國家監(jiān)察第四集護(hù)航民生觀后感

國家監(jiān)察第四集護(hù)航民生觀后感注意基層建立與民生工程，對于任何一個(gè)地區(qū)，一個(gè)單位，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人來說都是老話長談的內(nèi)容，似乎全部的報(bào)告與總結(jié)、下一季度的代辦事項(xiàng)中首要提起的一句話就是“注意基層建立與民生工程”，百姓的事情關(guān)注度提高本是一件令人欣慰的好事情，但好的事情變成了紙上談兵，空談的抱負(fù)主義未免略顯為難。究其根本，令人深思。

在地方政府建立的方面來講，首先基層建立與民生工程涵蓋范圍廣。建立的實(shí)質(zhì)在于提高基層人民的可參加性與可操作性工程，提高百姓的幸福指數(shù)，而幾層的建立最為繁瑣負(fù)責(zé)，且涵蓋范圍之多之廣，都必需逐個(gè)擊破，無法一概而論之。工作最堅(jiān)實(shí)的力氣支撐在基層，但隨著能做的事情都是“雞毛蒜皮”，做成的事情卻是“鳳毛麟角”，時(shí)時(shí)刻刻都打擊著參加者的士氣，久而久之，在懈怠心情引導(dǎo)下造成了戰(zhàn)斗士氣低下的狀況，對于基層的美妙建立與期許只能躍然紙上，變成了空談。

在個(gè)人建立方面來講，一方面是錯(cuò)誤的政績觀，作為委以重任的領(lǐng)導(dǎo)干部，任期短，盲目追求突出政績，只做“有意義”的工程。這種追求任期政績的錯(cuò)誤風(fēng)氣，東一榔頭西一棒子，到頭來破壞了政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，造成沒法整理的爛攤子。說究竟，這也是—種腐敗行為，就是為了撈取政治資本。另一方面，一些人當(dāng)了一把手，就把令來行。上任就拿一個(gè)思路，舊工程還沒消化，新工程已經(jīng)引進(jìn)，追求新奇，新官不理舊事。這種人事先并不熟識任職的地方，又生怕干部群眾說自己沒思路，沒政績，沒魄力，因此就要想方設(shè)法打造全新的樣板工程，另起爐灶成了常事。短命的工程一個(gè)接一個(gè)，夭折的工程一個(gè)接一個(gè)，該干的民生大事都落空了，苦了—方百姓，留下罵名惡評。使得民生建立不但成為了空話，更產(chǎn)生了惡劣的影響，失去了民心所向，群眾的根底力氣丟失。

在地方政府方面，規(guī)劃設(shè)定倒查追責(zé)缺一不行，解決民生工程空談，一是改善干部的任期制度和考核制度，無政績不升官的慣性思維要肯定摒棄，由于一己私欲導(dǎo)求政績導(dǎo)致整個(gè)城市甚至整個(gè)國家的負(fù)債累累，收到損害的是我們每一個(gè)人。二是財(cái)務(wù)預(yù)期清楚，工程規(guī)劃細(xì)小到分，只有精準(zhǔn)度高的工程才有肯定的信服力，讓上級幫扶部門看得懂，讓群眾百姓看得明。三是立項(xiàng)快速，延期問責(zé)。工程的建立不僅僅是為了上級扶助資金，爭取了資金又無限期延長工程期，這無疑是為腐敗埋下禍根，有時(shí)間限制，完成度節(jié)點(diǎn)的工程，既是對政府部門的約束，也是對百姓切身利益的維護(hù)。

落實(shí)根底建立與民生工程，先要學(xué)習(xí)為官之道，當(dāng)官為民不是為己，做官不是抬高了身價(jià)而是擔(dān)起了責(zé)任，正確的政績觀需要個(gè)人嚴(yán)格自我操守，更需要中堅(jiān)力氣進(jìn)展監(jiān)視