學(xué)校2023年工作規(guī)劃

學(xué)校2023年工作規(guī)劃

總綱

在黨的教育方針指引下，我們始終把“是否有利于學(xué)

生的全面發(fā)展；是否有利于教師的專業(yè)發(fā)展；是否有利于

學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展”的三個(gè)原則，作為學(xué)校辦學(xué)方向的基礎(chǔ)。

2023年是學(xué)校辦學(xué)的第六個(gè)年頭，也是學(xué)?！暗钟L(fēng)險(xiǎn)”

發(fā)展的關(guān)鍵年，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持“以學(xué)校發(fā)展為中心，以教

育、教學(xué)和招生為基本點(diǎn)”的發(fā)展策略開展各項(xiàng)工作。

2023年春季學(xué)期開啟全員參與招生新模式，高考一本上線

率保持在85%以上；中考人均分達(dá)到618分，普高上線率保

持在98%左右；加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)教

師幸福指數(shù)，全校教師人均培訓(xùn)課時(shí)保持在120課時(shí)以

上；總結(jié)“睿思課堂”和“恒睿課程”雙建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，形

成學(xué)校特色，貫徹落實(shí)“大概念、大單元、大情境、大任

務(wù)、大思維”五大理念，全面開展“大單元教學(xué)”。提煉

學(xué)校德育和學(xué)生管理的特色，推行“六個(gè)學(xué)會(huì)”育人方

案。繼續(xù)推進(jìn)每月重點(diǎn)行政事務(wù)工作臺(tái)賬和各學(xué)部、各部

門白板工作推進(jìn)制；逐步實(shí)施“六有”工作機(jī)制，開展行

政后勤核崗定編工作，將對工作量不飽和、能力與崗位不

匹配的人員進(jìn)行調(diào)整。全面開展省示范高中的評(píng)建工作，

強(qiáng)力組建“C9學(xué)院”。

2023年學(xué)校重點(diǎn)辦好十件大事，具體規(guī)劃如下：

一、學(xué)校2023年十件大事

LC9學(xué)院籌建工作，包括師資及教學(xué)體系、C9教學(xué)區(qū)

域、生活區(qū)域。

2.C9學(xué)生公寓及四十畝地的建設(shè)工作，獨(dú)顯陽光對優(yōu)

質(zhì)人才的支持與鼓勵(lì)，體現(xiàn)陽光堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家科技興

國、人才興國之策。

3.省級(jí)示范高中評(píng)建工作，全校動(dòng)員、全力以赴進(jìn)行

省示范高中建設(shè)與評(píng)估。

4.中高考及初中、高中學(xué)業(yè)水平考試再創(chuàng)新高。

5.結(jié)合新課程理念深入推進(jìn)“睿思課堂”，全校全學(xué)

段全學(xué)科推行“睿思課堂”教學(xué)模式。

6.全面建設(shè)“恒睿課程”，形成學(xué)校和學(xué)部精品校本

課程。

7.全面貫徹“五大教育理念”和“六個(gè)學(xué)會(huì)”的大德

育觀，全力推行“大單元教學(xué)法”和德育課程體系，形成

陽光教學(xué)大綱和優(yōu)質(zhì)化全寄宿制。

8.各層級(jí)管理干部、行政后勤全面實(shí)施“六有”工作

機(jī)制，并核崗定編精簡或調(diào)崗，充分發(fā)揮人人為陽光做貢

獻(xiàn)的意識(shí)。

9.啟動(dòng)全員招生模式，完成招生計(jì)劃。

10.拓寬和深化對外合作發(fā)展渠道，加大陽光品牌建

設(shè)，擴(kuò)大對外影響力。

二、發(fā)揮黨員先鋒作用，做好黨工、廉政建設(shè)

1.深入開展黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升黨員修養(yǎng)，發(fā)揮

模范帶頭作用。

2.創(chuàng)設(shè)性開展學(xué)校黨工活動(dòng)，豐富教職員工業(yè)余文化

生活；發(fā)揮工會(huì)多重作用，提高教職員工的幸福指數(shù)。

3.以“四有教師”和學(xué)校“教學(xué)常規(guī)100條”為指

導(dǎo)，做好師德師風(fēng)建設(shè)宣貫，提高活動(dòng)實(shí)效。

4.充分發(fā)揚(yáng)民主，倡導(dǎo)黨員干部、教師黨員發(fā)揮在學(xué)

校建設(shè)、學(xué)術(shù)建設(shè)方面的引領(lǐng)作用。

5.做好學(xué)校廉潔監(jiān)督工作，嚴(yán)要求、重提醒，防微杜

漸，保持好學(xué)校風(fēng)清氣正、政通人和的局面。

6.加強(qiáng)與上級(jí)黨組織的聯(lián)系，做好青年黨員的培養(yǎng)和

發(fā)展。

三、提高管理的科學(xué)性，以制度促進(jìn)文化形成

1.明確學(xué)校管理理念和辦事議事行事原則。始終堅(jiān)持

“發(fā)展才是硬道理”的發(fā)展觀；始終堅(jiān)持“集中合力辦大

事”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；始終堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的決事原則；

始終堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”

的議事原則；始終堅(jiān)持“有思想、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)

節(jié)、重過程、要結(jié)果”的行事原則；始終堅(jiān)持“細(xì)胞工

程”建設(shè)；繼續(xù)推進(jìn)“月臺(tái)賬”、“周白板”的工作機(jī)

制；通過“小兵團(tuán)作戰(zhàn)”和“雙向溝通交流機(jī)制”，秉持

服務(wù)作風(fēng)，辦人民滿意的“溫暖人心的真教育”。

2.做好制度流程系統(tǒng)建設(shè)。制度管人、流程管事，科

學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化、表格化推進(jìn)各項(xiàng)事務(wù)，

使學(xué)校管理水平適應(yīng)不斷發(fā)展的需要。

3.加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過抓觀念、抓業(yè)務(wù)、抓溝

通、抓責(zé)任、抓考核，提高干部隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)水

準(zhǔn)；加大考核和評(píng)價(jià)力度；各級(jí)干部要主動(dòng)思考、主動(dòng)學(xué)

習(xí)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)作為，厘清并簡化流程；杜絕“躺平

式”干部存在；加大年輕干部的培養(yǎng)力度，對陽光情結(jié)

重、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)優(yōu)、群眾基礎(chǔ)好的年輕教師作

重點(diǎn)培養(yǎng)，為學(xué)校不斷發(fā)展所需做好干部梯隊(duì)建設(shè)。

4.利用政策提質(zhì)增值。隨時(shí)關(guān)注教育政策的變化，尤

其是有關(guān)民辦學(xué)校政策、升學(xué)政策、考試規(guī)定、命題趨勢

等方面變化，重點(diǎn)解讀政策、規(guī)定的微調(diào)，以更好指導(dǎo)學(xué)

校教育教學(xué)工作。

5.深化部門組織建設(shè)。高度重視教師和學(xué)生發(fā)展方面

的管理體系建設(shè)，完善修訂各級(jí)組織職責(zé)，實(shí)施責(zé)權(quán)對

等，建設(shè)務(wù)實(shí)型、團(tuán)結(jié)型和奮進(jìn)型組織，提高業(yè)務(wù)管理水

平。

6.加強(qiáng)行政后勤專業(yè)建設(shè)。行政后勤要走“專技化、

專業(yè)化、規(guī)范化和職業(yè)化”發(fā)展道路，加大專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)

習(xí)的力度，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提高行政和服務(wù)能力。

7.推行“六有”工作機(jī)制和“定編核崗”工作。著力

于精細(xì)化管理的有效推行，做好“有崗位、有職責(zé)、有標(biāo)

準(zhǔn)、有流程、有結(jié)果、有評(píng)價(jià)”的工作體系建設(shè)，形成管

理閉環(huán)。深入推進(jìn)“定編、定崗、定責(zé)”工作，對“德不

配位”“技不配崗”者進(jìn)行“換崗撤編”。

8.實(shí)施“聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制”和“安全責(zé)任首遏制”。學(xué)

校重大事項(xiàng)、大型活動(dòng)將實(shí)施三學(xué)部、三中心、行政后勤

全校聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)揮“兵團(tuán)作戰(zhàn)”優(yōu)勢，集中合力辦大

事；對校園內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患、遇到的安全事件實(shí)施“安

全責(zé)任首遇制”。

9.遵循規(guī)律計(jì)劃性開展工作。各部門學(xué)期工作有思

路、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有行事歷；以“月臺(tái)賬”、“周白

板”為計(jì)劃、以“兵團(tuán)作戰(zhàn)”為落實(shí)方式，以“細(xì)胞工程

建設(shè)”為目標(biāo)，事事有規(guī)劃，件件有落實(shí)。

10.樹立主人翁意識(shí)，講好陽光故事。全校教師要有

“校興我榮”的意識(shí)，心系學(xué)校發(fā)展，看得見學(xué)校未來，

以主人翁的身份講好陽光故事，做好教書育人這一平凡而

又偉大的事，抓住發(fā)展機(jī)遇順勢而為，團(tuán)結(jié)一心，打造最

接地氣的教育品牌。

四、貫徹學(xué)校教學(xué)理念，夯實(shí)學(xué)校硬實(shí)力

1.做好教育觀念轉(zhuǎn)變，深度宣貫“教學(xué)理念”。以

“陽光教師十大核心素養(yǎng)”為基礎(chǔ)，踐行教師科學(xué)發(fā)展

觀，按照教育發(fā)展規(guī)律和新時(shí)代對教師的要求，領(lǐng)會(huì)職業(yè)

本真，改變陳舊的教學(xué)理念和形式，樹立教師學(xué)科核心素

養(yǎng)意識(shí)和接受先進(jìn)教學(xué)理念的意識(shí)，不斷更新觀念。

2.做好教師專業(yè)培養(yǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)師計(jì)劃”。把成

長作為教師最大的福利，繼續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)師計(jì)劃”和“青藍(lán)

工程”，發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用；通過課題經(jīng)費(fèi)支持等

方式，鼓勵(lì)教師開展“小課題研究”，發(fā)表論文等學(xué)術(shù)作

品，培育“研究型”教師；通過校本培訓(xùn)交流、學(xué)科沙

龍、練好內(nèi)功；通過“三年積分晉級(jí)晉升晉薪”等方式，

不斷提升陽光教師的薪資待遇。

3.做好課堂教學(xué)改革，全面實(shí)施“睿思課堂”。教師

的水平在課堂，學(xué)校的核心競爭力也在課堂，通過磨課和

展示等形式，通過“研討、展示、總結(jié)、再改進(jìn)”的閉環(huán)

形式推進(jìn)睿思課堂落地，提高教師教學(xué)水平，提高課堂教

學(xué)效果，打造陽光教學(xué)特色。

4.做好校本課程規(guī)劃，精度深挖“恒睿課程”。規(guī)范

校本課程管理，在現(xiàn)有校本課程基礎(chǔ)上，推出一批精品校

本課程，深度挖掘特色校本課程；梳理校本課程數(shù)量質(zhì)

量，注重校本選修課程的關(guān)聯(lián)性、拓展性，精準(zhǔn)進(jìn)行選修

課程學(xué)分評(píng)價(jià)，形成學(xué)科課程體系群，完善國家、地方和

學(xué)校三級(jí)課程體系，對外推薦優(yōu)質(zhì)精品校本課程。

5.做好學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)，積極申報(bào)“省市基地”。加強(qiáng)

與省教科院、市教科院、區(qū)教科院的聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮高中語

文、數(shù)學(xué)、英語省教學(xué)基地的作用，擴(kuò)大影響力。

6.做好學(xué)科競賽工作，爭取實(shí)現(xiàn)“奧賽突破”。各學(xué)

部、各年級(jí)、班級(jí)要重視學(xué)科特長生的發(fā)掘，教學(xué)處和學(xué)

科教研組要發(fā)掘教師中具備競賽指導(dǎo)教師培養(yǎng)潛質(zhì)的年輕

教師，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；2023年學(xué)科奧賽要獲得更高

級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)。

7.做好強(qiáng)基計(jì)劃孵化，全力培育“重本人才”。強(qiáng)基

孵化中心（達(dá)摩院）依據(jù)高考錄取制度改革，要加強(qiáng)與我

校簽約的985高校之間聯(lián)絡(luò)，摸清強(qiáng)基計(jì)劃的本真，科學(xué)

有效進(jìn)行強(qiáng)基培養(yǎng)計(jì)劃；注重六年培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，通過

強(qiáng)基計(jì)劃走向清北和C9名校的學(xué)生數(shù)量逐年突破。

8.做好考試改革研究，全科樹立“五大理念”。2023

年中、高考成績?nèi)匀皇菍W(xué)校制高點(diǎn)位置，絕不動(dòng)搖。學(xué)校

新高考、新教材研究委員會(huì)，要高位解讀新高考、新教材

改革意義和形勢，總結(jié)前兩屆經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)規(guī)劃小六、初三

和高三畢業(yè)年級(jí)備考復(fù)習(xí)工作，實(shí)施“一輪大單元”、二

輪“大概念”、三輪“大思維”層層推進(jìn)的備課模式；以

國家提倡發(fā)展學(xué)科核心素養(yǎng)為契機(jī)，以“五大理念”為錨

點(diǎn)夯實(shí)革新教學(xué)特色；指導(dǎo)高一年級(jí)做好學(xué)生分科分班工

作，做好學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。

9.做好校本資料研發(fā)，出版發(fā)行“陽光秘籍”。各學(xué)

部教學(xué)處、各學(xué)科教研組要設(shè)立專組，深入研究校本作

業(yè)、大單元學(xué)習(xí)材料，提升整理形成具備對外發(fā)行的書

冊。

10.踐行“雙三”備考策略，全校貫徹“大單元教

學(xué)”。優(yōu)化“三年備考”和“三輪復(fù)習(xí)”的“雙三”體系

建設(shè)，深度讀透教材，重組教材，科學(xué)規(guī)劃時(shí)間，從中高

考的要求出發(fā)，全校全學(xué)段貫徹落實(shí)“大單元教學(xué)”從起

始年級(jí)開始實(shí)施學(xué)科核心素養(yǎng)的培養(yǎng)，開始落實(shí)基礎(chǔ)性考

點(diǎn)和知識(shí)，逐步提高能力。

11.做好C9學(xué)院組建，著力打造“核心優(yōu)勢”。針對

日益突出的激烈競爭，打造學(xué)校核心競爭力，培養(yǎng)C9一流

高校人才，落實(shí)C9學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系建設(shè)和評(píng)

價(jià)體系建設(shè)，科學(xué)做好六年強(qiáng)基和三年強(qiáng)基培養(yǎng)體系建

設(shè)。

12.做好常規(guī)教務(wù)管理，扎實(shí)開展“督查評(píng)價(jià)”。以

“三年三度教學(xué)計(jì)劃”為基礎(chǔ)，開展教務(wù)常規(guī)管理和督導(dǎo)

評(píng)價(jià)工作，以年級(jí)和學(xué)科為單位，統(tǒng)一本學(xué)期教學(xué)進(jìn)度，

檢查督導(dǎo)研、備、教、批、輔、改情況。重塑“講評(píng)研”

三步走的學(xué)科組集體教研模式，繼續(xù)細(xì)化教師“622”考核

體系，通過分層等形式合理開展評(píng)價(jià)工作。

五、以“六個(gè)學(xué)會(huì)”為抓手，全面全程體系化育人

1.內(nèi)涵式特色化開展學(xué)生管理。以“陽光學(xué)生”特點(diǎn)

為基準(zhǔn)，以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)健

體、學(xué)會(huì)審美、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”為抓手，形成“六個(gè)學(xué)會(huì)”的

課程體系和評(píng)價(jià)體系，表格式系統(tǒng)記錄學(xué)生在陽光成長的

軌跡。

2.深挖“優(yōu)質(zhì)化全寄宿制”內(nèi)涵。把“以人為本、全

程管理、全面發(fā)展”作為全寄宿制的綱要，將德育工作課

程化。

3.加大德育干事、班主任培訓(xùn)力度和深度。構(gòu)建以學(xué)

部德育干事、班主任隊(duì)伍為核心的德育管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)德

育干事、班主任業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和政策理論方面的學(xué)習(xí)。

班主任既要有“規(guī)定動(dòng)作”，還要有“自選動(dòng)作”，充分

發(fā)揮班干部的作用，形成獨(dú)特的班級(jí)文化，發(fā)揮班主任

“標(biāo)簽”作用。

4.堅(jiān)持安全底線建設(shè)，守護(hù)學(xué)校平安。形成安全教

育、安全隱患大排查、安全管理三個(gè)方面安全管理網(wǎng)，通

過三級(jí)值班管理，實(shí)施安全首遇責(zé)任制，做好校園安全工

作，確保師生的生命安全。

5.規(guī)范醫(yī)務(wù)室建設(shè)和監(jiān)督管理。依據(jù)學(xué)生人數(shù)，配置

醫(yī)務(wù)人員，配齊相應(yīng)的醫(yī)療急救設(shè)備和必備的醫(yī)療檢查儀

器，提高校醫(yī)應(yīng)急處置能力，宣傳和宣講醫(yī)療急救知識(shí)，

開展人人懂急救、人人會(huì)急救活動(dòng)。

6.開展豐富多樣勞動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。建立校外勞動(dòng)

實(shí)踐基地，開展勞動(dòng)體驗(yàn)。2023年，在校內(nèi)建立兩個(gè)20組

40人的學(xué)生體驗(yàn)廚房，讓學(xué)生學(xué)習(xí)勞作、烹飪技術(shù)等。通

過勞動(dòng)實(shí)踐課等形式，進(jìn)一步開辟校內(nèi)勞動(dòng)基地和校外社

會(huì)實(shí)踐基地，形成固定社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

7.重視思政和法制教育。把學(xué)生的品行、道德和法制

建設(shè)有機(jī)融合，形成一套符合不同年齡特征的教育體系，

采用多種形式，把傳統(tǒng)文化和道德觀念有機(jī)結(jié)合，把理想

信念和思政教育有機(jī)結(jié)合，把遵德守禮和法治教育有機(jī)結(jié)

合。

8.提升宿管專業(yè)素養(yǎng)和寢室文化建設(shè)。制定學(xué)生宿舍

管理的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，完善文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從有形的制

度建設(shè)入手到無形的文化建設(shè)升華，一樓一品、一層一

品、一室一品。

六、注重整體性和特色建設(shè)，全面推進(jìn)多彩、智慧、

健康校園建設(shè)

1.加大學(xué)生特長培養(yǎng)的廣度和力度。通過藝術(shù)一條街

展演活動(dòng)等形式，把學(xué)生放在學(xué)校的中心位置，讓學(xué)生能

得到專業(yè)性培養(yǎng)，自由展示、全面發(fā)展。把每一個(gè)學(xué)生有

一到二門特長作為陽光學(xué)生畢業(yè)的必要條件。

2.打造品牌體藝、科技類活動(dòng)。做好第三屆文化藝術(shù)

科技節(jié)、第四屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的策劃工作，形成品牌活動(dòng)。

3.把特色社團(tuán)建設(shè)放在至高位置，排入日程。通過選

修課程發(fā)現(xiàn)特長苗子、組建體藝社團(tuán)和學(xué)生校隊(duì)，積極參

加教育部門舉辦的各類文體藝競賽活動(dòng)，通過競賽成績傳

播學(xué)校綜合培養(yǎng)成果，通過競賽成績?yōu)閷W(xué)生高考選擇拓寬

渠道。

4.加大體育、美術(shù)、音樂、傳媒高端人才培養(yǎng)基地建

設(shè)。2023屆省美術(shù)統(tǒng)考已經(jīng)發(fā)布，本科線201分，我校參

考學(xué)生共39人，超本科線39人，統(tǒng)考本科率100虬超全

省10個(gè)百分點(diǎn)。超高分250分以上4人；高分240分以上

10人；高分230分以上17人。2023屆體育中考、體育生

高考、編導(dǎo)傳媒類高考必須要實(shí)現(xiàn)新的突破。

5.心理咨詢室增大使用頻率，切實(shí)解決學(xué)生情緒、思

想和心理問題。開展心理健康知識(shí)普及，在德育干事、班

主任、生活老師隊(duì)伍中培養(yǎng)兼職心理教師，擴(kuò)大心理健康

工作隊(duì)伍。

6.充分發(fā)揮信息技術(shù)教師作用和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備功能。

在教師中普及信息技術(shù)、教學(xué)設(shè)備功能應(yīng)用知識(shí)，開展信

息化培訓(xùn)；在學(xué)生信息技術(shù)課堂中要體現(xiàn)應(yīng)用能力的培

養(yǎng)；充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、信息類設(shè)備功能；要組建

信息類學(xué)生社團(tuán)，提高學(xué)生技能。

7.創(chuàng)新性開展品宣工作，拓寬宣傳渠道。充分發(fā)揮學(xué)

校微信公眾號(hào)功能，創(chuàng)新推送內(nèi)容形式，宣傳陽光形象和

品牌推介。

七、以行政事務(wù)督辦為基礎(chǔ)工作，以評(píng)建工作為核心

工作，開展辦公室各項(xiàng)工作

1.深入學(xué)習(xí)專業(yè)理論，提高綜合協(xié)調(diào)和信息獲取水

平，對外講好陽光故事。

2.完善制度流程系統(tǒng)建設(shè)，繪制組織構(gòu)架圖和辦事流

程圖。

3.重點(diǎn)做好省示范高中評(píng)建工作，爭取一次性通過評(píng)

估，穿插進(jìn)行其他省市級(jí)榮譽(yù)、稱號(hào)、基地評(píng)建和升級(jí)工

作。

4.規(guī)范管理學(xué)籍、考籍工作，做好學(xué)考、會(huì)考、中高

考報(bào)名等考試內(nèi)外對接工作。

5.做好來訪嘉賓、授課專家、大型會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工

作，制定陽光接待標(biāo)準(zhǔn)。

6.統(tǒng)一規(guī)范各級(jí)各類文件的流轉(zhuǎn)、簽發(fā)、監(jiān)督、落

實(shí)、歸檔；收集各部門各類簽批表單，統(tǒng)一制式，提出規(guī)

矩和要求。

7.做好學(xué)校顯性精神文化的布置，制訂文化的建設(shè)標(biāo)

準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓文化直接表現(xiàn)出現(xiàn)代化校園優(yōu)雅美和陽

光師生的自信美。

8.做好“校史館”建設(shè)的各項(xiàng)具體事務(wù)。

八、以市場需求為基礎(chǔ)，細(xì)致深層做好招生和對外合

作工作

1.專業(yè)化深入分析招生市場，摸透市場規(guī)律，解讀省

關(guān)于招生的各項(xiàng)政策，科學(xué)合理布局招生市場，科學(xué)規(guī)

劃、靈活實(shí)施、高效組織各級(jí)各類招生。

2.長期規(guī)劃與短期目標(biāo)結(jié)合，保證學(xué)生數(shù)量和提升生

源質(zhì)量。

3.牽頭做好全員招生，集中學(xué)校合力抓招生工作。

4.深度對接陽光教育教研共同體成員單位。梳理目前

陽光教育共同體成員單位合作情況，優(yōu)化合作單位，制定

深層次合作計(jì)劃和項(xiàng)目內(nèi)容，形成陽光教育發(fā)展聯(lián)盟。

5.拓展高效合作發(fā)展新渠道新模式，發(fā)揮生源基地優(yōu)

勢作用。緊密聯(lián)系目前合作高校，在專家教授來校講座、

聘請客座教授、優(yōu)秀學(xué)生提前進(jìn)駐高校培養(yǎng)、批量學(xué)生參

觀學(xué)習(xí)等方面開展深度合作。

九、依法依規(guī)做好財(cái)務(wù)管理，確保資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)

L做好預(yù)決算工作。分學(xué)期、分事項(xiàng)，真實(shí)、科學(xué)做

好財(cái)務(wù)報(bào)表和各類指標(biāo)分析，為學(xué)校的各項(xiàng)決策和日常管

理提供重要數(shù)據(jù)參考。

2.做好費(fèi)用清繳工作。分類整理項(xiàng)目、數(shù)據(jù)，各類簽

字表單的存檔工作，嚴(yán)把資金流動(dòng)關(guān)。

3.對各類經(jīng)費(fèi)歸類整理。

4.做好全校各部門預(yù)算的細(xì)目表。

5.確保學(xué)校基建工程所需費(fèi)用。全力保障C9學(xué)院、C9

學(xué)生公寓建設(shè)工程所需資金。

6.積極籌劃，成立西咸陽光學(xué)校學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)基金會(huì)。

十、實(shí)施規(guī)劃，科學(xué)監(jiān)管，完成學(xué)校整體基建工程

1.全面啟動(dòng)C9學(xué)生公寓樓建設(shè)。2.完成教工公寓樓1-

4層裝修，為九月份新入職教師備好宿舍。

3.對南北校區(qū)各類建筑設(shè)施進(jìn)行全面安全排查。

4.各類改造工程的監(jiān)理，北區(qū)運(yùn)動(dòng)場圍墻外移和擴(kuò)建

工作。

5.根據(jù)省示范評(píng)估要求，改造升級(jí)相應(yīng)的功能部室。

6.各類建筑圖表、施工圖表檔案的整理存檔工作。

7.進(jìn)一步完善圖書館內(nèi)部配置和北區(qū)操場改造工程等

建設(shè)。

十一、緊密結(jié)合學(xué)校發(fā)展所需，高效開展人力資源工

作

1.依據(jù)學(xué)校發(fā)展需求，提升教師招聘標(biāo)準(zhǔn)。人才引進(jìn)

工作要與學(xué)校發(fā)展、學(xué)部需求緊密結(jié)合，高質(zhì)量引進(jìn)高端

人才、優(yōu)質(zhì)教師、競賽教師是2023年人才招聘的重點(diǎn)。

2.優(yōu)化教師招聘工作。首先由對外合作中心做好應(yīng)聘

教師簡歷資質(zhì)審查，做好C9一流高校和高端師范類高校的

校招工作；積極與學(xué)部溝通，提前做好教師需求計(jì)劃，擴(kuò)

大招聘渠道，建立校際之間合作關(guān)系，做好關(guān)鍵學(xué)科的優(yōu)

質(zhì)教師儲(chǔ)備。

3.做好教師職稱評(píng)審工作。教師職稱評(píng)審委員會(huì)由教

師發(fā)展中心牽頭，規(guī)范評(píng)審流程、解讀職稱評(píng)審政策；人

力資源部及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)職稱評(píng)審相關(guān)文件信息，做好評(píng)審

資料的報(bào)送工作。

4.提高檔案室管理水平。從專業(yè)化角度做好檔案室建

設(shè)，做好檔案室日常工作，制定保密等級(jí)，執(zhí)行保密標(biāo)

準(zhǔn)，遵守保密條例，杜絕檔案信息外泄和失真；分類歸

檔，及時(shí)整理，借閱歸檔規(guī)范，完善各部門和教師的個(gè)人

業(yè)務(wù)檔案。

5.做好“積分晉級(jí)晉升晉薪”“教齡核定”“定編定

崗、換崗撤編”“年度考核”的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

十二、降本增效，提升品質(zhì)，高質(zhì)量、專業(yè)化開展采

購招標(biāo)、餐飲中心、圖書館工作。

1.分類分檔建立采購合作供應(yīng)資源庫，降低成本，提

高采購物資性價(jià)比。

2.優(yōu)化采