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$number{01}事業(yè)單位財務(wù)知識培訓(xùn)課件2024-01-04匯報人:XXX目錄事業(yè)單位財務(wù)概述事業(yè)單位財務(wù)基礎(chǔ)知識事業(yè)單位預(yù)算管理事業(yè)單位資產(chǎn)管理事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險管理事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)與職業(yè)道德01事業(yè)單位財務(wù)概述事業(yè)單位財務(wù)是指事業(yè)單位在執(zhí)行事業(yè)任務(wù)過程中所涉及的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系的綜合。定義事業(yè)單位財務(wù)具有政策性強、類型多樣、收支頻繁、核算是重點等特點。特點事業(yè)單位財務(wù)的定義與特點目標(biāo)事業(yè)單位財務(wù)管理的目標(biāo)是合理配置資金,保障單位正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展,提高資金使用效益。任務(wù)事業(yè)單位財務(wù)管理的任務(wù)是依法組織收入,努力節(jié)約支出;科學(xué)配置資金,保障重點支出;加強經(jīng)濟(jì)核算,實施績效評價;加強財務(wù)控制,防止財務(wù)違規(guī);強化財務(wù)監(jiān)督,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。事業(yè)單位財務(wù)管理的目標(biāo)與任務(wù)保障單位正常運轉(zhuǎn)提高資金使用效益防止財務(wù)違規(guī)行為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性加強財務(wù)管理可以規(guī)范財務(wù)行為,防止各種財務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。事業(yè)單位財務(wù)管理是事業(yè)發(fā)展的重要組成部分,通過有效的財務(wù)管理,可以促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和壯大。財務(wù)管理是事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)的重要保障,通過合理配置資金,確保單位各項工作得以順利開展。通過科學(xué)的財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,為事業(yè)單位的發(fā)展提供有力支持。02事業(yè)單位財務(wù)基礎(chǔ)知識資產(chǎn)事業(yè)單位所擁有的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)等。負(fù)債事業(yè)單位所承擔(dān)的債務(wù),如借款、應(yīng)付賬款等。凈資產(chǎn)事業(yè)單位資產(chǎn)減去負(fù)債后的剩余部分,包括事業(yè)基金、固定基金等。收入事業(yè)單位在業(yè)務(wù)活動中所取得的非償還性資金。事業(yè)單位會計要素收入支出表反映事業(yè)單位在一定時期內(nèi)的收支情況。資產(chǎn)負(fù)債表反映事業(yè)單位在一定日期的財務(wù)狀況。現(xiàn)金流量表反映事業(yè)單位在一定時期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。財政補助收入支出表反映事業(yè)單位從財政部門取得的各類補助收入及其使用情況。事業(yè)單位財務(wù)報表預(yù)算管理分析收支情況分析財務(wù)狀況分析事業(yè)單位財務(wù)分析對事業(yè)單位的資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)等進(jìn)行分析,了解單位的財務(wù)狀況。對事業(yè)單位的預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等情況進(jìn)行分析,了解單位的預(yù)算管理水平。對事業(yè)單位的收入、支出進(jìn)行分析,了解單位的收支情況。年度財務(wù)報告中期財務(wù)報告月度財務(wù)報告事業(yè)單位財務(wù)報告反映事業(yè)單位在一年內(nèi)的財務(wù)狀況和收支情況。反映事業(yè)單位在一個月內(nèi)的財務(wù)狀況和收支情況。反映事業(yè)單位在半年度或季度內(nèi)的財務(wù)狀況和收支情況。03事業(yè)單位預(yù)算管理123事業(yè)單位預(yù)算的編制預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算、增量預(yù)算、彈性預(yù)算等編制方法,根據(jù)實際情況選擇合適的方法,提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。預(yù)算編制原則遵循政策相符性、目標(biāo)相關(guān)性和經(jīng)濟(jì)合理性的原則,確保預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。預(yù)算編制流程按照“二上二下”的流程進(jìn)行預(yù)算編制,確保各部門充分參與和溝通,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可操作性。預(yù)算執(zhí)行分析預(yù)算執(zhí)行責(zé)任預(yù)算控制措施事業(yè)單位預(yù)算的執(zhí)行與控制定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,找出預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和原因,提出改進(jìn)措施和建議。明確各部門在預(yù)算執(zhí)行過程中的責(zé)任,建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。采取定期報告、實時監(jiān)控、預(yù)算調(diào)整等控制措施,及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差,確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。
事業(yè)單位預(yù)算的績效評價績效評價標(biāo)準(zhǔn)制定科學(xué)合理的績效評價標(biāo)準(zhǔn),明確各項績效指標(biāo)的具體含義和計算方法,確??冃гu價的客觀性和公正性??冃гu價方法采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行績效評價,如比較分析、因素分析、成本效益分析等,確保績效評價的有效性和準(zhǔn)確性。績效評價結(jié)果應(yīng)用將績效評價結(jié)果與部門和個人的考核、獎懲等掛鉤,促進(jìn)預(yù)算管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。04事業(yè)單位資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)是指使用期限較長、單位價值較高、在使用過程中保持原來物資形態(tài)的資產(chǎn)。分類包括房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備等。固定資產(chǎn)定義與分類按照取得時的實際成本進(jìn)行初始計量,包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費等。固定資產(chǎn)計價采用年限平均法或工作量法計提折舊,折舊額應(yīng)在固定資產(chǎn)使用壽命內(nèi)分?jǐn)?。固定資產(chǎn)折舊事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資、應(yīng)收款項等。流動資產(chǎn)定義現(xiàn)金管理應(yīng)收款項管理遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,確?,F(xiàn)金的安全和完整。建立健全的應(yīng)收款項管理制度,及時清理和催收應(yīng)收款項。030201事業(yè)單位流動資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)是指不具有實物形態(tài)但能夠為事業(yè)單位提供某種權(quán)利或優(yōu)勢的資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)經(jīng)過審批,并按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評估。無形資產(chǎn)收益應(yīng)納入單位預(yù)算統(tǒng)一管理。事業(yè)單位無形資產(chǎn)管理無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓與收益無形資產(chǎn)定義與分類05事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險管理事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的概念01事業(yè)單位內(nèi)部控制體系是指事業(yè)單位為實現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的目標(biāo)02確保單位經(jīng)濟(jì)活動的合法合規(guī)、資產(chǎn)安全完整、財務(wù)信息真實準(zhǔn)確,提高公共服務(wù)的效率和效果。事業(yè)單位內(nèi)部控制體系的要素03包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面。事業(yè)單位內(nèi)部控制體系事業(yè)單位風(fēng)險管理是指事業(yè)單位在實現(xiàn)其目標(biāo)過程中,對潛在的不確定因素進(jìn)行識別、評估和控制,以保障單位經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行和資產(chǎn)的安全完整。事業(yè)單位風(fēng)險管理的概念降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,減輕風(fēng)險發(fā)生后對單位經(jīng)濟(jì)活動的影響程度,提高單位整體抗風(fēng)險能力。事業(yè)單位風(fēng)險管理的目標(biāo)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等方面。事業(yè)單位風(fēng)險管理的要素事業(yè)單位風(fēng)險管理事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相互關(guān)聯(lián)內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的重要組成部分,通過建立健全內(nèi)部控制體系,可以有效地降低經(jīng)濟(jì)活動中的風(fēng)險。同時,風(fēng)險管理也是內(nèi)部控制的重要目標(biāo)之一,通過實施風(fēng)險管理,可以保障單位經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行。事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險管理相互促進(jìn)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理在實施過程中相互影響、相互促進(jìn)。內(nèi)部控制的完善可以提高單位的風(fēng)險應(yīng)對能力,而風(fēng)險管理的有效實施則可以進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系。事業(yè)單位內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系06事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)與職業(yè)道德03事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)的執(zhí)行與監(jiān)督闡述事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)的執(zhí)行要求、監(jiān)督機制以及違規(guī)行為的處理措施。01事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)概述介紹事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)的基本原則、制定目的和意義,以及在事業(yè)單位財務(wù)管理中的重要地位。02事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)的主要內(nèi)容包括事業(yè)單位財務(wù)管理體制、預(yù)算管理、收入管理、支出管理、結(jié)余和資產(chǎn)管理等方面的規(guī)定。事業(yè)單位財務(wù)法規(guī)事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范概述介紹職業(yè)道德規(guī)范的基本原則、制定目的和意義,以及在事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展中的重要性。事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容包括誠實守信、客觀公正、勤勉盡責(zé)、保密義務(wù)等方面的規(guī)定。事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范的實施與監(jiān)督闡述職業(yè)道德規(guī)范的實施要求、監(jiān)督機制以及違反規(guī)范的后果。事業(yè)單位財務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)違規(guī)與違法行為及其責(zé)任提出加強內(nèi)部控制、提高人員素質(zhì)、強
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