工程類年度工作總結

Word文檔工程類年度工作總結工程類年度工作總結

瞬息間，對于我來說不平庸的20XX年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是無數(shù)，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱烈時，20XX年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了xx路項目部。這對于我來說是一件值得興奮的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。

加入xx路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與長進的歷程。因為起初該項目的交工資料殘破嚴峻，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的狀況下，資料如期補缺完整。并且在我和同事們團結全都共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?；厥走^去，內業(yè)資料工作雖基本達到預期的目標，但個別不足方面亦反思，試待改進。展望今后，資料工作依舊艱難、任重。

在年末之際，我在這里對自己前段時光工作舉行總結，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務于公司。

在工作中，方案調理不清楚，與領導和同事間交流較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致。雖然自己在努力仔細的工作著，但距離領導的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對詳細工作的實施與方案等問題上還待進一步提高。并且自己應當將能自立完成的事情，勇于擔當下來。以不依靠他人，不退縮、不躲避的思想，英勇地邁出一步，使自己在今后越發(fā)自信、大膽、認真的完成每一項工作。

20XX年度工作思路與方案

20XX年已過，將來的日子依然彌漫了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似簡單，做起來卻是需要專心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的幫助，加上自己個人的不懈努力，20XX年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

（一）xx路竣工資料的尾聲方案

1．在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質保金。

2．在1月21日之前把分項工程組卷完成。

3．在2月末，竣工資料徹低結束，以便接受新的工作新的任務。

（二）勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看專心沒有。作為一名社會經(jīng)驗淺薄的新人，社會閱歷和工作閱歷比較匱乏，因此我們也被無數(shù)人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞，待人誠摯。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子。同時，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。（三）增加責任感，聽從領導支配，樂觀與領導交流，提高工作效率。

我個人覺得，思想熟悉的長進程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。大概別人會用工作業(yè)績來做指標，由于那是看得見的勞動成績體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想熟悉和政治意識的提高。劇烈的責任感，是樂觀主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，削減工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問，不明了就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作狀況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力氣和重要。

（四）勤學習，提高工作能力。

涉及到工作相關學問的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。高校四年所接受的學問究竟非常有限，工作中我碰到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新狀況。面向這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色。

（五）勤思量，理論聯(lián)系實際。

工作中要精心留意。在同事們的指導關懷下，我逐漸認識了工作狀況，要學會做個有心人，通過自身精心觀看和留意，反思和總結，在工作中不斷總結閱歷。捕獲和發(fā)覺大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和把握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的狀況，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做處處事胸有成竹，信任自己，游刃有余。重視自己的自立性，學會準時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并終于完成自己我的提升和成長。

希翼和機會是留給能夠面向損害，并且懂得封存痛苦的人的。不舍棄一些執(zhí)念，也許永久都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必需要用一種真切的方式，度過在手指縫間猶如雨水一樣無法停止落下的時光，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容否決的姿勢滲透進我的生活，向來在昭示著某種必需走過。無數(shù)時候，自己無法去想是否能夠勝利，但既然挑選了，就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。

工程類年度工作總結

時光一晃,彈指間，來xx項目部已10月有余，回首過去，感慨良多；首先謝謝公司各位領導對我的相信和認可，知道我之前工作閱歷的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專業(yè)負責人的擔子，這種認可和相信令我非常的激動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男拍詈褪繗鈦砻嫦蚪酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了無數(shù)，感觸到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個新的改變，面向新學問、新辦法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結配合、堅韌拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工，我信任每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結如下：

一、業(yè)務的不斷嫻熟，進一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順當建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關重要。而嫻熟的業(yè)務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，因為業(yè)務能力的不足，不清晰佛山移動內部的運轉習慣而到處碰壁，業(yè)務管理工作也難見起色，但唯一令我高興的是天天能面向新的工作，面向新的問題，給了我一個成長學習的機會，這期間始終堅持學習，把提高業(yè)務能力作為工作的一個關鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學習，充分利用平常歇息時光，繼續(xù)補充和不斷完美工程建設、監(jiān)督管理等業(yè)務學問的學習。二是向實踐學習，我喜愛?思量工程監(jiān)理過程中浮現(xiàn)問題產(chǎn)生的緣由及處理辦法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注重汲取他人的閱歷，學習別人先進的管理辦法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習，工作中，凡是碰到不懂的問題，我都謙虛向領導和同事們請教，一起共享好的管理辦法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌支配各項工作。在領導和同事們的協(xié)助下，我的組織協(xié)調能力、業(yè)務管理水平都有了顯然的長進。

二、注意現(xiàn)場管理，優(yōu)質高效抓質量

百年大計，質量第一，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴格根據(jù)施工規(guī)范、設計圖紙舉行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達到規(guī)范程度，對于未達到的要求返工，對于問題嚴峻的應當立刻電話通知我，然后向建設方反映實際狀況，并且準時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進場施工材料舉行確認，特殊是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準舉行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才干舉行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質量不合格，施工單位又否決聽從我們監(jiān)理管理，那么我們必需下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設方。

三、樂觀參加內務管理，促進優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注重自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時光表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，準時催促，提示起床，把窗簾拉開，讓光芒都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)省，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避開不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要采取個人簽名負責制，責任到人，提示大家愛惜公務。煤氣，水電是個鋪張大戶，大家平常也不注重愛護這些公共資源，認為鋪張的不是自己的，導致養(yǎng)成了一個不好的習慣，一開頭看到這種狀況都是順手關燈關水，后經(jīng)過與同事間的交流，并以身作則，鋪張現(xiàn)象有了改觀。

在工程的建設過程中浮現(xiàn)了一批有責任心，精心又很干的新員工，平常樂觀協(xié)作項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，催促、指導新員工加快認識現(xiàn)場管理流程，組織大家學習相關的規(guī)則制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設計要領，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成狀況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當?shù)姆艡?，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰慧智慧，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱烈，提高他們的自信念和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的協(xié)助作用。

四、加強協(xié)調交流，時刻維護監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項十分艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的交流橋梁，我始終堅持服務無止境，愜意是標準的服務理念，堅持積極的人生態(tài)度，保持科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，仔細做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的交流中，讓雙方明了各自的職責所在，在項目建設過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公平，公正，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的交流中，更應堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的交流技巧就極為重要，首先，要擅長發(fā)覺和尋覓與業(yè)主的個性，如共同的語言，共同的習慣，共同的興趣等，這些個性是與業(yè)主處好關系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時伴隨業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進度、質量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平常都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌裸露項目內部可以協(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。

總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的長進，但發(fā)覺自己還存在許多不足。專業(yè)技術水平還達不到自己的要求，有待于進一步提高；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術學問，不斷提高自己的業(yè)務能力；仔細總結工作中的各種管理，協(xié)調問題及其解決方法，越發(fā)樂觀努力地工作，把自己所擔當?shù)墓ぷ鞅M自己的努力做到最好！

工程類年度工作總結

隨著時光的流逝,20XX年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項目工程在xx公司的正確指導下,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領導下,在xx項目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣闊干部、工人的辛勤勞動,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),最終迎來了x個單位工程全面竣工驗收階段,預計到20XX年12月末,x個單位工程所有竣工驗收完畢,交付使用。

xx項目工程占地面積:XX.51公頃,總建造面積:xx.97㎡。其中:地上建造面積:xx.24㎡,計xx棟住所,1棟物業(yè)管理中心,地下建造面積:xx.73㎡,計x個地下車庫。一期開發(fā)建設近60萬平方米的住所小區(qū),在xx省的開發(fā)建設史上堪稱第一次。xx項目部成立于20XX年3月1日,到20XX年12月31日止,計22個月時光。本著回顧過去,總結閱歷,找出不足,豐盛自己,使企業(yè)具有長足進展的后勁,特對過去的工作總結如下:

一、定目標,建章建制,抓好組織建設。

1、xx項目部成立后,按照本項目工程的特點和規(guī)模,xx地產(chǎn)公司打算由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,(來自:)采納直線式組織結構形式,即:按照工程特點和平面分布,劃分了xx個區(qū)域,成立了xx個組團項目部和xx個外網(wǎng)部,負責本區(qū)域所轄范圍內的工程建設管理工作。

2、在項目經(jīng)理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:平安目標是:零死亡。進度目標是:20XX年12月31工程竣工,交付使用。質量目標是:按xx杯的標準要求,所有達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算范圍內,完成所有的建設內容。

3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)則制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工計劃審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《平安管理制度》、《平安教導培訓制度》、《平安檢查、文明施工檢查工作制度》、《平安工作會議制度》、《文明施工管理方法》、《質量、進度考核細則》、《平安考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),削減了任意性,增強了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定后,項目部要求全部參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆筑后的外觀質量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必需使用新竹膠模板,而且質量必需是合格品。特殊是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制,其結果基本令人愜意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部總工辦十分重視砼的澆筑質量,加強平常巡察檢查的力度和巡察檢查的頻率,對在檢查中發(fā)覺的質量問題,除按違約罰款制度舉行處罰外,必需舉行推倒重來的,堅定砸掉拆除,重新施工,達到設計及規(guī)范要求標準為止。經(jīng)過對幾起質量事故的鄭重處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

2.4砼工程

施工用的砼,所有為商品砼,為了保證商品砼的質量,由項目總工辦組織組團項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供給商的砼拌制廠舉行原材料的檢查、取樣、復試,經(jīng)取樣復試合格后,方可攪拌供給到施工現(xiàn)場。我們實行了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠舉行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外。實行這些有效的措施后,保證了砼的供給質量。經(jīng)主體檢測后,砼質量所有滿足設計及砼規(guī)范要求,所有為合格。

2.5砌筑工程

為了保證砌筑工程的工程質量,我們抓了如下幾個環(huán)節(jié):

2.5.1按設計及規(guī)范要求,放置墻體拉結筋。在施工中采納的是后在砼的墻體中植筋的辦法,并且是沿墻體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)覺植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必需拆除,重新植筋及布筋,同時舉行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

2.5.2外墻腳手眼的留設必需滿足補砌腳手眼時施工便利,避開造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴、不密實、有透亮現(xiàn)象,致使有透風等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們在檢查中發(fā)覺這種現(xiàn)象的,必需拆除重新砌筑,達到要求為止。通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,砌筑工程質量得到了很大的提高。

2.5.3在內墻砌筑時,按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必需澆筑與墻體寬度全都、高度200㎜的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,由于以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監(jiān)理單位、組團項目部、施工單位技術人員參與的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的熟悉,沒有按規(guī)范及圖集施工的,所有拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。

2.5.4在內墻砌筑時,墻體與梁相銜接部位,為防止墻體沉降、有裂縫浮現(xiàn),砌筑時,不能延續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時光后,再用一般粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡察檢查力度,并召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規(guī)范標準施工的所有拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。實行了這一強制措施后收效很大,且經(jīng)實際驗證,內墻抹灰后,墻體與梁銜接處很少有裂縫浮現(xiàn)。

3、粉飾工程

3.1內墻抹灰工程

3.1.1內墻抹灰最常見的質量通病是墻體與剪力墻結合部,與梁結合部易發(fā)生貫穿的裂縫,為避開此通病發(fā)生,項目部總工辦要求施工單位在結合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才干進入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必需報驗。經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后,方可進入下道工序。此做法的實施,經(jīng)實際驗證,取得了十分好的效果,值得推廣。

3.1.2為保證內墻抹灰的工程質量及給以后用戶不遺留隱患,我們取消了設計圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采納混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝點后不發(fā)生質量問題的牢靠保證。

3.1.3頂棚刮灰膏前必需彈出四條水平的陰角線,假如砼基層不平整的,必需剔鑿打磨后才干刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加

大了平行檢查的頻率和力度,實行了組團與組團之間的互檢方法,互相之間找毛病、查問題,之后整改。經(jīng)實際檢測的結果看,效果很好,內墻抹灰的整體質量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽角方正、順直等所有達到了合格標準。

3.2外墻抹灰

為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4㎜的技術要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必需把抹灰的基層處理好,砼脹模處必需鑿除,有污染的必需清洗整潔,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才干開頭抹灰,保證墻面的整體平整。為了實現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦、組團項目部、監(jiān)理部共同檢查驗收后方可開頭大面積施工。經(jīng)嚴格檢查、驗收,使外墻抹灰工程基本達到了4㎜平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工制造了條件。

3.3外墻外保溫系統(tǒng)

本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采納的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在xx地區(qū)采納的不多,沒有成熟的閱歷,為保證工程質量,施工前,項目部收集了有關粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關標準、規(guī)范要求等。同時,走訪和參觀有同類型保溫墻體的工程吸取閱歷。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質量關,對欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪驮?按照復試的結果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開頭后,我們要求施工單位必需做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現(xiàn)場作業(yè)面處,實際檢測粘貼的質量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經(jīng)實際檢測,認為操作的辦法正確,檢測項目符合圖集有關規(guī)范標準的方可開頭粘貼,否則必需整改,再經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部驗收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質量,我們對進入到各棟號的原材料所有舉行了抽樣復試檢測,以防止調包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時對xx個棟號所有在實體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔實驗,結果表明所有是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務壽命周期內是不會脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見的結露、上霜、長毛現(xiàn)象的發(fā)生,項目部總工辦對全部的節(jié)點都畫了節(jié)點詳圖,注明白尺寸及做法,從而補充完美了設計文件中未注明、未說明的地方,保證了設計文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避開了可能發(fā)生的結露、上霜、長毛、發(fā)霉現(xiàn)象。

4、屋面保溫及防水工程

4.1屋面保溫:

屋面保溫是采納擠塑板保溫、找坡是采納1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必需在地面上拌制,然后用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內不結露、長毛的須要條件。為此,項目部總工辦下達有關通知,必需強制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)覺在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位賦予重罰。此舉,收效甚好,達到了預期目的。

4.2屋面防水:

屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的浮現(xiàn),在總結其它工程閱歷的基礎上,結合施工圖紙、標準圖集,項目部總工辦補充、細化了施工節(jié)點,增強了防水部位,畫出了節(jié)點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中,要求監(jiān)理單位舉行全過程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后舉行注水,舉行48小時蓄水實驗。如發(fā)覺有漏點,泄水后補做防水層,再蓄水實驗,直到?jīng)]有漏點合格為止。柔性復合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做48小時蓄水實驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢后再做48小時蓄水實驗,再檢查,直到?jīng)]有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經(jīng)組團項目部、監(jiān)理部的檢查驗收是不能進入到下道工序施工的。同時從經(jīng)濟處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗收進入下道工序施工,建設單位將視為此項工作沒有完成,將不予結算。此項措施效果顯著。

5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

5.1各種門、窗安裝前為防止安裝浮現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調節(jié)困難或不易調節(jié),項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下舉行安裝調試的交接工作。安裝分包施工單位必需對安裝洞口舉行驗收,總包施工單位負責給出墻體軸線、標高線等須要基準線,驗收時應做好具體記錄,滿足安裝條件的可舉行安裝。不滿足的總包施工單位必需整改經(jīng)再驗收后方可舉行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗收就舉行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調節(jié),總包施工單位不樂觀協(xié)作驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。

5.2為控制好安裝工程質量,項目部總工辦收集大量的驗收標準,組織監(jiān)理部、組團項目部的監(jiān)理工程師、專責工程師到制作廠家對原材料舉行抽檢及對加工制作過程舉行質量監(jiān)督,從而保證原材料的產(chǎn)品質量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進場后,由組團項目部、監(jiān)理部負責對成品門窗舉行抽樣解體檢測,同時在監(jiān)理單位的見證下取樣送強檢,合格后方可開頭安裝。

5.3為防止浮現(xiàn)透風、結露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項目部要求各組團項目部、各監(jiān)理部加強對發(fā)泡、窗框四面打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡檢頻率,發(fā)覺不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必需清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

5.4項目部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強對成品的庇護工作,對已造成成品的損壞,分清責任,由責任方擔當費用,制作安裝單位負責更換和修理,盡可能避開浮現(xiàn)將損壞的不合格品交到用戶手中。

6、電梯安裝工程

6.1電梯安裝前,項目部總工辦就在監(jiān)理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對井道舉行交接驗收,并做好驗收記錄,經(jīng)三方簽字確認合格后方可開頭安裝。對在檢查驗收中發(fā)覺的問題,必需準時處理整改,否則電梯安裝施工單位可否決接收安裝。對電梯安裝單位因此發(fā)生的索賠費用由總包施工單位擔當,并將對主包施工單位舉行違約處罰。

6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂表面標高實測,按照實測的標高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避開上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū)xx部電梯所有安裝調試完畢,閱歷收,所有合格,達到了使用要求。

四、事后控制、總結閱歷、去粗取精、吸取教訓、長足進展

目前,xx個單位工程雖已竣工驗收,但還存在無數(shù)問題,需要克服、改正,以求完美,使管理水平再上一個新臺階。

1、進一步完美、細化各種規(guī)則制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)則制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使全部的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。

2、加強業(yè)務培訓,利用冬閑的時光自我學習,特殊是對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學習和把握,使得自我的學問得到更新。

3、工程開發(fā)項目確定后,就應進入早謀劃、早支配的程序。加強部門之間的協(xié)調、交流,做好一切施工前后預備工作,特殊是前期、技術、方案、甲供物資等預備工作,做到有備無患、恰好連接。

4、協(xié)調好各方之間的關系,特殊是與監(jiān)理單位的關系,如何調動監(jiān)理人員的樂觀性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實現(xiàn)小業(yè)主、大監(jiān)理的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。由于目前的實際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務水平普遍較低,而且責任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素養(yǎng)較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工計劃,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不認識,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現(xiàn)象嚴峻。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團項目部的專責工程師檢查出問題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴峻的說沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不實行一些強有力的措施準時的扭轉事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素養(yǎng),其后果是不堪設想的。因此挑選優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、xx項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成果,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結閱歷,不斷豐盛和完美自我,在探究和試探中進展自我,以取得更佳的業(yè)績,回報地產(chǎn)領導對我們的支持和相信,回報廣闊業(yè)戶和社會,為建設越發(fā)美妙的家園和現(xiàn)代化住所小區(qū)貢獻我們的力氣。

G更多精選總結閱讀

工程類工作總結范文

2022年1月16日我擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的協(xié)助下，遺憾的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的舉行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體味做如下工程類個人工作總結范文匯報：

一、工作狀況

初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，面向困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，樂觀主動臨近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并趕緊時光認識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時光內了解工地情況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有實驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，實行主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動舉行，以預防為主，對承包商資質舉行審查，重點審查企業(yè)注冊證實和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證實文件。

舉行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

對重要工程部位及易浮現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建造材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批紅磚實行平行檢驗手段舉行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工個人工作總結單位在電纜排管敷設施工中，根據(jù)設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表準時檢查認定，按照設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量舉行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了天天施工現(xiàn)場的有關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調各單位間的關系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常認識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐盛的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時光較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

工程類工作總結模板

我工作總結頻道為大家收拾的工程類工作總結ppT模板，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

xx年1月16日我擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的協(xié)助下，遺憾的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的舉行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體味做如下工程類個人工作總結范文匯報：

一、工作狀況

初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，面向困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，樂觀主動臨近業(yè)主和承包商與他們交流，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并趕緊時光認識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時光內了解工地情況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有實驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，實行主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動舉行，以預防為主，對承包商資質舉行審查，重點審查企業(yè)注冊證實和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

按照工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證實文件。

舉行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

對重要工程部位及易浮現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施。

加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建造材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批紅磚實行平行檢驗手段舉行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工個人工作總結單位在電纜排管敷設施工中，根據(jù)設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表準時檢查認定，按照設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量舉行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了天天施工現(xiàn)場的有關狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端提供牢靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調各單位間的關系，使它們互相協(xié)作，互相支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常認識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐盛的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時光較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

技術類年度工作總結

技術類年度工作總結

2022年度技術部門工作總結時間荏苒，勞碌而又碩果累累的2022年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在2022年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為2022年能取得更大的成果，使技術部門的工作開辟新的局面，打下堅實的基礎。2022年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開辟進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，精心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。根據(jù)科學人才觀的要求，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設，并取得了一定的成果。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將2022年工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業(yè)技術隊伍因為新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴峻不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術部門聘請了大量的技術人才，按照公司的需要，本著擇優(yōu)錄取的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍。然而因為新人對公司的產(chǎn)品不認識以及專業(yè)基礎學問的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排解問題，使所有門全部人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛快提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時光緊的困難。但經(jīng)過公司領導的正確指導和所有門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時光內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，所有門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙浮現(xiàn)了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中浮現(xiàn)不應當犯的錯誤。

三、迅速平安地完成了產(chǎn)品轉型新公司在8月份成立，技術部門納入正規(guī)在8月末，正式開頭先前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開頭，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完美與成熟，開發(fā)速度也浮現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種，基本達到了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)勝利率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，信任在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術標準，和新技術的討論方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度討論行業(yè)領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時光內趕上，國內領頭企業(yè)的技術標準。

四、革新了工藝新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革制造了條件。因為總公司本來的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝舉行了大膽的改革，此次革新，削減了不須要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)省了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點?；仡欉^去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務會越發(fā)艱難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產(chǎn)技術革新較慢，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術部門會取得更大的成果，同時也祝福公司取得越發(fā)輝煌的成就！

技術類年度工作總結

一、感想和體味

1、態(tài)度打算一切。

工作時一定要一絲不茍，仔細認真，一個職員在公司的大部分時光都是在工作的，這就要求他在這段時光內一定要當心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯,有須要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬無一失。工作的時候我向來保持極大的工作熱烈，不僅順當完成工作任務，工作之余還常常總結閱歷教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批判，但我認為這些錯誤和批判是能讓我能在以后的工作中謹慎當心，提高工作效率。在和大家工作的這段時光里，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學到了無數(shù)自己缺少的東西。

2、勤于思量

在工作崗位上一定要勤于思量，不斷改進工作辦法，提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要我多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作辦法，提高工作效率，削減工作所需時光。

3、不斷學習

要不斷的豐盛自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。這會使我的工作越發(fā)得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)學問有所認識，對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要嫻熟把握，這樣才算是一位合格的技術人員。

二、主要閱歷和收獲

在技術分析部門半年來，完成了一些工作，取得了一定成果，總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

1、惟獨擺正自己的位置，下功夫認識基本業(yè)務，才干更好適應工作崗位。

2、惟獨主動融入集體，處理好各方面的關系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、惟獨堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才干做好精確?????的技術分析。

4、惟獨樹立服務意識，加強交流協(xié)調，才干把分內的工作做好。

在這半年的工作實踐中，我參加了許多集體完成的工作，和同事的相處十分緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在相信自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動全都，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平常工作中取得了令自己愜意的成果。能夠樂觀自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的長進。

現(xiàn)在的我常常鎮(zhèn)靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要含糊計算；碰到風險要準時規(guī)避，出了問題要勇于承擔。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新學問、新閱歷，使自己在思想熟悉和工作能力上有了新的提高和進一步的完美。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

三、存在的不足

經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急

在技術服務時光很倉促的狀況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些可以徐徐加班完成，今年在方案上自己長進很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

技術類年度