《零售商圈與選址》課件

《零售商圈與選址》ppt課件延時(shí)符Contents目錄零售商圈概述零售商圈分析零售選址策略零售商圈與選址案例零售商圈與選址的發(fā)展趨勢延時(shí)符01零售商圈概述零售商圈是指零售商在一定地理范圍內(nèi)吸引顧客的區(qū)域范圍。它通常由零售商的設(shè)施、市場定位、競爭狀況、顧客需求和交通條件等因素決定。零售商圈是零售商制定市場戰(zhàn)略和營銷策略的重要依據(jù)。零售商圈的定義零售商圈的類型位于城市中心地帶，是商業(yè)活動(dòng)最集中的區(qū)域，吸引大量顧客。位于城市邊緣或區(qū)域中心，商業(yè)設(shè)施相對較少，但仍有穩(wěn)定的顧客群。以居民區(qū)為中心，提供日常生活所需的商品和服務(wù)。位于城市郊區(qū)，主要服務(wù)于郊區(qū)居民和城市中心區(qū)的顧客。中心商業(yè)區(qū)次級(jí)商業(yè)區(qū)社區(qū)商業(yè)區(qū)郊區(qū)商業(yè)區(qū)零售商圈的規(guī)模通常根據(jù)零售商的市場定位、顧客需求和競爭狀況等因素確定。一般來說，大型零售商的商圈規(guī)模較大，覆蓋更廣泛的區(qū)域；而小型零售商的商圈規(guī)模較小，覆蓋區(qū)域有限。商圈規(guī)模的大小直接影響到零售商的市場覆蓋率、顧客數(shù)量和銷售額等關(guān)鍵指標(biāo)。零售商圈的規(guī)模延時(shí)符02零售商圈分析

商圈分析的意義確定零售商的市場定位通過商圈分析，了解目標(biāo)市場的需求和競爭狀況，為零售商制定合適的市場定位策略提供依據(jù)。評估投資回報(bào)商圈分析可以幫助零售商預(yù)測在特定地點(diǎn)的投資回報(bào)，從而選擇具有較高盈利潛力的地點(diǎn)。提高經(jīng)營效率通過商圈分析，零售商可以更準(zhǔn)確地了解顧客需求，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和陳列方式，提高經(jīng)營效率。了解目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的人口數(shù)量、年齡、性別、收入水平等基本情況，分析潛在顧客的數(shù)量和消費(fèi)能力。人口數(shù)量及構(gòu)成研究目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣、購買偏好、品牌忠誠度等信息，以更好地滿足市場需求。消費(fèi)行為與需求分析區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的競爭對手?jǐn)?shù)量、規(guī)模、經(jīng)營狀況等，了解市場競爭格局。競爭狀況考察當(dāng)?shù)卣恼叻ㄒ?guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況，評估商業(yè)發(fā)展的環(huán)境因素。商業(yè)環(huán)境商圈分析的內(nèi)容通過實(shí)地走訪、觀察等方式了解目標(biāo)區(qū)域的基本情況，包括人口分布、交通狀況、競爭對手情況等。實(shí)地調(diào)查問卷調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專家評估設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表，針對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查，了解他們的消費(fèi)需求和行為特征。收集相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，如人口普查數(shù)據(jù)、行業(yè)報(bào)告等，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析以評估商圈的市場潛力。邀請行業(yè)專家對商圈進(jìn)行分析和評估，獲取專業(yè)意見和建議。商圈分析的方法延時(shí)符03零售選址策略市場導(dǎo)向原則便利性原則競爭適應(yīng)性原則長期穩(wěn)定發(fā)展原則選址的原則01020304以市場供求關(guān)系為導(dǎo)向，跟隨消費(fèi)需求的變化進(jìn)行選址決策。選址應(yīng)考慮顧客的便利性，如交通便利、容易尋找等。選址需考慮競爭對手的位置，以制定相應(yīng)的競爭策略。選址應(yīng)考慮長期經(jīng)營的需要，確保商圈環(huán)境穩(wěn)定。人口數(shù)量、密度、年齡分布、收入水平等都會(huì)影響選址。人口因素地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平等影響消費(fèi)需求。經(jīng)濟(jì)因素競爭對手的位置、數(shù)量、市場份額等影響市場份額。競爭狀況商圈內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、交通狀況、商業(yè)氛圍等影響顧客流量。商圈設(shè)施選址的影響因素評估投資回報(bào)對篩選出的地點(diǎn)進(jìn)行投資回報(bào)評估，確保經(jīng)濟(jì)可行。篩選合適地點(diǎn)在商圈范圍內(nèi)，篩選符合選址原則和影響因素的合適地點(diǎn)。確定商圈范圍根據(jù)目標(biāo)顧客群體，確定合適的商圈范圍。市場調(diào)研了解市場需求、競爭狀況、商圈設(shè)施等基本情況。確定目標(biāo)顧客根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，明確目標(biāo)顧客群體。選址的步驟延時(shí)符04零售商圈與選址案例全球最大的零售商之一，選址時(shí)注重交通便利、人口密集和消費(fèi)能力強(qiáng)的地區(qū)。沃爾瑪宜家星巴克全球家居零售巨頭，選址通常在城市郊區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部，以方便大型貨車進(jìn)出。全球咖啡連鎖品牌，選址策略注重商業(yè)區(qū)、購物中心和人流密集的地區(qū)。030201國際知名零售商選址案例國內(nèi)大型超市連鎖品牌，選址時(shí)考慮居民區(qū)、商業(yè)街和購物中心等區(qū)域。家樂福國內(nèi)家電連鎖巨頭，選址通常在城市核心商圈和大型社區(qū)附近。蘇寧電器國內(nèi)快餐連鎖品牌，選址策略以商業(yè)區(qū)、交通樞紐和大型社區(qū)為主。麥當(dāng)勞國內(nèi)知名零售商選址案例新興的生鮮電商，選址策略結(jié)合線上訂單和線下體驗(yàn)，主要布局在城市核心商圈和大型社區(qū)。盒馬鮮生依托京東電商平臺(tái)的生鮮配送服務(wù)，選址考慮居民區(qū)、商業(yè)街和購物中心等區(qū)域。京東到家24小時(shí)便利店連鎖品牌，選址主要集中在城市核心商圈、大型社區(qū)和交通樞紐等區(qū)域。便利蜂新興零售業(yè)態(tài)選址案例延時(shí)符05零售商圈與選址的發(fā)展趨勢線下實(shí)體零售商通過線上平臺(tái)拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)線上線下互通，提高銷售額和客戶滿意度。線上線下融合有助于提高品牌知名度和客戶忠誠度，提升零售商的競爭力。線上零售商開始布局線下實(shí)體店，提供線下體驗(yàn)和配送服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合。線上線下融合數(shù)據(jù)在零售商圈與選址中扮演著越來越重要的角色，通過數(shù)據(jù)分析可以更好地了解消費(fèi)者需求和市場趨勢。零售商通過收集和分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)，制定更加精準(zhǔn)的市場營銷策略和選址策略，提高銷售額和利潤率。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策有助于提高決策效率和準(zhǔn)確性，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策

新技術(shù)的應(yīng)用新技術(shù)如人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)等在零售商圈與選