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$number{01}商務(wù)談判過(guò)程目錄商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段商務(wù)談判的開(kāi)局階段商務(wù)談判的磋商階段商務(wù)談判的結(jié)束階段商務(wù)談判的技巧與策略商務(wù)談判的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施01商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段123確定談判目標(biāo)制定談判目標(biāo)根據(jù)談判的主題和目的,制定具體的談判目標(biāo),包括期望達(dá)成的協(xié)議條款和條件。明確談判的主題和目的在開(kāi)始談判之前,雙方需要明確談判的主題和目的,以便有針對(duì)性地展開(kāi)討論。確定談判的底線(xiàn)在談判過(guò)程中,雙方都需要設(shè)定自己的底線(xiàn),包括可以接受的最低條件和不可退讓的原則。收集法律法規(guī)信息收集市場(chǎng)信息收集對(duì)方信息收集信息了解與談判相關(guān)的法律法規(guī)和政策,以便更好地保護(hù)自己的權(quán)益和避免法律風(fēng)險(xiǎn)。了解市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息,以便更好地評(píng)估談判的形勢(shì)和制定策略。了解對(duì)方的背景、需求、利益訴求等信息,以便更好地掌握對(duì)方的底牌和制定針對(duì)性的策略。

制定談判策略制定進(jìn)攻策略根據(jù)對(duì)方的實(shí)際情況和需求,制定有針對(duì)性的進(jìn)攻策略,包括如何提出自己的要求、如何說(shuō)服對(duì)方接受自己的條件等。制定防守策略根據(jù)自己可以接受的底線(xiàn)和不可退讓的原則,制定防守策略,包括如何應(yīng)對(duì)對(duì)方的攻擊、如何保護(hù)自己的利益等。制定妥協(xié)策略在雙方無(wú)法達(dá)成一致的情況下,制定妥協(xié)策略,包括如何提出折中方案、如何達(dá)成共識(shí)等。分工與協(xié)作對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行明確的分工,并確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作順暢,以提高談判效率。確定談判代表在團(tuán)隊(duì)中選擇一位經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的成員作為談判代表,負(fù)責(zé)主導(dǎo)整個(gè)談判過(guò)程。選擇合適的談判人員根據(jù)談判的主題和要求,選擇具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員組成談判團(tuán)隊(duì)。組建談判團(tuán)隊(duì)02商務(wù)談判的開(kāi)局階段尊重對(duì)方的意見(jiàn)和立場(chǎng),避免攻擊或貶低對(duì)方。尊重對(duì)方熱情友好平等互利以熱情友好的態(tài)度對(duì)待對(duì)方,建立良好的人際關(guān)系。堅(jiān)持平等互利的原則,不以強(qiáng)欺弱,不追求單方面利益。030201建立良好的談判氣氛明確本次談判的主題和重點(diǎn),避免偏離主題。確定談判主題制定詳細(xì)的談判議程,包括時(shí)間安排、討論議題等。制定議程將談判議程及時(shí)通知對(duì)方,確保對(duì)方有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備。通知對(duì)方明確談判議程通過(guò)各種渠道了解對(duì)方的需求和立場(chǎng),包括市場(chǎng)調(diào)查、行業(yè)分析等。收集信息對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析,了解對(duì)方的利益訴求和底線(xiàn)。分析信息在談判過(guò)程中與對(duì)方進(jìn)行充分的溝通交流,進(jìn)一步了解對(duì)方的想法和需求。溝通交流了解對(duì)方的需求和立場(chǎng)提出合理要求根據(jù)自身利益訴求,提出合理的意見(jiàn)和要求。明確自身立場(chǎng)明確自己在談判中的立場(chǎng)和底線(xiàn),不輕易讓步。靈活變通在堅(jiān)持自身立場(chǎng)的同時(shí),也要靈活變通,尋求雙方都能接受的解決方案。提出初步的意見(jiàn)和要求03商務(wù)談判的磋商階段報(bào)價(jià)策略還價(jià)報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)與還價(jià)提出具體的價(jià)格或條件,展示己方的立場(chǎng)和期望。根據(jù)市場(chǎng)行情、談判地位、對(duì)方需求等因素,制定合理的報(bào)價(jià)策略。根據(jù)對(duì)方報(bào)價(jià)進(jìn)行回應(yīng),提出己方的價(jià)格或條件。討論傾聽(tīng)表達(dá)討論與交換意見(jiàn)就談判議題展開(kāi)深入探討,交換意見(jiàn)和觀點(diǎn)。清晰、有條理地闡述己方觀點(diǎn)和立場(chǎng),避免誤解和沖突。認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的意見(jiàn)和建議,展示尊重和關(guān)注。尋求共同利益02030104通過(guò)溝通和交流,建立互信和合作的基礎(chǔ)。根據(jù)共同利益,提出切實(shí)可行的解決方案。分析雙方在談判中的共同點(diǎn)和利益訴求。在尋求共同利益的基礎(chǔ)上,達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。識(shí)別共同利益建立信任關(guān)系達(dá)成共識(shí)提出解決方案障礙識(shí)別溝通與協(xié)調(diào)妥協(xié)與讓步記錄與跟進(jìn)處理談判中的障礙和沖突在必要時(shí)做出妥協(xié)和讓步,以推動(dòng)談判進(jìn)程。對(duì)談判過(guò)程中的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄,并及時(shí)跟進(jìn)處理結(jié)果。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別談判中的障礙和沖突。通過(guò)有效的溝通與協(xié)調(diào),解決障礙和沖突。04商務(wù)談判的結(jié)束階段雙方對(duì)談判內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),明確達(dá)成的共識(shí)和未解決的問(wèn)題??偨Y(jié)討論對(duì)協(xié)議的條款進(jìn)行逐一確認(rèn),確保雙方對(duì)協(xié)議內(nèi)容理解一致。確認(rèn)條款商定后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃和時(shí)間表,以確保協(xié)議的順利執(zhí)行。確定下一步計(jì)劃達(dá)成協(xié)議123根據(jù)談判達(dá)成的協(xié)議,起草詳細(xì)的商務(wù)合同。合同草擬雙方律師或法務(wù)人員對(duì)合同進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容合法、準(zhǔn)確。合同審核雙方代表在合同上簽字蓋章,正式確認(rèn)合同的有效性。簽字蓋章簽訂合同03調(diào)整與溝通如有需要,雙方可就合作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行溝通,及時(shí)調(diào)整合作方式或協(xié)商解決方案。01履行義務(wù)雙方按照合同約定履行各自義務(wù),如支付款項(xiàng)、交付貨物等。02監(jiān)控進(jìn)度定期對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保雙方按計(jì)劃推進(jìn)合作。后續(xù)跟進(jìn)與執(zhí)行05商務(wù)談判的技巧與策略?xún)A聽(tīng)與表達(dá)是商務(wù)談判中至關(guān)重要的技巧,它們相互補(bǔ)充,共同構(gòu)成了有效的溝通基礎(chǔ)。總結(jié)詞在談判過(guò)程中,傾聽(tīng)是關(guān)鍵。談判者需要認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方的觀點(diǎn)、需求和關(guān)切,以理解對(duì)方的立場(chǎng)和利益。同時(shí),清晰、準(zhǔn)確、有條理地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求也是非常重要的。這有助于建立信任、促進(jìn)理解,并為后續(xù)的談判奠定基礎(chǔ)。詳細(xì)描述傾聽(tīng)與表達(dá)總結(jié)詞說(shuō)服與誘導(dǎo)是商務(wù)談判中常用的策略,通過(guò)有效的說(shuō)服和誘導(dǎo),可以使對(duì)方接受己方的提議或條件。詳細(xì)描述說(shuō)服是指通過(guò)邏輯、事實(shí)和論據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng),使對(duì)方信服。誘導(dǎo)則是在說(shuō)服的基礎(chǔ)上,運(yùn)用各種策略和技巧,引導(dǎo)對(duì)方接受己方的條件和提議。在實(shí)踐中,說(shuō)服和誘導(dǎo)往往是相互交織的,通過(guò)有效的說(shuō)服和誘導(dǎo),可以增強(qiáng)己方的談判地位,促使對(duì)方做出讓步或達(dá)成共識(shí)。說(shuō)服與誘導(dǎo)妥協(xié)與讓步妥協(xié)與讓步是在商務(wù)談判中實(shí)現(xiàn)雙贏的重要手段,通過(guò)適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和讓步,可以達(dá)成互利共贏的協(xié)議??偨Y(jié)詞妥協(xié)是指在談判過(guò)程中,雙方都做出一定的讓步,以達(dá)成協(xié)議。讓步則是指為了達(dá)成協(xié)議或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo),一方或雙方做出的一些利益上的犧牲。在商務(wù)談判中,適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和讓步是不可避免的,也是實(shí)現(xiàn)雙贏的重要手段。通過(guò)妥協(xié)和讓步,可以平衡雙方的利益,減少分歧和沖突,最終達(dá)成互利共贏的協(xié)議。詳細(xì)描述總結(jié)詞在商務(wù)談判中,利用自身的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方的劣勢(shì)來(lái)爭(zhēng)取利益是常見(jiàn)的策略。同時(shí),合理利用自身的劣勢(shì)和對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)也有助于達(dá)成更好的協(xié)議。詳細(xì)描述在談判前,了解和分析自身及對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是非常重要的。了解自身的優(yōu)勢(shì)可以幫助我們更好地展示己方的價(jià)值和利益,而了解對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)則可以幫助我們制定相應(yīng)的策略來(lái)應(yīng)對(duì)或利用。同時(shí),合理利用自身的劣勢(shì)和對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)也有助于達(dá)成更好的協(xié)議。在談判過(guò)程中,靈活運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、以及對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),可以幫助我們更好地掌握談判的主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)利益的最大化。利用優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)06商務(wù)談判的風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施VS信息泄露風(fēng)險(xiǎn)是指在商務(wù)談判過(guò)程中,由于信息的不慎泄露,導(dǎo)致談判優(yōu)勢(shì)喪失或造成不利影響。詳細(xì)描述在談判過(guò)程中,雙方需要交換敏感信息以達(dá)成協(xié)議。然而,如果這些信息被第三方獲取,可能會(huì)對(duì)談判造成不利影響,甚至導(dǎo)致談判失敗。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)利用泄露的信息制定更有利的策略,或者使己方在談判中處于被動(dòng)地位??偨Y(jié)詞信息泄露風(fēng)險(xiǎn)對(duì)方信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)方在談判中不遵守承諾或欺騙行為的可能性。在商務(wù)談判中,對(duì)方的信譽(yù)至關(guān)重要。如果對(duì)方?jīng)]有良好的信譽(yù)記錄,可能會(huì)導(dǎo)致己方遭受損失。例如,對(duì)方可能會(huì)在簽訂合同后不履行承諾,或者以欺騙手段獲取利益。因此,在選擇談判對(duì)象時(shí),需要對(duì)對(duì)方的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。總結(jié)詞詳細(xì)描述對(duì)方信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)詞法律風(fēng)險(xiǎn)是指在商務(wù)談判中可能觸犯法律法規(guī)或合同條款的風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)描述在商務(wù)談判中,雙方需要簽署合同或協(xié)議。如果合同或協(xié)議中的條款存在法律問(wèn)題或違反法律法規(guī),可能會(huì)導(dǎo)致己方承擔(dān)法律責(zé)任或遭受經(jīng)濟(jì)損失。因此,在簽署合同或協(xié)議前,需要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和合同條款進(jìn)行仔細(xì)審查和評(píng)估。法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),可以采取一系列應(yīng)對(duì)措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)并減少潛在損失。例如加強(qiáng)信息安全管理,確保敏感信息不被泄露;對(duì)談判對(duì)象進(jìn)行信譽(yù)調(diào)查和評(píng)估,選擇信譽(yù)良好的合作伙伴;010203應(yīng)對(duì)措施與建議0302

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