蜜梨專業(yè)合作社典型材料

.頁眉.頁腳.蜜梨專業(yè)合作社典型材料“聚來萬畝梨，化作千家富”，資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社成立于20**年1月，社員由20**年1月成立時的10戶發(fā)展到了現(xiàn)在的292戶，注冊了“百嘉”牌商標(biāo)，有優(yōu)質(zhì)梨示范種植基地2個，優(yōu)質(zhì)蜜梨生產(chǎn)基地3800畝。幾年來，在各級政府和“一戶一產(chǎn)業(yè)辦”的大力支持、指導(dǎo)和廣大入社成員的共同努力下，逐步走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。組織機構(gòu)健全,財務(wù)管理規(guī)范,服務(wù)能力較強,產(chǎn)品質(zhì)量安全,合作社取信于民、讓利于民，施展出了各類惠民招數(shù)，真正實現(xiàn)了合作社發(fā)展、農(nóng)民增收的“雙贏”目標(biāo)，在當(dāng)?shù)仄鸬搅撕軓姷氖痉稁ь^作用,贏得了良好的社會聲譽。在20**年、20**年分別被郴州市委、市政府授予郴州市級示范合作社。20**年成功創(chuàng)建湖南省委、省政府為民辦實事示范社。資興市委、市政府20**年度“十佳”農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。20**年被農(nóng)業(yè)部授予“全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”光榮稱號，全省共21個，是郴州市唯一的國家級示范合作社。

一、主要做法

一是完善機構(gòu)，為合作社的發(fā)展提供組織力。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社堅持“民辦、民管、民受益”的辦社方針，嚴(yán)格按照示范社規(guī)范化建設(shè)要求，建立健全合作社組織機構(gòu)，設(shè)立了成員大會、理事會、監(jiān)事會，明確了理事長、監(jiān)事長等工作職責(zé)，做到分工明確、科學(xué)管理；相繼建立和完善了財務(wù)、盈余分配、會議、培訓(xùn)、社務(wù)財務(wù)公開、安全生產(chǎn)管理等制度，做到以制度管事管人。合作社定期組織召開成員大會、理事會、監(jiān)事會會議，根據(jù)成員種植需要舉辦不同類型的技術(shù)培訓(xùn)班，提高蜜梨種植技術(shù)和種植效益。合作社還認(rèn)真建立建好成員賬戶，記錄每個成員出資、交易等情況，全面提高成員戶蜜梨種植積極性。

二是建好基地，為合作社的發(fā)展打造競爭力。為了合作社的長足發(fā)展，合作社狠抓了基地建設(shè)。近幾年來，充分利用土壤、氣候適應(yīng)蜜梨種植，且蜜梨種植面積大、產(chǎn)量高、品質(zhì)好等優(yōu)勢，按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式，加大了對蜜梨基地的建設(shè)，具體做到了“五到戶”，即：①信息宣傳到戶。運用“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程綜合信息管理平臺、農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、手機農(nóng)訊通信息、發(fā)宣傳材料、技術(shù)人員實地講解等多種途徑和形式，尤其是“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程綜合信息管理平臺，及時發(fā)布培訓(xùn)信息。②科技服務(wù)到戶。采取科技知識培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、科技示范典型引路的方法服務(wù)合作社成員，20**年合作社在新鋪頭村投資20萬元，建立100畝優(yōu)質(zhì)蜜梨套種無籽西瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣與示范基地，當(dāng)年蜜梨增收12%，西瓜畝產(chǎn)創(chuàng)收1900元。③優(yōu)惠政策落實到戶。合作社為梨農(nóng)提供質(zhì)優(yōu)價的生產(chǎn)資料，并高于市場價格收購梨農(nóng)蜜梨，與合作社成員一一簽訂生產(chǎn)銷售合同。④農(nóng)用物資供應(yīng)到戶。梨農(nóng)所需的種苗、化肥、套袋紙等農(nóng)用物資，按農(nóng)時、季節(jié)供應(yīng)到戶，不誤農(nóng)時。⑤產(chǎn)品收購到戶。蜜梨和西瓜收購期間，合作社在村、組設(shè)立收購點，開展就近收購服務(wù)。這樣既節(jié)省了社員交售產(chǎn)品的時間和勞力，又節(jié)約了社員的費用開支。

三是強化指導(dǎo)，助推合作社做大做強。按照分類指導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)的工作方針，加強指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，加快發(fā)展。”一戶一產(chǎn)業(yè)辦”積極配合政府采取“登記注冊一批，扶持提升一批，培育發(fā)展一批”的理念。選好帶頭人，積極上門輔導(dǎo)，按照“先有專業(yè)生產(chǎn)，后有專業(yè)合作；先有群眾意愿，后有組織建設(shè)”的規(guī)律，熱情指導(dǎo)培育，積極促使發(fā)展。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和”一戶一產(chǎn)業(yè)辦”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦、民管、民受益”的原則，實現(xiàn)了統(tǒng)計一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料購置、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售。同時，依靠科技與創(chuàng)新、建立機制、規(guī)范運作、完善管理、強化服務(wù)，在農(nóng)民增收、開拓市場、打造品牌、提高組織化程度、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面都取得了明顯的成效。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富起到了示范、輻射、帶頭作用，農(nóng)民真正得到實惠。

四是惠及成員，為合作社的發(fā)展注入新活力。圍繞“助農(nóng)增收，富民興社”的目標(biāo)，幾年來，合作社從生產(chǎn)資料供應(yīng)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)、蜜梨收購、興辦公益事業(yè)等重要環(huán)節(jié)入手，處處為成員著想，事事為成員出力，使廣大成員得到最大的經(jīng)濟實惠。20**年，合作社統(tǒng)一購進(jìn)優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥300噸、套袋紙8000萬只；組織舉辦科技講座2次、上專業(yè)技術(shù)課5次，共培訓(xùn)成員1200多人次；在蜜梨收購過程中，不壓級、不壓價、凡本社成員，均以每公斤蜜梨高于市場時價1元的價格收購，為成員每畝增收3000元。除此之外，成員還可以交易額中得到部分盈余返還和二次分利。20**年合作社收入270.9萬元，成本258.87萬元，利潤22.03萬元；20**年實現(xiàn)銷售收入386.9萬元，成本360.848萬元，利潤26.052萬元。20**年實現(xiàn)二次返利20.76萬元，20**年實現(xiàn)二次返利23.64萬元。

二、作用和效果

一是有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)民專業(yè)合作組織，一方面將千家萬戶的農(nóng)民聯(lián)系在一起，變小生產(chǎn)為大生產(chǎn)，另一方面，將農(nóng)民與龍頭企業(yè)連接在一起，架起了生產(chǎn)、加工、銷售的橋梁，能夠有效地發(fā)揮紐帶作用，從而有力地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社一手抓資源培育，一手抓產(chǎn)業(yè)開發(fā)，擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升了產(chǎn)業(yè)檔次。全市果品資源面積由20**年的1200畝發(fā)展到現(xiàn)在的3800畝，增長68％；產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3400萬元，成為了區(qū)域經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二是有效提高了農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，使農(nóng)民組織化程度和市場競爭力得到明顯提高，較好地改變了單家農(nóng)戶闖市場的弱勢地位，也在一定程度上解決了“買難、賣難”問題，保護(hù)了農(nóng)民的利益。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社較好地為會員開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，統(tǒng)一注冊了“百嘉”牌東江蜜梨商標(biāo)，打響了品牌，梨子每公斤銷售價比周邊區(qū)市都要高1元左右。

三是有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果的引進(jìn)和推廣步伐。何家山蜜梨專業(yè)合作通過開展技術(shù)服務(wù)，將新的技術(shù)、新的品種，以及市場需求等信息及時傳遞給農(nóng)民，加快了科技引進(jìn)推廣速度，成為適用技術(shù)在農(nóng)村、農(nóng)民進(jìn)行推廣的理想平臺和載體，有效地推進(jìn)了新技術(shù)的運用推廣。同時，加入合作社的農(nóng)戶通過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，有效提高了農(nóng)民的素質(zhì)。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社為了使社員梨子產(chǎn)品達(dá)到外貿(mào)出口的嚴(yán)格要求，僅20**年先后聘請各級專家4人來合作社進(jìn)行科學(xué)種植講座，培訓(xùn)社員836人次。20**年合作社帶動農(nóng)戶產(chǎn)梨680噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值6800萬元，實現(xiàn)利潤26萬元。

四是有力地促進(jìn)了農(nóng)民持續(xù)增收。農(nóng)民專業(yè)合作組織通過集中生產(chǎn)要素，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營：通過統(tǒng)一服務(wù)，開拓市場，降低生產(chǎn)交易成本，擴大產(chǎn)品銷路：通過建立利益聯(lián)系機制，實現(xiàn)利潤返還，促進(jìn)了農(nóng)民穩(wěn)定持續(xù)增收。實踐證明，參加專業(yè)合作組織農(nóng)戶的收入都要高于其他非成員農(nóng)戶的收入。資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社，20**年實現(xiàn)二次返利23.64萬元，每位社員可獲二次返利1400多元。

資興市何家山蜜梨專業(yè)合作社，這些成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、關(guān)心鼓勵和扶持發(fā)展的結(jié)果，是各部門大力支持、科學(xué)指導(dǎo)和積極幫助的結(jié)果，也是合作社廣大成員團結(jié)一致、奮力拼搏和共同努力的結(jié)果。下一步，合作社將以20**年7月3日在北京舉辦的全國農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會議為新起點，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《湖南省實施中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作法辦法》，牢記服務(wù)宗旨，進(jìn)一步加強規(guī)范化建設(shè)和管理，提升經(jīng)營管理和服務(wù)水平，帶動更多的農(nóng)民致富奔小康，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出更大的貢獻(xiàn)。他上任的幾年來，立足該村貧窮落后的現(xiàn)狀，把民族宗教工作納入到全村經(jīng)濟社會發(fā)展大事之中，銳意進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，使民族宗教工作呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展、充滿活力的局面。

在五頃塬回族鄉(xiāng)西渠村，一提起馬正海，當(dāng)?shù)厝罕妭€個翹起大拇指，稱贊他是一位為鄉(xiāng)親們辦實事、辦好事的好支部書記。

地處子午嶺林區(qū)的西渠村，有6個村民小組，204戶，832口人，耕地3818畝。這里山大溝深，處地偏僻，信息閉塞，交通不便，自然條件嚴(yán)酷，當(dāng)?shù)厝罕娙龖粢涣?、四戶一峁分散居住?！梆B(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)雞換油鹽”是群眾家庭經(jīng)濟狀況的真實寫照。群眾吃水要到幾里外的山溝里去挑，生產(chǎn)生活條件非常困難，是遠(yuǎn)近出了名的山區(qū)貧困村。面對貧窮落后的現(xiàn)狀，生于斯，長于斯的共產(chǎn)黨員馬正?？丛谘劾铮痹谛睦?，暗下決心，一定要改變貧困落后的面貌，讓鄉(xiāng)親們過上幸福安康的日子。

20**年12月，他挑起了西渠村黨支部書記的重?fù)?dān)。面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱、基礎(chǔ)條件落后、群眾增收乏力等諸多困難，他決心以強村富民、帶領(lǐng)群眾脫貧致富為己任，從“找路子”入手，多次到鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周圍經(jīng)濟發(fā)展好的村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們致富增收的先進(jìn)經(jīng)驗，同時與本村經(jīng)濟能人、致富能手座談，與村班子成員共同商討經(jīng)濟發(fā)展大計。結(jié)合本村實際，提出了“草畜變黃金，洋芋帶基地，拓展致富路，共同奔小康”的經(jīng)濟發(fā)展思路。多年來，在他的組織帶領(lǐng)下，經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，使全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的良好勢頭，群眾生產(chǎn)生活條件有了較大改觀。

產(chǎn)業(yè)鼓起“錢袋子”

前多年的西渠村，群眾僅靠單一的糧食種植維持日常的生活，正常年景，當(dāng)?shù)厝罕娺€可勉強度日，每遇天災(zāi)人禍，部分群眾則溫飽都難以維持，大部分群眾的生活一直在溫飽線上徘徊。在黨的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的鼓動下，他經(jīng)過反復(fù)思考，積極探索，抓住山大溝深，溝壑縱橫的林緣地域優(yōu)勢，決心依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶領(lǐng)群眾發(fā)展草畜、全膜洋芋、全膜玉米等特色支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時由于受傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟觀念的影響，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟說起來容易，做起來并不是一件容易的事情。為鼓勵群眾發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，他多次深入農(nóng)家院落，田間地頭，同鄉(xiāng)親們屈膝交談，算經(jīng)濟帳對比，以身邊的事教育身邊的人，并組織本村有經(jīng)濟頭腦的致富能人現(xiàn)場指導(dǎo)、示范帶動、言傳身教。在此基礎(chǔ)上，他率先垂范，帶頭種植全膜洋芋5畝，全膜玉米3畝，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過幾年來的苦抓實干和示范引導(dǎo)，使全村年種植地膜洋芋1200畝，種植地膜玉米1500畝，年創(chuàng)經(jīng)濟收入230多萬元，為農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ)。在畜牧發(fā)展上，西渠村山地面積大，草場資源十分豐富，群眾在長期的生產(chǎn)生活中積累了豐富的養(yǎng)殖經(jīng)驗，但是家家戶戶的養(yǎng)殖，僅限于小打小鬧的分散式經(jīng)營，沒有形成大的規(guī)模。他經(jīng)過認(rèn)真思考，多次與村上一班人探討交流，提出了“家家戶戶養(yǎng)牛，規(guī)模設(shè)施發(fā)展畜牧”的構(gòu)想。但是面對圈舍飼養(yǎng)群眾一時接受難的現(xiàn)實，他決心以自己的實際行動，做給群眾看，引著群眾干，自籌資金2.6萬元，率先在自家新建牛舍3間，養(yǎng)殖良種牛3頭，并抓住退耕還林還草有利時機發(fā)展林草間作，種植紫花苜蓿8畝。隨后又現(xiàn)身說法，向群眾現(xiàn)場傳授有關(guān)技術(shù)。在他的循循善誘、積極引導(dǎo)下，鄰居王富華自籌資金1.2萬元，建牛舍2間，引進(jìn)良種牛3頭，為畜牧業(yè)的發(fā)展壯大起到了示范帶動作用。通過他和有積極性的農(nóng)戶示范帶動，目前全村已發(fā)展設(shè)施規(guī)模養(yǎng)殖戶52戶，新建牛舍108間，飼養(yǎng)良種牛568頭，種植優(yōu)質(zhì)牧草200畝。畜牧業(yè)已成為農(nóng)民群眾致富增收的“錢袋子”，一天比一天壯大了。

情系民生打基礎(chǔ)

“要致富，先修路”。原來村里唯一的出境路因年久失修，耕地“蠶食”，路面坑洼不平，行走不便，通行困難。他決心從道路建設(shè)著手，徹底解決鄉(xiāng)親們交通不便的實際問題，開通一條寬闊平坦、為群眾致富增收的富裕之路。說干就干，從20**年初開始，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，從縣交通局請來了兩名經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，精心規(guī)劃了路基，并與村組干部一起走村入戶，主動上門做群眾的思想工作。經(jīng)過多次入戶走訪，給群眾苦口婆心的進(jìn)行大道理教育、小利益商談，終于做通了群眾的思想工作，并率先組織兄弟親鄰，親自到現(xiàn)場放線開挖，在他的引導(dǎo)下，群眾參與修路的積極性被充分調(diào)動起來，他與眾鄉(xiāng)親經(jīng)過四十多天的并肩苦戰(zhàn)，移動土方3.2萬立方，拉砂上石6800多立方，拓寬、取直、硬化村莊道路6.8公里，徹底改變了晴通雨阻的落后交通現(xiàn)狀，為全村人民筑起了治窮致富的方便之路。

長期以來，人畜飲水是全村群眾生活的首要難題。為了從根本上解決人畜用水困難，幾年來，他經(jīng)過努力，向上爭取，新建機井供水工程2處，溝邊上水工程2處，集雨畜水窖200多眼，開通自來水入戶70戶，從根本上解決了人畜安全飲水問題，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。

村內(nèi)物產(chǎn)豐富，土地肥沃，交通便捷，優(yōu)勢突出。種養(yǎng)業(yè)以牲豬規(guī)模養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)棉、精品蒜、甘蔗及時令蔬菜為主。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展，二三產(chǎn)業(yè)來勢迅猛，20**年全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達(dá)到4500萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到7500元，多次受到上級表彰。2001-20**年連續(xù)多年被宜昌市、枝江市評為“先進(jìn)單位”、“文明村”和“五好基層黨組織”。

自20**年以來，沈家店村作為全市12個新農(nóng)村建設(shè)示范村之一，在各級黨委、政府和對口幫扶單位的大力支持下，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的20字目標(biāo)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、分年實施的辦法，大力興辦村級公益事業(yè)，著力改善村民生產(chǎn)、生活條件和醫(yī)療衛(wèi)生條件。通過近幾年的建設(shè)，已經(jīng)取得了初步成效。

一、堅持調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力增加農(nóng)民收入

我們堅持把增加農(nóng)民收入作為興村富民的根本，配合上級的舉措到項目，組織村組干部深入農(nóng)戶，認(rèn)真分析農(nóng)戶收入的結(jié)構(gòu)比例，完善農(nóng)民增收臺帳，因地制宜，突出特色，細(xì)化農(nóng)戶增收措施。

（一）調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。結(jié)合我村實際，圍繞市場經(jīng)濟，大力引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)。目前，全村已形成原1-2小組發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉，原3-4小組發(fā)展優(yōu)良品種梨，原5-6小組發(fā)展甘蔗種植，原7-8小組發(fā)展精品蒜，原9、11小組發(fā)展牲豬規(guī)模養(yǎng)殖，原12小組主營勞務(wù)收入，原10小組及集鎮(zhèn)周邊農(nóng)戶發(fā)展大棚蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）提高工資性收入。通過加大勞務(wù)輸出宣傳和技能培訓(xùn)，通過勞務(wù)中介和就地消化等多種方式，大力倡導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，解決農(nóng)民務(wù)工難題，目前全村常年在外務(wù)工人數(shù)達(dá)到452人，年實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟收入1000萬元以上。

（三）保證轉(zhuǎn)移性收入。認(rèn)真落實小額貸款、糧食直補、良種補貼、農(nóng)機補貼等各項扶助政策措施，保證了農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入，提高了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。

二、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行村級規(guī)范化建設(shè)，為村民服好務(wù)

（一）調(diào)優(yōu)配強村“兩委”班子。20**年第八屆村“兩委”換屆選舉后，新一屆村“兩委”班子成員4人，專職組長2人，平均年齡在40歲以下，其中大專以上文化程度2人，高中及中專以上文化程度3人，村“兩委”班子成員個人素質(zhì)及工作能力有了很大提高。

（二）20**年至20**年通過三年時間，村委會投資10萬多元對村級辦公場所進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)。村建成了黨員群眾服務(wù)中心，設(shè)立了便民服務(wù)室、黨員活動室、青年民兵之家、電教室、圖書室、閱覽室和綜合檔案室及廣播室。村便民服務(wù)室配備了辦公電腦1臺，制訂了村干部值班制度，每天安排一名村干部值班，方便村民辦事；村電