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文檔簡介
1論民商立法模式2論商法強制性3企業(yè)維持原則4商法的效率價值5論有限合伙6論特許經(jīng)營7商業(yè)登記制度8企業(yè)營業(yè)執(zhí)照制度9商業(yè)名稱權(quán)10論公司設立的法律管制11公司設立瑕疵論12法定資本制13公司設立驗資制度探究14論股權(quán)轉(zhuǎn)讓15公司治理基本模式16論公東代表訴訟17論異議股東回購請求權(quán)18法定代表人制度19論獨立董事制度20論競業(yè)禁止21累積投票制度22經(jīng)營判斷規(guī)則研究23論資本維持原則24公司債權(quán)人的法律保護25公司社會責任論26公司公積金制度研究27我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的完善28論公司職工持股29公司互相持股30公司轉(zhuǎn)投資法律問題論企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理體系的構(gòu)建商業(yè)界有這么一句話,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣服務,一流的企業(yè)賣技術。由此可見,國際社會對知識產(chǎn)權(quán)的重視和追求在不斷提升,知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)力的發(fā)展中起的作用也越來越大。當前,我國經(jīng)濟社會正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期。從國際形勢看,知識產(chǎn)權(quán)領域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢,對我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展既是重大機遇,又是嚴峻挑戰(zhàn)。而我國無論對知識產(chǎn)權(quán)的研究抑或是保護都起步較晚,要想從容迎接挑戰(zhàn)和牢牢把握機會,就必須加快步伐。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,也是自主創(chuàng)新的主體,更是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和運用的主體。因此我國要在這個戰(zhàn)略機遇期內(nèi)縮小與發(fā)達國家在知識產(chǎn)權(quán)方面的差距,首要的一步就是要推動企業(yè)自身對知識產(chǎn)權(quán)的重視和保護。而推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展,必須切實重視和提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平,構(gòu)建起切合企業(yè)發(fā)展需要的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。那么如何構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理體系呢?筆者認為,可以初步從以下幾個方面著手。一、圍繞自身發(fā)展戰(zhàn)略,制定明確的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和指導方針將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一部分,而不是作為獨立或孤立的戰(zhàn)略,加以綜合、系統(tǒng)的考慮,并根據(jù)企業(yè)所在的行業(yè)特點,采用強者攻、弱者守、攻守結(jié)合的策略,確定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重點,并根據(jù)形勢的發(fā)展及時進行調(diào)整。同時,還要制定明確的知識產(chǎn)權(quán)管理指導方針來保證知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的有效實施。在進行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的規(guī)劃時,可采用以下幾種方法:1.專利信息采集。充分利用公開的專利文獻和檢索工具,進行各種專利信息的收集,從而了解行業(yè)專利技術發(fā)展動向和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的專利申請情況。我國出版的專利文獻主要包括:發(fā)明專利公報、實用新型專利公報和外觀設計專利公報;發(fā)明專利申請公開說明書、發(fā)明專利說明書;實用新型專利說明書;專利年度索引。2.侵權(quán)可能性分析。如果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品與他人產(chǎn)品有相近之處,則需要進行專利分析。分析的目的有兩個方面:一是判斷他人侵犯自己專利的可能性,一是判斷自己侵犯他人專利的可能性。3.商標擴張可能性的分析。4.保護方式可能性分析。5.衍生專利分析。6.知識產(chǎn)權(quán)保護政策和法律狀況分析。7.品牌的文化分析。8.交叉許可的可能性分析。9.技術成果的專利性分析。10.技術成果申請專利的效益分析。二、設立專門的知識產(chǎn)權(quán)保護與管理部門,建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門與其他如產(chǎn)業(yè)化、研發(fā)等部門相互協(xié)調(diào)、分工合作的組織制度1.知識產(chǎn)權(quán)保護與管理部門及其職責設立專門的工作機構(gòu),配備既了解相關技術又熟悉相關的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的專職人員。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門的職責應包括:(1)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及到知識產(chǎn)權(quán)的部分提供建議;(2)積極與研發(fā)人員、技術人員溝通,挖掘創(chuàng)新發(fā)明并及時申請保護,專利、商標、技術秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)的取得與維持;(3)收集知識產(chǎn)權(quán)情報,建立知識產(chǎn)權(quán)檔案;(4)對涉密文件的管理;(5)處理侵權(quán)案件;(6)負責知識產(chǎn)權(quán)的實施與收益管理,組織談判及簽定關于知識產(chǎn)權(quán)的合同;(7)起草企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理政策及具體實施措施,并提出建議。2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護與管理體系并不只包括知識產(chǎn)權(quán)一個部門,而是由企業(yè)中各個部門構(gòu)成的,其中知識產(chǎn)權(quán)保護與管理部門則起組織和牽頭的作用。在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護和管理工作中,各部門要相互交流與配合,才能發(fā)揮最大合力。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作可能涉及到的部門知識產(chǎn)權(quán)工作內(nèi)容可能涉及的部門制定知識產(chǎn)權(quán)保護與管理方針、政策董事會、經(jīng)理、工作委員會、計劃部、知識產(chǎn)權(quán)部知識產(chǎn)權(quán)教育與培訓人力資源部、員工培訓部門、計劃部、知識產(chǎn)權(quán)部部知識產(chǎn)權(quán)情報科技管理部、情報部、銷售部、知識產(chǎn)權(quán)部專利的開發(fā)與取得生產(chǎn)開發(fā)部、科技管理部、知識產(chǎn)權(quán)部(法律部)商標的開發(fā)與取得生產(chǎn)開發(fā)部、知識產(chǎn)權(quán)部(法律部)但付出了巨大代價。二是協(xié)商解決。但因主動權(quán)一般不在我方,很可能被國外不法商人
訛詐,不得不以重金換權(quán)利,如果失敗極有可能被外方起訴侵權(quán),將不得不面臨索賠和
喪失出口國市場的危險。為此,筆者建議企業(yè)采取以下策略,一是及時確定產(chǎn)品出口
國。二是了解各國的有關法律規(guī)定,在產(chǎn)品出口以前及時辦理商標的國際注冊。三是在
注冊主商品商標的同時,要注冊為主產(chǎn)品所提供的相應服務的服務標識,作到有備無
患。
>第三,運用防御商標、聯(lián)合商標的策略,來預防和抵制他人的商標侵權(quán)行為。所謂防
御商標(DefensiveMarks)又稱防護商標,是指同一商標所有人在本商標所使用的商
品以外的其他商品上注冊的同一商標。其中,最先注冊使用的商標為正商標,在類似商
品或其它商品上使用的商標為防御商標,如可口可樂在34類商品上注冊了防御商標,但
主要用在飲料產(chǎn)品上。聯(lián)合商標(AssociatedMarks)是指同一個商標所有人將自己
擁有的與其注冊商標相近似的若干商標,注冊于同種或類似商品上,從而形成多個或系
列商標的聯(lián)合。其中,若干近似的商標為聯(lián)合商標,最先注冊使用的商標為正商標。如
杭州娃哈哈兒童營養(yǎng)食品公司就向商標居申請注冊眾多的近似商標,如哈哈娃、娃娃
哈、哈娃哈等。
>商標專用權(quán)的保護
>作為市場經(jīng)濟的組成要素的企業(yè)應如何對侵犯自己的合法權(quán)益進行保護,筆者認為應
從以下幾個方面去考慮;
>1、輿論支持。可以通過新聞媒體、消費者協(xié)會等組織對注冊商標進行宣傳,并對侵權(quán)
者進行輿論譴責,從而達到減少被侵權(quán)的機會。
>2、行政干預。各級工商行政管理部門有責任和義務對注冊商標給予行政保護并對侵害
商標權(quán)的行為給予行政處罰。對于商標局初步審定的商標,依據(jù)商標法的規(guī)定,自公告
之日起三個月內(nèi),任何人均可以提出異議。凡認為商標局初步審定的商標同自己已經(jīng)注
冊的商標或?qū)彾ü嬖谙鹊纳虡讼嗤蚪?,均可要求商標局撤銷這一初步審定公告的
商標。如果自己的商標權(quán)被侵害,應及時向工商部門舉報,工商部門會依職權(quán)責令侵權(quán)
人停止侵權(quán)行為、進行罰款、責令侵權(quán)人賠償商標權(quán)人的損失。
>3、司法保護:我國刑法第三章破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序
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