技術(shù)創(chuàng)新管理制度范本

第頁(yè)共頁(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度范本技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段之一。為了有效地管理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)需要建立一套科學(xué)規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新管理制度。以下是一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新管理制度的范本，共____字：第一章總則第一條目的和原則為了加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理，積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量和效率，保護(hù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部的各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條組織體系企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)創(chuàng)新管理組織體系，明確技術(shù)創(chuàng)新工作的組織、管理和協(xié)調(diào)職責(zé)。第二章技術(shù)創(chuàng)新管理流程第四條技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，明確技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、任務(wù)、資源、進(jìn)度等，確保技術(shù)創(chuàng)新工作有條不紊地進(jìn)行。第五條技術(shù)創(chuàng)新評(píng)估企業(yè)應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，包括技術(shù)可行性評(píng)估、市場(chǎng)前景評(píng)估、資源投入評(píng)估等，以確定是否繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新工作。第六條技術(shù)創(chuàng)新資源配置企業(yè)應(yīng)合理配置技術(shù)創(chuàng)新資源，包括人力資源、物質(zhì)資源、財(cái)務(wù)資源等，確保技術(shù)創(chuàng)新工作順利進(jìn)行。第七條技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施企業(yè)應(yīng)按照技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，組織實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、改進(jìn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。第八條技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果轉(zhuǎn)化企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化工作，包括評(píng)估、試驗(yàn)、示范、推廣、應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果的市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化。第九條技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)制度，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展、成果、效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)，為進(jìn)一步改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理提供依據(jù)。第三章技術(shù)創(chuàng)新管理要求第十條技術(shù)創(chuàng)新管理制度企業(yè)應(yīng)制定技術(shù)創(chuàng)新管理制度，明確技術(shù)創(chuàng)新工作的組織、管理和實(shí)施機(jī)制，規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的各項(xiàng)制度、流程和規(guī)程。第十一條技術(shù)創(chuàng)新管理人員企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新管理人員，具有良好的技術(shù)創(chuàng)新管理理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地組織和管理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。第十二條技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理制度，明確技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理。第十三條技術(shù)創(chuàng)新合作企業(yè)應(yīng)積極開展技術(shù)創(chuàng)新合作，包括產(chǎn)學(xué)研合作、企業(yè)間合作、國(guó)際合作等，充分利用外部資源和專業(yè)知識(shí)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。第十四條技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新成果的保護(hù)工作，包括專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)保護(hù)等，防止技術(shù)創(chuàng)新成果被侵權(quán)或泄露。第四章技術(shù)創(chuàng)新管理制度執(zhí)行第十五條技術(shù)創(chuàng)新管理制度宣貫企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)創(chuàng)新管理制度的宣貫和培訓(xùn)工作，使全體員工充分了解和掌握技術(shù)創(chuàng)新管理制度的內(nèi)容和要求。第十六條技術(shù)創(chuàng)新管理制度執(zhí)行監(jiān)督企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)創(chuàng)新管理制度執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。第十七條技術(shù)創(chuàng)新管理制度改進(jìn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新管理工作的實(shí)際和問(wèn)題，不斷改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理制度，提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平，