安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單(雷澤佳編制2024A0)_第1頁
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單(雷澤佳編制2024A0)_第2頁
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單(雷澤佳編制2024A0)_第3頁
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單(雷澤佳編制2024A0)_第4頁
安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單(雷澤佳編制2024A0)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系檢查清單類別項目檢查內(nèi)容工作推進(jìn)機(jī)制成立組織機(jī)構(gòu)明確雙重預(yù)防體系建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實際控制人、分管負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),全面負(fù)責(zé)企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。明確職責(zé)分工建立雙重預(yù)防建設(shè)責(zé)任制,應(yīng)以正式文件(可與成立組織機(jī)構(gòu)文件合并下發(fā)),明確明確全部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及有效運行。各責(zé)任人員應(yīng)熟悉自身職責(zé)。制定建設(shè)及運行實施方案企業(yè)應(yīng)制定雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)及運行實施方案:明確工作分工、工作目標(biāo)、實施步驟、工作任務(wù)、進(jìn)度安排、持續(xù)改進(jìn)要求等制定體系文件企業(yè)應(yīng)制定以下基本的體系文件:符合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的風(fēng)險分級管控制度、隱患排查治理制度、運行考核獎懲制度、崗位安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)風(fēng)險“一定期五重大”研判制度等體系文件體系文件應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)實際、具有可操作性,并傳達(dá)至各部門/崗位予以學(xué)習(xí)掌握實施全員培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)制定雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)計劃:明確培訓(xùn)學(xué)時、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員、評估方式、相關(guān)獎懲等按照規(guī)定開展全員雙重預(yù)防體系建設(shè)培訓(xùn),分層次、分階段組織雙重預(yù)防體系建設(shè)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,至少應(yīng)包括但不限于關(guān)于風(fēng)險管理理論、風(fēng)險辨識評價方法和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的技巧與方法等內(nèi)容的培訓(xùn),使全體員工掌握雙重預(yù)防機(jī)制、建設(shè)相關(guān)知識,尤其是具備參與風(fēng)險辨識、分析和管控的能力;應(yīng)定期對各級管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使其具備正確履行崗位安全風(fēng)險管控和隱患排查治理職責(zé)的知識與能力培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)效果評價,可采取閉卷考試、手指口述、現(xiàn)場情景模擬等方式,其中考試方式:閉卷考試、現(xiàn)場提問、網(wǎng)上考試等有效方式,考試內(nèi)容及結(jié)果應(yīng)記入培訓(xùn)檔案如實記錄全體人員的培訓(xùn)教育情況,建立安全教育培訓(xùn)檔案和從業(yè)人員個人安全教育培訓(xùn)檔案風(fēng)險分級管控風(fēng)險分級管控制度按照規(guī)定建立風(fēng)險分級管控制度,制度內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險點確定、危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制措施的制定與實施、風(fēng)險分級管控、責(zé)任部門、責(zé)任人、工作方法、工作流程以及持續(xù)改進(jìn)等方面內(nèi)容,并符合企業(yè)實際。風(fēng)險點確定風(fēng)險點的劃分應(yīng)遵循大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則。風(fēng)險點應(yīng)涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的設(shè)備設(shè)施和所有常規(guī)、非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動,并建立相應(yīng)的清單企業(yè)應(yīng)組織安全、技術(shù)、設(shè)備等部門管理人員及崗位作業(yè)人員進(jìn)行討論,確保風(fēng)險點劃分的合理性、覆蓋范圍的全面性建立作業(yè)活動清單,清單覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各類常規(guī)、非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動和工藝操作,且與企業(yè)實際相符。建立設(shè)備設(shè)施清單,清單覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程涉及的設(shè)施、部位、場所、區(qū)域,且與企業(yè)實際相符。危險源辨識分析危險源辨識應(yīng)應(yīng)合理,包括全員、全過程、全方位、全覆蓋,現(xiàn)有管控措施應(yīng)有效安全,描述應(yīng)具有針對性,設(shè)備設(shè)施危險源辨識應(yīng)重點考慮根源性危險源。企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)全員參與,組織相關(guān)部門、班組、崗位人員采取自下而上、自上而下反復(fù)進(jìn)行的方式,針對劃分的每一個風(fēng)險點進(jìn)行危險源辨識、分析;辨識危險源時應(yīng)充分考慮在正常、異常和緊急三種狀態(tài)以及過去、現(xiàn)在和將來三種時態(tài)下人的行為、物的狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、安全管理等4個方面的不安全因素針對作業(yè)活動風(fēng)險清單,采用合理的辨識方法對每個作業(yè)活動及作業(yè)步驟進(jìn)行危險源辨識、分析、研判,尤其應(yīng)側(cè)重作業(yè)活動中人的不安全行為的辨識分析研判針對設(shè)備設(shè)施風(fēng)險點清單,采用合理的辨識方法進(jìn)行危險源辨識分析研判危險源的辨識范圍應(yīng)包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、應(yīng)急救援等安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實情況,普通設(shè)備設(shè)施和特種設(shè)備、機(jī)械防護(hù)等涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施及其檢驗檢測情況,建筑物、構(gòu)筑物等生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境以及與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)相鄰的作業(yè)環(huán)境、場所和氣象條件,從業(yè)人員的健康狀況、安全防護(hù)狀況和安全作業(yè)行為,其他可能產(chǎn)生安全風(fēng)險的因素企業(yè)應(yīng)組織安全、技術(shù)、設(shè)備等部門管理人員及崗位作業(yè)人員進(jìn)行討論,以可能造成事故的嚴(yán)重程度為標(biāo)準(zhǔn)辨識危險源,危險源順序以日常排查順序確定風(fēng)險評價分級各單位風(fēng)險評價準(zhǔn)則應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及本單位的安全管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)等方面的規(guī)定。參與風(fēng)險評價的人員應(yīng)熟知企業(yè)情況、掌握評價分級標(biāo)準(zhǔn),合理評價,評價級別正確風(fēng)險評價過程中相關(guān)參數(shù)取值應(yīng)依據(jù)本單位的風(fēng)險評價準(zhǔn)則,判定級別應(yīng)基本合理。風(fēng)險評價分級過程中重大風(fēng)險的直接判定應(yīng)依據(jù)行業(yè)通則、細(xì)則、實施指南規(guī)定的情形執(zhí)行。根據(jù)風(fēng)險分析結(jié)果,確定不同事故類型的風(fēng)險等級。風(fēng)險等級從高到低劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級,分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色代表。所選用評價方法的風(fēng)險等級劃分結(jié)果應(yīng)合理對應(yīng)到重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險四個等級企業(yè)應(yīng)有針對性的管控措施:崗位人員應(yīng)從工程技術(shù)、管理制度、教育培訓(xùn)、個體防護(hù)、應(yīng)急處置措施等方面,針對辨識出的危險源,提出風(fēng)險控制措施,并經(jīng)過企業(yè)相關(guān)程序評審確定,制定管控措施時,應(yīng)以工程技術(shù)、安全管理措施為主,個體防護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急處置措施為輔。企業(yè)應(yīng)重點對人為失誤、固有危險制定管控措施,管控措施應(yīng)與實際情況相符合,具有針對性、有效性、可操作性,不應(yīng)籠統(tǒng)寬泛,并能夠有效落實制定風(fēng)險控制措施風(fēng)險控制措施應(yīng)在實施前進(jìn)行評審,評審內(nèi)容至少包括措施的可行性和有效性、是否使風(fēng)險降低至可接受風(fēng)險、是否產(chǎn)生新的風(fēng)險、是否已選定最佳解決方案等內(nèi)容。針對評價出的不可接受風(fēng)險,應(yīng)補(bǔ)充制定控制措施,補(bǔ)充制定的措施應(yīng)具體可操作并符合企業(yè)實際,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。實施風(fēng)險管控應(yīng)根據(jù)風(fēng)險分級管控的基本原則和企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定各級風(fēng)險的管控層級。企業(yè)應(yīng)按照“分級、分層、分專業(yè)”原則,風(fēng)險等級越高,管控級別越高;上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險,下級必須負(fù)責(zé)管控,并逐級落實具體措施。企業(yè)應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,根據(jù)風(fēng)險分級管控的基本原則,落實管控責(zé)任,合理確定各級風(fēng)險的管控層級,一般分為公司級、車間/分廠/部門級、班組級、崗位級,重大風(fēng)險和較大風(fēng)險由公司/車間/分廠/部門級管控、低風(fēng)險由班組管控。企業(yè)也可結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,對風(fēng)險管控層級進(jìn)行增加或合并根據(jù)確定的風(fēng)險管控層級和企業(yè)實際,確定各風(fēng)險點的管控責(zé)任部門和管控責(zé)任人員。各風(fēng)險點管控責(zé)任人應(yīng)熟悉掌握所管控風(fēng)險點存在的危險有害因素及可能導(dǎo)致的事故類型和管控措施。建立風(fēng)險管控清單企業(yè)應(yīng)編制作業(yè)活動風(fēng)險分級管控清單、設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級管控清單?!白鳂I(yè)活動風(fēng)險分級管控清單”、“設(shè)備設(shè)施風(fēng)險分級管控清單”和“風(fēng)險點確定”中的“作業(yè)活動風(fēng)險清單”、“設(shè)備設(shè)施風(fēng)險清單”可制作成一張表,一體化表述風(fēng)險分級管控清單應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險點名稱、風(fēng)險描述、可能導(dǎo)致后果、風(fēng)險等級、風(fēng)險管控措施、管控層級、排查頻次、責(zé)任部門和責(zé)任人等內(nèi)容;對重大風(fēng)險應(yīng)當(dāng)編制專項應(yīng)急預(yù)案,并建立包含風(fēng)險部位、責(zé)任部門、責(zé)任人、風(fēng)險評價情況的檔案,檔案信息發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時更新完善風(fēng)險分級管控清單應(yīng)由企業(yè)組織相關(guān)部門、崗位人員按程序評審并通過審核,并由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審定發(fā)布。風(fēng)險分級管控清單與企業(yè)實際相符并按照要求評估更新,有關(guān)人員熟知熟用清單內(nèi)容風(fēng)險告知警示企業(yè)應(yīng)有安全風(fēng)險圖:包括安全風(fēng)險分布四色圖和作業(yè)活動安全風(fēng)險比較圖企業(yè)應(yīng)使用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色,將作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)施等區(qū)域存在的不同等級風(fēng)險標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖中,并設(shè)置在企業(yè)醒目位置,向本單位從業(yè)人員或外來人員公示企業(yè)風(fēng)險分布情況。在企業(yè)總平面布置圖上采用不同顏色的圖標(biāo)準(zhǔn)確標(biāo)出風(fēng)險點、危險源中心所在位置,標(biāo)明具體名稱。至少顯示出風(fēng)險等級最高的風(fēng)險點、危險源,但各級別風(fēng)險點數(shù)量及總數(shù)應(yīng)在圖例位置標(biāo)注應(yīng)利用風(fēng)險評價方法,計算作業(yè)活動、生產(chǎn)工序、關(guān)鍵任務(wù)(如:動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、危險物品運輸?shù)龋徫伙L(fēng)險值,按照風(fēng)險等級從高到低的順序采用柱狀圖表示出來。企業(yè)應(yīng)在醒目位置或作業(yè)車間等將作業(yè)風(fēng)險比較圖對員工進(jìn)行公告企業(yè)應(yīng)建立安全風(fēng)險公告制度,在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置重大安全風(fēng)險公告欄,制作崗位安全風(fēng)險告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)在有風(fēng)險的工作崗位設(shè)置崗位風(fēng)險管控應(yīng)知應(yīng)會卡,告知從業(yè)人員本崗位存在的主要危險、有害因素、后果、風(fēng)險管控措施等信息針對工作場所、崗位的特點,編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡。應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施,以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式,便于從業(yè)人員攜帶企業(yè)應(yīng)在有重大風(fēng)險的場所和設(shè)備設(shè)施的醒目位置設(shè)置重大風(fēng)險告知欄,標(biāo)明危險源名稱、風(fēng)險等級、危害和有害因素、后果、風(fēng)險管控措施、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急電話等信息;應(yīng)組織各層級、各崗位進(jìn)行風(fēng)險告知內(nèi)容的培訓(xùn),將所有存在的較大以上風(fēng)險及管控措施通過培訓(xùn)方式告知各崗位人員及相關(guān)方,使其掌握規(guī)避風(fēng)險的措施并并落實到位。風(fēng)險信息報送及時向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報送重大風(fēng)險辨識、評估、管控等基本信息。隱患排查治理建立健全隱患排查治理機(jī)制按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定建立健全隱患排查治理制度,制度內(nèi)容應(yīng)包括隱患分級與分類、編制隱患排查清單、制定排查計劃、實施隱患排查與治理、制定并落實重大隱患治理方案、驗收、銷號等信息臺賬,全面記錄隱患排查治理信息,實現(xiàn)閉合管理、資金專項使用、隱患報告和舉報獎勵、持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容,并符合企業(yè)實際。建立隱患排查治理全員責(zé)任制,實施從主要負(fù)責(zé)人到全體從業(yè)人員的事故隱患全員排查責(zé)任制。制定隱患排查清單應(yīng)在風(fēng)險管控清單的基礎(chǔ)上,編制符合國家、地方規(guī)范和企業(yè)實際的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單,隱患排查清單主要內(nèi)容包括:排查內(nèi)容(風(fēng)險分級管控清單中制定的各風(fēng)險管控措施)、排查標(biāo)準(zhǔn)、排查方法、排查周期、排查責(zé)任人等企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際情況,編制相應(yīng)層級(公司級、車間級、班組級、崗位級等)的隱患排查清單建立生產(chǎn)現(xiàn)場管理類隱患排查清單,清單內(nèi)的排查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含風(fēng)險分級管控清單中各風(fēng)險點、危險源及控制措施。應(yīng)在風(fēng)險管控清單的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)安全基礎(chǔ)管理類隱患排查清單,清單內(nèi)的排查項目及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和雙重預(yù)防體系相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)要求。制定隱患排查計劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際,結(jié)合隱患排查治理制度,制定從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每位員工的隱患排查計劃。隱患排查計劃應(yīng)明確各類型隱患排查的排查頻次和時間、排查目的、排查要求、排查范圍、組織級別及排查人員等實施隱患排查生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期對本單位的事故隱患進(jìn)行排查。隱患排查類型、周期、實施主體應(yīng)符合行業(yè)通則、細(xì)則等地方標(biāo)準(zhǔn)的要求和企業(yè)實際情況。應(yīng)依據(jù)隱患排查制度、排查計劃和隱患排查清單,結(jié)合安全生產(chǎn)的需要和特點,由各層級分別按要求組織隱患排查,如實記錄排查出的隱患企業(yè)應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)范性文件要求,對排查出的事故隱患按一般事故隱患和重大事故隱患進(jìn)行分級生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取技術(shù)、管理措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。查出的不能立即整改或危害較高的隱患應(yīng)記錄詳實,如條件允許應(yīng)保留影像資料隱患治理情況通報信息報告應(yīng)向從業(yè)人員通報隱患排查治理情況應(yīng)如實記錄并向有關(guān)部門報告隱患排查治理情況過程監(jiān)控隱患整改前應(yīng)制定可靠的安全措施一般隱患治理.隱患排查結(jié)束后,即查即改當(dāng)場糾正或限期整改閉環(huán)管理。對于當(dāng)場不能立即整改的,由隱患排查組織部門下達(dá)隱患整改通知,并填寫如下內(nèi)容:隱患描述、隱患等級、建議整改措施、治理責(zé)任單位和主要責(zé)任人、治理期限等內(nèi)容。并以適當(dāng)方式向從業(yè)人員告知隱患信息隱患存在單位在實施隱患治理前應(yīng)當(dāng)對其原因進(jìn)行分析,制定可靠的治理措施和應(yīng)急措施或預(yù)案,估算整改資金并按規(guī)定時限落實整改,并將整改情況及時反饋至隱患排查組織部門隱患排查治理過程要滿足可追溯性,企業(yè)各層級應(yīng)有隱患排查治理全過程原始記錄,并建立隱患治理臺賬。隱患治理臺賬應(yīng)包括隱患排查的時間、具體部位或者場所,事故隱患的級別和具體情況,參加事故隱患排查的人員及其簽字,事故隱患治理情況和復(fù)查驗收時間、結(jié)論、人員及其簽字隱患排查組織部門應(yīng)當(dāng)對隱患整改效果組織驗收并出具驗收意見重大隱患治理經(jīng)判定為重大事故隱患的,要立即向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門報告應(yīng)編制事故隱患評估報告制定重大事故隱患治理方案,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定并實施嚴(yán)格的隱患治理方案,方案應(yīng)當(dāng)包括:治理目標(biāo)和任務(wù)、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案、復(fù)查工作要求和安排重重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用后極易引發(fā)生產(chǎn)安全事故的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和監(jiān)測監(jiān)控,防止事故發(fā)生。必要時向當(dāng)?shù)厝嗣裾岢錾暾?,配合疏散可能危及的周邊人員應(yīng)對重大事故隱患進(jìn)行治理重大事故隱患治理工作結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)組織對治理情況進(jìn)行復(fù)查評估重大事故隱患經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。重大事故隱患治理方案、整改驗收等應(yīng)保留紙質(zhì)記錄,單獨建檔管理重大隱患報告生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將重大事故隱患的治理方案和治理結(jié)果,向?qū)俚乜h(市、區(qū))人民政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。生產(chǎn)經(jīng)營單位對存在的重大事故隱患,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,不得故意提供虛假情況或者隱瞞存在的事故隱患以及其他安全問題理企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制、實現(xiàn)信息化管理,信息系統(tǒng)中應(yīng)包含企業(yè)基本信息、雙重預(yù)防機(jī)制、相關(guān)組織機(jī)構(gòu)及人員、設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)庫、作業(yè)活動數(shù)據(jù)庫、相關(guān)管理制度、體系文件等信息;具備安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、統(tǒng)計分析及風(fēng)險預(yù)警等主要功能和權(quán)限分級功能:風(fēng)險分級管控模塊應(yīng)實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析和上報全過程的信息化管理。應(yīng)具備的功能:風(fēng)險點的管理(增加、刪除、編輯、查詢等功能);年度、專項、崗位、臨時風(fēng)險辨識評估的管理(辨識數(shù)據(jù)的錄入、輔助辨識評估、輔助生成文件、審核、結(jié)果上傳等);隱患排查治理模塊實現(xiàn)對隱患的記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警、信息上報的信息化管理。應(yīng)具備的功能:隱患信息錄入及與風(fēng)險的關(guān)聯(lián),隱患整改、復(fù)查、銷號等過程跟蹤實現(xiàn)閉環(huán)管理,對于整改超期、或整改未達(dá)要求的,進(jìn)行預(yù)警,實現(xiàn)重大隱患上報、跟蹤督辦;統(tǒng)計分析及預(yù)警模塊實現(xiàn)多維度統(tǒng)計分析,自動生成報表,實現(xiàn)對風(fēng)險管控措施排查頻次、安全風(fēng)險等級變化和隱患排查計劃、隱患數(shù)據(jù)變化等預(yù)警功能,實現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理雙重預(yù)防機(jī)制、培訓(xùn)計劃、應(yīng)急演練計劃的預(yù)警功能,與風(fēng)險點關(guān)聯(lián),實現(xiàn)安全風(fēng)險動態(tài)管理的直觀展現(xiàn);企業(yè)信息化管理系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)全天候動態(tài)和跨平臺全員參與隱患上報功能;信息化管理系統(tǒng)應(yīng)利用現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字化在線風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)對重點場所、重點設(shè)備、重點工藝、重大危險源和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)管控,預(yù)警信息能夠及時推送,實現(xiàn)對各級責(zé)任人和管理人員的即時預(yù)警;信息化系統(tǒng)可進(jìn)行安全考核及獎懲。安全考核及獎罰管理應(yīng)實現(xiàn)信息化管理。信息建設(shè)應(yīng)具備對外提供數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)風(fēng)險、隱患等數(shù)據(jù)與行業(yè)監(jiān)管部門、上級公司的對接;企業(yè)應(yīng)在相關(guān)監(jiān)管部門信息平臺注冊,并每月度向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告重大風(fēng)險和重大隱患。信息管理企業(yè)基本信息、雙重預(yù)防體系組織機(jī)構(gòu)、管理制度、風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫、分析評價記錄、隱患排查治理記錄、風(fēng)險分級管控清單和隱患排查治理臺賬等信息完整,準(zhǔn)確。即時預(yù)警應(yīng)實現(xiàn)對重大風(fēng)險隱患的動態(tài)管理和對各級責(zé)任人和管理人員的即時預(yù)警互聯(lián)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論