2015年一級建造師,建設工程項目管理真題

第1題建設工程管理的核心任務是（ ）。目標控制提高建設項目生命周期價值實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值為工程的建設和使用增值第2題作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要在（ ）進行。設計階段施工階段保修階段動用前準備階段第3題按照國家工程慣例，當建設工程采用指定分包時，（ ）應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。業(yè)主方監(jiān)理方施工總承包方勞務分包方第4題下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務的是（ ）。項目結(jié)構(gòu)圖工作任務分工表合同結(jié)構(gòu)圖工作流程圖）。第5題關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。業(yè)主方應對項目各參與方給予統(tǒng)一指導和管理首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解首先要定義主管部門的工作任務同一類別的項目可以集中編制通用的分工表第6題建設工程項目實施階段策劃的主要任務是（ ）。定義項目開發(fā)或建設的任務確定如何組織項目的開發(fā)或建設確定建設項目的進度目標編制項目投資總體規(guī)劃第7題在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。項目構(gòu)造項目功能項目結(jié)構(gòu)項目價值第8題我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（ ）。設計競賽設計招標直接委托設計競賽與設計招標結(jié)合第9題建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（），以克服由于設計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設進度等的弊端。組織扁平化組織柔性化組織集成化組織標準化第10題根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規(guī)劃由（ ）組織編制。項目技術(shù)負責人項目經(jīng)理企業(yè)技術(shù)負責人企業(yè)生產(chǎn)負責人第11題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是（ ）。A進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值收集工程進度實際值進行進度目標的調(diào)整進行工程進度的計劃值和實際值的比較第12題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同建筑施工企業(yè)應當按照相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖ┕て髽I(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份第13題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞（如真題模擬預測題）（如真題模擬預測題）＞18%雖然被確定為中標）。（如真題模擬預測題）＞（如真題模擬預測題）＞）身份處理與所承擔的工程項目施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（有關的外部關系。）身份處理與所承擔的工程項目施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)法定代表人的代表第14題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題單項選擇題＞某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)由于自己報價失誤，比正常報價少報人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采取的風險對策是（風險自留風險規(guī)避風險減輕風險轉(zhuǎn)移第15題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題單項選擇題＞工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準。業(yè)主監(jiān)理單位技術(shù)負責人總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師第16題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題單項選擇題＞關于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ）。施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案第17題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設單位無直接關系施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低第18題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（ ）。預算成本計劃成本目標成本實際成本第19題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞）萬元。已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第 3周的施工成本計劃值是（）萬元。工作冬祎何（萬元/恥12545&791011場施平整110二j17士為開榕515H-13315P□■LQ660I15士力回城315■J二TOC\o"1-5"\h\z30607590第20題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞施工成本控制的工作步驟中，最核心的工作是（ ）。預測比較分析糾偏第21題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（ ）。進度累計偏差成本累計偏差進度局部偏差成本局部偏差建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（ ）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度?？尚行匝芯繄蟾嬖O計大綱設計任務委托合同設計總進度綱要第23題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞建設工程項目進度控制的目的是（ ）。論證進度目標的合理性通過控制實現(xiàn)工程的進度目標跟蹤檢查后調(diào)整進度計劃明確各參與方進度控制的任務第24題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞建設工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（ ）編制的。深度功能周期編制主體第25題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。①一③一②一④①一③一④一②③一②一①一④④一①一③一②第26題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞單代號搭接網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）°將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來增大該工作的間隔時間在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間第27題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞根據(jù)下列工作邏輯關系表繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如圖所示，圖中存在的作圖錯誤是（工作名稱卩EaG屮緊前工作盧4AfAnB*Et節(jié)點編號不對邏輯關系不對有多個起點節(jié)點有多個終點節(jié)點第28題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）°該項工作的延誤會影響工程總工期該項工作會變成關鍵工作該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始第29題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天;工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天；工作A的自由時差為5天。則工作A的總時差是（ ）天。TOC\o"1-5"\h\z0579第30題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。確定各類進度計劃的審批程序優(yōu)化工程項目設計、施工方案選擇合同的合同結(jié)構(gòu)選擇工程承發(fā)包模式第31題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語》（GB/T19000-2008），建設工程質(zhì)量控制的定義是（）。參與工程建設者為了保證工程項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求功能的程度所作的有系統(tǒng)的檢查為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動工程項目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動第32題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善，認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法，正確的是（ ）。不能再重新提出認證申請—年后方可重新提出認證申請半年后方可重新提出認證申請三個月后方可重新提出認證申請“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準”，這是（ ）在施工階段的質(zhì)量控制目標。建設單位設計單位施工單位監(jiān)理單位第34題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預測預防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。施工人員材料設備施工機械環(huán)境因素第35題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準備工作的是（ ）。審核復查各種施工詳圖做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄復核測量控制點按規(guī)定維修和校驗計量器具第36題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300—2001），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批分部工程、分項工程和檢驗批單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批第37題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ）提交工程驗收報告。監(jiān)理單位勘察設計單位建設單位政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門第38題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm。正確的處理方法是（ ）。加固處理修補處理返工處理不做處理第39題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ）。施工工藝錯誤材料檢驗不嚴盲目追求利潤，偷工減料操作者選用不合適施工方法第40題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于因果分析圖的說法，正確的是（ ）。—張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題通常采用QC小組的方式進行具有直觀、主次分明的特點可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征第41題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（ ）。總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任總承包單位對施工現(xiàn)場的安全負總責第42題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（ ）。內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制某施工現(xiàn)場道路出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設置了防護欄及警示牌，還設置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（ ）原則。預防與減災并重治理冗余安全度治理單項隱患綜合治理動態(tài)治理第44題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（ ）。A.設置安全監(jiān)控系統(tǒng) B.改善作業(yè)環(huán)境C.加強員工的安全意識培訓和教育 D.制定應急救援體系第45題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。物體存放不當未正確使用個人防護用品個人防護用品缺失對易燃易爆等危險品處理不當?shù)?6題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的是（ ）。參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織 1次現(xiàn)場處置方案演練施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要為（ ）。應急工作原則應急組織與職責信息發(fā)布應急預案體系第48題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。減振降噪控制B.聲源控制C.轉(zhuǎn)播途徑控制D.接收者防護第49題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞根據(jù)《招標投標法》，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（ ）日前書面通知。TOC\o"1-5"\h\z7141521第50題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某工程竣工驗收階段，承包人于 6月1日向工程師送交了竣工驗收報告；發(fā)包人于 6月15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗； 6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格；工程師于 6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為）°6月1日6月15日6月18日6月20日第51題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復該部位工程質(zhì)量缺陷時，應（ ）。由發(fā)包人承擔費用，工期予以順延由承包人承擔費用，工期不予順延C?由承包人承擔費用，工期予以順延D.由發(fā)包人承擔費用，工期不予順延第52題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于建設工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（ ）。負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工驗收和竣工后試驗項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者第53題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞采用單價合同時，最后工程結(jié)算的總價是根據(jù)（ ）計算確定的。發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人所填報的單價實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

第54題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（保證擔保抵押擔保留置擔保定金擔保第55題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）。A投標擔保履約擔保預付款擔保支付擔保第56題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應對重要的驗收要求、（收所帶來的法律后果作說明。時間、地點時間、程序人員、責任質(zhì)量、進度模擬預測題）＞）°模擬預測題）＞模擬預測題）＞）以及驗模擬預測題）＞第57題模擬預測題）＞）°模擬預測題）＞模擬預測題）＞）以及驗模擬預測題）＞根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市般為（ ）°[2007]9號），不良行為記錄信息公布期限一6個月?3年1年?3年3個月?3年3年以上第58題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞關于FIDIC施工合同條件中采用 DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）°業(yè)主應按支付條件支付 DAB報酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 D.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致第59題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某分部工程計劃工程量5000m3計劃成本380元/m3實際完成工程量4500m3，實際成本400元/m3用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ）。-90000-100000-190000-200000第60題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某分部工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（ ）。項目中單位爭目標―實際期產(chǎn)量護nit80SS50-單價舟元門60SP648 \1損耗率護3屮 *由于產(chǎn)量增加50m,成本增加21300元由于單價提高40元，才能增加35020元由于損耗下降2%成本減少9600元設計成本與目標成本的差額為 56320元第61題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務，其工作性質(zhì)屬于（ ）服務。工程采購工程監(jiān)督工程顧問工程技術(shù)第62題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（ ）。人的因素管理因素社會因素技術(shù)因素第63題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞建設工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（ ）。動力機制約束機制反饋機制

持續(xù)改進機制第64題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞關于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ）。施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得更改施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核第65題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞關于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ）。工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差第66題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（ ）主持編制。擬派項目經(jīng)理技術(shù)負責人分管投標的副總經(jīng)理分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理第67題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題單項選擇題＞模擬預測題）＞模擬預測題）模擬預測題）＞模擬預測題）＞模擬預測題）＞模擬預測題）＞招標人通過媒體發(fā)布招標公告向符合條件的投標人發(fā)出招標文件招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書投標人根據(jù)招標文件在規(guī)定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件第68題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。成本加固定費用合同成本加固定比例費用合同成本加獎金合同最大成本加費用合同第69題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞施工合同交底是指（ ）。發(fā)包人向承包人進行合同交底監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員進行交底施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底第70題（單項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞單項選擇題＞在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應（ ）。向技術(shù)主管部門報告向工程師發(fā)出書面索賠意向通知收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失向工程師提交正式索賠報告二、多項選擇題（每題2分）第71題根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2005），工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有（ ）。任命項目經(jīng)理，組建項目部實施設計管理編寫和報批項目建議書、可行性研究報告確定和落實項目建設的資金編制項目計劃第72題關于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長第73題關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ）。不利于業(yè)主方的投資控制項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平開工日期不可能太早，建設周期會較長業(yè)主選擇承包方范圍小E與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大第74題單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（）。工程概況

施工特點分析施工方案的選擇施工方法和施工機械的選擇主要技術(shù)經(jīng)濟指標第75題下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（調(diào)整項目管理工作流程組織改進施工方法調(diào)整進度控制的方法和手段選擇高效的施工機具調(diào)整項目管理任務分工第76題根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）包括（ ）。A主持項目經(jīng)理部工作代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同負責組建項目經(jīng)理部制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法參與選擇物資供應單位第77題根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（工企業(yè)改正。工程設計要求合同約定施工技術(shù)標準監(jiān)理規(guī)劃）。,項目經(jīng)理應具有的權(quán)限）的，有權(quán)要求建筑施監(jiān)理實施細則）。,項目經(jīng)理應具有的權(quán)限）的，有權(quán)要求建筑施第78題下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案 B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策編制施工成本控制工作計劃D.確定合理詳細的成本控制工作流程E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支第79題施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和（ ）等。措施項目費施工機械使用費企業(yè)管理費暫估價規(guī)費第80題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（ ）°施工預算施工圖預算簽訂的工程合同資源市場價格分包合同第81題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞關于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ）°橫道圖法形象、直觀橫道圖法是最常見的一種方法表格法反映的信息量大表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點曲線法能夠直接用于定量分析關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（ ）。總時差最小的工作為關鍵工作關鍵線路上允許有虛箭線和波紋線的存在網(wǎng)絡計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等某項工作的自由時差為零時，其總時差也為零E除了以網(wǎng)絡計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值第83題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，當計劃執(zhí)行到第 3周末及第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ）。A.第3周末檢查時預計工期拖后1周第6周末檢查時預計工期拖后1周工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常模擬預測題）＞模擬預測題）＞）。模擬預測題）＞模擬預測題）＞工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周第84題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題多項選擇題＞建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按編制的深度不同，進度計劃系統(tǒng)包括（總進度計劃設計進度計劃項目子系統(tǒng)進度計劃子系統(tǒng)中單項工程進度計劃業(yè)主方整個項目實施的進度計劃第85題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題多項選擇題＞建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。確定進度目標分析和論證進度目標跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況編制進度計劃采取糾偏措施第86題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題多項選擇題＞工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（ ）。所含分項工程驗收合格質(zhì)量控制資料完整觀感質(zhì)量驗收符合要求主控項目質(zhì)量驗收合格涉及安全和使用功能的分部工程驗收結(jié)果符合規(guī)定某防汛堤壩的填筑壓實工程造價約 800萬元。檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理應當是（ ）。施工項目技術(shù)負責人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況挖除不合格土，重新填筑對責任單位作出相應的行政處罰對責任人作出按比例的經(jīng)濟處罰對第一責任人追究刑事責任第88題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（ ）。A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征E找出影響質(zhì)量問題的主要因素第89題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞政府對建設工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ）。制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程監(jiān)督工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為認證施工項目的質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量驗收建設工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ）。管理檢查思想檢查隱患檢查整改檢查危險源檢查第91題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞建設工程施工安全控制的具體目標包括（ ）。改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境提高員工安全生產(chǎn)意識減少或消除人的不安全行為安全事故整改減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)第92題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞某工程施工中，因腳手架坍塌導致了 650萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事故的正確處理是（）°向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告向設區(qū)的當?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故報告之日起 30日內(nèi)作出批復該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查事故調(diào)查要確定事故的直接責任者、間接責任者和主要責任者第93題（多項選擇題）（每題分）題目分類：未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預測題）＞多項選擇題＞關于建設工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（ ）。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀的工地圍擋的高度不得低于項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員第94題