一位博士生的年終工作總結

Word文檔一位博士生的年終工作總結當我們結束了一年的工作以后總會感慨萬分，是時候對完成的工作加以總結了。我我為大家?guī)砹艘晃徊┦可哪杲K工作總結，感謝大家閱覽。

下面是一位聯(lián)合培育博士生的年終工作總結。這是我第一次收到同學的一份思想總結,有些感受，特此轉發(fā)到討論生生活欄目（不含同學姓名）===============================================================

陳老師：

您好!

光陰荏苒，轉瞬間來xxx就快一年了。想來慚愧，來了這么久還沒有做出來什么成果，始終都想向您匯報工作呢，但是總感覺還沒有做出來什么，不好意思，怕會令您絕望，呵呵！在xxx的這段日子，雖然沒有做出來什么，但也學到了許多，特別感謝您碩士期間對我科研技能的訓練，假如沒有您前期的這些培訓，估量我會更難以進入博士期間的課題。雖然現(xiàn)在進展有點慢，但是有了前期的一些基礎后，我明白，接到一個課題，我該怎樣去處理接下來的一些科研工作?？傮w感覺還算可以，學到一些東西。

說到這，不僅使我想起，我剛入學的時候很迷茫，因為當時就聽說討論生和本科生學習方式不一樣，搞科研會很難，發(fā)文章更難，甚至有人還說很難畢業(yè)。另外，更重要的還是要選好導師，當時我也不了解，所以也就不知道該怎么去選，我入學的時候是自費，感覺自己基礎又不好，怕許多導師都情愿接受公費的同學，假如我選不到好的導師情愿接受我的話，我怕我進入狀態(tài)很難。我始終很感謝xxx老師，是他讓我熟悉您這么好的老師，也很感謝您能接納我作為您的同學，我感到特別的榮幸！

想想我研一剛開頭對科研什么都不懂，當其他課題組的同學還都是一片迷茫不知道該干什么的時候，您已經(jīng)給我們每個人支配了適合自己的課題，讓我們能夠很快進入角色，在您的急躁指導下，我們每個人的科研進展都比較順當。但是這可辛苦您了，呵呵。因為當時我們什么都不懂，是您關心并且教給我們怎樣去調(diào)試和運行程序，給我們敘述一些科研思想，指引我們正確的走上科研之路。最開頭寫文章，我們不知道該怎樣去寫，又是英文的，文章的結構框架，規(guī)律挨次都不會。剛開頭我們每個同學的論文，幾乎寫的都是亂七八糟的，沒有規(guī)律，沒有結構，有時候自己看自己的文章就感覺不知道在說什么，抓不住重點。但是您仍舊不厭其煩地給我們每個同學都仔細的修改，包括英語語法都要幫我們進行修改，一遍，兩遍，三遍。而且還邊修改邊教給我們以后該怎么寫，文章框架該怎么搭建，哪一部分該怎么寫，寫什么等等，這些使我終生受益！每當我同學說他們寫文章的時候不知道該從何下手，結果出來了也不知道該怎么寫，不會整理的時候，那時我就感覺自己特殊的幸運，我說：我們老師都手把手的教我們的，一點一點的給我們講文章的框架結構以及該如何去寫。他們都好艷羨我，來了一句：你們老師真好，好艷羨你哦，我當時特興奮，為我能拜讀在您的名下而傲慢（盡管我學的也不好，呵呵！）。而且您總是到處為我們著想，為了讓我們能夠順當讀博以及有助于獎學金的評定，你把自己的排名放到文章的后面。真的很感謝！

其實,您不僅交給我們?nèi)绾巫鰧W問，做科研以及如何培育熬煉自己的科研力量，而且還教給我們做人的道理。您除了跟我們聊科研,還會給我們講一些關于人生及做人的態(tài)度。您學術思想豐富，治學態(tài)度嚴謹以及樂觀豁達的人生態(tài)度，這些對我無形的影響與熏陶，使我終生受益！一日為師，終生為父，同學永久都不會遺忘您的教導。我感覺每個人都應當懷著一顆感恩的心，感恩身邊關心過你的每一個人。您就像自己的父母一樣那么的無私，關懷照看自己的孩子，到處為我們著想，不僅考慮同學的現(xiàn)在而且考慮同學的將來。為了能讓我們學到更多的東西，接觸不同的學科領域，拓寬自己的學問面，為以后能夠在工作崗位上順當進展打下基礎，您依據(jù)個人狀況給我們聯(lián)系其他的導師把我們送到了不同的地方連續(xù)深造。特別感謝您把我送到xxx老師這里，xxx老師也是一位特別好的和氣可親，平易近人的好老師和您一樣到處為同學著想。xxx老師學識淵博，學風正派，為人正直，待人懇切。嘿嘿，我想想就感覺自己好幸運，能在影響我人生的最重要的兩個階段遇到兩位這么好的老師，真好?。。≡诖?，我真誠的說一句：老師，您辛苦了，感謝您！??！

呵呵，原來是向您匯報工作的，現(xiàn)在卻有感而發(fā)不知道怎么就寫了這么多，嘿嘿?，F(xiàn)在開頭正式匯報我的工做吧。

……

就到年終了，我也許寫了個文章的框架，也算是近段時間的工作匯報吧，里面的一些數(shù)據(jù)，結果，文獻還沒有整理好，臨時先發(fā)給您看一下，請您多教導，多給點建議。感謝！由于時間關系我沒有做成ppt，請見諒！

順祝：您及家人新年歡樂?。。∥彝婆e

一位實習班主任的年終工作總結(1)

實習之前，已從師兄師姐口中了解到，班主任工作最苦，回想起以前教自己的班主任，他們的工作的確是繁重而且枯燥。于是，還沒有去實習，就對班主任工作產(chǎn)生懼怕感。在實習的六個星期中，我擔當了高一(4)班的班主任，雖然其中布滿勞碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的熟悉，使我學到更多書本上學不到的東西，使我在與同學的接觸中得到了歡快和欣慰。有工作，就有總結，在這里和大家共享一下我的體會：

一、作好方案，繁而不亂

班主任工作繁重特別，這是眾所周知的。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應先依據(jù)本班的實際狀況制定詳盡的工作方案。古語有云：凡事預則立,不預則廢。這說明制定方案的重要性。假如沒有制定一個切實可行的方案，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達到預期的目標，而且將來還可能消失一些不行猜測的問題。因此，開展班主任工作，肯定要先作好方案。

二、了解同學，溝通溝通

作為一個班主任，肯定要了解班上每一位同學，這樣才能做到因材施教。我作為一個實習班主任，對同學的基本狀況不了解，于是我利用見習的前三天，通過找原班主任了解狀況，開班干部會議，找同學個別談話，悉心觀看等方式，來了解同學的基本狀況，包括同學的主體思想，學習現(xiàn)狀，學習成果，優(yōu)秀同學和后進生。同時，還通過批改周記、作文，中下午有空找同學談天，晚自習隨堂自修或備課，深化班級，廣泛接觸同學，與同學進行心與心的溝通溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個同學，為做好班級幫助管理工作做好了預備。

三、做好自己，為人師表

老師的外在行為表現(xiàn)，對同學具有一種榜樣和示范的作用，會對同學產(chǎn)生潛移默化的影響。高中同學的生理、心理及綜合素養(yǎng)趨于成熟，思維活躍，情感豐富，對身邊發(fā)生的事情具有了自己肯定的推斷力量，也有了自己肯定的看法。俗話說：身教重于言教。無論是在穿著裝扮方面，還是在言行方面，無論是在教學力量方面，還是在個人修養(yǎng)方面都以一名正式老師、班主任的身份要求自己，在班中得到了同學的認可與支持。只有敬重自己、為人師表的老師，才能從同學那里得到愛戴與敬重，在班中建立起同學對自己的威信，這是班主任工作的基礎。

四、敬重同學，貴在坦誠

在管理班級上，應把同學當作一個公平的主體來對待，敬重同學的人格尊嚴，彼此無凹凸、尊卑之分。老師在建立威信的基礎上，應當與他們公平、友好的相處，建立起了和諧的師生關系。在消失問題時，不要采納強制手段，高壓政策來解決問題，而要通過講事實、擺道理，使同學心悅誠服的接受。人無完人，要允許同學消失這樣那樣的過錯，只要知錯能改就可以了。當同學提出批判意見時，作為老師的我們，應當虛心地接受，沒有因為我是老師，我接受同學的批判，這樣多沒面子而拒絕接受。作為班主任更要有一種大度的氣量，寬敞的胸懷，不要斤斤計較，公平地對待同學，這樣才能贏得越來越多的同學的信任。

五、善待后進，施予愛心

對待同學要一視同仁，不能有偏愛之心。影響班主任和同學之間關系的另一個重要因素，是班主任對待好同學和差生的態(tài)度。在處理班上問題時，班主任要努力做到一視同仁，就事說事，從不卑視后進同學，讓他同其他同學在公正、和解的氣氛下解決問題。當好同學和差生犯同樣的錯誤時，不要因為他是差生而嚴加指責，或他是好同學而裝作沒觀察。要堅持公平原則，在某些場合，可對好同學從嚴要求，對差生寬容些。平常多找后進生進行特殊輔導，了解其家庭、學習、思想等各方面的狀況，給他們愛心與關懷。并找出緣由，急躁勸導，這樣后進生會重新燃起他們的自尊心、自信念，樂觀地去進展他們自己。

一位優(yōu)秀的銷售經(jīng)理的年終總結報告范文

轉瞬間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)耘f記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特殊的寒冷，但大街上四處飄飄的聘請條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y是為了來年揚長避短,對自己有個全面的熟悉。

一、任務完成狀況

今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥2000萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠抱負（方案是在1500萬左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠抱負，雙達品牌增長也不抱負。

二、客戶反映較多的狀況

對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的進展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、細節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、表面不光滑，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不準時：生產(chǎn)周期方案不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今日和昨天不一樣的價。

5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者模糊其詞，造成客戶對公司埋怨和誤會，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不和諧。

6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照看與優(yōu)待。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順當，相處融洽；銷售人員已把握了肯定的銷售技巧，并增加了為客戶服務的思想；業(yè)務比較嫻熟，都能獨當一面，而且工作中的問題擅長總結、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關部門的協(xié)作也日趨順當，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強。上班談天、看電影，打嬉戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種狀況存在公司各個部門，公司應當有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應當僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清楚的標記，準時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動鋪張，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時供應報表，告知庫存狀況以便準時預備貨品和告知客戶詳細生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購等流程連接不順，常有造成交期延誤大事且推脫責任，相互指責。

6、技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來進展帶來重大的損失。

四、關于公司管理的想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的進展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。應當說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術得當，用人得當，前景將是特別美妙的。

管理出效益，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件簡單的事。我感覺公司比較注意感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應當以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡每天打，可是遲到、早退的沒有懲罰，加班的也沒有嘉獎，那么打不打卡有什么區(qū)分？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批判指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必定受損。

過程打算結果，細節(jié)打算成敗。公司的目標或者一個方案之所以最終消失偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案，有很雄偉的方案，為什么到了最終都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關注執(zhí)行力的一個重要緣由，執(zhí)行力從那里來？過程掌握就是一個關鍵！完整的過程掌握分以下四個方面：

1）工作報告相關人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，領導也抽出時間主動了解進展狀況，賜予工作上指導

生管部年終工作總結

本頁是我最新發(fā)布的《生管部年終工作總結》的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，盼望對您有關心，看完假如覺得有關心請記得（CTRL+D）保藏本頁。

生管部年終總結篇一：生管部李桂平2022年度工作總結

2022年度員工總結評定表

部門：

生產(chǎn)部珠海樂通新材料科技有限公司1珠海樂通新材料科技有限公司2篇二：生管會生活部2022上半年工作總結

生管會生活部2022上半年工作總結

從本學年開學以來，本著為全校師生供應服務為宗旨，樂觀的投入到工作中。通過生管會生活部和各個部門的努力和協(xié)作，本學期各項有序順當完成。生活部是生活管理委員會中一個重要部門，我們主要的職能是：關懷生活，盡力解決和滿意同學們提出的各種問題和要求，為大家供應便利，定期檢查宿舍衛(wèi)生，協(xié)作同同學活活動的后勤工作，盡量協(xié)作其他部門活動等?，F(xiàn)將本學期工作進行總結，下面是對過去一個學年生活部的工作進行回顧與小結：

一、工作內(nèi)容

（1）定期查寢

隨著新學期的到來，查寢工作有序綻開。每日早晨對學校宿舍進行衛(wèi)生檢查，每晚檢查宿舍就寢狀況等等工作，都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務做好這些小方面的工作。

（2）衛(wèi)生、平安檢查

在本學年，生活管理委員會生活部全體成員在學院領導及老師的指導下于每周三進行定期的衛(wèi)生、平安檢查，準時的把同學宿舍檢查結果及存在問題向學院領導及老師匯報，并評比出優(yōu)秀寢室賜予通報表揚，評比出不合格寢室賜予通報批判。這也是我們部的本職工作。此項工作極大的調(diào)動了我們高校生講究衛(wèi)生，爭做文明高校生的樂觀性。

（3）宿舍文化月

此次宿舍文化月中，在生活管理委員會的指導下，此次活動在得到了廣闊師生的認可，并取得了優(yōu)異的成果。本活動是由我校賽罕后勤服務集團和同學工作就業(yè)指導處聯(lián)合主辦，高校生生活管理委員會和委員會聯(lián)合承辦，以凈化，美化，文化為主題的活動月，至今為止已勝利舉辦了二十屆。歷年來，宿舍文化活動月內(nèi)容豐富多彩，活動形式多種多樣，同學參加的熱忱高漲，深受廣闊同學的寵愛和贊譽。宿舍文化活動月各項活動的勝利開展，對于豐富高校生宿舍文化生活，培育同學團結協(xié)作，互助互愛，營造樂觀向上的宿舍文化氛圍，從而不斷提升同學公寓文化品位具有重要意義。

（4）趣味活動

為了豐富同學們的課外消遣生活，提高我們的綜合素養(yǎng)，培育樂觀向上的進取精神，同時為同學們制造更多的溝通機會，我部組織舉辦一次趣味活動。其活動內(nèi)容有三人四足心心相印袋鼠蹦蹦跳，通過趣味運動會的活動，讓同學們明白家的重要性,增加同學們的團隊合作意識營造樂觀向上的宿舍文化氛圍，讓同學們在活動中獲得歡樂,提升集體榮譽感.

二、成果和缺點缺點：

（1）定期查寢中，部分部員不能仔細的進行查寢工作，并且有少部分同學不能樂觀協(xié)作進行查寢活動。

（2）在納新工作中，由于時間支配問題，導致見面會時間支配消失差錯，使得新納入的部員有了對生活管理委員會的不好的看法。

成果：

不論在任何工作及活動中，生活部部員都能樂觀準時的參加其中，大部分部員能做到盡心盡責，相互關心。并在多種活動中得到了學校以及學院的確定。

三、閱歷和教訓

通過這一學年的時間，一個好的團體要想事倍功半的效果，必需和部員保持良好的溝通，有

空溝通彼此的想法。這樣不但有利于彼此的工作，同時還可以熬煉我們的人際交往力量，為以后踏入社會這個大舞臺做好基礎。有空和主席以及各個部門部長溝通，從他們身上學到許多珍貴閱歷，這樣避開我們少走彎路。并且，墨守成規(guī)是不能進步的，我們要多想想怎樣才能有創(chuàng)新的去完成各項常規(guī)工作，這樣才能貼近同學們的需要。

在生活部，我們常常是常規(guī)性工作，一次次的工作重復不能感覺煩，因為只有通過這些工作才可以熬煉到自己的急躁和細心。再一次微小的工作我們要仔細對待，假如連這些小事情都做不好，誰都不會放心地交一個重要工作給我們。任何一項工作更需要的是細心確和責任心，而是在生活部平常工作中熬煉出來的。

最終，我覺得要讓別人更了解我們生活管理委員會，向同學們加大對部門的宣揚力度，這樣讓同學們對我們部門有一個更好、更全面的熟悉。篇三：同學管理部年度工作總結同學管理部年度工作總結

敬重的老師

您們好！

時間總在手指尖靜靜溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉瞬間我們已進入高校一年半了，進入同學管理部也一年多了，從同學管理部的一名干事成為了帶領一個部門的部長。在院（部）同學會各部門的相互協(xié)調(diào)和協(xié)作下，切切實實地做好本職工作，團結帶領全體同學管理部干事有針對性地綻開了一系列活動。為此，我部門針對上學期做以下幾個方面總結：

一、部門工作概況

部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學期共：40次，總共：85次。通報表揚、批判8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校內(nèi)禮儀模特大賽》、活動時間：2022年4月10日、活動地點：高校生活動中心

二、日常工作

1、定期開會，準時總結工作、布置任務，同學管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，確定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升同學管理部干事工作水平。

2、每周定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校內(nèi)內(nèi)，為同學們供應一個良好的宿舍生活空間。3、樂觀協(xié)作各部搞好各項活動，使同學會工作得以圓滿快速的完成。

4、同學管理部還要求各干事常常深化寢室或召集熟識同學問起狀況，了解同學生活的困難和問題所在并準時將寢室問題反饋給同學會或院部領導。

三、課余活動

1、同學管理部于課余時間樂觀組織干事聚會，促進各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部進行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互協(xié)作的力量得以提升。

2、2022年9月迎新和部門納新工作。2022年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由同學管理部來負責，為運動員供應服務。

四、這一年舉辦的活動

2022年4月10日《校內(nèi)禮儀模特大賽》

其中，由同學管理部舉辦的活動中部門全部人仔細負責，在活動開頭前做好充分的預備，在活動中仔細的開展，活動結束后仔細的總結活動的問題，最終圓滿的完成且取得成果。

五、查寢工作

這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、平安工作。查寢主要是為了對同學們的生活壞境的負責、對同學們在學校的平安負責。

查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學習環(huán)境。

部門在上半年主要查2022級全部同學寢室，在下半年主要查2022級同學寢室，組織了兩次大型平安隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。

六、相對缺點

1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿足。

2．充分調(diào)動各寢室樂觀性的作用還未完全發(fā)揮。

3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。

4．防偷、防盜方面有所疏漏。

5、對于清潔區(qū)的打掃和支配工作沒有做到位，導致我院部的清潔問題不能得到有效解決

6、對于女生的工作做的并不是很好，同學管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。

七、相對優(yōu)點

1、加強與各部門的溝通，相互了解，相互汲取閱歷，共同提高工作效率，便于工作的順當開展。

2、把同學管理與生活文化相結合，提高同學們的素養(yǎng)與修養(yǎng)。

3、在日常檢查中，部門干事實行公正、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否熟悉該宿舍的人，始終能做到公正對待。在生活中樂觀了解同學的問題所在，關心其解決問題。

4、在女生工作這一塊，同學管理部以工作為己任，當女生生活等方面消失問題時，總是第一時間查找解決方法，樂觀引導女生走出困難，解決一次又一次的困難。

八、以后工作

在思想上，來同學會是來做事情和學習的，加入同學會.同學管理部擔當部長就要負起責任。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有樂觀性，要把工作當成自己應當完成的任務這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面安排下來的事情，并勇于擔當責任。我們要連續(xù)發(fā)揚同學干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與平安、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成果不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風采。信息工程學院同學會同學管理部夏舒俊

2022-1-3

以上是《生管部年終工作總結》的范文參考具體內(nèi)容，講的是關于工作、同學、活動、我們、同學管理、生活、部門、宿舍等方面的內(nèi)容，盼望對網(wǎng)友有用。

2022年生產(chǎn)一部班長個人年終工作總結

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，XX年是有意義、有價值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們索瑞電氣如同一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領導和同仁的關心下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務?，F(xiàn)將自己的工作總結匯報如下，敬請領導及同事供應珍貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經(jīng)過半年的學習和熬煉，我在工作上取得肯定的進步，利用樂觀工作吸取閱歷的同時，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在班組長管理水平上有所提高。

（二）嚴于律已，不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過重。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格根據(jù)操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批判，而沒有實行嚴厲?仔細的態(tài)度。現(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是消失的任何違章操作的，定要嚴厲?處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級關心解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體才智力氣，幫助做好工作。

（三）傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級給予的任務未能貫徹究竟。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念熟悉水平。

三、今后的努力方向

（一）深化精細化。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作；當好車間主任助手，協(xié)作搞好生產(chǎn)一部工作。

（二）以5s標準為建設基礎。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標準，是一項長期而艱難的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

（三）以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯；以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維熟悉，提高思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路，達到共同努力、共同提高，攜手建立美妙的家園。

（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標準化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

（五）以節(jié)流為導向。作為索瑞人，有必要竭力為公司的成長進展做出貢獻，樹立以公司為家的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)省成本，幫助領導努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不計得失，緊密協(xié)作，樂觀進取，為我們一部的建設貢獻自己微薄的力氣。生管年終工作總結報告

在平常工作期間可以每過一段時間就對自己的工作進行總結，通過總結可以找出自己工作中的不足，然后將其改正，從而提高自己的工作力量，保證自己的工作質(zhì)量。下面是由我我為大家整理的生管年終工作總結報告。

生管年終工作總結報告(一)

20xx年已接近年終，xx廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫼荒陙淼膭诼蹬c付出xx廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務方案，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

xxx廠的進展離不開全廠各部門的同心協(xié)力及共同努力，xxx廠生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學習，現(xiàn)就本部門今年的工作完成狀況總結匯報如下：

一、生產(chǎn)管理工作

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

依據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)方案及我廠實際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購方案和月生產(chǎn)方案，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。今年x-x月份共制備生產(chǎn)xxxx。在充分保證了原料供應狀況下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠方案圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標準貫徹執(zhí)行的要點，在生產(chǎn)過程中力求對工序關鍵掌握點、操、工藝設備、物料等進行監(jiān)督掌握，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開不合格產(chǎn)品的消失。

3、仔細上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資方案等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求準時精確?????無誤、仔細細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未消失任何差錯，為xxxx廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了仔細的查對和審核，并對審核過程中發(fā)覺的種種問題和缺陷準時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產(chǎn)記錄臺帳，即時把握本廠成品、半成品等相關主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實時把握產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不消失脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并依據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存狀況，仔細履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成xxxx發(fā)放手續(xù)x余批次，合計發(fā)放產(chǎn)品。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年x月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，仔細按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

二、存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深化車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關鍵掌握點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司xx工程熟悉不足，未能將標準化、規(guī)范化、精細化管理很好地實施。

三、明年工作方案

1、使現(xiàn)場管理向縱深進展，克服現(xiàn)場管理深化不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵掌握點的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、選購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資方案等。

4、依據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存狀況，仔細搞好產(chǎn)銷連接工作。

5、將在標準化、規(guī)范化、精細化管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作。

生管年終工作總結報告(二)

20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我依據(jù)公司的工作精神與工作部署，結合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，仔細踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務，取得肯定成果。現(xiàn)將20xx年工作狀況詳細總結如下：

一、生產(chǎn)任務完成狀況

20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，仔細努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)平安事故，全年完成xx臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。

二、全年實行的主要工作措施

(一)加強思想訓練，提高員工分散力

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情訓練，培育員工的感恩心。通過開展思想訓練工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，喜愛企業(yè)，喜愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增加執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。

(二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行

設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是訓練員工要疼惜設備，按操作要領使用設備，細心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿意生產(chǎn)需要。

(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術力氣比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特殊注意質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，熟悉產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。

開展質(zhì)量問題大反思、大排查、大整治活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到準時發(fā)覺質(zhì)量隱患，準時整治質(zhì)量問題，防止消失質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增加柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的進展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)平安

20xx年，我切實加強平安生產(chǎn)工作，樹立平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安的思想，杜絕一切平安事故，確保生產(chǎn)平安。詳細抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成人人講平安，事事為平安，時時想平安，到處保平安的思想氛圍，消退一切平安隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定平安生產(chǎn)管理制度，建立平安生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把平安貫串于生產(chǎn)全過程，加強平安隱患排查，消退一切平安隱患。

三是加強平安培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、平安隱患進行深化細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)平安。

四是齊心協(xié)力，共同維護平安生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格根據(jù)制度要求，仔細排查平安隱患，做好平安生產(chǎn)工作，把平安時刻牢記于心，做到不損害自己，不損害他人，不被他人損害，共同維護平安生產(chǎn)，促進企業(yè)進展。

(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。訓練員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)省，杜絕跑、冒、滴、漏，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際詳細工作，樹立節(jié)省意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得肯定成果的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論學問不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)省觀念淡薄，存在鋪張和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和平安意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，需要連續(xù)加強。

四、20xx年工作方案

(一)堅決信念，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年，我要堅決信念，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，仔細檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素養(yǎng)

我要加強對員工工作業(yè)務技能與平安生產(chǎn)學問培訓，提高員工的專業(yè)學問水平和平安生產(chǎn)學問，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注意平安，確保平安生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強平安生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強平安生產(chǎn)制度的落實與檢查，消退一切平安隱患，力爭實現(xiàn)無平安事故。

(四)加強管理，連續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)省水電，愛惜、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，連續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年，我仔細努力工作，雖然取得了肯定的工作成果，但是與公司的要求和員工的盼望相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)進展做出應有的貢獻。

生管年終工作總結報告(三)

本學年，我擔當了學校男生的生管老師。在一年的工作中，我感受頗深。作為學校同學管理中的一個新角色