婦幼保健院保潔招標(biāo)文件

三、商務(wù)技術(shù)文件格式附件四投標(biāo)函樂清市婦幼保健院樂清市公共資源交易中心：（投標(biāo)供應(yīng)商全稱）授權(quán)（授權(quán)代表名稱）（職務(wù)、職稱）為授權(quán)代表，參加貴方組織的（招標(biāo)項(xiàng)目名稱）（括號(hào)內(nèi)填項(xiàng)目編號(hào)）招標(biāo)的有關(guān)活動(dòng)，并對(duì)此進(jìn)行投標(biāo)。為此：1、提供招標(biāo)文件要求的全部投標(biāo)文件。2、保證遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定和約定。3、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù)。4、如我單位中標(biāo)，我方承諾按投標(biāo)承諾及招標(biāo)文件要求提供服務(wù)。5、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括招標(biāo)文件補(bǔ)充文件（如果有的話）。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處，我方同意按采購(gòu)人的理解處理。6、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。7、利益沖突：近三年內(nèi)直至目前，我公司與本項(xiàng)目的采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)沒有任何的隸屬關(guān)系。8、我公司沒有被財(cái)政部門限制參加政府采購(gòu)活動(dòng)或曾被財(cái)政部門限制參加政府采購(gòu)活動(dòng)但已不在限制期內(nèi)。9、投標(biāo)文件自提交投標(biāo)文件截止時(shí)間起90天內(nèi)有效。10、與本采購(gòu)有關(guān)的一切往來(lái)通訊請(qǐng)寄：地址：郵編：電話：傳真：投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：附件五法定代表人授權(quán)書樂清市婦幼保健院樂清市公共資源交易中心：本授權(quán)委托書聲明：我（法定代表人姓名）系（供應(yīng)商名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（單位名稱）的（授權(quán)代表姓名）為我公司法定代表人授權(quán)代表，參加貴處組織的（招標(biāo)項(xiàng)目名稱，括號(hào)中填寫項(xiàng)目編號(hào)）項(xiàng)目投標(biāo)，全權(quán)處理本次招投標(biāo)活動(dòng)中的一切事宜，我承認(rèn)授權(quán)代表全權(quán)代表我所簽署的本項(xiàng)目的投標(biāo)文件的內(nèi)容。授權(quán)代表無(wú)轉(zhuǎn)授權(quán)，特此授權(quán)。授權(quán)代表：性別：年齡：詳細(xì)通訊地址：郵政編碼：電話：傳真：投標(biāo)供應(yīng)商：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）授權(quán)委托日期：年月日粘貼授權(quán)代表身份證影印件粘貼法定代表人身份證影印件附件六法定代表人誠(chéng)信投標(biāo)承諾書本人以企業(yè)法定代表人的身份鄭重承諾：將遵循公開、公平、公正和誠(chéng)信信用的原則參加項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：）的投標(biāo)：一、杜絕以收取管理費(fèi)等形式的一切掛靠、違法轉(zhuǎn)包、分包行為；并選派有豐富經(jīng)驗(yàn)、無(wú)不良行為記錄的管理人員、技術(shù)人員，嚴(yán)格按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及合同等要求保證擬派人員的到崗率。二、投標(biāo)文件所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的。三、不與其他投標(biāo)人相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)，不排擠其他投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不損害采購(gòu)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益。四、不與采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo)，不損害國(guó)家利益，社會(huì)公共利益或其他人的合法權(quán)益。五、不向采購(gòu)人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo)。六、不以其他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。七、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。八、我單位沒有被政府機(jī)關(guān)列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單及其他不符合《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條規(guī)定條件的情形（《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十九條規(guī)定的情形除外）。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，包括不限于：愿意接受相關(guān)行政主管部門作出的處罰；給采購(gòu)人造成損失的，依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）法定代表人（簽字或蓋章）：承諾書簽署日期：

附件七投標(biāo)供應(yīng)商業(yè)績(jī)（如有則提供）序號(hào)簽訂時(shí)間用戶名稱合同金額聯(lián)系人聯(lián)系電話備注說(shuō)明：表后提供相關(guān)材料掃描件，不允許只提供此表。

附件八項(xiàng)目人員配置表序號(hào)崗位配置人數(shù)本項(xiàng)目承擔(dān)工作備注注：1、在填寫時(shí)，如本表格不適合投標(biāo)供應(yīng)商的實(shí)際情況，可根據(jù)本表格式自行制表填寫。投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：附件九管理人員簡(jiǎn)歷表項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：姓名性別出生年月籍貫民族政治面貌學(xué)歷職稱職務(wù)專業(yè)畢業(yè)院校身高聯(lián)系電話手機(jī)近年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：附件十偏離表商務(wù)偏離序號(hào)內(nèi)容招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)情況備注技術(shù)偏離序號(hào)內(nèi)容招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)情況備注投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）：附件十一針對(duì)本項(xiàng)目投入設(shè)備、工具、耗材清單項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目編號(hào)：序號(hào)名稱品牌型號(hào)數(shù)量備注投標(biāo)供應(yīng)商（蓋章）：

第七部分評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)政府采購(gòu)法規(guī)，結(jié)合本次采購(gòu)實(shí)際，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)單位，特制定本評(píng)審辦法。一、總則評(píng)審工作遵循公平、公正、民主、科學(xué)的原則和誠(chéng)實(shí)、信譽(yù)、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審。擇優(yōu)選定中標(biāo)單位，最大限度的保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的商務(wù)、技術(shù)要求，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評(píng)定，提出優(yōu)選方案，編寫評(píng)審報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄漏評(píng)審的有關(guān)情況，不得索賄受賄，不得接受吃請(qǐng)和禮品，不得參加影響公正評(píng)審的有關(guān)活動(dòng)。對(duì)落標(biāo)單位，評(píng)標(biāo)委員會(huì)不作任何落標(biāo)解釋。投標(biāo)供應(yīng)商不得以任何方式干擾招投標(biāo)工作的進(jìn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其投標(biāo)文件將被拒絕。二、評(píng)審組織評(píng)審工作由采購(gòu)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由采購(gòu)人代表以及評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家共同組成。評(píng)審全過程由采購(gòu)管理部門或紀(jì)檢部門監(jiān)督。三、評(píng)標(biāo)程序具體流程見本招標(biāo)文件第三部分相關(guān)內(nèi)容描述。四、評(píng)分細(xì)則一）、報(bào)價(jià)評(píng)分10分以供應(yīng)商有效投標(biāo)價(jià)中的最低價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，得滿分10分。商務(wù)報(bào)價(jià)評(píng)分結(jié)算公式為：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×10%×100；、商務(wù)、技術(shù)綜合評(píng)分90分評(píng)定項(xiàng)目評(píng)審依據(jù)滿分值供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商是否具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書，每具有一項(xiàng)認(rèn)證證書且在有效期內(nèi)可得1分，最多得3分。說(shuō)明：投標(biāo)文件中提供相應(yīng)認(rèn)證證書掃描件，評(píng)標(biāo)時(shí)相關(guān)證書在全國(guó)認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺(tái)無(wú)法查詢到的不得分。3分供應(yīng)商業(yè)績(jī)根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商2020年1月1日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）以來(lái)類似醫(yī)院項(xiàng)目的業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)得0.2分，本項(xiàng)最多可得1分。說(shuō)明：1、投標(biāo)文件中提供相應(yīng)業(yè)績(jī)的合同掃描件，不提供的不得分。1分?jǐn)M派項(xiàng)目的項(xiàng)目管理人員評(píng)價(jià)擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有大專（含）以上學(xué)歷，在醫(yī)院工作管理經(jīng)驗(yàn)。（要求同時(shí)提供①項(xiàng)目負(fù)責(zé)人身份證掃描件加蓋供應(yīng)商公章；②學(xué)歷證書掃描件加蓋供應(yīng)商公章。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)過醫(yī)院的服務(wù)項(xiàng)目并有在該項(xiàng)目中擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)(醫(yī)院證明文件）。③項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與本次投標(biāo)單位簽訂的勞動(dòng)合同掃描件加蓋供應(yīng)商公章；④社保部門出具的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在本次投標(biāo)單位繳納社保證明掃描件。每具有一項(xiàng)資料得1分，最高得4分。）4分人員配置管理方案1、根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目提供的人員配備方案是否合理、科學(xué)，與采購(gòu)人需求相符合程度，由評(píng)委打分，0-5分。5分2、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)投入本項(xiàng)目人員的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員數(shù)量和次數(shù)，由評(píng)委打分，0-4分。4分3、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)投入本項(xiàng)目人員提供的基本福利、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)安全等保障措施和方案，由評(píng)委打分，0-4分。4分管理機(jī)構(gòu)和管理制度根據(jù)管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（附組織機(jī)構(gòu)圖）、運(yùn)作流程（附運(yùn)作流程圖）、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制和信息反饋渠道及處理機(jī)制、崗位職責(zé)、管理臺(tái)賬等是否科學(xué)、合理、高效，由評(píng)委打分，0-6分。6分項(xiàng)目組織實(shí)施方案根據(jù)供應(yīng)商投標(biāo)文件是否針對(duì)本項(xiàng)目日常服務(wù)管理特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分析，并提出解決問題的措施，由評(píng)委打分，整體調(diào)查分析到位、問題抓準(zhǔn)、提出措施有針對(duì)性和有效性的得8-12分；基本描述到位、具有部分針對(duì)性的得4-8分；整體描述較差、針對(duì)性不強(qiáng)的得0-4分。12分服務(wù)總體模式的全面性及針對(duì)性，由評(píng)委打分，方案完整、可行的4-6分，方案基本完善、可行的2-4分，方案欠缺、可行性差的0-2分。6分管理實(shí)施方案是否完善、可行；各項(xiàng)工作程序、標(biāo)準(zhǔn)、頻率是否合理；各項(xiàng)措施是否得力，是否具有較好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，可執(zhí)行力，由評(píng)委打分，方案完整、可行的5-8分，方案基本完善、可行的2-5分，方案欠缺、可行性差的0-2分。8分各項(xiàng)服務(wù)承諾是否明確，是否具有可操作性和監(jiān)督性，由評(píng)委打分，承諾明確、可操作性強(qiáng)的4-5分，承諾基本明確、具有一定可操作性的2-4分，承諾不明確、可操作性差的0-2分。5分保潔管理工作項(xiàng)目、工作范圍是否齊全；組織設(shè)置、崗位配置是否符合本項(xiàng)目的要求；人員管理是否合理；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是否合理；與采購(gòu)人保潔要求是否相符合等方面內(nèi)容由評(píng)委打分，方案完整、可行的4-6分，方案基本完善、可行的2-4分，方案欠缺、可行性差的0-2分。6分防止交叉感染、消毒隔離制度和工作標(biāo)準(zhǔn)、流程管理方案是否完善、可行，由評(píng)委打分，方案完整、可行的4-5分，方案基本完善、可行的2-4分，方案欠缺、可行性差的0-2分。5分垃圾分類、垃圾收集運(yùn)送方案，提供院內(nèi)垃圾發(fā)分類方案，生活垃圾、醫(yī)療廢物、收集轉(zhuǎn)方案及醫(yī)療廢物泄漏、流失等應(yīng)急預(yù)案是否完善、可行由評(píng)委打分，方案完整、可行的2-4分，方案基本完善、可行的1-2分，方案欠缺、可行性差的0-1分。4分應(yīng)付突發(fā)事情的響應(yīng)及處理方案，根據(jù)方案是否科學(xué)、合理、高效，由評(píng)委打分，方案完整、可行的2-4分，方案基本完善、可行的1-2分，方案欠缺、可行性差的0-1分。4分針對(duì)火災(zāi)、雨雪天氣、醫(yī)院重特大活動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)具體方案的內(nèi)容是否完善、可行由評(píng)委打分，方案完整、可行的2-3分，方案基本完善、可行的1-2分，方案欠缺、可行性差的0-1分。3分在項(xiàng)目服務(wù)期滿時(shí)給予醫(yī)院退場(chǎng)保障，確保醫(yī)院在正常運(yùn)行的狀態(tài)下完成新舊公司交接，根據(jù)具體方案的內(nèi)容是否完善、可行，由評(píng)委打分，方案完整、可行的2-4分，方案基本完善、可行的1-2分，方案欠缺、可行性差的0-1分。4分針對(duì)本項(xiàng)目投入設(shè)備、工具、耗材根據(jù)供應(yīng)商擬投入設(shè)備（含智能化設(shè)備）