車間年終工作的總結(jié)

Word文檔車間年終工作的總結(jié)在其位，謀其職仔細(xì)做好本職的工作總結(jié)很重要，我編輯提供的《車間年終工作的總結(jié)》，為您提供參考，希翼可以讓您迅速了解《車間年終工作的總結(jié)》。

一、十二年拉晶工作的容易回顧

從XX年xx月拉晶開頭，到現(xiàn)在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開學(xué)拉晶，到老8臺車間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調(diào)試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺單晶爐的周邊，都留下了我操作和修理的腳印?????。十二年教了無數(shù)學(xué)徒。據(jù)不徹低統(tǒng)計(jì)，徒弟從進(jìn)廠到出徒所有是由我教的也有21批。共計(jì)37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現(xiàn)在當(dāng)部長的有2人，當(dāng)主任的有5人。也有去集團(tuán)和集團(tuán)內(nèi)其他單位當(dāng)技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、修理、班組管理、統(tǒng)計(jì)匯總、工藝研發(fā)、設(shè)備檢驗(yàn)、工程監(jiān)理等方面取得了很大成果。堆積了豐盛的工藝閱歷和管理閱歷。參與了多次專項(xiàng)培訓(xùn)為自己充電。十二年中下班時(shí)光，利用離家近的便利，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講酬勞，四不圖高升，默默無聞的工作了12年多。

二、上半年在研發(fā)中心的

金融危機(jī)并沒有影響20xx年研發(fā)工作的開展。從正月初六開頭調(diào)試設(shè)備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動控徑的試驗(yàn)，取得了一定成果。為全自動單晶爐的正常運(yùn)行奠定了理論基礎(chǔ)和實(shí)踐閱歷。勝利完成了8018、8020、9020、9022熱系統(tǒng)拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的試驗(yàn)和規(guī)模生產(chǎn)?？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數(shù)據(jù)。對照計(jì)算出了生產(chǎn)成本特殊是用電量的最佳計(jì)劃。完成了磁場拉晶，鉬導(dǎo)流筒和鎢絲繩的拉晶試驗(yàn)創(chuàng)新項(xiàng)目。以及轉(zhuǎn)變晶堝轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新，均取得了一定成果。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻(xiàn)。

三、下半年多項(xiàng)施工質(zhì)量的監(jiān)理

下半年主要舉行了生產(chǎn)部四大類28項(xiàng)施工項(xiàng)目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。

1、車間土建工程的監(jiān)督

從6月9號接受v車間土建工程以來，面向一個(gè)生疏的行業(yè)，努力發(fā)揚(yáng)我刻苦、好學(xué)、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好，必需自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)光將工程圖紙所有看完看懂。為了能準(zhǔn)時(shí)了解工程狀況和施工中存在的問題。我天天清晨提前半小時(shí)到廠，到所負(fù)責(zé)的i車間、iii車間和v車間全部施工點(diǎn)轉(zhuǎn)一圈，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決。天天8：10以前去張部長辦公室匯報(bào)工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)光表，嚴(yán)格要求自己，并按照工程發(fā)展?fàn)顩r，多次加班。夏天延續(xù)一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建造隊(duì)一塊下班，除完成監(jiān)督工作外，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計(jì)，匯總，分析和預(yù)定v車間用料等工作。并準(zhǔn)時(shí)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他的任務(wù)。天天晚上加班學(xué)習(xí)cad制圖，看多種建造書籍和網(wǎng)上資料。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎(chǔ)、80臺真空泵基礎(chǔ)、12臺冷卻塔基礎(chǔ)、2臺ar罐基礎(chǔ)、3臺變壓器基礎(chǔ)和配電室各室內(nèi)設(shè)備的基礎(chǔ)，以及iii車間危房改造等土建項(xiàng)目。對每一項(xiàng)土建天天所干的活，都一一測量并與圖紙對比，發(fā)覺了許許多多的問題，自己和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決了無數(shù)，也有一些匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo)由領(lǐng)導(dǎo)解決。為公司削減了因?yàn)橥两ㄥe(cuò)誤造成的不須要的損失，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。

2、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

我勝利監(jiān)督完成了車間XX平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一仔細(xì)監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu)，焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，焊縫的等級分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理，以及除銹等級st2、st3的標(biāo)準(zhǔn)，把握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范，應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

我監(jiān)督完成了iii車間天花板的更換，和v車間墻體裝修與吊頂。與江蘇七彩虹裝點(diǎn)公司結(jié)下了良好的友情。與揚(yáng)州保力樹脂地面有限公司完成了v車間鋼平臺自流平樹脂地面，以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧frp內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)覺了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上章、在時(shí)光上求速度的弊端。為公司挽回了損失，提高了施工質(zhì)量。

4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

我嚴(yán)格對冷卻塔、氬氣罐、凹凸壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特殊是冷卻塔包括i車間和v車間的，中央空調(diào)包括iii車間和v車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項(xiàng)。已和亞太集團(tuán)多次商議，大部分問題已解決，個(gè)別問題正在解決中?？照{(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事，為了確保質(zhì)量、不掉粉塵，我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層，但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟，且沒有一個(gè)廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格。面向這一現(xiàn)實(shí)，我看實(shí)物、找問題與山東德州亞太集團(tuán)和石家莊世紀(jì)達(dá)公司商議。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力試驗(yàn)、耐酸試驗(yàn)要求，將iii車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn)，并編上號。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ)，該重做的重做，合格檢驗(yàn)寫號后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班，為了趕工期不誤安裝，并且后子夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、對單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

首先對iii車間更換的10臺單晶爐，按合同附件將40多個(gè)改進(jìn)的項(xiàng)目一一對比每臺單晶爐，看是否改進(jìn)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并商議解決。還跟蹤設(shè)備的調(diào)試直到能正常生產(chǎn)為止?，F(xiàn)在v車間正進(jìn)爐子，正在對五車間的20臺90爐和58臺80爐的到貨狀況，從質(zhì)量和數(shù)量方面按合同附件查詢檢驗(yàn)。

6、生產(chǎn)部其他項(xiàng)目的監(jiān)督

包括各車間制冷機(jī)的修理和保養(yǎng)，各車間氬氣罐的除銹與防腐，各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ)，冷卻塔的防水項(xiàng)目以及修改核對拉晶工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項(xiàng)工作我都認(rèn)仔細(xì)真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天，我在百忙中抽出時(shí)光，天天白天對各拉晶車間和各配電室查崗兩次，天天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

我對每項(xiàng)工作，除了做好每日黑皮本活頁記錄外，還天天向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并不定期以書面形式反映問題。自己設(shè)計(jì)了一套完整具體的表格，記錄每項(xiàng)工程的：包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)覺問題及處理辦法等，還有表頭項(xiàng)目施工單位、負(fù)責(zé)人、開工時(shí)光、結(jié)束時(shí)光、特別問題記錄等。將發(fā)覺的問題詳細(xì)分析，自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時(shí)光處理，削減了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本，為公司節(jié)省了開支，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

四、過去一年存在的不足主要有：

①cad建造施工圖的繪制，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

②專業(yè)施工學(xué)問需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)各項(xiàng)工程監(jiān)理的需要。

③組織協(xié)調(diào)能力，解決問題的能力，需要進(jìn)一步加強(qiáng)，培養(yǎng)自己自立解決問題的能力，縮短問題處理周期。

五、今后的努力方向

將以上成果發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到百年大計(jì)，質(zhì)量第一，把公司各項(xiàng)工程質(zhì)量，提高到一個(gè)新的臺階。

總之，嚴(yán)于律己，寬以待人是我的為人之道。做事堅(jiān)持原則，廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著鎮(zhèn)靜，處事干練果斷，思路條理清楚，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項(xiàng)工作的基本要求?；厥鬃蛱?，我可以稱得上是問心無愧;面向今日，我更是信念百倍的;展望明天，一片明亮，任重而道遠(yuǎn)我要努力取人之長，補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事、和睦進(jìn)展，在各級管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信任我以后的工作，會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。

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車間工人的個(gè)人總結(jié)范文

第一篇：工廠車間組長年終

在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時(shí)光了，在這段時(shí)光了，我學(xué)到了無數(shù)。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵(lì)員工加大生產(chǎn)，提高他們的樂觀性，這是我學(xué)到最大的感觸了。

一年也要過去了，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀杏|和，用來給明年我以激勵(lì)和鼓勵(lì)，我信任我能夠做到最好。

一、對設(shè)備舉行技術(shù)改造。

1、分離對一、二、三、六車間的部分設(shè)備按照實(shí)際狀況舉行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝舉行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方勝利應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司其次次創(chuàng)業(yè)的精神仔細(xì)傳達(dá)，使車間員工真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理，并在生產(chǎn)過程中仔細(xì)執(zhí)行，宣揚(yáng)貫徹5s活動，并仔細(xì)組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠全部積壓余料舉行消化，避開了原材物料的鋪張，節(jié)省了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

樂觀協(xié)作質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象削減，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓平安管理不放松。

1、加強(qiáng)了對班組平安檢查力度，完美了崗位責(zé)任制，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)通報(bào)并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了XX年的平安生產(chǎn)。

2、充分利用周二平安例會時(shí)光，仔細(xì)分析一周來的平安生產(chǎn)狀況，將車間發(fā)生的平安事故仔細(xì)分析總結(jié)，吸取閱歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

200年雖然取得了一定的成果，但仍存在著無數(shù)問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、平安管理力度不夠。平安作制度不健全，平安培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳟?dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)平安檢查過程中，發(fā)覺的平安隱患沒有鄭重的指出或者沒有根據(jù)平安管理制度舉行處罰，現(xiàn)在想來是徹低不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)當(dāng)不講情面，惟獨(dú)這樣，才干徹底毀滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的，我們將鄭重處罰當(dāng)班平安責(zé)任人。

2、平安標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己容易的找了找，發(fā)覺像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)平安標(biāo)志沒有設(shè)立，預(yù)備限期解決。

3、平安隱患整改準(zhǔn)時(shí)不徹底。因?yàn)榇嬖趦e幸心理，有些平安隱患的整改工作存在對付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些平安隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是平安隱患，只要是不符合平安管理規(guī)定的，就要堅(jiān)定不折不扣的舉行整改，并支配整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，鄭重處理整改責(zé)任人。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當(dāng)初又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批判，而沒有鄭重處理?，F(xiàn)在想來，這是平安隱患的重中之重。象前段時(shí)光一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是浮現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工歇息。

二、生產(chǎn)、成本方面：因容易追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，浮現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)的確太少了，假如能常常舉行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)實(shí)行了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的問題和辦法都說出來，是問題的，大家研究解決，是閱歷的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的學(xué)問，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素養(yǎng)和技術(shù)水平。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、預(yù)備交接為由，實(shí)行對付投料的辦法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來說的確是個(gè)頭痛的事，目前解決的方法就是首先盡可能的提高班組長的思想素養(yǎng)，并要求他們要考慮整體利益，第二就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)光，以保證交班工作的正常舉行。對于發(fā)覺有顯然有意對付投料的班組，柔和處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

4、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備浮現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有準(zhǔn)時(shí)舉行維修，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備修理資金的投入，把設(shè)備的修理時(shí)光轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延伸了修理時(shí)光。凡是已經(jīng)發(fā)覺設(shè)備有容易的小故障應(yīng)當(dāng)停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和修理工的力度，同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完美的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（修理工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過考核或者評審的方法舉行分檔，這樣假如發(fā)覺修理工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，舉行降低技術(shù)工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小，可是我信任，只要我們只要平安生產(chǎn)，不會浮現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的狀況下，大量創(chuàng)造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的逆境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我信任我們能夠度過難關(guān)的。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！

其次篇：裝配車間工人20年工作總結(jié)

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力氣。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針，把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安，人身平安雙重零事故，為公司平安生產(chǎn)工作交了份愜意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，舉行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎，仔細(xì)閱讀單配單，對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，否決殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。天天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注重平安，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，平安帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴平安帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的仔細(xì)，大家聽的認(rèn)真。通過天天的平安工作會議，大家平安第一的思想提高了，平安意識增加了，平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來，三班無一例平安事故發(fā)生，無一人違背勞動紀(jì)律。

二.團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，遺憾的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特殊是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們靠著對工作的熱烈和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了向來敢打硬仗的隊(duì)伍的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作棘手，但我們不畏艱巨，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的閱歷，嫻熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號）磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長把我們分成三個(gè)小組，輪番加班加點(diǎn)保進(jìn)度，常常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依舊嚴(yán)寒，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵御夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱烈，不畏懼寒冷，終于保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，喧鬧非凡。三班的干勁也熱烈高漲，由于我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特殊重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，由于每個(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完善，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機(jī)順當(dāng)完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)光，還沒有完善地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。

碰到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)全都，結(jié)合以往閱歷，并且試著探究新的裝配辦法，群力群策，碰到問題一起探討。一時(shí)光各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵御烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。因?yàn)槟C(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪番加班，幾乎天天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的愜意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)光，30到65道的嚙合間隙，我們遺憾地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

第三篇：車間工人工作總結(jié)

不知不覺中,彌漫希翼的20年就陪同著新年的伊始即將的接近,20年就快結(jié)束.回首20,給我最多的是喜悅與收獲。

我:.二車間粗洗班配液間的一名一般工人.在這一年的工作中,我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時(shí)光還是在配液間工作。

在這一年的工作中,讓我學(xué)到了無數(shù)學(xué)問。讓我認(rèn)識了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作學(xué)問。在同事(更應(yīng)當(dāng)稱為師傅)耐心教育下,使我喜愛?上了配液間的工作,也讓我認(rèn)識了配液間的基本工作。在班組中，有班長的關(guān)懷支持和同事的關(guān)心讓我倍感工作的歡樂，讓我總是以飽滿的熱烈投入到每一天的工作中。在將來的時(shí)光里,我將努力學(xué)習(xí),使自已能夠嫻熟地把握工作技能,提高自身的工作能力。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事。

20,讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感觸到了家庭般的暖和與和睦.當(dāng)有人受傷和需要協(xié)助時(shí),大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)心和熱烈讓我激動.

20即將結(jié)束,展望20,我們廠會越發(fā)興盛,同事彼此之間越發(fā)包涵體貼.我為有這樣一個(gè)好廠感到驕傲,更期望我們廠的明天更美妙!

新的車間主任工作總結(jié)

新的車間主任篇一：

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。一個(gè)人有了責(zé)任心，才會有樂觀主動的態(tài)度、深化扎實(shí)的作風(fēng)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神。要想在工作中取得新的突破，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認(rèn)為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐盛自己的學(xué)問，特殊是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理學(xué)問了解的不是很透徹，碰到問題缺乏解決方法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職，這對我來講是一個(gè)提高、豐盛自己的好機(jī)會。在這幾個(gè)月的時(shí)光里，我依據(jù)自己的實(shí)際閱歷，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學(xué)多問，盡可能多的學(xué)習(xí)自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會激起了我的學(xué)習(xí)熱烈，也為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠(yuǎn)。任何一件事件，無不是由若干小的細(xì)節(jié)構(gòu)成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好的人，一定能成就事件業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成事件故。立足實(shí)際做好當(dāng)前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設(shè)備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高創(chuàng)造部員工操作能力，這樣才干更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項(xiàng)工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著手，精益求精。正陽才干使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

三、樹立全局觀念，做好本職工作。一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺正在運(yùn)行的設(shè)備，各個(gè)部件的協(xié)作配合才干為設(shè)備的運(yùn)行提供保證。公司各個(gè)部門的連接是否流暢也就打算著公司的效率?；仡欉^去的一年我還有無數(shù)的不足之處需要加強(qiáng)，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有無數(shù)新的工作需要開展，特殊是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力協(xié)作技術(shù)部門嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完美設(shè)備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會按照現(xiàn)有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結(jié)合理論多學(xué)習(xí)生產(chǎn)線操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)才干發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

四、擅長交流溝通，加強(qiáng)幫助協(xié)調(diào)。交流溝通向來是我的弱項(xiàng)，在工作之外還可以，工作之中的交流尤不善于。如今的崗位，交流是十分重要的，尤其是對員工思想必需通過深化的了解才干把握，把握了員工的思想才干知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強(qiáng)的無數(shù)。

在過去的工作中得到了一些，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學(xué)習(xí)新學(xué)問保持工作的激情，力爭讓自己在天天的工作中有新的發(fā)覺和提高?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長進(jìn)，但我也熟悉到自己的不足之處，對碰到的新狀況新問題討論不夠、創(chuàng)新意識還亟待加強(qiáng)。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，切實(shí)實(shí)行有效措施加以整改。

新的車間主任工作總結(jié)篇二：

xx年轉(zhuǎn)眼即逝，在這一年里我經(jīng)受了無數(shù)、學(xué)會了無數(shù)、同時(shí)也收獲了無數(shù)。在這一年里我通過不斷的努力，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，遺憾完成了xx年的生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：

1、強(qiáng)化平安意識，落實(shí)平安措施：高度重視平安生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工舉行平安教導(dǎo)，使員工清晰了平安工作的重要性，提高了員工平安工作的防范意識。

2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高，其中不能保進(jìn)度的大多都是希翼的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。

3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為顯然。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

xx年需要改進(jìn)的：

xx年就要到了，在即將開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成果，我將朝著以下方向努力：

1、完美車間的各項(xiàng)規(guī)則制度，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的樂觀性。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

4、進(jìn)一步完美每一種產(chǎn)品的方案、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

5、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng)，對待工作中浮現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)峻影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點(diǎn)解決。xx年自己需要加強(qiáng)的：

1、完美各項(xiàng)制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。

3、擺正工作態(tài)度，調(diào)節(jié)心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)交流，協(xié)調(diào)能力。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問，樂觀參加各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司制造更大效益。

新的車間主任工作總結(jié)篇三：

20xx年馬上就要過去了,懷著無限向往與將來的伊泰煤制油,想說的無數(shù),而現(xiàn)在切切實(shí)實(shí)也讓我看到了無數(shù)。彌漫熱烈與提高自我的一年，我越發(fā)堅(jiān)決了自己的信心.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出看法，在今后的工作，我將不斷完美自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作，了解辦公室各項(xiàng)事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，謝謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝當(dāng)時(shí)他們對我的諄諄教誨。信任在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。因?yàn)閭€(gè)人病情緣由，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間，始終沒有什么傲岸或一些不切實(shí)際的主意，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體，給了莫大的協(xié)助。畢業(yè)已過一年，因?yàn)樵谛姓抗ぷ?，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明了在無數(shù)方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，謙虛請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個(gè)過程，深感興奮為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過程，我也明了一個(gè)化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，今日看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。

特殊是在實(shí)習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提示著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的學(xué)問，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不行粗心、大意一點(diǎn)，相反，是要到處當(dāng)心，到處留心。惟獨(dú)認(rèn)識了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷試探，我信任一定會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間詳細(xì)完成的工作有：幫助車間其他人員完美車間六項(xiàng)制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點(diǎn)，對于煤制油公司來說也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個(gè)操作步驟都具體作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

今日，我抱著希翼，抱著一種信心來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種挑選而懊悔，甚者圓滿。我信任，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后一定會有質(zhì)的提高。

[新的車間主任工作總結(jié)]

1.車間主任個(gè)人工作總結(jié)

2.車間主任個(gè)人工作總結(jié)20xx

3.20xx年車間主任個(gè)人工作總結(jié)

4.車間主任個(gè)人工作總結(jié)范文

5.環(huán)保工作總結(jié)

6.工作總結(jié)特點(diǎn)

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8.聽課學(xué)習(xí)工作總結(jié)

9.高中教師工作總結(jié)

10.個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)

車間員工的個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的20XX年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理能力得到進(jìn)一步提升，我非常珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會。詳細(xì)總結(jié)如下：

一、工作方案細(xì)，部門配