學(xué)校人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫

Word文檔學(xué)校人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫時(shí)間匆忙，從不回頭。然而一起經(jīng)受的歲月，卻固執(zhí)地扎根在我的內(nèi)心，隨便時(shí)光無情的沖刷，仍然歷久彌新。在此刻，我懷著一種復(fù)雜的情緒總結(jié)過去一學(xué)期的工作。在上學(xué)期里，我們的工作總體來說是勝利的，這離不開各位部長(zhǎng)、主管以及干事們的團(tuán)結(jié)合作和無私付出，但是在每個(gè)活動(dòng)中或多或少都存在著錯(cuò)誤或者不完美的地方，下面我將一個(gè)個(gè)活動(dòng)綻開來講，寫出一些我自己的主意。

一、秋季招新

秋季招新是我們部門的第一個(gè)活動(dòng)，在當(dāng)初人手不足的狀況下我們?nèi)匀惠^好地完成的任務(wù)，這些既歸功于合理的策劃以及前次招新的閱歷，也歸功于各位hrs的無私付出。

但是對(duì)于浮現(xiàn)的問題我們?nèi)匀徊恍泻雎浴Ｖ饕獑栴}及改正措施有以下：

1.人手不足。因?yàn)橐淮蟛糠直毙８墒逻^去北校以及小部分南校干事因事退出，導(dǎo)致部門的人手嚴(yán)峻不足。每個(gè)人的任務(wù)都很重，基本都要逃課才干完成任務(wù)。我的主意是設(shè)定規(guī)則制度，規(guī)定南校退出的干事必需要留下來幫忙直到招新結(jié)束。

2.物資遺失。收攤時(shí)場(chǎng)面簡(jiǎn)單混亂導(dǎo)致物資遺失，建議是每次的物資負(fù)責(zé)人一定要支配成兩位，每一位在每次收攤的時(shí)候去各自負(fù)責(zé)的地方協(xié)助擺攤負(fù)責(zé)人收攤，并用短信通知下午的擺攤負(fù)責(zé)人物資的存放地方和相關(guān)數(shù)量。

3.打印錯(cuò)誤。建議是最好是由負(fù)責(zé)文檔的人去打印，這樣浮現(xiàn)錯(cuò)誤可以盡早發(fā)覺，究竟別人并不是很認(rèn)識(shí)文檔的內(nèi)容，可能有些錯(cuò)誤要到后來關(guān)鍵時(shí)刻才發(fā)覺。

4.面試不專業(yè)。面試官在面試中仍然浮現(xiàn)無數(shù)問題，例如語言不夠簡(jiǎn)潔明白、小動(dòng)作和心情化等問題。面試官需要在面試前多查閱相關(guān)資料，提升自身的面試素養(yǎng)。建議在面試前夕舉行培訓(xùn)。

5.報(bào)名人數(shù)較少。因?yàn)槲覀內(nèi)肆κ钦行碌呢?fù)責(zé)部門，所以我們要時(shí)刻以社聯(lián)為重，不能去很顯然地為自己部門拉人，還要幫弱勢(shì)的部門拉人，所以會(huì)浮現(xiàn)報(bào)名我們部門人數(shù)較少的狀況。我的主意是在拉人前要在內(nèi)部統(tǒng)一一份說辭，固然是要以社聯(lián)為前提下，較隱蔽的宣揚(yáng)人力。

二、hr系列培訓(xùn)

說實(shí)話這個(gè)活動(dòng)我也是第一次接觸，總體可以說比較順當(dāng)，但是有些問題仍然不容忽略。這次因?yàn)榉止さ牟缓侠恚行┤素?fù)責(zé)太多工作，導(dǎo)致打印資料不準(zhǔn)時(shí)，資料在培訓(xùn)開頭之后才送到，大大影響了效率。在分配工作時(shí)應(yīng)當(dāng)合理，而且負(fù)責(zé)人之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，互通有無。同時(shí)就我個(gè)人旁聽的感觸來說，培訓(xùn)內(nèi)容過于繁多，重點(diǎn)不夠明確，出席者不重視。固然講座培訓(xùn)原來就是枯燥繁瑣的，但是我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn)繁瑣的流程，資料的重點(diǎn)要突出。

三、鷹翔系列培訓(xùn)

培訓(xùn)中我們的工作較為容易，只是布置會(huì)場(chǎng)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等。但因?yàn)轭A(yù)備時(shí)光倉促，然后浮現(xiàn)了細(xì)節(jié)上的問題。

1.場(chǎng)地未打掃。場(chǎng)地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，囫圇會(huì)場(chǎng)顯得不干凈，每次活動(dòng)前應(yīng)當(dāng)提前集合清理睬場(chǎng)，呈現(xiàn)人力嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)。

2.工作分配不合理。有無數(shù)人的工作只是搬運(yùn)物資，我的主意是可以讓他們先去做自己的事，不必向來待在會(huì)場(chǎng)無所事事，顯得囫圇場(chǎng)面很擁擠，只要商定時(shí)光回來搬運(yùn)物資即可。

四、社團(tuán)換屆

社團(tuán)換屆個(gè)人感覺可以說是一個(gè)比較形式但又不得不做的活動(dòng)。浮現(xiàn)的狀況如下：

1.換屆過于形式。會(huì)長(zhǎng)基本內(nèi)定，參加人數(shù)少，氣氛冷淡，個(gè)別社團(tuán)對(duì)社聯(lián)態(tài)度不太友好。這是一個(gè)長(zhǎng)久的歷史問題，很難再短時(shí)光內(nèi)解決。

2.會(huì)長(zhǎng)不知道流程。會(huì)長(zhǎng)大會(huì)流程中有點(diǎn)小混亂，無數(shù)會(huì)長(zhǎng)不知道流程。建議在進(jìn)行的前一天發(fā)短信通知大致的流程。

3.會(huì)旗會(huì)章沒帶。沒有考慮到無數(shù)會(huì)長(zhǎng)忘帶會(huì)旗會(huì)章的狀況，最后暫時(shí)想到把會(huì)旗捆綁起來延續(xù)使用的辦法，總算過關(guān)了。這個(gè)方法可以寫進(jìn)應(yīng)急措施里。

結(jié)束語：在人力里待了快兩年了，我十分享受和各位一起的時(shí)間。所謂的感情深，其實(shí)就是在一起經(jīng)受無數(shù)無數(shù)，這學(xué)期我深刻的感觸到了自己與人力之間越來越深的感情。能進(jìn)入人力，能熟悉到人力的各位，是我高校里最大的收獲之一。我誠心的希翼人力的明天會(huì)越來越好!不竭動(dòng)力，源自人力!

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小學(xué)人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)范文

時(shí)間匆忙，從不回頭。然而一起經(jīng)受的歲月，卻固執(zhí)地扎根在我的內(nèi)心，隨便時(shí)光無情的沖刷，仍然歷久彌新。在此刻，我懷著一種復(fù)雜的情緒總結(jié)過去一學(xué)期的工作。在上學(xué)期里，我們的工作總體來說是勝利的，這離不開各位部長(zhǎng)、主管以及干事們的團(tuán)結(jié)合作和無私付出，但是在每個(gè)活動(dòng)中或多或少都存在著錯(cuò)誤或者不完美的地方，下面我將一個(gè)個(gè)活動(dòng)綻開來講，寫出一些我自己的主意。

一、秋季招新

秋季招新是我們部門的第一個(gè)活動(dòng)，在當(dāng)初人手不足的狀況下我們?nèi)匀惠^好地完成的任務(wù)，這些既歸功于合理的策劃以及前次招新的閱歷，也歸功于各位hrs的無私付出。

但是對(duì)于浮現(xiàn)的問題我們?nèi)匀徊恍泻雎?。主要問題及改正措施有以下：

1.人手不足。因?yàn)橐淮蟛糠直毙８墒逻^去北校以及小部分南校干事因事退出，導(dǎo)致部門的人手嚴(yán)峻不足。每個(gè)人的任務(wù)都很重，基本都要逃課才干完成任務(wù)。我的主意是設(shè)定規(guī)則制度，規(guī)定南校退出的干事必需要留下來幫忙直到招新結(jié)束。

2.物資遺失。收攤時(shí)場(chǎng)面簡(jiǎn)單混亂導(dǎo)致物資遺失，建議是每次的物資負(fù)責(zé)人一定要支配成兩位，每一位在每次收攤的時(shí)候去各自負(fù)責(zé)的地方協(xié)助擺攤負(fù)責(zé)人收攤，并用短信通知下午的擺攤負(fù)責(zé)人物資的存放地方和相關(guān)數(shù)量。

3.打印錯(cuò)誤。建議是是由負(fù)責(zé)文檔的人去打印，這樣浮現(xiàn)錯(cuò)誤可以盡早發(fā)覺，究竟別人并不是很認(rèn)識(shí)文檔的內(nèi)容，可能有些錯(cuò)誤要到后來關(guān)鍵時(shí)刻才發(fā)覺。

4.面試不專業(yè)。面試官在面試中仍然浮現(xiàn)無數(shù)問題，例如語言不夠簡(jiǎn)潔明白、小動(dòng)作和心情化等問題。面試官需要在面試前多查閱相關(guān)資料，提升自身的面試素養(yǎng)。建議在面試前夕舉行培訓(xùn)。

5.報(bào)名人數(shù)較少。因?yàn)槲覀內(nèi)肆κ钦行碌呢?fù)責(zé)部門，所以我們要時(shí)刻以社聯(lián)為重，不能去很顯然地為自己部門拉人，還要幫弱勢(shì)的部門拉人，所以會(huì)浮現(xiàn)報(bào)名我們部門人數(shù)較少的狀況。我的主意是在拉人前要在內(nèi)部統(tǒng)一一份說辭，固然是要以社聯(lián)為前提下，較隱蔽的宣揚(yáng)人力。

二、hr系列培訓(xùn)

說實(shí)話這個(gè)活動(dòng)我也是第一次接觸，總體可以說比較順當(dāng)，但是有些問題仍然不容忽略。這次因?yàn)榉止さ牟缓侠恚行┤素?fù)責(zé)太多工作，導(dǎo)致打印資料不準(zhǔn)時(shí)，資料在培訓(xùn)開頭之后才送到，大大影響了效率。在分配工作時(shí)應(yīng)當(dāng)合理，而且負(fù)責(zé)人之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)交流，互通有無。同時(shí)就我個(gè)人旁聽的感觸來說，培訓(xùn)內(nèi)容過于繁多，重點(diǎn)不夠明確，出席者不重視。固然講座培訓(xùn)原來就是枯燥繁瑣的，但是我個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)精簡(jiǎn)繁瑣的流程，資料的重點(diǎn)要突出。

三、鷹翔系列培訓(xùn)

培訓(xùn)中我們的工作較為容易，只是布置會(huì)場(chǎng)和維持現(xiàn)場(chǎng)秩序等。但因?yàn)轭A(yù)備時(shí)光倉促，然后浮現(xiàn)了細(xì)節(jié)上的問題。

1.場(chǎng)地未打掃。場(chǎng)地中仍有紙屑，桌子上仍貼著紙條，囫圇會(huì)場(chǎng)顯得不干凈，每次活動(dòng)前應(yīng)當(dāng)提前集合清理睬場(chǎng)，呈現(xiàn)人力嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)。

2.工作分配不合理。有無數(shù)人的工作只是搬運(yùn)物資，我的主意是可以讓他們先去做自己的事，不必向來待在會(huì)場(chǎng)無所事事，顯得囫圇場(chǎng)面很擁擠，只要商定時(shí)光回來搬運(yùn)物資即可。

四、社團(tuán)換屆

社團(tuán)換屆個(gè)人感覺可以說是一個(gè)比較形式但又不得不做的活動(dòng)。浮現(xiàn)的狀況如下：

1.換屆過于形式。會(huì)長(zhǎng)基本內(nèi)定，參加人數(shù)少，氣氛冷淡，個(gè)別社團(tuán)對(duì)社聯(lián)態(tài)度不太友好。這是一個(gè)長(zhǎng)久的歷史問題，很難再短時(shí)光內(nèi)解決。

2.會(huì)長(zhǎng)不知道流程。會(huì)長(zhǎng)大會(huì)流程中有點(diǎn)小混亂，無數(shù)會(huì)長(zhǎng)不知道流程。建議在進(jìn)行的前一天發(fā)短信通知大致的流程。

3.會(huì)旗會(huì)章沒帶。沒有考慮到無數(shù)會(huì)長(zhǎng)忘帶會(huì)旗會(huì)章的狀況，最后暫時(shí)想到把會(huì)旗捆綁起來延續(xù)使用的辦法，總算過關(guān)了。這個(gè)方法可以寫進(jìn)應(yīng)急措施里。

結(jié)束語：在人力里待了快兩年了，我十分享受和各位一起的時(shí)間。所謂的感情深，其實(shí)就是在一起經(jīng)受無數(shù)無數(shù)，這學(xué)期我深刻的感觸到了自己與人力之間越來越深的感情。能進(jìn)入人力，能熟悉到人力的各位，是我高校里的收獲之一。我誠心的希翼人力的明天會(huì)越來越好!不竭動(dòng)力，源自人力!

人力資源主管個(gè)人年終總結(jié)

人事主管xx年度工作總結(jié)

人事主管一職，在公司人員的聘請(qǐng)，各種職位崗位職責(zé)的制定，績(jī)效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。勞碌的一年過去，人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的進(jìn)展目標(biāo)，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完美

1.公司組織架構(gòu)的完美及人員編制確實(shí)定

明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編舉行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和進(jìn)展具有極其重要的意義，所以人力事部向來致力于建立完美的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，編制了《員工手冊(cè)》《員工工作規(guī)范》《員工崗位說明書》等規(guī)范性文件，從而是公司管理工作有章可循。

3.人事管理體系確實(shí)立

人事部在致力于建立完美公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí)，也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。按照總經(jīng)理的指示，不斷完美薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度，并不斷舉行調(diào)節(jié)和完美。

二、公司人員聘請(qǐng)、解聘工作

今年是公司高速進(jìn)展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)光緊迫，故人事部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)光和精力。

為了執(zhí)行公司優(yōu)勝劣汰的用人標(biāo)準(zhǔn)，公司主動(dòng)辭退員工也是常有的事。主動(dòng)辭退員工是個(gè)麻煩的工作，包含著大量的思想工作和安撫工作。我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)：就是在不違反公司利益的前提下，尋求公司與員工之間最佳結(jié)合點(diǎn)開展工作。盡量使員工走的開心，留的安心。

小學(xué)人力資源主管個(gè)人年度工作總結(jié)怎么寫

瞬間，一個(gè)學(xué)期過去了，回想起當(dāng)時(shí)緊急的面試，宛然就是昨天的事。在人力的這一學(xué)期，我學(xué)到了無數(shù)，收獲了無數(shù)，也讓自己成長(zhǎng)了不少。

一、聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)

這份工作容易，卻也需一定技巧。會(huì)長(zhǎng)都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強(qiáng)調(diào)要注意禮貌。但聯(lián)系會(huì)長(zhǎng)時(shí)碰到了一點(diǎn)問題，我負(fù)責(zé)的社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)都已經(jīng)全換了，后來再收到的通訊錄，但我負(fù)責(zé)的三個(gè)社團(tuán)上面依舊是老會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式。其中有一位老會(huì)長(zhǎng)還說，早已經(jīng)把新會(huì)長(zhǎng)的聯(lián)系方式發(fā)給了社聯(lián)，為什么我們部門沒有更新，是不是我們部門和其他部門交流不好……自己所在的部門收到批判，心里真的很不是味道，但同時(shí)真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實(shí)好，或是我們部門和社團(tuán)之間缺乏交流而導(dǎo)致他們換了會(huì)長(zhǎng)，我們也不知道?這樣的失誤其實(shí)徹低可以避開，最主要的，還是要注重交流二字，同時(shí)一份工作無論大小，也要注意每個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來無數(shù)不須要的棘手。

二、hr系列培訓(xùn)

承上啟下的過渡語不說了……直奔問題：要發(fā)給會(huì)長(zhǎng)的資料未提前預(yù)備好，在會(huì)議開頭后還在匆匆地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)情況無法預(yù)料也難以避開，但在下一次預(yù)備資料的時(shí)候，我們可以按照所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時(shí)光去預(yù)備。

三、鷹翔方案

這次工作我們干事也是負(fù)責(zé)通知會(huì)長(zhǎng)，而我則太過于心急，在例會(huì)結(jié)束后就忙著去通知會(huì)長(zhǎng)。而事實(shí)上，師兄師姐也有提示我們不用急著通知會(huì)長(zhǎng)，活動(dòng)的各種細(xì)節(jié)還沒落實(shí)。由于我的心急，而導(dǎo)致每更改一次活動(dòng)的時(shí)光，內(nèi)容，我都得再告訴會(huì)長(zhǎng)一次，這樣不僅鋪張精力，也煩到了會(huì)長(zhǎng)。吸取教訓(xùn)，以后做事要沉著，要聽清主管的話，不能急于求成。

四、社團(tuán)換屆

這次換屆大會(huì)，我們干事主要負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，我監(jiān)督過的社團(tuán)，有非常正式地?fù)Q屆的(時(shí)長(zhǎng)3小時(shí)多，會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，老會(huì)長(zhǎng)發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗(yàn)票，宣布結(jié)果，表彰，大會(huì)總結(jié)等各種環(huán)節(jié)應(yīng)有盡有)，也有非常任憑的(來到現(xiàn)場(chǎng)直接填完表格走人)，讓我體味到大社團(tuán)和小社團(tuán)之間真有如此大的差別。同時(shí)，大家也在糾結(jié)同一個(gè)問題：換屆大會(huì)的須要性。大社團(tuán)不多，對(duì)于一些會(huì)員已經(jīng)屈指可數(shù)的社團(tuán)，要舉行換屆大會(huì)的確有點(diǎn)犯難，無數(shù)社團(tuán)都流于形式，意思意思，也就算了，但同時(shí)，社聯(lián)不規(guī)定同一換屆，我們對(duì)社團(tuán)的管理就會(huì)浮現(xiàn)無數(shù)棘手，通訊錄也沒方法準(zhǔn)時(shí)更新，大大增強(qiáng)我們的工作量。這一大沖突，還等待我們?nèi)ニ剂?，解決。

五、會(huì)長(zhǎng)任命大會(huì)

這次大會(huì)，深深感到我們的確該把會(huì)議的形式改一下，首先是會(huì)長(zhǎng)穿正裝這一要求。當(dāng)每天氣很冷，一個(gè)師兄也跟我說穿正裝會(huì)很冷，不太想穿。到現(xiàn)場(chǎng)，也看見無數(shù)會(huì)長(zhǎng)都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的外套，到了室內(nèi)，才硬著頭皮脫下外套。其實(shí)，換個(gè)角度想，假如我們是會(huì)長(zhǎng)，我們也不肯意在這么冷的天氣穿正裝吧，假如僅為拍照留念，的確沒有太大的意義。另外，就如文昌師兄說的，我們應(yīng)當(dāng)試著了解會(huì)長(zhǎng)想要一個(gè)怎樣的換屆大會(huì)和任命大會(huì)，多聽聽他們的看法，或許會(huì)更好，大會(huì)期間讓每個(gè)會(huì)長(zhǎng)放一段自己社團(tuán)的小視頻，回味一下社團(tuán)走過的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛或許