上受到對(duì)材料操作與運(yùn)用的啟發(fā),從而不斷調(diào)整自己的運(yùn)動(dòng)方式與行為,積累更多社會(huì)性交往閱歷;其次,幼兒能依據(jù)自身運(yùn)動(dòng)的力量不斷的調(diào)整材料,實(shí)現(xiàn)材料的重新組合,轉(zhuǎn)變運(yùn)動(dòng)的難度,從而更好的滿意自己當(dāng)前的需要,提升了幼兒的平安意識(shí)和自我愛護(hù)力量。

第三,關(guān)注制造。內(nèi)容、材料、玩法的開放為幼兒進(jìn)行制造性活動(dòng)供應(yīng)了前提,幼兒可以依據(jù)自己的意愿和閱歷自主組合、調(diào)整材料,不斷生成新的玩法。拓展了區(qū)域運(yùn)動(dòng)的多元化進(jìn)展,滿意幼兒的多樣化需求。

(2)看到孩子們別樣的精彩

第一、幼兒由被動(dòng)變主動(dòng)

我們發(fā)覺,由于材料的固定擺放、動(dòng)作的重復(fù)練習(xí),幼兒投入運(yùn)動(dòng)時(shí)的心情并不非常愉悅,僅僅是老師讓我這樣玩,孩子們的運(yùn)動(dòng)比較被動(dòng)。而優(yōu)化后的區(qū)域運(yùn)動(dòng),孩子們會(huì)自發(fā)地將各種材料組合到一起,依據(jù)自己的意愿制造性地進(jìn)行活動(dòng),在玩的過程中,他們還會(huì)不斷調(diào)整、不斷變化。主動(dòng)活動(dòng)中,孩子的心情變得愉悅,運(yùn)動(dòng)愛好得以激發(fā),運(yùn)動(dòng)閱歷不斷豐富。

第二、動(dòng)作由單一變多元

對(duì)比《運(yùn)動(dòng)活動(dòng)自省表》,我們發(fā)覺,以往的區(qū)域運(yùn)動(dòng),由于運(yùn)動(dòng)環(huán)境的固定,引發(fā)的動(dòng)作也相對(duì)單一,如長(zhǎng)凳路的創(chuàng)設(shè),竹梯路的擺放等,引發(fā)的均是孩子們走平衡的動(dòng)作,幼兒動(dòng)作練習(xí)比較單一。因此,在圍繞關(guān)鍵要素幼兒能依據(jù)自己的力量選擇運(yùn)動(dòng)方式嗎?等方面進(jìn)行自檢時(shí),我們的回答只能是否。老師放手后的區(qū)域運(yùn)動(dòng),孩子可以隨心所欲地玩,也消失了很多老師無法預(yù)知的可能,如:墊子鋪在地上進(jìn)行的是鉆爬和滾動(dòng),當(dāng)孩子們將它豎著圍起來時(shí),進(jìn)行的是投擲和跨跳;竹梯平架著走平衡、跳格子,也被豎起來成為了鉆爬、跨走的器械;油桶能滾動(dòng)、也能架梯子來爬行或練平衡孩子們依據(jù)自己的力量選擇著運(yùn)動(dòng)方式,他們運(yùn)動(dòng)著、進(jìn)展著。

第三、孩子們的進(jìn)展更全面了

在不斷地探究中,孩子們積累了很多運(yùn)動(dòng)閱歷,運(yùn)動(dòng)水平有了很大的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論