行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)范本

第頁共頁行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)范本作為行政人力資源部經(jīng)理，主要工作職責(zé)范本包括但不限于以下幾方面：1.人力資源規(guī)劃與管理-負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)公司的發(fā)展需求，制定公司人力資源策略；-分析人力資源需求和供給，合理配置人力資源，保證公司人力資源的合理利用；-負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化和執(zhí)行公司的績效管理制度，包括設(shè)定績效指標(biāo)、制定評價方案、監(jiān)督評價實施等；-組織實施公司的培訓(xùn)與發(fā)展計劃，包括員工培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等；-監(jiān)督并參與公司的員工選拔、職業(yè)規(guī)劃、離職處理等工作。2.薪酬福利管理-設(shè)計、優(yōu)化公司的薪酬制度和激勵機(jī)制，確保薪酬體系的合理性和公平性；-負(fù)責(zé)薪酬政策的執(zhí)行與調(diào)整，根據(jù)市場情況和公司發(fā)展需求，制定薪酬調(diào)整方案；-負(fù)責(zé)員工福利計劃的規(guī)劃與管理，包括社保、公積金、醫(yī)療保險、員工活動等；-監(jiān)控薪酬福利數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，提供相關(guān)報告和分析結(jié)果，為公司決策提供參考。3.組織與員工關(guān)系管理-負(fù)責(zé)制定、完善公司的員工手冊、員工福利政策和流程，確保員工權(quán)益的保障；-管理員工關(guān)系，理順內(nèi)部溝通渠道，解決員工投訴與矛盾，并制定相關(guān)處理措施；-組織并參與協(xié)助公司與工會的談判、維權(quán)等相關(guān)工作；-組織開展員工滿意度調(diào)查，分析結(jié)果并提出改善措施。4.基礎(chǔ)建設(shè)和員工文化建設(shè)-負(fù)責(zé)建設(shè)和優(yōu)化公司的人力資源管理系統(tǒng)，包括員工信息管理、績效管理、培訓(xùn)管理等；-建設(shè)公司的員工發(fā)展體系，包括職業(yè)規(guī)劃、崗位能力模型、人才儲備等；-參與公司企業(yè)文化的塑造，組織開展員工文化活動，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感；-監(jiān)督并參與公司的員工社會責(zé)任項目，推動公司積極參與公益活動。5.人力資源監(jiān)管與法律風(fēng)險防控-及時關(guān)注國家、地方和行業(yè)的法律法規(guī)變動，制定公司相關(guān)人力資源政策與制度；-負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)合同的審核與管理，確保合同合規(guī)，并防范相關(guān)法律風(fēng)險；-監(jiān)測公司內(nèi)部人力資源管理的合法性與合規(guī)性，并提供合規(guī)建議。以上