關(guān)于餐飲部社會實(shí)踐報(bào)告的總結(jié)

Word文檔關(guān)于餐飲部社會實(shí)踐報(bào)告的總結(jié)我以＂善用專業(yè)學(xué)問，增強(qiáng)社會閱歷，提高實(shí)踐能力，豐盛寒假生活＂為宗旨，利用假期參與故意義的社會實(shí)踐活動，接觸社會，了解社會,從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少。

自我總結(jié)以下幾點(diǎn)，

1在社會上要擅長與別人交流。

2在社會中要有自信。

3在社會中要克服自己害怕的心態(tài)。

4工作中不斷地豐盛學(xué)問。

綜合自己的總體方案，我打算挑選酒店實(shí)習(xí)，我打算到川惠酒店，它是攀枝花的一家四星級酒店。

川惠的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們10人被分成了3組，分離在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解囫圇餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我感到挺愜意的。我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——這是酒店餐飲部門中最辛勞的部門！還沒有開頭工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著。看來，我得真的要做好思想預(yù)備才是啊！

中餐廳的工作的確如前人所說，辛勞！‘酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員

員工的印象中，自己的工作就是天天服從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時(shí)預(yù)備服從領(lǐng)班的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必需做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不行理解的是該酒店的上班時(shí)光是九小時(shí)工作制，而且天天還得加班1小時(shí)左右（沒有加班費(fèi))。剛開頭工作的前三天的確令人叫苦不迭啊，天天除了干活，最受委屈得要算是腳了，天天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)峻抗議，下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了歇息一下。令人憧憬的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑。

員工代表囫圇酒店的形象，這是酒店VI設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面，好的員工征服不但能使得員工越發(fā)精神從而提高工作效率同時(shí)員工征服更體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)知同一個(gè)人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了勇氣的企業(yè)又何來效益呢？

不過令我感到興奮的是，酒店的員工大都是那樣熱烈友好，他們并沒有由于我是實(shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過的辛勞了都會讓人激動，看來還是員工自己的角度來看問題，由于他們敘述的是老百姓的心思話。這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)

所缺乏的素養(yǎng)之一！

這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面不足：

1應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是全部的管理者都應(yīng)當(dāng)掌握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告知我們：管理是一種特別的服務(wù)，管理者惟獨(dú)做好對下級的服務(wù)，協(xié)助下級在工作中作出優(yōu)異的成果?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必需堅(jiān)持三個(gè)上帝，即：市場、顧客和員工！有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：善待員工，做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不一致是機(jī)器。我想這大概是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)說的話吧。

2企業(yè)缺少一種能夠凝結(jié)人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要企業(yè)中全部的人能夠策群力，團(tuán)結(jié)全都，共度難關(guān)。對于沒有舉行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平常一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展舉行過仔細(xì)的思量，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和進(jìn)展的須要保證。

今后，我要參與更多

的社會實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己熟悉更多，使自己未踏入社會就已經(jīng)體味社會更多方面，不要以單純的主意去理解和熟悉社會。而是要深化的探究，為自己的將來打好基礎(chǔ)，在小學(xué)學(xué)會更多的書面專業(yè)學(xué)問，在實(shí)踐中好好利用學(xué)問舉行運(yùn)作。

最后，謝謝酒店能夠提供這樣的機(jī)會，謝謝教師教育，在此祝福酒店能夠越辦越好。

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酒店餐飲部社會實(shí)踐報(bào)告

我以＂善用專業(yè)學(xué)問，增強(qiáng)社會閱歷，提高實(shí)踐能力，豐盛寒假生活＂為宗旨，利用假期參與故意義的社會實(shí)踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少。

自我總結(jié)以下幾點(diǎn)，

1、在社會上要擅長與別人交流。

2、在社會中要有自信。

3、在社會中要克服自己害怕的心態(tài)。

4、工作中不斷地豐盛學(xué)問。

綜合自己的總體方案，我打算挑選酒店實(shí)習(xí)，我打算到川惠酒店，它是攀枝花的一家四星級酒店。

川惠的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門：中餐部（包括廣東軒、多功能廳和包廂）、西餐部（包括花園餐廳和自助餐廳）和酒水部（包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧）。我們10人被分成了3組，分離在不同的部門，并且每20天換一次部門，這樣能讓我們比較全面的了解囫圇餐飲業(yè)的服務(wù)、銷售與管理。酒店的這一做法讓我感到挺愜意的。我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——這是酒店餐飲部門中最辛勞的部門！還沒有開頭工作，就聽到旁邊有人在私下這么向我告戒著?？磥?，我得真的要做好思想預(yù)備才是??！

中餐廳的工作的確如前人所說，辛勞！‘酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的

的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是天天服從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時(shí)預(yù)備服從領(lǐng)班的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必需做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不行理解的是該酒店的上班時(shí)光是九小時(shí)工作制，而且天天還得加班1小時(shí)左右（沒有加班費(fèi))。剛開頭工作的前三天的確令人叫苦不迭啊，天天除了干活，最受委屈得要算是腳了，天天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)峻抗議，下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了歇息一下。令人憧憬的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見一斑。

員工代表囫圇酒店的形象，這是酒店VI設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面，好的員工征服不但能使得員工越發(fā)精神從而提高工作效率同時(shí)員工征服更體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)知同一個(gè)人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了勇氣的企業(yè)又何來效益呢？

不過令我感到興奮的是，酒店的員工大都是那樣熱烈友好，他們并沒有由于我是實(shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過的辛勞了都會讓人激動，看來還是員工自己的角度來看問題，由于他們敘述的是老百姓的心思話。這也是酒

店上層領(lǐng)導(dǎo)所缺乏的素養(yǎng)之一！

這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面不足：

1、應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是全部的管理者都應(yīng)當(dāng)掌握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告知我們：管理是一種特別的服務(wù)，管理者惟獨(dú)做好對下級的服務(wù)，協(xié)助下級在工作中作出優(yōu)異的成果。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必需堅(jiān)持三個(gè)上帝，即：市場、顧客和員工！有位老員工在酒店的BBS中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：善待員工，做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不一致是機(jī)器。我想這大概是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)說的話吧。

2、企業(yè)缺少一種能夠凝結(jié)人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要企業(yè)中全部的人能夠策群力，團(tuán)結(jié)全都，共度難關(guān)。對于沒有舉行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平常一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展舉行過仔細(xì)的思量，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和進(jìn)展的須要保證。

今后

，我要參與更多的社會實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己熟悉更多，使自己未踏入社會就已經(jīng)體味社會更多方面，不要以單純的主意去理解和熟悉社會。而是要深化的探究，為自己的將來打好基礎(chǔ)，在小學(xué)學(xué)會更多的書面專業(yè)學(xué)問，在實(shí)踐中好好利用學(xué)問舉行運(yùn)作。

最后，謝謝酒店能夠提供這樣的機(jī)會，謝謝教師教育，在此祝福酒店能夠越辦越好。

餐飲部社會實(shí)踐報(bào)告例文

我以＂善用專業(yè)學(xué)問，增強(qiáng)社會閱歷，提高實(shí)踐能力，豐盛寒假生活＂為宗旨，利用假期參與故意義的社會實(shí)踐活動，接觸社會，了解社會，從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少。

自我總結(jié)以下幾點(diǎn)，

1在社會上要擅長與別人交流。

2在社會中要有自信。

3在社會中要克服自己害怕的心態(tài)。

4工作中不斷地豐盛學(xué)問。

綜合自己的總體方案，我打算挑選酒店實(shí)習(xí)，我打算到xx酒店，它是攀枝花的一家四星級酒店。

中餐廳的工作的確如前人所說，辛勞！酒店沒有給服務(wù)員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述，盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中最關(guān)鍵的一環(huán)，在員工的印象中，自己的工作就是天天服從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù)，隨時(shí)預(yù)備服從領(lǐng)班的指揮，沒有固定的活干，或者說只要有需要，服務(wù)員什么都能干！擺臺、折口布、傳菜這些所謂的必需做的本質(zhì)工作外還得兼職勤雜工。更讓人不行理解的是該酒店的上班時(shí)光是九小時(shí)工作制，而且天天還得加班1小時(shí)左右（沒有加班費(fèi))。剛開頭工作的前三天的確令人叫苦不迭啊，天天除了干活，最受委屈得要算是腳了，天天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)峻抗議，下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了歇息一下。令人憧憬的人性化管理和殘酷的實(shí)際之間的差

差距由此可見一斑。

員工代表囫圇酒店的形象，這是酒店vi設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面，好的員工征服不但能使得員工越發(fā)精神從而提高工作效率同時(shí)員工征服更體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化，沒有文化的企業(yè)知同一個(gè)人沒有了靈魂，那只不過是一具行尸走肉罷了，缺少了勇氣的企業(yè)又何來效益呢？

不過令我感到興奮的是，酒店的員工大都是那樣熱烈友好，他們并沒有由于我是實(shí)習(xí)生而對我們冷漠生硬，在勞累之余，同事們的一個(gè)甜蜜的微笑，一句再一般不過的辛勞了都會讓人激動，看來還是員工自己的角度來看問題，由于他們敘述的是老百姓的心思話。這也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所缺乏的素養(yǎng)之一！

這半個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面不足：

1應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是全部的管理者都應(yīng)當(dāng)掌握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告知我們：管理是一種特別的服務(wù)，管理者惟獨(dú)做好對下級的服務(wù)，協(xié)助下級在工作中作出優(yōu)異的成果。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理必需堅(jiān)持三個(gè)上帝，即：市場、顧客和員工！有位老員工在酒店的bbs中對領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：善待員工，做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，記住，你管理的不一致是機(jī)器。我想這

大概是每一位員工都想對領(lǐng)導(dǎo)說的話吧。

2企業(yè)缺少一種能夠凝結(jié)人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)不是可有可無的，而是企業(yè)生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又需要企業(yè)中全部的人能夠策群力，團(tuán)結(jié)全都，共度難關(guān)。對于沒有舉行企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)來說，平常一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展舉行過仔細(xì)的思量，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)生存和進(jìn)展的須要保證。

關(guān)于餐飲公司寒假社會實(shí)踐報(bào)告參考

人生總不能過得平淡無奇，人生總是要過得出色又彌漫意義。今年的寒假，我不想在家吃喝睡等著過年，剛放假的第三天就找到了自己人生中的第一份工作，在廣州麥點(diǎn)九毛九餐飲管理公司旗下的佛山東方廣場分店開頭了我為期25天的出色的打工生涯，度過了一個(gè)開心的假期。

首先，先說說我寒假實(shí)習(xí)的收獲與感悟吧!

人生的價(jià)值在于不斷地學(xué)習(xí)，我的社會實(shí)習(xí)，就是我假期學(xué)習(xí)的一部分。如今的社會競爭是十分激烈的，除了擁有好的學(xué)歷外，工作閱歷也是一個(gè)十分重要的因素，雖然我從事的工作好象跟我所學(xué)的專業(yè)沒什么關(guān)系，但其實(shí)無論做什么工作都有共同點(diǎn)，都能提前接觸這個(gè)社會，社會是復(fù)雜的，企業(yè)與企業(yè)，人與人，競爭合作等多重關(guān)系縱橫交叉，是我們這些高中剛畢業(yè)，還沒涉足社會的大一同學(xué)所不能適應(yīng)的，而我們所要做的便是更早地接觸社會，更早地了解社會，更早地融入社會，而在小學(xué)也往往只是接觸小學(xué)的學(xué)生，平常的時(shí)光不是學(xué)習(xí)就是參與社團(tuán)活動，接觸社會的時(shí)光很少，這樣在假期外出打工就成為了不少高校生的挑選，這同時(shí)也是我外出打工的初衷。在以后找工作的時(shí)候，多一份閱歷就比別人跟有吸引力，就可能多一分機(jī)會被錄用。

外出舉行社會實(shí)踐除了可以更早地接觸社會外

外，還可以熬煉我們的人際交往能力，平常放假都是自己在家里沒有特殊地去接觸生疏人，而外出工作恰恰可以為我們提供熬煉我們?nèi)穗H交往的很好的平臺。從找工作開頭的面試便要學(xué)會與公司的經(jīng)理交流，面試時(shí)要給對方留下一個(gè)好的印象，要敬重公司的立場同時(shí)也要維護(hù)自己的合理利益。通過一番交流之后，我順當(dāng)?shù)剡M(jìn)入了該公司開頭我的實(shí)習(xí)。在公司工作，要學(xué)會跟上級處理好關(guān)系，待人有理，多跟上級拉拉家常，謙虛請教，也是拉近跟上級距離的好辦法學(xué)會和同事處理好人際關(guān)系也是十分重要的，由于平常工作的大部分時(shí)光都是和同事在一起的，在工作中碰到什么困難向你提供協(xié)助的絕對是同事，所以擁有融洽的同事關(guān)系也是十分重要的，多跟同事交流，彼此認(rèn)識認(rèn)識，漸漸就會變成無話不談的好伴侶，要學(xué)會團(tuán)結(jié)同事，包涵對方的過錯(cuò)。對于服務(wù)性行業(yè)，還要處理的就是跟顧客的關(guān)系，俗話說，顧客是上帝，看見顧客光臨就要打招呼，請顧客坐下、用茶，顧客有需求的話要準(zhǔn)時(shí)上前問原由，準(zhǔn)時(shí)幫忙解決不能怠慢，在不忙的時(shí)候，可適當(dāng)跟顧客聊一下天，介紹一下特色的菜式，使顧客有賓至如歸的感覺，以后就會多來這里幫襯。

寒假外出工作，可以熬煉我吃苦耐勞的能力，可以熬煉我堅(jiān)忍不拔的意志。

這次是我第一次工作，沒有閱歷，也不知道工作的艱辛，這次最終體味到的血汗錢是來之不易的。做餐飲這一行，要等別人吃完飯后自己才干吃飯，別人放假就是你最忙的時(shí)候，天天上班10小時(shí)，無論是工作量還是工作強(qiáng)度都是我以前沒有經(jīng)受過的。剛開頭的幾天是最累的，曾經(jīng)想過要放棄，但是為了維護(hù)高校生的尊嚴(yán)，證實(shí)我們90后也是能吃苦的，所以我堅(jiān)持了下來，漸漸的，我又有所適應(yīng)了，也不覺得太累了。這次實(shí)習(xí)能熬煉我的意志，在以后碰到困難或挫折的時(shí)候，想想曾經(jīng)的堅(jiān)持，我也能熬下去。我也體味到了自己辛辛勞苦工作，賺到錢之后的歡樂。

這次實(shí)踐活動的收獲，還有使得我囫圇人都變得越發(fā)的開朗自信了，由于可以與更多人交往接觸，懂得了許多人際交往的辦法。而且處于團(tuán)隊(duì)之中，也有了更多的機(jī)會表現(xiàn)自己。有才華也要敢于表現(xiàn)，也要擅長表現(xiàn)，要大膽做事，不要畏畏縮縮，要主動與別人溝通，才干贏得更多的機(jī)會。

我在工作中碰到了不一樣的，好玩的新奇的事。

剛剛上班的時(shí)候周圍的環(huán)境很生疏，有點(diǎn)不適應(yīng)，我所要做的就是讓自己安定下來，冷靜下來，迅速地去適應(yīng)周圍的環(huán)境。帶我的部長首先帶我去認(rèn)識了臺號，光是臺號，要記的就無數(shù)，有一般座，有卡座，有雅間，而且臺號

不是延續(xù)的，由于考慮到吉祥的關(guān)系，全部的含4、7號的數(shù)都不能用做臺號，這給我的記憶增強(qiáng)了難度。臺號其實(shí)難度還不大，最讓我感到難的是菜譜的記憶，幾十頁的菜譜，每一道菜不光要說有名字，還有主料配料，食材出自哪里，有哪些特色都要所有記憶，顧客一但問起就要說得頭頭是道。要吸引顧客去品味，除了菜的滋味表觀外，有特色，讓人印象深刻的介紹也是必不行少的。頭一天的中午，是我開頭真正工作的時(shí)候，剛開頭什么也不會，只是幫忙加茶水收餐具，我就站在一旁看著別人工作。后來部長便帶我到客人面前，親手教我應(yīng)當(dāng)怎樣為客人服務(wù)，應(yīng)當(dāng)怎么與客人溝通。我漸漸學(xué)會了，也開頭和客人溝通，工作也漸漸上手。工作時(shí)候有時(shí)難免會做錯(cuò)一些小事情，但只要態(tài)度端正，認(rèn)錯(cuò)懇切，謙虛學(xué)習(xí)，也會得到別人的諒解。在那里工作，天天都有新的樂趣，天天都會舉行一個(gè)大例會，大例會首先會分析前一天的工作有什么欠缺的，有什么需要改正的，讓每個(gè)人都能銘記于心，讓服務(wù)做得更好。然后管理人員就會在例會中向我們傳授一些學(xué)問，比如說是文明禮貌用語，我們囫圇服務(wù)的流程，儀容儀表的收拾，還會學(xué)習(xí)唱能突顯企業(yè)文化的歌曲，短短的例會也能學(xué)到無數(shù)東西。他們對新員工會多多關(guān)照，他們強(qiáng)調(diào)

要對新員工好好對待，多多帶教，新員工不足的地方要準(zhǔn)時(shí)指明，做錯(cuò)的地方要多多諒解。所以在那里工作，就會有家的感覺。

在九毛九工作了25天，我深深地了解到了那里的企業(yè)文化。

要了解企業(yè)文化，首先要了解企業(yè)的歷史。九毛九形容山西人的精打細(xì)算，人們把山西籍商人的這種勤儉節(jié)省的品質(zhì)、精打細(xì)算的習(xí)慣、嚴(yán)格控制成本精神調(diào)侃為九毛九，作為對囫圇山西商人的一個(gè)泛稱，彰顯了山西商人獨(dú)有的商業(yè)文化內(nèi)涵，在調(diào)侃的語氣里，敬佩之情油然而生。九毛九同時(shí)也有少收一分錢，多交一個(gè)伴侶的含義。

九毛九對員工要求比較嚴(yán)格，開會的時(shí)候需要立正站好，儀容儀表需要干凈，衣服皺了要燙平，鞋子臟了要擦整潔