2024年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-項(xiàng)目投資分析歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(財(cái)經(jīng)商貿(mào))-項(xiàng)目投資分析歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括（）A、潛在風(fēng)險(xiǎn)階段的管理方法B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的管理方法C、風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的管理方法的管理方法2.什么是成本預(yù)算，它與成本估算有什么區(qū)別？3.項(xiàng)目組織與其他組織的相同點(diǎn)是（）A、要有好的領(lǐng)導(dǎo)、章程、人員配備、激勵(lì)機(jī)制以及好的組織文化等B、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目組織和項(xiàng)目一樣有其生命周期，經(jīng)歷建立、發(fā)展和解散的過程C、項(xiàng)目組織根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)不斷地更替和變化D、項(xiàng)目組織缺乏明細(xì)的組織邊界4.項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品，服務(wù)或任務(wù)所做的一次性努力。5.可行性研究是在投資決策前，對(duì)與擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面情況進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)各種可能擬訂的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析和比較論證，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。6.竣工決算完全以貨幣為計(jì)量單位，是綜合反映建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程的實(shí)際造價(jià)和投資效益、核定交付使用財(cái)產(chǎn)和固定資產(chǎn)價(jià)值的文件，是建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總結(jié)。7.項(xiàng)目歷史資料可從以下資料文獻(xiàn)中得到，但不包括（）A、歷史項(xiàng)目的各種原始記錄B、商業(yè)性歷史項(xiàng)目信息資料C、歷史項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)D、政治性歷史項(xiàng)目信息資料8.以下哪些是解決沖突經(jīng)常采用的方法（）A、回避B、妥協(xié)C、轉(zhuǎn)移D、預(yù)防9.項(xiàng)目是為創(chuàng)造一般產(chǎn)品或服務(wù)的一項(xiàng)有時(shí)限的任務(wù)。10.項(xiàng)目組織一旦確定了就不能更改。11.投資的特點(diǎn)不包括（）A、投資資金使用的長(zhǎng)期性B、投資的風(fēng)險(xiǎn)性與收益性C、投資領(lǐng)域確定性D、投資影響的不可逆行12.某一承包商在項(xiàng)目中期離開了項(xiàng)目，取而代之為新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上首先要談的內(nèi)容是（）A、確認(rèn)你的權(quán)限B、分配團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)C、審核具體進(jìn)度計(jì)劃D、討論成本估算13.運(yùn)營的組織是變化的、臨時(shí)性的。項(xiàng)目的組織是相對(duì)不變的，組織形式是分部門成體系的。14.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析方法的是（）A、敏感度分析B、矩陣分析法C、決策樹法D、層次分析法15.某房地產(chǎn)項(xiàng)目總工作量30000平方米，預(yù)算造價(jià)（計(jì)劃價(jià)格）為800元/平方米，工期計(jì)劃300天完成（注：每天應(yīng)完成100平方米，實(shí)現(xiàn)投入80000元）。開工后的第30天，業(yè)主的項(xiàng)目管理人員到現(xiàn)場(chǎng)核查，發(fā)現(xiàn)已完工2500平方米，而此時(shí)已支付給建筑商的工程費(fèi)用為300萬元。試用掙值分析法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析。16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要措施不包括風(fēng)險(xiǎn)遏制措施。17.環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作程序不包括（）A、準(zhǔn)備階段B、正式工作階段C、報(bào)告書編制階段D、環(huán)境再評(píng)估階段18.一個(gè)能發(fā)揮作用的項(xiàng)目業(yè)主可通過以下行為為項(xiàng)目提供重大幫助（）A、對(duì)需要高層管理者決策的問題作出迅速反應(yīng)B、保持組織中項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行決策的優(yōu)先權(quán)C、保持項(xiàng)目的方向，以避免項(xiàng)目范圍蔓延D、保證項(xiàng)目在實(shí)施過程中始終集中考慮組織的戰(zhàn)略需求E、與客戶建立競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系F、使項(xiàng)目組織按時(shí)為項(xiàng)目提供項(xiàng)目需要的資源和服務(wù)19.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的依據(jù)包括（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特性B、項(xiàng)目組織抗風(fēng)險(xiǎn)的能力C、可供選擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D、高預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)E、有預(yù)警信息的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)20.德爾菲法可以避免由于個(gè)人因素對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果產(chǎn)生不當(dāng)?shù)挠绊?1.資格審查是指招標(biāo)人對(duì)潛在投標(biāo)人的經(jīng)營范圍、專業(yè)資質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力、管理能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等多方面評(píng)估審查，以判定其是否具有投標(biāo)、訂立和履行合同的資格和能力。22.項(xiàng)目分析的主要特性包括（）A、隨機(jī)性B、相對(duì)性C、漸進(jìn)性D、階段性23.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算的依據(jù)包括（）A、項(xiàng)目活動(dòng)清單B、項(xiàng)目資源的數(shù)量要求C、項(xiàng)目資源的質(zhì)量要求D、現(xiàn)在信息E、識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)24.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括（）A、損失期望值法B、模擬仿真法C、隨機(jī)游走模型化方法法D、專家決策法25.在影響項(xiàng)目成本的因素中，下列表述正確的是（）A、延長(zhǎng)項(xiàng)目的工期會(huì)減少項(xiàng)目的成本B、項(xiàng)目完成的活動(dòng)越復(fù)雜，則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大C、項(xiàng)目的質(zhì)量要求越高，則項(xiàng)目的成本就會(huì)越大D、在項(xiàng)目所消耗資源的數(shù)量和單價(jià)兩個(gè)要素中，資源的單價(jià)對(duì)項(xiàng)目成本的影響較大第2卷一.參考題庫(共25題)1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因包括（）A、人們的認(rèn)識(shí)能力有限B、信息本身的滯后特性C、項(xiàng)目預(yù)算的更新文件不夠好D、制定項(xiàng)目的累計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃不完備E、項(xiàng)目的成本管理績(jī)效報(bào)告有缺陷2.項(xiàng)目利益相關(guān)主體包括（）A、項(xiàng)目當(dāng)事人B、政府有關(guān)部門C、項(xiàng)目用戶D、新聞媒體E、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因包括：人們的認(rèn)識(shí)能力有限、信息本身的滯后性等。4.項(xiàng)目投資發(fā)展周期，也稱項(xiàng)目投資周期，是指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工直到竣工投產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)評(píng)價(jià)的全過程。5.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本原則包括（）A、費(fèi)用與效益計(jì)算范圍的一致性原則B、費(fèi)用和效益識(shí)別的有無對(duì)比原則C、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主的原則D、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)健性原則6.項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)只要出現(xiàn)偏差就要采取糾正措施。7.現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容不包括（）A、項(xiàng)目資源計(jì)劃B、項(xiàng)目成本估算C、項(xiàng)目成本控制與預(yù)測(cè)D、項(xiàng)目成本決算8.項(xiàng)目與運(yùn)營的區(qū)別不包括（）A、工作性質(zhì)不同B、內(nèi)容不同C、工作環(huán)境不同D、方式不同E、組織與管理不同9.項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量三者之間的關(guān)系式對(duì)立統(tǒng)一的。10.竣工驗(yàn)收階段是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的階段，是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人、承包人向項(xiàng)目發(fā)起人或投資人交付生產(chǎn)能力或投資效益、質(zhì)量、成本等部分成果的過程。11.項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包括（）A、投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)B、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和初步設(shè)想C、資源情況、交通運(yùn)輸及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析D、主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想E、投資估算和資金籌措設(shè)想F、項(xiàng)目的進(jìn)度安排12.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有三大類型分別是（）A、智能型、項(xiàng)目型、矩陣型B、職能型、項(xiàng)目型、矩陣型C、職能型、單組織型、多組織型D、智能型、單組織型、多組織型13.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的通用參數(shù)不包括（）A、貨物、服務(wù)、土地、自然資源等影子價(jià)格B、社會(huì)折現(xiàn)率C、影子匯率D、影子工資14.新設(shè)項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，是在編制財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行盈利能力分析、償債能力分析和抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析。15.項(xiàng)目整合管理的目的就是為了最大化地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目當(dāng)事人的利益，甚至可以不惜犧牲項(xiàng)目單項(xiàng)管理的目標(biāo)。16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是具體從事項(xiàng)目全部或某項(xiàng)具體工作的組織或群體。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由一組個(gè)體成員為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)而形成的多個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，也可能只有一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。17.項(xiàng)目活動(dòng)是指識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴關(guān)系，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序做出安排和確定工作內(nèi)容。18.項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目投資發(fā)展周期中的最初階段，是對(duì)投資項(xiàng)目的初步選擇階段，要對(duì)擬建項(xiàng)目提出一個(gè)輪廓設(shè)想，從宏觀上考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性，并做出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想，作為選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)。19.項(xiàng)目采購的原則是什么？20.既有項(xiàng)目法人項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容是（）A、確定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍B、選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)C、編制財(cái)務(wù)報(bào)表D、盈利能力分析E、償債能力分析21.項(xiàng)目成本預(yù)算的特點(diǎn)（）A、約束性B、控制性C、確定性D、計(jì)劃性22.項(xiàng)目的業(yè)主是項(xiàng)目投資人和所有者，但大多數(shù)情況下不是項(xiàng)目最終成果的接收者和經(jīng)營者。23.總成本費(fèi)用=制造成本+銷售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。24.如何利用自上而下的方法創(chuàng)建WBS？25.按承包合同的計(jì)價(jià)方法劃分，項(xiàng)目合同可分為（）A、總價(jià)合同B、單價(jià)合同C、分包合同D、成本加酬金合同第3卷一.參考題庫(共25題)1.項(xiàng)目干系人包括以下（）A、個(gè)人B、群體C、組織D、法人2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要作用是進(jìn)行公司的戰(zhàn)略決策。3.項(xiàng)目組織的類型不包括（）A、職能型項(xiàng)目組織B、項(xiàng)目型項(xiàng)目組織C、三角形項(xiàng)目組織D、矩陣型項(xiàng)目組織4.項(xiàng)目成本估算的結(jié)果不包括（）A、項(xiàng)目成本估算文件B、相關(guān)支持細(xì)節(jié)文件C、項(xiàng)目收益預(yù)期報(bào)表D、項(xiàng)目成本管理計(jì)劃5.縮短項(xiàng)目的工作時(shí)間，往往以減少項(xiàng)目成本為代價(jià)。6.非營利機(jī)構(gòu)項(xiàng)目不包括（）A、學(xué)校項(xiàng)目B、社團(tuán)項(xiàng)目C、社區(qū)項(xiàng)目D、個(gè)體企業(yè)項(xiàng)目7.項(xiàng)目沖突解決的基本策略包括幾種類型？8.項(xiàng)目投標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，擇日當(dāng)場(chǎng)開標(biāo)，以便從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。9.影響項(xiàng)目工期的因素有哪些？10.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在國家現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和市場(chǎng)價(jià)格體系下，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利能力分析和償債能力分析，考察擬建項(xiàng)目的獲利能力和償債能力等財(cái)務(wù)狀況，據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容不包括（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的評(píng)估B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重程度的評(píng)估C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)起源地的評(píng)估D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間的評(píng)估12.可行性研究的作用包括（）A、為投資者進(jìn)行投資決策提供依據(jù)B、為項(xiàng)目融資提供依據(jù)C、為與其他單位進(jìn)行商務(wù)談判和簽訂合同、協(xié)議提供依據(jù)D、為工程進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)施提供依據(jù)E、作為環(huán)保部門、規(guī)劃部門審批項(xiàng)目的依據(jù)F、作為施工組織、工程進(jìn)度安排及竣工驗(yàn)收的依據(jù)13.項(xiàng)目計(jì)劃控制是指根據(jù)項(xiàng)目活動(dòng)界定、項(xiàng)目活動(dòng)順序、各項(xiàng)活動(dòng)工期和所需資源進(jìn)行的分析以及項(xiàng)目計(jì)劃的制定。14.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況是項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本依據(jù)。15.設(shè)計(jì)工作不包括（）A、初步設(shè)計(jì)B、二次設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖設(shè)計(jì)16.敏感性分析的計(jì)算指標(biāo)包括（）A、敏感度系數(shù)B、流動(dòng)比率C、投資回報(bào)率D、回收期E、臨界點(diǎn)17.項(xiàng)目的其他特性不包括（）A、重復(fù)性B、風(fēng)險(xiǎn)性C、過程漸進(jìn)性D、成果不可逆轉(zhuǎn)性18.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的支持細(xì)節(jié)包括（）A、歷史信息B、項(xiàng)目范圍說明C、項(xiàng)目資源描述D、項(xiàng)目組織的管理政策E、各類資源的定額和計(jì)算規(guī)則19.獨(dú)特性是項(xiàng)目的特性。20.投資項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的有機(jī)組成部分，以項(xiàng)目投產(chǎn)后實(shí)際取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為基礎(chǔ)，重新測(cè)算項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各主要投資效益指標(biāo)與項(xiàng)目前期決策效益指標(biāo)或基準(zhǔn)判據(jù)參數(shù)，在比較的偏差中發(fā)現(xiàn)問題，找出原因和改進(jìn)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。21.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性不包括（）A、風(fēng)險(xiǎn)事件的確定性B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的漸進(jìn)性D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性22.相對(duì)正式溝通而言，非正式溝通的溝通效果好。23.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)充當(dāng)什么角色（）A、綜合協(xié)調(diào)者B、職能經(jīng)理C、直線經(jīng)理D、項(xiàng)目承約商24.質(zhì)量規(guī)劃可采用哪些工具和技術(shù)（）A、甘特圖B、成本效益分析C、基準(zhǔn)對(duì)照D、流程圖E、試驗(yàn)設(shè)計(jì)25.按用途不同，投資分為：長(zhǎng)期投資、短期投資。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:項(xiàng)目成本預(yù)算是指將估算的成本按照時(shí)間段分配到項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)中去，并建立一個(gè)衡量績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃的項(xiàng)目成本管理活動(dòng)。成本估算的目的是估計(jì)項(xiàng)目的總成本和誤差范圍，而成本預(yù)算是將項(xiàng)目的總成本分配到各工作項(xiàng)和各階段上。成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù)，成本預(yù)算則是將已批準(zhǔn)的估算（有時(shí)因?yàn)橘Y金的原因需要砍掉一些工作來滿足總預(yù)算要求，或因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)利益而縮減成本額）進(jìn)行分?jǐn)偂?.參考答案:A4.參考答案:正確5.參考答案:正確6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:D8.參考答案:A,B9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:C12.參考答案:B13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:B15.參考答案: P.V=80000*30=240萬元，AV=300萬元，EV=800*2500=200萬元 C.V=EV-AV=-100萬元<0 C.PI=EV/AC=2/3<1，說明費(fèi)用超支 S.CI=EV/PV=?5/6<1，說明項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后 照目前進(jìn)度分析要完成該項(xiàng)目所需總費(fèi)用為：30000*800*3/2=3600萬元 總時(shí)間為：300*6/5=360天16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案:D18.參考答案:A,B,C,D,E,F19.參考答案:A,B,C20.參考答案:正確21.參考答案:正確22.參考答案:B23.參考答案:A,B,C,E24.參考答案:C25.參考答案:C,D第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B2.參考答案:A,B,C,D,E3.參考答案:正確4.參考答案:正確5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:D8.參考答案:A,B,C,D,E9.參考答案:正確10.參考答案:錯(cuò)誤11.參考答案:A,B,C,D,E,F12.參考答案:B13.參考答案:A14.參考答案:正確15.參考答案:錯(cuò)誤16.參考答案:正確17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:正確19.參考答案:項(xiàng)目采購的原則有：經(jīng)濟(jì)性和效率性；均等競(jìng)爭(zhēng)性；透明性；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。20.參考答案:A,B,C,D,E21.參考答案:A,B,D22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:正確24.參考答案: 主要步驟有： （1）了解項(xiàng)目環(huán)境，明確項(xiàng)目的目標(biāo)。 （2）明確項(xiàng)目的主要可交付成果。 （3）根據(jù)項(xiàng)目的可交付成果選擇構(gòu)建WBS的方法。 （4）核實(shí)工作分解的充分性。 （5）核實(shí)工作分解的正確性。 （6）制定WBS詞典，進(jìn)行工作單元編碼。 （7）給相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者審閱和評(píng)估WBS。 （8）根據(jù)WBS開始項(xiàng)目的各項(xiàng)計(jì)劃工作。25.參考答案:A,B,D第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C2.參考答案:錯(cuò)誤3.參考答案:C4.參考