車間員工三月份工作總結范文

Word文檔車間員工三月份工作總結范文三月份的工作又要告一個段落，這一個月的時光過得真是快啊。來看看三月的工作總結如何寫的吧!下面是由我我為大家收拾的車間員工三月份工作總結范文。

車間員工三月份工作總結范文【一】

經過半個月的磨合和有效地交流，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的舉行。協作夜班第一副主任的工作支配，保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經過幾天的使用，有一點可以絕對：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要整潔的多。只是要供給上班組用盤，清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，假如做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發(fā)放浮現了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風翠更換，不肯意把模具槍扔地上，其次天為了搟面杖，五班員工xx把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后，都做了響應的處理就不多說了，主要還是咱們工具預備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會由于挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部迅速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數，公正分配就不會再發(fā)生此類大事。

一、全員活動

公司為了豐盛員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設，廠部組織一場別開生面的文體比賽活動。

剛開頭舉行的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制，最后舉行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現場，提高了現場氣氛，男女冠軍被質檢部所奪走。下午舉行文藝競賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪，終于白班衛(wèi)生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應的奪得豐盛的獎品，全部的員工也得到參加獎?；顒油隄M結束!此次活動不僅豐盛了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

二、本月問題

月底老員工由于工資待遇問題浮現了罷工大事，帶給我們得是深深地深思!員工提出的看法我們要重視，并要做一回應，從這起大事以后，要常常和員工做到有效交流，準時了解員工的情緒動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響。

固然對那些挑事者和刺頭要鄭重處理，對心態(tài)消極的要團結教導，也對這起大事中表現優(yōu)秀的員工舉行嘉獎，讓其樂觀心態(tài)灑遍周圍，帶動全部員工樂觀向上為公司作出應有的貢獻!

三、下月方案

1.干好自己的本職工作，做好車間的5S管理。

2.嚴格要求自己，做到言行全都，不做語言上的巨人，只做行動的平庸人。仔細學習和完美自己的不足之處。

3.天天短信提示，做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4.樂觀協作廠長和車間主任的工作，保證完成分配的暫時性工作。

車間員工三月份工作總結范文【二】

一、工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5S管理工作，并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地交流，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的舉行。協作夜班第一副主任的工作支配，保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經過幾天的使用，有一點可以絕對：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要整潔的多。只是要供給上班組用盤，清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，假如做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發(fā)放浮現了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風翠更換，不肯意把模具槍扔地上，其次天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后，都做了響應的處理就不多說了，主要還是咱們工具預備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會由于挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部迅速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數，公正分配就不會再發(fā)生此類大事。

二、全員活動

公司為了豐盛員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設，廠部組織一場別開生面的文體比賽活動。

剛開頭舉行的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制，最后舉行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現場，提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午舉行文藝競賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪，終于白班衛(wèi)生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應的奪得豐盛的獎品，全部的員工也得到參加獎?；顒油隄M結束!此次活動不僅豐盛了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工由于工資待遇問題浮現了罷工大事，帶給我們得是深深地深思!員工提出的看法我們要重視，并要做一回應，從這起大事以后，要常常和員工做到有效交流，準時了解員工的情緒動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響。

固然對那些挑事者和刺頭要鄭重處理，對心態(tài)消極的要團結教導，也對這起大事中表現優(yōu)秀的員工舉行嘉獎，讓其樂觀心態(tài)灑遍周圍，帶動全部員工樂觀向上為公司作出應有的貢獻!

四、下月方案

1.干好自己的本職工作，做好車間的5S管理。

2.嚴格要求自己，做到言行全都，不做語言上的巨人，只做行動的平庸人。仔細學習和完美自己的不足之處。

3.天天短信提示，做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4.樂觀協作廠長和車間主任的工作，保證完成分配的暫時性工作。

車間員工三月份工作總結范文【三】

我于20xx年X月XX日開頭到公司上班，從來公司的第一天開頭，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個多月了，現將這三個月的工作狀況總結如下：

一、十分注重的向周圍的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思量，多學習，以較快的速度認識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、協助選購核對前期的對付賬款余額，并對賬袋舉行了分類收拾，為以后的工作提供方便;

并幫助選購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是樂觀主動的幫助選購帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重注重的問題都教給XXX，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、按照核對后的對付賬款余額重新建產新賬，并準時的填制對付憑證、記下對付賬款明細賬，除外協廠供給商的期初余額尚需核對外，大部分的對付賬數據已經精確?????。

四、建立庫存明細賬。在三四月份，由于本來的成本會計驟然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的認識公司狀況，不斷的對工作舉行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，并對成品庫舉行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據舉行相應的處理，但因期初數據不精確?????，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經堆積了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思量，發(fā)覺有的單據在處理上存在問題，便首先同同事舉行交流，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的看法提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七、接手運費的記下工作。因為開頭時未交待明了，所以前段時光向來延用前期的做法，對運費舉行流水記下。運費管理修正后，按照對付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再按照需要舉行相應的調節(jié)。

八、熱心回答同事咨詢的問題。因為自己以前接觸計算機應用多一點兒，堆積了一些閱歷，在工作中，常常會有同事咨詢，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

關于我們目前的情況，我提一點意見，就是關于月末結賬的問題，應收、對付、選購、制單、庫務等相關人員口徑要全都，統(tǒng)一時光結賬，便于賬賬之間舉行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要舉行賬實核對，目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達狀況，都要列全，而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區(qū)別)，單據的狀況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據假如不精確?????，庫存核對就無法有效的舉行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后，不能再浮現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤后的狀況，這樣我們在處理單據是會浮現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并樂觀全面的協作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協作和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的進展盡自己的一份力氣。

車間員工三月份工作總結范文【四】

在這一個月管理車間的工作中,既有歡喜又有累,且夾著些無賴,歡喜的是自己有這個機會來試著管理車間，來訓練自己的領導能力和管理能力，同時也是自己堆積的工作閱歷得于施展的好時機。累的是這一個月來，天天的工作量大而人手不夠，超過平常的工作量。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協調好其中的一些人。但總得來說,我盡到自己工作的責任，以自已的實際行動帶好頭。以下是我的小小體味：

從囫圇車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好支配，他們都會樂觀地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協調的工作崗位，下面詳細談談自己對他們浮現問題的緣由主要歸結有以下4個：

1、生活的沖突帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)章，但因為工作崗位職責不明，而導致協作不好。

3、因為他們的工資不高，主要靠點加班費來增強工資，而各類崗位的加班狀況不同，從而導致了一些問題。

4、浮現白天工作量大而晚上加班機會少的狀況。

對于浮現這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們聽從不現實，畢業(yè)他們學問有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的建議：

1、增強人手，給他們定好自己的工作崗位，做到職責明確。(這點從目前來看還是有點不現實，究竟現在囫圇花邊行業(yè)不景氣，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

2、若不增強人手的話可從他們的加班費方面舉行調結，可能的話加班這塊不要浮現不公正性，不過這種辦法究竟不是好的方法，由于沒有從根本上解決問題，只是可能會削減點問題而已。

3、讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，不過這得從頭開頭嘗試，由于這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開頭從事記件過。詳細記件的主意如下：

(1)裝箱這塊，分大小箱兩種，分離對天天裝箱的數量舉行統(tǒng)計(只需按照天天的成品入庫報表就可得知)，每大(小)箱定價多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內事，關于定價這塊可按照以往的數據舉行統(tǒng)計分析得出，詳細辦法為，抽取兩個忙時的的月裝箱總數和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數和他們對應的`工資，再求平均值來得出定價。面料包裝定價可按照大箱的定價一樣。

(2)做管，可按照每個管來定價，天天做的管數可從打卷碼數記錄表中獲得。

(3)套袋和過塑也可按照管的數量來定價。

(4)退卷和打卷可按照花邊的卷數來定價。

(5)割樣品可按照碼數來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價。總得來說，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員支配是關鍵，這要按照以往的實踐資料來合理分析后再定。

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2022車間三月份工作總結

導語：總結是社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者所有完成后舉行回顧檢查。下面由我為大家收拾的車間三月份工作總結，希翼可以協助到大家！

車間三月份工作總結一一、工作方面

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作，并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地交流，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的舉行。協作夜班第一副主任的工作支配，保證班組員工的正常生產。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經過幾天的使用，有一點可以絕對：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要整潔的多。只是要供給上班組用盤，清盤區(qū)就必需要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤，假如做紅豆燒就更供不上，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風槍吹盤。

月初在工具發(fā)放浮現了兩次爭吵大事。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風翠更換，不肯意把模具槍扔地上，其次天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。大事發(fā)生以后，都做了響應的處理就不多說了，主要還是咱們工具預備不到位造成的。假如都是一樣的鐵耙模具槍，都是同樣的搟面杖，就不會由于挑工具而引發(fā)的不開心的事情。事后廠部迅速的購買了模具槍和搟面杖。工具管理員做到心中有數，公正分配就不會再發(fā)生此類大事。

二、全員活動

公司為了豐盛員工文化生活，提高企業(yè)精神文明建設，廠部組織一場別開生面的文體比賽活動。

剛開頭舉行的體育活動羽毛球的競賽。首先是逐輪淘汰制，最后舉行冠亞季軍的決賽，張總也趕到現場，提高了現場氣氛。男女冠軍被質檢部所奪走。下午舉行文藝競賽，活動中各展才藝爭奇斗艷現場氣氛一浪高過一浪，終于白班衛(wèi)生班的三句半和質檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎，相應的奪得豐盛的獎品，全部的員工也得到參加獎?；顒油隄M結束！此次活動不僅豐盛了員工的文化生活更體現了各部門的團隊合作精神。

三、本月問題

月底老員工由于工資待遇問題浮現罷工大事，帶給我們得是深深地深思！員工提出的看法我們要重視，并要做一回應，從這起大事以后，要常常和員工做到有效交流，準時了解員工的情緒動態(tài)，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失，更給公司聲譽帶來影響。

固然對那些挑事者和刺頭要鄭重處理，對心態(tài)消極的要團結教導，也對這起大事中表現優(yōu)秀的員工舉行嘉獎，讓其樂觀心態(tài)灑遍周圍，帶動全部員工樂觀向上為公司作出應有的貢獻！

四、下月方案

1干好自己的本職工作，做好車間的5s管理。

2嚴格要求自己，做到言行全都，不做語言上的巨人，只做行動的平庸人。仔細學習和完美自己的不足之處。

3天天短信提示，做好企業(yè)文化的連續(xù)和傳承。

4樂觀協作廠長和車間主任的工作，保證完成分配的暫時性工作。

車間三月份工作總結二一、本月車間的平安工作：

1、月日利用車間到期的滅火器材舉行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的學問有了學習和提高。

2、月日召開車間平安例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題舉行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三舉行整改。

3、月日到月日利用7天時光對全體員工舉行平安考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危急辯識和風險評價及平安生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高平安防范意識?？偨Y

4、針對月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間準時合理按排檢修方案，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位舉行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安舉行。

5、嚴格按三同時對9#機組舉行驗收，堅持平安條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)舉行全面排查，并準時催促施工單位對平安設施舉行完美，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現場的隱患收拾統(tǒng)計后上交車間，并按三定四不推的原則逐級把關，終于有13項隱患由車間按排相關人員按方案舉行整改，為員工操作制造一個相對平安的工作環(huán)境。

7、加強設備的維護，對其舉行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩舉行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩舉行換新。

9、節(jié)日前舉行了綜合檢查，對發(fā)覺問題準時賦予處理，同時制定《節(jié)日期間確保平安生產措施》并下發(fā)到各崗位舉行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危急辯識、風險評價把握不嫻熟，有待進一步加強培訓和指導。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的平安管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月：

1、組織員工簽定20xx年度季度平安允諾保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

3、對考試不及格人員及因休假未參與考試人員舉行補考。

護士三月份工作小結

一轉瞬又過了一個月，總之這個月就是過得很充實。對如下幾點：

1、病人較多，工作很繁忙，增強工作量和難度，總感覺有點亂，簡單看眼花。需要精心，責任心較強，要忙而不亂，才不會出差錯。

2、因為病人多，護士忙不行開交，護士對病人的態(tài)度不是很好，我聽到有病人反應我們的態(tài)度不好。我們的心態(tài)要改一下，需然工作量大，我們盡自己最大的能力去協助病人，假如做不到就耐心跟病人解釋，這是我們的職責所在，避開護患糾紛。

3、對病人的生活護理部到位，就如晨間護理，這幾天很少做了。那床單，被套都比較臟，幫助病人生活上更少了，半個月前，我們常常去協助病人檫身等，現在都做不到了，想想我們還是要繼續(xù)發(fā)揚以前的精神。

4、團結就是力氣，同事之間的團結是很重要的。在工作中相互關懷，相互協助;可能是大家都勞累所以，都想快點下班，都不想多做點，各顧各的，大家是個團體，多點愛心，大家的關系會更和睦。

既然我們挑選了護理事業(yè)，就要風雨兼程;只要是付出，我們就要堅持，人們總唱著陽光總在風雨后，那應當有一定的人生道理，姐妹們，讓我們同舟共進，繼續(xù)努力吧。

三月份工作總結范文大全

三月份工作總結范文篇一：

三月剛盡，進入到了春暖花開、春風拂面的四月天?；仡櫲拢m然自己是人事部副經理，但做的工作，已經早已涉足了各個部門。

雖然工作勞碌，但還是盡自己最大的努力把各項工作做到實處，把工作盡量做好。與此同時，自己過得也很充實，為公司的進展能盡一份微薄的力氣，感到無比的榮幸和驕傲。

今日是四月份的第一天，現將我在三月份的主要工作內容總結如下，有做得不好和不足之處，希翼有關領導能批判指正，以便我能更好的完成工作，為公司進展壯大出力，也使公司給予我的工作職責能最大盡職。

三月份工作總結范文篇二：

其次分公司在完成公司下達的運行任務，三月份，以確保運營和優(yōu)質服務為前提，重點落實好績效考核計劃及細則，并深化運營線路及各場站檢查指導，三月份總體運行正常。

以下就運營、服務狀況、平安生產狀況、車輛維修及保養(yǎng)狀況等方面舉行總結，并提出20xx年4月份和存在的問題，詳細匯報如下：

一、運營、服務狀況

(一)服務檢查狀況

夏季車輛衛(wèi)生檢查，個別線路車尾部衛(wèi)生較差，對線路運營中發(fā)覺的問題舉行復檢，并對違背規(guī)定司乘舉行處罰(著裝)，情節(jié)較為嚴峻司乘舉行待崗培訓學習，3月11日快一線、808路已進入大慶東站，司乘人員的言行及服務加大排查。

(二)運營狀況

(1)文件傳達

本月共收到上級下發(fā)文件4份，已按其要求開會向全部員工傳達精神，并制定了相關落實計劃。

(2)運營管理

1.二公司一月方案完成運營13580車次，實際已所有完成，其中包含線路正常完成運營99.9%，機動完成運營0.01%;

2.本月運營正常，無投訴

(3)司乘人員管理

1.檢查司乘人員相關證件，保證人員證件滿足公司崗位要求;

2.檢查司乘人員儀容儀表，三證是否隨身攜帶狀況，晚上檢查是否有乘務員半路下車、私自串班狀況;

3.檢查司乘文明用語及著裝狀況。

(4)車輛管理

1.線路交接

(1)、32、環(huán)2線、803路與三分公司交接;

(2)、接收24路、808路

2.每周三平安衛(wèi)生大檢查;

3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;

4.車輛的電子設備修理;

5.堅持日常場站和上線檢查，檢查項目包括車輛運行時光、司乘人員到崗狀況、運行過程中是否有違規(guī)駕駛和影響行車平安的行為、對客服務狀態(tài)、是否有有意壓點狀況、平安檢查等，每次檢查結果已記錄在冊，并已對責任人做出相應處理。

(5)車庫、場站管理

1.車庫管理

(1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接

(2)對庫內平安措施舉行平安檢查;

(3)禁止私家車進入車庫內停放。

2.場站管理

(1)公司職工天天夜間支配值班巡察場站平安;

(2)支配機動司機場站全天候值班，并增強夜間巡察;

(3)根據場站衛(wèi)生責任劃分不定期對各場站值班和衛(wèi)生狀況舉行檢查。

二、平安生產狀況

1.召開平安培訓會議2次、平安例會2次、職工會議4次;

2.本月共發(fā)生交通事故5起，2起無責，2起全責，1起對方責任;

3.全月平安檢查2次。

三、車輛維修及保養(yǎng)狀況

1.支配車輛換機油;

2.對車輛舉行檢修、保養(yǎng)，確保車輛的運行正常;

3.225路車因缺件停滯30天，使用機動帶班車運營。

四、20xx年4月份工作方案

1.加大春季、雨后車輛運營、服務、平安、衛(wèi)生的檢查力度;

2.總結上月的平安事故緣由，加強司乘人員的平安培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作，提高技能及服務水平，嚴把司乘人員的上崗關;

3.組織管理人員舉行平安、紀律的檢查工作;

4.運營車輛車速控制;

5.車輛出庫。

五、存在的問題

1.車輛出庫后，大慶東站與十二車隊需要增強值班人員4名;

2.大慶東站刷車用水問題;

3.經開區(qū)場地翻漿，需要硬化。

備注后附：分公司值班表及場站值班表

三月份工作總結范文篇三：

老冉冉其將至兮，恐修名之不立。轉瞬間，一個月過去了。不知不覺中，一學期已經過了一個月了。在這小半個學期里，我向來勤勤懇懇，對待工作態(tài)度端正，仔細負責的完成了本月的工作?；厥走@一個月的工作，總的來說，相比于以前，已經有了顯然的提高，但仍然有無數的不足之處?，F在，我將這個月的工作作出以下總結：

首先，在這個月里，我向來以身作則，學習態(tài)度端正，每堂課從不遲到、早退，課堂上樂觀回答教師提出的問題，為學生們樹立了一個良好的學習榜樣。第二，我平常仔細做好會議記錄，準時的將教師的任務和要求傳達給學生們，常常與學生溝通交流，隨時把握學生們的思想動態(tài)，采用學生們提出的一些較好的看法，準時將學生們關于學習方面的問題反映給教師，仔細協助在學習上有困難的學生。

然后，就是狠抓學生們的上課出勤率，這個月，在和各個班委的協作下，班上的學風持續(xù)升高，曠課率現已降到基本為零的狀態(tài)，上課遲到早退的學生也基本沒有了。不過也有了些許新的問題產生，比如有的學生開頭迷上了網絡嬉戲而遺忘了做作業(yè)。這些問題將會是我下個月的工作重點，端正學生們的學習態(tài)度。最后，我仔細策劃與籌備了本月的主題班會，使得本次的主題班會勝利開展。

固然，本月的工作也有不足之處，比如狠抓班風，到現目前為止，班風雖然在逐漸變好，但是進度卻太慢，正所謂：光景不待人，須叟發(fā)成絲，我一定會在短時光內想出更好的方法加快年級班風的提升速度。

路漫漫其修遠兮，將來工