在崗輔導(dǎo)與導(dǎo)師制

在崗輔導(dǎo)與導(dǎo)師制介紹在崗輔導(dǎo)的流程及解釋在崗輔導(dǎo)與導(dǎo)師制介紹1導(dǎo)師與教練管理參考facebook在崗輔導(dǎo)解決的核心問題相互認(rèn)識建立互信

新人興趣小組Facebook

文化+技術(shù)導(dǎo)師職責(zé)新人見面日常輔導(dǎo)評價反饋職業(yè)規(guī)劃難點輔導(dǎo)Facebook

在崗教練的關(guān)鍵職責(zé)Facebook導(dǎo)師的選拔及候選人期待升職為管理者技術(shù)牛人一年以上工作經(jīng)驗必須參與一期的新兵營并擔(dān)任導(dǎo)師關(guān)鍵技術(shù)的傳承保證技術(shù)、經(jīng)驗、文化的純正性導(dǎo)師的四個要求likeValue1Year1/4facebook對導(dǎo)師的基本要求1、導(dǎo)師見面會3、三周訓(xùn)練2、工作指引安排4、1對1輔導(dǎo)6、參與實際項目建立第一印象及互信7、評估與面談結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)的開始60%的業(yè)務(wù)+40%的學(xué)習(xí)、其他工作結(jié)構(gòu)化在崗學(xué)習(xí)的重點5、每周碰頭會針對特好、或特差的新人實際輔導(dǎo)參與未來實際的項目98%的合格率！??！Facebook結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)流程開放的心態(tài)熱情的態(tài)度親切的溝通不要太正式??！步驟1：導(dǎo)師見面會的注意事項工作Facebook導(dǎo)師見面會話題生活八卦培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣并融入公司文化培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力步驟2：Facebook工作安排指引專業(yè)類工作其他類工作周內(nèi)容講師1各個部門的概況業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)成果各職能總監(jiān)2產(chǎn)品技術(shù)框架技術(shù)工具技術(shù)精英3公司運營（市場、銷售）商業(yè)模式參與實際項目討論各個項目經(jīng)理及相關(guān)人員步驟3：新人訓(xùn)練的基本安排！聽說讀寫行P&G新人訓(xùn)練中的關(guān)鍵素質(zhì)結(jié)構(gòu)評估反饋澄清步驟4：日常工作1對1輔導(dǎo)循環(huán)圈CoachingCercel輔導(dǎo)原則鼓勵嘗試沒有自己思考過就問別人是可恥的菜鳥互助鼓勵新人互相協(xié)商解決問題輔導(dǎo)原則對比成功經(jīng)驗提供方法、理念、文化上的東西Facebook結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)三原則步驟6：指導(dǎo)新人參與實際項目業(yè)務(wù)經(jīng)理導(dǎo)師推薦簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池簡歷池每兩周一次步驟7