![元旦蘇寧活動(dòng)方案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3D/3B/wKhkGWXDAiyAU_8kAADg7sO00LE619.jpg)
![元旦蘇寧活動(dòng)方案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3D/3B/wKhkGWXDAiyAU_8kAADg7sO00LE6192.jpg)
![元旦蘇寧活動(dòng)方案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3D/3B/wKhkGWXDAiyAU_8kAADg7sO00LE6193.jpg)
![元旦蘇寧活動(dòng)方案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3D/3B/wKhkGWXDAiyAU_8kAADg7sO00LE6194.jpg)
![元旦蘇寧活動(dòng)方案_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3D/3B/wKhkGWXDAiyAU_8kAADg7sO00LE6195.jpg)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
元旦蘇寧活動(dòng)方案目錄活動(dòng)背景活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)策劃活動(dòng)實(shí)施活動(dòng)效果評(píng)估01活動(dòng)背景Part元旦節(jié)日特點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)元旦是每年的第一天,也是公歷新年,具有特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)意義。消費(fèi)需求元旦期間,消費(fèi)者通常有強(qiáng)烈的購(gòu)物需求,尤其是家電、數(shù)碼產(chǎn)品等。節(jié)日氛圍元旦節(jié)日氛圍濃厚,是商家開(kāi)展促銷活動(dòng)的良好時(shí)機(jī)。STEP01STEP02STEP03蘇寧品牌定位家電零售巨頭蘇寧涵蓋家電、數(shù)碼、家居、服飾等多個(gè)品類,能夠滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求。全品類覆蓋品質(zhì)保障蘇寧注重商品品質(zhì),致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、可靠的商品和服務(wù)。蘇寧是中國(guó)家電零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,擁有廣泛的品牌知名度和市場(chǎng)份額。元旦期間,各大電商平臺(tái)和家電零售商均會(huì)推出促銷活動(dòng),蘇寧需要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著電商行業(yè)的快速發(fā)展,線上購(gòu)物逐漸成為主流,蘇寧需要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),加強(qiáng)線上營(yíng)銷和物流配送體系建設(shè)。市場(chǎng)趨勢(shì)隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣和需求的不斷變化,蘇寧需要關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略。消費(fèi)者需求變化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境02活動(dòng)目標(biāo)Part銷售目標(biāo)提升元旦期間的銷售額,增加市場(chǎng)份額。增加新用戶注冊(cè)數(shù)量,提高用戶轉(zhuǎn)化率。增加高價(jià)值商品銷售比例,提升整體利潤(rùn)率。STEP01STEP02STEP03品牌推廣目標(biāo)強(qiáng)化品牌形象,提升品牌美譽(yù)度。增加品牌忠誠(chéng)度,提高用戶復(fù)購(gòu)率。提高蘇寧品牌知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。優(yōu)化購(gòu)物流程,提高購(gòu)物體驗(yàn)。加強(qiáng)客戶溝通,及時(shí)解決客戶問(wèn)題??蛻魸M意度提升目標(biāo)03活動(dòng)策劃Part主題歡慶元旦,暢享購(gòu)物目標(biāo)營(yíng)造節(jié)日氛圍,提高銷售額,增強(qiáng)品牌影響力主題設(shè)定
促銷方式選擇折扣促銷針對(duì)不同商品設(shè)定不同折扣,吸引消費(fèi)者購(gòu)買滿額贈(zèng)品消費(fèi)滿一定金額贈(zèng)送精美禮品,提高客單價(jià)限時(shí)搶購(gòu)設(shè)定特定時(shí)間段,推出特價(jià)商品,增加購(gòu)買緊迫感利用蘇寧易購(gòu)平臺(tái)、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行活動(dòng)預(yù)熱和推廣線上宣傳線下宣傳合作宣傳在門店內(nèi)布置元旦主題海報(bào)、橫幅等,吸引過(guò)往顧客進(jìn)店體驗(yàn)與知名品牌或KOL合作,共同推廣活動(dòng),擴(kuò)大知名度030201宣傳渠道確定負(fù)責(zé)整體活動(dòng)策劃和執(zhí)行,協(xié)調(diào)各方資源負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)線上和線下宣傳,制定營(yíng)銷策略營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)接待顧客,解答疑問(wèn),協(xié)助完成銷售任務(wù)門店員工人員安排04活動(dòng)實(shí)施Part活動(dòng)準(zhǔn)備階段目標(biāo)確定明確元旦活動(dòng)的目標(biāo),例如提高銷售額、擴(kuò)大品牌知名度等?;顒?dòng)策劃根據(jù)調(diào)研結(jié)果,制定具體的活動(dòng)方案,包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)、流程等。資源整合整合內(nèi)部資源,包括人力、物力、財(cái)力等,確保活動(dòng)順利進(jìn)行。市場(chǎng)調(diào)研了解消費(fèi)者需求,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)策略,為活動(dòng)策劃提供依據(jù)。1423活動(dòng)執(zhí)行階段宣傳推廣通過(guò)各種渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳,提高活動(dòng)的知名度和參與度。現(xiàn)場(chǎng)布置根據(jù)活動(dòng)主題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍?;顒?dòng)執(zhí)行按照既定的流程,有序開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。人員調(diào)配合理調(diào)配人員,確?;顒?dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),提高執(zhí)行效率?;顒?dòng)收尾階段效果評(píng)估對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。感謝致辭向參與活動(dòng)的消費(fèi)者表示感謝,對(duì)工作人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。清理現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原狀。反饋收集收集消費(fèi)者對(duì)活動(dòng)的反饋意見(jiàn),為以后的活動(dòng)提供改進(jìn)依據(jù)。05活動(dòng)效果評(píng)估Part銷售量分析統(tǒng)計(jì)各類商品的銷售量,分析銷售量與銷售額的比例關(guān)系。銷售額統(tǒng)計(jì)詳細(xì)記錄元旦期間的總銷售額,包括線上線下銷售數(shù)據(jù)。銷售趨勢(shì)預(yù)測(cè)根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和活動(dòng)效果,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間的銷售趨勢(shì)。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析統(tǒng)計(jì)元旦期間關(guān)于蘇寧活動(dòng)的新聞報(bào)道、社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)等媒體曝光次數(shù)。媒體曝光度統(tǒng)計(jì)分析元旦期間蘇寧品牌在各大搜索引擎的搜索量變化。品牌搜索量分析收集消費(fèi)者對(duì)蘇寧活動(dòng)的評(píng)價(jià),了解消費(fèi)者對(duì)蘇寧品牌的認(rèn)知和信任度。品牌口碑評(píng)價(jià)品牌知名度提升效果評(píng)估調(diào)查實(shí)施與數(shù)據(jù)分析通過(guò)線上或線下方式進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。反饋意見(jiàn)處理針對(duì)調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 進(jìn)修申請(qǐng)書范文
- 中國(guó)字中頻電子變壓器項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告年產(chǎn)1500噸服裝印花膠漿項(xiàng)目告
- 買鋼材合同范本
- 年中國(guó)苯乙基間苯二酚市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 公司提供借款合同范本
- 空氣凈化設(shè)備項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告模板范文
- 2024-2028年中國(guó)證券信息化行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資前景展望報(bào)告
- 供應(yīng)商蔬菜合同范例
- 中國(guó)普通切碎型潛水排污泵項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- (高清版)DZT 0276.13-2015 巖石物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)規(guī)程 第13部分:巖石比熱試驗(yàn)
- (高清版)DZT 0017-2023 工程地質(zhì)鉆探規(guī)程
- 華為狼性培訓(xùn)課件
- 短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn):抖音短視頻運(yùn)營(yíng)
- 杏花鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位說(shuō)明樣本
- 大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)單招面試題
- 深圳人才公園功能分析報(bào)告
- Interstellar-星際穿越課件
- 2023-2024學(xué)年貴州省黔西南州八年級(jí)上冊(cè)1月月考語(yǔ)文質(zhì)量檢測(cè)試卷(附答案)
- 餐券模板完整
- 2023年節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論