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資源管理1籌備資源輸入資源給義務(wù)分配資源2資源和資源管理資源:為完成義務(wù)而運(yùn)用的人、機(jī)械設(shè)備、資料、資金、效力、技術(shù)等資源管理運(yùn)用管理費(fèi)用管理3資源類別工時(shí)類資源:在義務(wù)上要破費(fèi)時(shí)間〔或工時(shí)〕的人員和設(shè)備;資料類資源:完成義務(wù)所用到的供應(yīng)品、原料或其他耗費(fèi)資料,如混凝土、鋼材、木材等。4兩類資源的區(qū)別資料類資源不運(yùn)用資源日歷資料類資源不具有“任務(wù)組〞、“〞等屬性資料類資源要給出度量單位〔資料標(biāo)簽〕資料類資源無(wú)法指定最大可用數(shù)量〔最大單位〕資料類資源無(wú)法進(jìn)展資源平衡資料類資源不能運(yùn)用加班費(fèi)率資料類資源每次運(yùn)用本錢的計(jì)入方式與工時(shí)類資源不同5建立資源庫(kù)建立資源庫(kù):資源任務(wù)表視圖/項(xiàng)表6建立資源庫(kù)資源定義:與工程特性、資源管理方式等有關(guān)。主要信息:資源稱號(hào),類型〔工時(shí)類或資料類〕,資料標(biāo)簽〔資料類的度量單位〕、最大單位,規(guī)范費(fèi)率,每次運(yùn)用本錢,資源日歷等7資源詳細(xì)信息在“資源任務(wù)表〞雙擊某個(gè)資源,啟動(dòng)“資源信息〞對(duì)話框資源可用性:在不同時(shí)間段可以有不同的資源擁有量。本錢卡:5個(gè)費(fèi)率表,不同時(shí)間段可設(shè)不同費(fèi)率結(jié)算費(fèi)用方式開(kāi)場(chǎng),完成,按比例備注:為資源添加備注信息89資源任務(wù)日歷輸入備注自定義域:“工具〞/“自定義〞/“域〞。10可以實(shí)現(xiàn)責(zé)任矩陣11資源分配原那么一種資源可以分配到不同的義務(wù)上一個(gè)義務(wù)能夠需求多種資源一個(gè)資源在某時(shí)間內(nèi)可同時(shí)在多個(gè)義務(wù)上任務(wù)一種資源有時(shí)可以被另一種替代可以安排資源加班12分配資源:分配資源:把資源安排到義務(wù)上任務(wù)的過(guò)程分配資源方法:〔通常運(yùn)用甘特圖;任選下面一種方法分配資源〕a、單擊工具欄按鈕,啟動(dòng)〞資源分配〞對(duì)話框,進(jìn)展資源分配b、選定義務(wù),單擊“義務(wù)信息〞按鈕,啟動(dòng)“義務(wù)信息〞對(duì)話框,在資源卡中選擇資源稱號(hào)和單位。c、菜單“窗口/拆分〞,在雙窗口中選擇資源稱號(hào)和單位在其他視圖上也能分配資源131、啟動(dòng)“工具/分配資源〞2、選中義務(wù)3、選定分配的資源4、分配14挑選功能擁有大量資源時(shí),選擇資源比較困難,利用挑選功能可以顯示符合特定條件的資源。如工時(shí)類資源、資料類資源、不同組的資源等等15圖表對(duì)話框功能:繪制資源可用性圖表啟動(dòng):在資源分配〞對(duì)話框中有“圖表〞按鍵繪制圖表線:工時(shí)、剩余可用性、和任務(wù)分配工時(shí)16資源分配的調(diào)整前述分配資源時(shí)〔選確定的工期〕,系統(tǒng)默以為是資源全程參與該項(xiàng)義務(wù)。義務(wù)分配情況視圖上的調(diào)整17資料類資源的分配兩種分配方式:固定資料和可變資料固定資料:一個(gè)義務(wù)上所運(yùn)用的資料總量是固定不變的,與工期的變化無(wú)關(guān);如橫幅,1可變資料:一個(gè)義務(wù)上運(yùn)用資料與工期長(zhǎng)短有關(guān),如水杯,200/d18費(fèi)率表的運(yùn)用資源在不同的義務(wù)上可以運(yùn)用不同的費(fèi)率缺省運(yùn)用A費(fèi)率表在“任務(wù)分配信息〞對(duì)話框中可以選擇其他費(fèi)率表在“義務(wù)分配情況〞和“資源運(yùn)用情況〞視圖中可啟動(dòng)“任務(wù)分配信息〞對(duì)話框19資源運(yùn)用形狀視圖菜單“視圖/資源運(yùn)用情況〞運(yùn)用資源運(yùn)用情況視圖描畫資源以資源為主線,描畫每個(gè)資源承當(dāng)?shù)牧x務(wù),并按資源匯總,可換表視圖右側(cè)按時(shí)間段匯總信息,更改時(shí)間刻度進(jìn)展各種匯總在視圖右側(cè)按鼠標(biāo)右鍵,有更多信息可顯示,包括工時(shí)類、本錢類,資源分配類,義務(wù)執(zhí)行評(píng)價(jià)類等20資源圖表共有10種類型的資源圖〔在視圖右側(cè)按鼠標(biāo)右鍵,出快捷菜單〕最大資源量--資源需求曲線工時(shí)--資源任務(wù)量分布圖累計(jì)工時(shí)--資源累計(jì)任務(wù)量圖資源過(guò)渡分配超分配圖--資源超量數(shù)值分布資源分配—工時(shí)分配百分比圖〔運(yùn)用效率〕剩余可用性--資源還可分配的工時(shí)本錢---資源本錢分布圖累計(jì)本錢--資源累計(jì)本錢分布圖21資源超分配定義:分配給一個(gè)資源的工時(shí)超出他在任務(wù)時(shí)間內(nèi)可以完成的數(shù)量的結(jié)果超分配的類型一個(gè)義務(wù)上,分配的單位數(shù)量大于資源最大單位數(shù)。一種資源分配時(shí)間上重疊的多個(gè)義務(wù)。22確定資源超分配的情況確定哪種資源超分配〔尋覓紅色和嘆號(hào)標(biāo)志〕資源任務(wù)表資源圖表:需求直方圖,過(guò)度分配直方圖資源資源運(yùn)用形狀視圖確定在哪個(gè)義務(wù)上超分配確定在何時(shí)超分配確定超分配的量23處理資源超分配的戰(zhàn)略添加資源投入量確定義務(wù)輕重緩急,安排義務(wù)延時(shí)開(kāi)工延伸義務(wù)工期減少任務(wù)量非平均分布資源交換設(shè)定資源加班時(shí)間修正資源日歷24處理資源超分配人工調(diào)整添加資源投入量設(shè)定資源加班時(shí)間拆分義務(wù)25自動(dòng)調(diào)配工具/資源調(diào)配
經(jīng)過(guò)推遲某些義務(wù)的開(kāi)場(chǎng)時(shí)間,處理超分配。26義務(wù)類型與任務(wù)量公式工時(shí)=工期×資源單位任務(wù)類型修改單位修改工期修改工時(shí)固定工期重算工時(shí)重算單位固定單位重算工時(shí)重算工期固定工時(shí)重算工期重算單位重算工時(shí)重算工期重算工期27投入比導(dǎo)向只能與固定工期和固定單位義務(wù)類型配合運(yùn)用在上述兩種類型中日程控制,假設(shè)只是添加或減少已分配資源的運(yùn)用量,“投入比導(dǎo)向〞不起作用在固定工期中,刪除某種資源,工時(shí)分?jǐn)?,工期不變,總工時(shí)不變;新增資源〔單位1〕,工期不變,總工時(shí)不變,工時(shí)按承當(dāng)工時(shí)的比例分配。在固定單位中,刪除某種資源,工時(shí)分?jǐn)偅て谧冮L(zhǎng),總工時(shí)不變;新增資源〔單位1〕,總工時(shí)不變,工時(shí)按該義務(wù)上資源數(shù)量的比例分配。28本錢管理29MSP本錢估算自下而上的本錢估算:確定資源的基準(zhǔn)費(fèi)率以及各個(gè)義務(wù)的固定本錢,然后讓MSP計(jì)算出資源、義務(wù)的本錢,進(jìn)而推算出整個(gè)工程的總本錢。30MSProject工程本錢體系構(gòu)成工程本錢各摘要義務(wù)本錢工程固定本錢各義務(wù)本錢摘要義務(wù)固定成本資源本錢義務(wù)的固定本錢工時(shí)類資源的本錢資料類資源的本錢可變本錢可變本錢固定本錢固定本錢基于資源單位時(shí)間的費(fèi)率、任務(wù)時(shí)間和資源投入量。每次運(yùn)用本錢基于單位資料的價(jià)錢〔費(fèi)率〕和資料用量。資料的每次運(yùn)用本錢除資源本錢以外的其它本錢,如管理本錢3132根本費(fèi)率規(guī)范費(fèi)率:工時(shí)類主要格式“金額/時(shí)間〞,資料類主要格式“單價(jià)〞。加班費(fèi)率:資源加班任務(wù)時(shí)間的費(fèi)率。每次運(yùn)用本錢:每次運(yùn)用資源時(shí)發(fā)生的一次性本錢。與運(yùn)用的資源單位數(shù)量有關(guān)〔資料類無(wú)關(guān)〕本錢累算:按比例、開(kāi)場(chǎng)、終了33本錢費(fèi)率表五套本錢費(fèi)率。在不同的時(shí)間段設(shè)定不同的取值。34本錢費(fèi)率表的運(yùn)用“義務(wù)分配情況〞視圖,“任務(wù)分配信息〞35〔摘要〕義務(wù)的固定本錢甘特圖/表/本錢摘要義務(wù)的固定本錢域是一個(gè)獨(dú)立的可以輸入的域,而非其子義務(wù)的固定本錢匯總36設(shè)置固定本錢的累算方式37加班本錢指定加班工時(shí)批定的加班工時(shí)量不添加該義務(wù)的工時(shí)量但是義務(wù)的工期將會(huì)縮短38固定的資源本錢經(jīng)過(guò)組合視圖顯示資源本錢設(shè)置義務(wù)類型為“固定工期〞“單位〞域設(shè)置為0“本錢〞域
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