管理會(huì)計(jì)學(xué)期末試題卷

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》模擬試題及參考答案

一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）

1.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A成本的變動(dòng)范圍。B業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C時(shí)間的變動(dòng)范圍D市場容量變動(dòng)范圍

2下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（D）。

A導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B不利于成本控制

C不利于短期決策D不符合傳統(tǒng)的成本觀念

3.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減變動(dòng)成本等于（D）。

A銷售毛利B稅后利潤

C稅前利潤D貢獻(xiàn)邊際

4?如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的

本期營業(yè)利潤（B）o

A一定等于上期B一定大于上期

C應(yīng)當(dāng)小于上期D可能等于上期

5.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A單位貢獻(xiàn)邊際B貢獻(xiàn)邊際率

C單位變動(dòng)成本D固定成本

6.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A升高B降低

C不變D不一定變動(dòng)

7.經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明（A）o

A固定成本等于0B固定成本大于0

c固定成本小于0D與固定成本無關(guān)

&已知上年利潤為10萬元，下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4銷售量變動(dòng)率為

15%則下一年利潤預(yù)測數(shù)為（C）o

A14萬B15萬C121萬D125

9.在管理會(huì)計(jì)中，Mwwzzjlzc.net網(wǎng)站中所列的單一方案決策又稱為什么

（A）o

A接受或拒絕方案決策B互斥方案決策

C排隊(duì)方案決策D組合方案決策

10.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是（A）。

A沉沒成本B增量成本

C機(jī)會(huì)成本D專屬成本

11.屬于長期投資決策分析的方法是（A）。

A凈現(xiàn)值法B貢獻(xiàn)邊際法

C差別損益分析法D邊際貢獻(xiàn)法

12.下列各項(xiàng)中，屬于非折現(xiàn)指標(biāo)的是（A）。

A投資回收期法B凈現(xiàn)值法

C內(nèi)含報(bào)酬率法D現(xiàn)值指數(shù)法

13.變動(dòng)成本法下期末存貨成本不包括（C）。

A直接材料B直接人工

C固定制造費(fèi)用D變動(dòng)制造費(fèi)用

U完全成本法下期間費(fèi)用包括（C）。

A直接材料B變動(dòng)制造費(fèi)用

C推銷及管理成本D固定制造費(fèi)用

15.在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計(jì)算的凈收益與

按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈收益相比（D）。

A一定較高B一定較低

C一定相等D高低不一定

16.在保本分析中，下列表述正確的是（C）。

A保本點(diǎn)越高，安全邊際越大R降低單價(jià)，保本點(diǎn)隨

之降低

C降低固定成本總額，可以使保本點(diǎn)降低D保本點(diǎn)越高，企業(yè)盈

利能力越強(qiáng)

17.下列公式中不正確的是（B）。

A保本銷售額制定成本總額友獻(xiàn)邊際率B利潤質(zhì)獻(xiàn)邊際總額

X安全邊際量

C銷售量X單位貢獻(xiàn)邊際制定成本總額守I」?jié)橠貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)

成本率=1

1&不受固定成本影響，和產(chǎn)銷量保持一致變動(dòng)的是（A）。

A貢獻(xiàn)邊際總額B單位變動(dòng)成本

C利潤D保本點(diǎn)

19.每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（C）。

A復(fù)利現(xiàn)值R復(fù)利終值C年金終值D年

金現(xiàn)值

20.某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為10000

0元，預(yù)計(jì)銷售量為5000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（C）。

A100%2aR100%80%

C50^20%D200%20%

二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）

1.考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長期投資決策分析方法是（AR）。

A凈現(xiàn)值法B投資回收期法

C內(nèi)含報(bào)酬率法D現(xiàn)值指數(shù)法

E投資報(bào)酬率法

2根據(jù)成本性態(tài)，可將成本劃分為（ACE）。

A固定成本R責(zé)任成本C變動(dòng)成本

D直接成本E混合成本

3.屬于酌量性固定成本的是（田）。

A計(jì)件工資R廣告費(fèi)C廠房折舊費(fèi)

D職工培訓(xùn)費(fèi)E管理人員工資

4下列表述正確的有（BCD）。

A在其他因素不變時(shí)，產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大

B安全邊際率越高，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小

C安全邊際率與保本作業(yè)率和為1

D邊際貢獻(xiàn)小于固定成本，企業(yè)虧損

E經(jīng)營杠桿系數(shù)與安全邊際率和為1

5.下列短期決策正確的是（缸E）o

A將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品

B貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)

C虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停產(chǎn)

D接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本

E有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本即可為其

加工生產(chǎn)

6降低保本點(diǎn)的途徑有（BODE）。

A降低單位售價(jià)B降低固定成本總額

C提高售價(jià)D提高貢獻(xiàn)邊際率高的產(chǎn)品銷售比重

E降低單位變動(dòng)成本

7.在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的是（BCE）o

A單位產(chǎn)品成本R單位變動(dòng)生產(chǎn)成本

C固定制造費(fèi)用總額D單位固定制造費(fèi)用

E固定推銷及管理成本總額

&影響保本點(diǎn)的因素有（ABCE）o

A單位售價(jià)B單位變動(dòng)成本C固定成本總額

D安全邊際率E品種結(jié)構(gòu)

9.關(guān)于固定成本的正確表述是（BCE）。

A總額永遠(yuǎn)固定不變

B在相關(guān)范圍內(nèi)，總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)

C在相關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本與業(yè)務(wù)量之間呈反方向變化

D在坐標(biāo)圖中，單位固定成本是一條平行于橫軸的直線

E酌量性固定成本在不同的會(huì)計(jì)年度數(shù)額可能不等

10.與決策相關(guān)的成本是（膽比）O

A機(jī)會(huì)成本B增量成本C沉沒成本

D專屬成本E可延緩成本

三、判斷題(正確的打“，”，錯(cuò)誤的打“X”。每小題1分，共10分)

1.成本性態(tài)分析的最終目的就是把全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合

成本三大類。(X)

2.定期支付的廣告費(fèi)屬于約束性固定成本。

(x)

3.變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要求。

(M)

4.保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。

(M)5.采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，若業(yè)

務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以

業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。(M)

6.單一品種下，保本點(diǎn)銷售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升。

(x)

7.當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)多品種時(shí)，無法使用本量利分析法。

(X)

&在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒成本。

(X)

9.凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。

(x)

10.如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。

(X)

四、計(jì)算題

1、資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤。

解：（1）全部成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本性產(chǎn)成本總額疥量

=（480004-19200+48004-12000）/24000=5.5（元/）

銷售毛利噬售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

4*20000-3.5*20000=110000阮）

稅前利潤端售毛利一期間費(fèi)用=110000-12000=98000（元）

（2變動(dòng)成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本嗖動(dòng)生產(chǎn)成本總額疥量

=（（4800葉192004480。/24000=6（元/）

邊際利潤端售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000-（3*20000+500。=248000

稅前利潤地際利潤一固定成本

=248000-（1200（H400q）=232000（元）

2資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動(dòng)成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，如果其他因素不變：

（1）銷售量應(yīng)增加多少？

（與固定成本應(yīng)降低多少？

解：（D目標(biāo)銷售量=（6000044000。/（20-17）=12500（件）

12500-10000=2500（件）

銷售量應(yīng)增加2500件。

（7）固定成本總額=（20-D*10000-40000=40000

（元）

3.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%該產(chǎn)品售價(jià)6

0元，單位成本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(4報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常

生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益—(2(H-l(H-5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2解：剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40-35)-1000*(60-35)—10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤減少10000元

4某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為8

4000元，獲營業(yè)利潤18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持

本年度的40%其它條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷售量及保本銷售額。

(10分)

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)金40^=15

固定成本=(15-X14000-18000=108000

下一年度的保本銷售量=108008(15-8=12000

保本銷售額=12000x15=180000元

5.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有AB兩種

產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)

時(shí)定額消耗量是2小時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)

品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開

發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。(10分)

為定品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(10好。+2=20元切、時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(12(MQ+8=10元/J、時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

6.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬元。生產(chǎn)經(jīng)營

期10年，期末無殘值，每年可獲凈利10萬元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成

本率為1(%要求：用凈現(xiàn)值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=1X25-10=10萬元

NCR=O,NZRT=25萬元，皿a暗利新舊=10440=20萬元

MV=20X(7.367-3.11)-25X3.17=469萬元，大于零，可行。

7.某企業(yè)產(chǎn)銷夢品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本3600

0元，預(yù)計(jì)銷售量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

(4分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)1%

對(duì)保本點(diǎn)的影響。

(3若目標(biāo)利潤為4萬元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷售量與600g(20-

=4500件

(4如果單價(jià)下降1%

保本銷售量76002(18-12=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷售量=36008(20-13.=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量T960X(20-0=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3若目標(biāo)利潤為40000元

單價(jià)=(4000葉3600葉12X10000)/10000=19.6元

管理會(huì)計(jì)自測題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”（本科?）試題

題號(hào)一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

一.單項(xiàng)選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，并將其序號(hào)字母填入

題后的括號(hào)里。（每題1分，共10分）

1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不同，它把（）放在首位。

A決策會(huì)計(jì)B執(zhí)行會(huì)計(jì)

C責(zé)任會(huì)計(jì)D成本會(huì)計(jì)

2.（）作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。

A成本性態(tài)分析B本、量、利分析

C差量分析D邊際分析法

3.假定某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲

方案可取得收入10萬元，乙方案可取得收入8萬元，則甲方案的機(jī)會(huì)成本為

（）。

A2萬元B10萬元

c18萬元D8萬元

4.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為4000元，銷

售200單位產(chǎn)品時(shí)，營業(yè)利潤為（）。

A4000元B8000元

C0元D16000元

5.下列指標(biāo)中，會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)上升的是（）。

A銷售數(shù)量上升B銷售單價(jià)下降

C單位變動(dòng)成本下降D固定成本下降

6.假定在需求量較好的自然狀態(tài)下，方案甲的最大收益值為70000萬元，該方

案的收益值為50000萬元，其后悔值為（）o

A70000萬元B50000萬元

C20000萬元D90000萬元

7.（）是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

A生產(chǎn)預(yù)算B材料采購預(yù)算

C銷售預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算

a從管理會(huì)計(jì)條看成本計(jì)算不能W留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算

和（）很好地結(jié)合起來。

A成本分析B成本預(yù)測

C成本計(jì)劃D成本控制

9.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差

異。

A實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

10.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移

價(jià)格稱為（）。

A成本加成價(jià)B協(xié)商價(jià)格

C市場價(jià)格D雙重價(jià)格

二.多項(xiàng)選擇：在下列備選答案中，選出2至5個(gè)正確答案，并將其序號(hào)字母填

在括號(hào)內(nèi)。（每題2分，計(jì)10分。多選，錯(cuò)選，漏選均不得分）

1.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段以（）為主要內(nèi)容。

A標(biāo)準(zhǔn)成本B預(yù)算控制

C成本性態(tài)分析D差異分析

E量、本、利分析

2.下列項(xiàng)目中，屬于約束性固定成本的是（）。

A.廣告費(fèi)B保險(xiǎn)費(fèi)

C財(cái)產(chǎn)稅D研究開發(fā)費(fèi)

E廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊

3.下列項(xiàng)目中，不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定分期損益不同的是

（）。

A.變動(dòng)生產(chǎn)成本B管理費(fèi)用

C財(cái)務(wù)費(fèi)用D固定性制造費(fèi)用

E銷售費(fèi)用

4.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)15元，單位變動(dòng)成本11元，固定成本3000

元，銷量1000件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤2000元，則可采取的措施為（）o

A單價(jià)提高到16元B固定成本降到2500元

C銷量增至1250件D固定成本降到2000元

E,單位變動(dòng)成本降至10元

5.下列項(xiàng)目中，屬于定性分析法的是（）o

A.經(jīng)驗(yàn)分折法B直接調(diào)查法

C集合意見法D本、量、利分析法

E集體思考法

三、名詞解釋（每題2分，共10分）

L償還期法

2.零基預(yù)算

3.變動(dòng)成本法

4.投資中心

5.質(zhì)量成本

四.簡答題（共20分）

1.何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻(xiàn)毛益就是利潤？（5分）

2.簡要說明內(nèi)含報(bào)酬率的特性。（10分）

3.差別成本是否等于變動(dòng)成本？為什么？（5分）

五.計(jì)算題共50分）

1.長河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為

27000元。如要求該產(chǎn)品的銷售利潤率達(dá)到戲，安全邊際率達(dá)到2C%O

要求：（1）該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

（2）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

（3）預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤。（10分）

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000

件，期末存貨4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件

的單位變動(dòng)成本為4元，單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)

的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)

外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：（1）請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料

轉(zhuǎn)化為以完全成本法核算的成本資料。

②請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。Q5分）

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是

10500元，虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生

產(chǎn)B產(chǎn)品需購置模具一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力

無法轉(zhuǎn)移。

要求：（D用貢獻(xiàn)毛益來判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

②用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？Q5分）

4.某企業(yè)計(jì)劃年度購買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，

期滿有殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤16000

元，資金成本率為1%。

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

②計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

（3）評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（10分）

答案

--單項(xiàng)選擇：在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，并將其序號(hào)字母填入

題后的括號(hào)里。（每題1分，共10分）

1.A2C3.D4C5.B

6.C7.C&D9.B10.D

二.多項(xiàng)選擇：在下列備選答案中，選出2至5個(gè)正確答案，并將其序號(hào)字母填

在括號(hào)內(nèi)。（每題2分，計(jì)10分。多選，錯(cuò)選，漏選均不得分）

1.AK）2.BCE3.ABCE4.ADE5.ABCE

三.名詞解釋（每題2分，共10分）

L償還期法一一是指以重新回收某項(xiàng)投資金額所需的時(shí)間長短作為判斷方案是

否可行的一種方法?；厥掌诘拇_定是以現(xiàn)金凈流量即凈收益加年折舊額作為償還

金額。一般說來，回收期越短，表明該項(xiàng)投資的效果越好，所需冒的風(fēng)險(xiǎn)程度也

越小。

2.零基預(yù)算一一全稱為“以零為基礎(chǔ)的編制計(jì)劃和預(yù)算”的方法。在編制間接

費(fèi)用預(yù)算時(shí)，對(duì)任何一筆的預(yù)算支出，不是以現(xiàn)有費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，而是一切以

零為起點(diǎn)，從根本上考慮它們的必要性及其數(shù)額的多少，這種預(yù)算編制方法稱為

零基預(yù)算。

3.變動(dòng)成本法一一是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí)，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過程中

直接消耗的直接材料、直接人工和變動(dòng)性制造費(fèi)用，而不包括固定性制造費(fèi)用，

所有固定成本均作為期間成本在發(fā)生的當(dāng)期全額列入損益表，從當(dāng)期收入中扣

除。這是管理會(huì)計(jì)專用的一種成本計(jì)算方法。

4.投資中心一一是指既對(duì)成本、收入、利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投入的資金負(fù)責(zé)的區(qū)域。

它適用于規(guī)模和經(jīng)營管理權(quán)限較大的部分，一般是企業(yè)的最高層次。投資中心評(píng)

價(jià)與考核的重點(diǎn)是投資報(bào)酬率和剩余收益。

5.質(zhì)量成本一一是企業(yè)推行全面質(zhì)量管理中提出的一個(gè)新的成本概念。它是指

在產(chǎn)品質(zhì)量上發(fā)生的一切費(fèi)用支出，包括由于未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成損失而發(fā)生的

費(fèi)用以及為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支出的各種費(fèi)用。一般包括內(nèi)部質(zhì)量損失、外

部質(zhì)量損失、評(píng)價(jià)質(zhì)量費(fèi)用、質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用四部分。只有當(dāng)質(zhì)量成本總和達(dá)到最

底時(shí)，才為最佳質(zhì)量成本。

四.簡答題（共20分）

1.何謂安全邊際？為什么說安全邊際部分的貢獻(xiàn)毛益就是利潤？（5分）

安全邊際是指現(xiàn)有銷售量超過盈虧臨界點(diǎn)的差額，它標(biāo)志著現(xiàn)有銷售量到盈虧臨

界點(diǎn)有多大的差距。因?yàn)槌^盈虧臨界點(diǎn)以上的產(chǎn)銷量即安全邊際）不再負(fù)擔(dān)固

定成本，所以銷售收入扣除變動(dòng)成本之后的余額部分，無須再扣減任何固定成本,

該余額實(shí)際上就是利潤。

2.簡要說明內(nèi)含報(bào)酬率的特性。（10分）

（1）當(dāng)仁0時(shí)，

說明投資方案未來的現(xiàn)金流人量的總和剛好同原投資額相等，沒有帶來

任何盈利，所作的投資沒有取得相應(yīng)的報(bào)酬，即其內(nèi)含報(bào)酬率為零。

②當(dāng)ko時(shí)，

說明資金投入以后，不僅沒有盈利，而且還使原投資額虧蝕了一部分而

收不回來，因而其內(nèi)含報(bào)酬率就表現(xiàn)為負(fù)數(shù)。

③當(dāng)R>0時(shí)，

意味著除收回原投資額外，還取得一定的利潤，說明所作的投資取得了相應(yīng)的報(bào)

酬。取得的盈利越多，R越大；同樣的利潤額，取得的時(shí)間越早，R越大，取得

的時(shí)間越遲，R越小。

3.差別成本是否等于變動(dòng)成本？為什么？（5分）

差別成本不一定等于變動(dòng)成本。在相關(guān)范圍內(nèi)，差別成本等于變動(dòng)成本；而產(chǎn)量

的變動(dòng)超過相關(guān)范圍時(shí)，差別成本就不等于變動(dòng)成本。因?yàn)橄嚓P(guān)范圍內(nèi)，固定成

本是不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)的，產(chǎn)量增減變化而形成的差別成本剛好等于變動(dòng)成

本隨產(chǎn)量的增減而變動(dòng)的部分。而當(dāng)產(chǎn)量超出相關(guān)范圍時(shí)，就會(huì)引起企業(yè)生產(chǎn)能

力發(fā)生變動(dòng)，故差別成本也可能包括固定成本。

五.計(jì)算題共50分）

1.解：

（1）因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=%/2C%=4C%(2分)

所以單價(jià)=38(1-40%)-50阮)（2分）

(2)保本銷售額=27000+40%=67500阮)（1分）

保本銷售量=67500+50=1350隹物單位)（1分）

(3)預(yù)計(jì)銷售收入=67500-(1-20%)=84375阮）Q分）

預(yù)計(jì)利潤=84375X8%=6750阮）Q分）

2.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000x3=12000阮）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000阮）

②期末存貨的完全成本=4000X4+12000=28000阮）

④編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

(15分)

3.解：

①該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=1=3元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧

損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

②銷售收入=10500-500=10000ft）

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000（元）

差異分析表單位：元

生產(chǎn)虧損產(chǎn)品停止生產(chǎn)|差異額1

1_______________1_______________1_________1___________1

相關(guān)收入110000101100001

相關(guān)成本178007800

其中：變動(dòng)成本7000|11

專屬成本180011

11

差別損益2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因

此，不能停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

4.解:

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤十每年的折舊

=16000十（15000CH15001/5

=45700阮）心分）

②凈現(xiàn)值=45700X3.791十1500X0.621-150000

=24180.20阮）&分）

@由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。Q分）

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷一

一、單項(xiàng)選擇題（在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確的答案，并將其

字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。本大題共10道小題，每小題1分，共20分）

1.某企業(yè)全部資本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為

100萬元，息稅前利潤為20萬元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（）。

A1.68B2.5C1.15D2.0

2.在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。

A貢獻(xiàn)邊際B營業(yè)利潤C(jī)營業(yè)毛利D期間成本

3.階梯式混合成本又可稱為（）。

A半固定成本R半變動(dòng)成本C延期變動(dòng)成本D曲線式成本

4.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是（）o

A預(yù)測決策會(huì)計(jì)B規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D責(zé)任會(huì)計(jì)

5.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤影響程度最高的因素是

）。

A單價(jià)B單位變動(dòng)成本

C銷售量D固定成本

6.企業(yè)的銷售利潤率等于（）。

A邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

7.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000

元，產(chǎn)品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的

產(chǎn)品為（）。

A2000件B1333件C1280件D800件

&在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決

策方法是（）。

A相關(guān)損益分析法B差別損益分析法

C相關(guān)成本分析法D成本無差別點(diǎn)法

9.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加

定偉O

A另位產(chǎn)品成本B單位變動(dòng)成本

C正常價(jià)格D單位固定成本

1Q投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（）。

A項(xiàng)目計(jì)算期B生產(chǎn)經(jīng)營期

C建設(shè)期D試產(chǎn)期

11.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工

并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確

定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（）。

A10B6C4D2.5

12與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）。

A固定預(yù)算B零基預(yù)算C增量預(yù)算D定期預(yù)算

13.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用（）。

A耗費(fèi)差異B能量差異C閑置能量差異D效率差異

14.在責(zé)任會(huì)計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為

（）。

A變動(dòng)成本B單項(xiàng)責(zé)任成本C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D重置價(jià)格

15.在評(píng)價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A邊際貢獻(xiàn)B可控邊際貢獻(xiàn)

C部門邊際貢獻(xiàn)D稅前部門利潤

16在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）o

A市場價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

17.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（）o

A產(chǎn)品成本B固定成本之和

C可控成本之和D不可控成本之和

18在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤

中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A實(shí)際成本B標(biāo)準(zhǔn)成本

C標(biāo)準(zhǔn)成本加成D變動(dòng)成本

19.全面預(yù)算的起點(diǎn)是（）。

A直接材料預(yù)算B直接人工預(yù)算

C生產(chǎn)預(yù)算D銷售預(yù)算

20.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為

10年，1仍的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374到第10年

末，企業(yè)可用于技術(shù)改造資金總量為（）。

A1593740元B1000000元C614457元D385543元

二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正

確答案的字母填入括號(hào)內(nèi)。不選、少選或多選均不得分。本大題共1。道小題，

每小題2分,共20分）

L各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（）。

A它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)B它與訂貨次數(shù)多少無關(guān)

C它與每次訂貨數(shù)量無關(guān)D它是相關(guān)成本

E隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)

2.如果兩種方法營業(yè)利潤差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制

造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用的數(shù)量關(guān)系可能是（）o

A前者等于后者B前者大于后者

C前者小于后者D兩者為零

E兩者不為零

3.下列各項(xiàng)中，屬于正確描述預(yù)測決策會(huì)計(jì)特征的說法包括（）o

A.它最具有能動(dòng)性

B它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位

C它是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一

D它主要履行規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)的職能

E它能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

4.按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)包括的成本類型有（）。

A生產(chǎn)成本B非生產(chǎn)成本

C未來成本D責(zé)任成本

E可控成本

5.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為4%,則有關(guān)因素的

極限變動(dòng)率分別為（）。

AKl=-10%BK2=+25%

CK3=-20%DK4=+25%

EK2=+20%

三、名詞解釋每個(gè)4分，共16分）

1.聯(lián)合成本

2.安全邊際

3.彈性預(yù)算

4.內(nèi)部交易結(jié)算

四、簡答題每個(gè)7分，共14分）

1.在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的根本原因是什么?

2.什么是例外管理原則?如何確定其“例外”標(biāo)準(zhǔn)?

五、計(jì)算題共40分）

1.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40

元，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)

全年固定制造費(fèi)用為60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企

業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。本題1。分）

2.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)

成本90元/件，獲利55000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；

②明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤；

6）若明年目標(biāo)利潤為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。本題5分）

3.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，其中單位固定性制

造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品

深加工為乙產(chǎn)品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成

本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

（1）如果深加工能力無法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

Q）深加工能力可用來承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是

否深加工的決策。作題15分）

4.假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為

100元，單位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。菇果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。本題10分）

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案。將你選定的答案編號(hào)

用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共10分，每小題1分。不選、錯(cuò)選

或多選，該小題均不得分）

L進(jìn)入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段，管理會(huì)計(jì)以（）o

A規(guī)劃控制為核心B預(yù)測決策為核心C責(zé)任會(huì)計(jì)為核心D業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)為核心

2.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A約束性固定成本R酌量性固定成本C技術(shù)性變動(dòng)成本D約束性變動(dòng)成本

3.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤分別為10000元、12000元

和11000元。則下列表述正確的是（）。

A第三年的銷量最小B第二年的銷量最大

C第一年的產(chǎn)量比第二年大D不確定

4■某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品

單位售價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到5賀該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A400件B222件C143件D500件

5.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也

可以進(jìn)一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出

售，售價(jià)為24元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為

（）。

A48000元B30000元C9500元D0元

6.某投資項(xiàng)目，若使用1仍做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用10做貼現(xiàn)率，其凈

現(xiàn)值為一120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A&65%B10.65%C11.35%D1235%

7.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）o

A凈現(xiàn)值B年平均投資報(bào)酬率

C內(nèi)部收益率D投資回收期

&編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（

A生產(chǎn)預(yù)算B材料采購預(yù)算

C銷售預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算

9.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（

A行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

C分權(quán)管理D跨國公司的產(chǎn)生

10.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%則單位變動(dòng)成

本的靈敏度指標(biāo)為（）。

A5%C7%

二、多項(xiàng)選擇題（下列各題有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。將你選定的

答案編號(hào)用英文大寫字母填入每題的括號(hào)中。本類題共20分，每小題2分。不

選、錯(cuò)選、少選或多選，該小題均不得分）

L下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)別的有（）。

A會(huì)計(jì)主體不同R基本職能不同

C工作依據(jù)不同D具體工作目標(biāo)不同

E方法及程序不同

2.它的上升會(huì)使保本點(diǎn)上升的項(xiàng)目是（

A固定成本R單位售價(jià)

C變動(dòng)成本D銷售量

E利潤額

3.某企業(yè)只銷售一種產(chǎn)品，1997年銷售量是8000件，單價(jià)為240元，單位成本

為180元，其中單位變動(dòng)成本為150元，該企業(yè)計(jì)劃1998年利潤比1998年增加

10%則企業(yè)可采取的措施是（）。

A增加銷售量534件B降低單位變動(dòng)成本6元

C降低固定成本48000元D提高價(jià)格6元

E提高價(jià)格8元

4■在是否接受低價(jià)追加訂貨的決策中，如果發(fā)生了追加訂貨沖擊正常任務(wù)的現(xiàn)

象，就意味著（）。

A不可能完全利用其絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力來組織追加訂貨的生產(chǎn)

B追加訂貨量大于絕對(duì)剩余生產(chǎn)能力

C會(huì)因此而帶來機(jī)會(huì)成本

D追加訂貨量大于正常訂貨量

E因追加訂貨必須追加專屬成本

5.下列說法中屬于機(jī)會(huì)成本的正確說法是（）。

A如果接受訂貨，由于加工能力不足而挪用正常訂貨所放棄的有關(guān)收入，是接受

訂貨方案的機(jī)會(huì)成本

B如果不接受訂貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入，是不接受訂貨方案的

機(jī)會(huì)成本

C不接受訂貨可將設(shè)備出租，接受訂貨則就不能出租，則此租金是接受訂貨方案

的機(jī)會(huì)成本

D接受訂貨需要租入設(shè)備的租金為接受訂貨方案的機(jī)會(huì)成本

E虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)的貢獻(xiàn)邊際是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品

方案的機(jī)會(huì)成本

6.利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相

同結(jié)論的指標(biāo)有（）。

A靜態(tài)投資回收期B凈現(xiàn)值

C凈現(xiàn)值率D獲利指數(shù)

E內(nèi)部收益率

7.某一方案具備財(cái)務(wù)可行性的標(biāo)志是（）。

A凈現(xiàn)值〉0B凈現(xiàn)值＞0

C獲利指數(shù)》1D內(nèi)部收益率＞行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率

E凈現(xiàn)值率〉0

&下列表述正確的有（）。

A凈現(xiàn)值是未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與原始投資額現(xiàn)值的差額

B當(dāng)凈現(xiàn)值等于零時(shí)，說明此時(shí)的貼現(xiàn)率為內(nèi)涵報(bào)酬率

C當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)小于1

D當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，獲利指數(shù)大于1

E當(dāng)凈現(xiàn)值大于零時(shí)，該方案可行

9.下列各項(xiàng)中，可用于原始投資不相同的互斥投資方案比較決策的方法有（）。

A差額投資內(nèi)部收益率法B逐次測試法

C靜態(tài)投資回收期法D年等額凈回收額法

E凈現(xiàn)值法

10.下列各企業(yè)內(nèi)部單位中可以成為責(zé)任中心的有（）。

A分公司B地區(qū)工廠

C車間D班組

E個(gè)人

三、判斷題（判斷下寫各題的說法是否正確，將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。1.

降低酌量性固定成本，可以從提高產(chǎn)品產(chǎn)量著手；降低約束性固定成本，可以從

減少其絕對(duì)額著手。（）

2.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對(duì)預(yù)測結(jié)果的影響越小。（）

3.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的

三角面積就有所擴(kuò)大。（）

4■貨幣時(shí)間價(jià)值與投資報(bào)酬率是兩個(gè)意義相同的概念。（）

5.普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和；普通年金

的現(xiàn)值就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。（）

6.用銷售百分比法進(jìn)行資金預(yù)測時(shí)，在計(jì)算隨銷售額變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)目基期金額中

一定包括固定資產(chǎn)項(xiàng)目。（）

7.在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有

關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。（）

&非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后

的現(xiàn)金流量狀況。（）

9.在互斥方案的選優(yōu)分析中，若差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或者設(shè)定的

折現(xiàn)率，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案。（）

1Q彈性預(yù)算只適用于編制利潤預(yù)算。（）

四、簡答題（以下三題任選其二，每小題6分。本類題共12分）

L簡述完整工業(yè)投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量的內(nèi)容

2.簡述編制預(yù)算的具體方法

3.請(qǐng)說明導(dǎo)致完全成本法與變動(dòng)成本法出現(xiàn)狹義營業(yè)利潤差額的根本原因

五、計(jì)算分析題（所有需要計(jì)算的數(shù)據(jù)都必須列出計(jì)算過程，否則扣分。每小

題9分，本類題共45分）

L已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，已知本企業(yè)銷售量為20000件，固定成本為

25000元，利潤為10000元，預(yù)計(jì)下一年銷售量為25000件。要求：預(yù)計(jì)下期利

潤額。

2.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件，以前一直從市場上采購。采購量在5000

件以下時(shí),單價(jià)為8元；達(dá)到或超過5000件時(shí),單價(jià)為7元。如果追加投入12000

元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本為5元。要求：用成本

無差別點(diǎn)法為企業(yè)做出自制或外購A零件的決策，并說明理由。

3.某企業(yè)準(zhǔn)備用一臺(tái)新設(shè)備更換原有的舊設(shè)備。舊設(shè)備原值為60萬元，賬面凈

值為36萬，年折舊6萬，預(yù)計(jì)還可以使用6年，期滿無殘值，若現(xiàn)在變賣舊設(shè)

備可賣36萬。新設(shè)備的投資額72萬，可以使用6年，期滿也無殘值。使用新設(shè)

備后，將使銷售收入由原來的30萬提高到56萬，但每年經(jīng)營成本只由原來的

16萬提高到26萬。所得稅稅率為33%o該企業(yè)設(shè)定的折現(xiàn)率為12%。附：

（—26%。=2885,（-2靚⑥=2.759,嶺%30%0=2.643,（以