某景區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)

中企東方1都江堰新景區(qū)項(xiàng)目

項(xiàng)目建議書(shū)中企東方行業(yè)研究中心 2022年11月2022年11月21.2.3.4.5.6.7.8.9.項(xiàng)目背景主要問(wèn)題分析具體步驟及交付成果工作計(jì)劃中企東方工作流程項(xiàng)目成員組成工作方式方法論咨詢費(fèi)用目錄2022年11月3

項(xiàng)目背景都江堰景區(qū)是世界文化,自然雙遺產(chǎn)項(xiàng)目,至今有2200多年歷史,知名度極高,剛剛過(guò)去的十一.周,都江堰景區(qū)列央視十大景區(qū)之一.都江堰景區(qū)2022年旅游人數(shù)約60萬(wàn)人,門票收入約3600萬(wàn)元,而景區(qū)總面積僅2.3平方公里,單位面積門票收入在我國(guó)中西部自然風(fēng)景區(qū)中列前.而景區(qū)范圍狹小,缺乏配套設(shè)施,缺乏系統(tǒng)規(guī)劃下的深度開(kāi)發(fā)都限制了都江堰景區(qū)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),景區(qū)趨于老化,留不住客人.四川統(tǒng)和實(shí)業(yè)股份有限公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備與都江堰市政府合作,采用舊城改造與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化的模式,投資開(kāi)發(fā)都江堰新景區(qū),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè),政府,旅游者和當(dāng)?shù)鼐用竦墓糙A局面.2022年11月4

部分國(guó)內(nèi)著名旅游景區(qū)游客流量比(單位：萬(wàn)人次/年)

而以景區(qū)單位面積

接待量而言

,

都江

堰的接待量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超

過(guò)其他

3

個(gè)景區(qū)

,

黃山

,

峨眉山的主景區(qū)面積都在

150

平方公里以上

,

而

都江堰只有區(qū)區(qū)

2

平方公里多

.

項(xiàng)目背景提示

1

今天的都江堰僅就的游客流量而言

,

已堪與國(guó)內(nèi)最著名的旅游景區(qū)比肩2022年11月5

門票價(jià)格比(元/人次)

部分國(guó)內(nèi)著名旅游景區(qū)門票收入比

(萬(wàn)元/年)*

黃山門票價(jià)格分為旺季130

元/人和淡季80元/人

項(xiàng)目背景提示

2就門票收入而言

,

都江堰也并不遜色于前述景區(qū)

,價(jià)格的上升空間也不大2022年11月6

游客人均綜合收入比較 元/每人次*取2022年城鎮(zhèn)居民出游平均花費(fèi) **取2022年十一.周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

都江堰市的游客人均綜

合收入水平只及全國(guó)平均數(shù)的24.7%和成都市的27%,

巨大的差距表明都

江堰必須提高本地旅游

業(yè)發(fā)展的質(zhì)量.

項(xiàng)目背景提示

3都江堰的旅游業(yè)游客人均綜合收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)和成都市平均水平2022年11月7蜀南竹海四姑娘山

項(xiàng)目背景提示

4與此同時(shí)

,

四川省卻積極進(jìn)行旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式的探索

,

包括三星堆遺址

,

九寨溝國(guó)家森林公園等十大主要目的地景區(qū)實(shí)行對(duì)外合作經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)

,可以預(yù)期都江堰的競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)更主動(dòng)

,

更靈活

,

更

…

九寨黃龍

峨眉樂(lè)山8 ?公司如何確定擬投資的景區(qū),商業(yè)區(qū)和酒店三大功能的商業(yè)模式 和盈利模式? ?如何定位以上三大功能的互動(dòng)關(guān)系?(最佳的業(yè)態(tài)配合模式?) ?在有明晰的盈利前景的前提下,公司應(yīng)該如何有效的進(jìn)行項(xiàng)目融 資?怎樣的融資結(jié)構(gòu)對(duì)于項(xiàng)目和公司的發(fā)展來(lái)說(shuō)是最為有利的? 在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的商業(yè)環(huán)境下,該融資計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性(風(fēng)險(xiǎn))如 何? ?公司如何確定目前面臨的舊城區(qū)居民和商戶的拆遷的項(xiàng)目融資 方案?2022年11月關(guān)鍵問(wèn)題9 ?中企東方將從以下方面入手研究確定項(xiàng)目最佳功能配合模式和相 應(yīng)的投融資需求： -在都江堰新景區(qū)范圍內(nèi)的景點(diǎn)/區(qū),商業(yè)區(qū)和酒店或者其 他商業(yè)業(yè)態(tài)的商業(yè)價(jià)值分析和最佳盈利模式. -各種融資方案比較. ?所涉及的商業(yè)業(yè)態(tài),中企東方將提供行業(yè)背景和政策環(huán)境分析, 具體到都江堰新景區(qū)的商業(yè)價(jià)值分析,成長(zhǎng)性分析,風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)應(yīng) 的靈活性方案,人力資源和營(yíng)銷模式分析以及具體的投融資需求 和建議的融資方案.2022年11月研究范圍2022年11月10都江堰景區(qū)整體定位與具體規(guī)劃方案都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)投融資需求都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析，和國(guó)際國(guó)內(nèi)案例的對(duì)比，啟示具體步驟及交付成果主要內(nèi)容：?

了解四川統(tǒng)和的總體戰(zhàn)略與

當(dāng)?shù)卣目傮w戰(zhàn)略?

了解四川統(tǒng)和對(duì)于都江堰新

景區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)?

了解都江堰景區(qū)現(xiàn)有商業(yè)業(yè)

態(tài)和經(jīng)營(yíng)狀況?

了解消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的

消費(fèi)結(jié)構(gòu)分布和消費(fèi)行為特

征.?

對(duì)比國(guó)內(nèi)外有一定可比性

的經(jīng)營(yíng)管理模式以及對(duì)都江

堰新景區(qū)的啟發(fā).

數(shù)據(jù)來(lái)源深度訪談(包括會(huì)議在內(nèi))訪談對(duì)象包括但不限于四川統(tǒng)和高級(jí)管理層

,

相關(guān)或可比照企業(yè)的管理人員

,

旅游服務(wù)業(yè)者和商鋪經(jīng)營(yíng)者

,

有關(guān)政府官員等

.抽樣調(diào)查

(

包括座談會(huì)在內(nèi)

)調(diào)查對(duì)象包括消費(fèi)者

,

主要潛在消費(fèi)者

,

本地居民

,

旅游從業(yè)人員

.中企東方行業(yè)研究支持包括旅游,房地產(chǎn),教育,金融等可能涉及的方面.配套組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)作機(jī)制及初步實(shí)施方案交付成果?

《會(huì)議紀(jì)要》形式的四川統(tǒng)

和的總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略目標(biāo).?

《會(huì)議紀(jì)要》形式的政府對(duì)

新景區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)和政策取

向.項(xiàng)目重要利益相關(guān)者列

表與分析.?

都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析報(bào)告?

消費(fèi)者消費(fèi)結(jié)構(gòu)分布和全國(guó)

或省內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比分析,

未來(lái)消費(fèi)者消費(fèi)傾向分析2022年11月11都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析，和國(guó)際國(guó)內(nèi)案例的對(duì)比，啟示主要內(nèi)容?

提出都江堰新景區(qū)戰(zhàn)略定位,

主題,

功能定位設(shè)計(jì)和各自針

對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體.?

提出主要規(guī)劃思路和分區(qū)設(shè)計(jì)?

聽(tīng)取集團(tuán)內(nèi)部專家意見(jiàn)和各主

要利益相關(guān)者反映測(cè)試?

作出對(duì)原方案的修改,

提出具

體規(guī)劃方案.具體步驟及交付成果

交付成果?

都江堰景區(qū)整體定位

方案?

都江堰景區(qū)具體規(guī)劃

方案?

《會(huì)議紀(jì)要》形式主

要利益相關(guān)者反響和

各自意見(jiàn)匯總都江堰景區(qū)整體定位與具體規(guī)劃方案都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)投融資需求配套組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)作機(jī)制及初步實(shí)施方案

數(shù)據(jù)來(lái)源深度訪談(包括會(huì)議在內(nèi))訪談對(duì)象包括但不限于業(yè)內(nèi)專家

,

有關(guān)行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人等

.座談會(huì)消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體反應(yīng)測(cè)試

,

本地居民

,

旅游從業(yè)人員等

.中企東方行業(yè)研究支持集團(tuán)內(nèi)部論證.2022年11月12?

根據(jù)規(guī)劃方案提出都江堰景區(qū)

商業(yè)發(fā)展目標(biāo).?

提出配合這一商業(yè)發(fā)展目標(biāo)的

整體基礎(chǔ)設(shè)施(包括軟硬件)的

投資計(jì)劃?

提出各業(yè)態(tài)的商業(yè)計(jì)劃及相應(yīng)

的投融資需求具體步驟及交付成果?

都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)?

都江堰景區(qū)整體基礎(chǔ)設(shè)施投

資計(jì)劃.?

主要業(yè)態(tài)的商業(yè)計(jì)劃和投融

資計(jì)劃都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析，和國(guó)際國(guó)內(nèi)案例的對(duì)比，啟示

主要內(nèi)容：都江堰景區(qū)整體定位與具體規(guī)劃方案

都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)

展目標(biāo)和相應(yīng)投融

資需求交付成果：配套組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)作機(jī)制及初步實(shí)施方案2022年11月13主要內(nèi)容：?

提出實(shí)施都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)

展計(jì)劃的配套組織結(jié)構(gòu),運(yùn)

作機(jī)制和相互之間的關(guān)系,

互動(dòng)方式?

提出啟動(dòng)整個(gè)都江堰景區(qū)的

初步實(shí)施方案具體步驟及交付成果交付成果：?

都江堰景區(qū)開(kāi)發(fā)組織結(jié)

構(gòu)圖和說(shuō)明?

都江堰景區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng)方

案都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析，和國(guó)際國(guó)內(nèi)案例的對(duì)比，啟示都江堰景區(qū)整體定位與具體規(guī)劃方案都江堰景區(qū)商業(yè)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)投融資需求配套組織結(jié)構(gòu)，運(yùn)作機(jī)制及初步實(shí)施方案確定四川統(tǒng)和對(duì)于都江堰景區(qū)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程?全面進(jìn)行都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析?可比照的國(guó)際國(guó)內(nèi)案例分析?抽樣調(diào)查可能需要增加1-2周時(shí)間,則時(shí)間順延?初步制定都江堰景區(qū)整體定位?方案主旨反響測(cè)試?都江堰景區(qū)整體定位與具體規(guī)劃方案?主要業(yè)態(tài)商業(yè)計(jì)劃?確定配套運(yùn)作機(jī)制?初步實(shí)施方案?建立延后溝通機(jī)制工作計(jì)劃主要會(huì)議第二次中

期匯報(bào)總結(jié)報(bào)告

14 16日第一次中期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào) 2022年11月11月15日-11月

11月17日-12月1日12月2日-12月16日組織結(jié)構(gòu)，第三次中

期匯報(bào)12月16日-12月30日2022年11月15中企東方工作流程2022年11月16項(xiàng)目研究人員中企東方將派出5名經(jīng)驗(yàn)豐富的研究人員組成項(xiàng)目小組，其中3名研究人員投入100%的時(shí)間，2名研究人員將投入50%的時(shí)間，參加訪談，資料收集，項(xiàng)目小組討論等工作。本項(xiàng)目小組將在德隆集團(tuán)行業(yè)研發(fā)中心王建軍總經(jīng)理和德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司何文明主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。（具體人員背景詳見(jiàn)附件一）。2022年11月17項(xiàng)目運(yùn)作方式指導(dǎo)委員會(huì)

四川統(tǒng)和

最高管理層

1-2人工作小組（TFT）由四川統(tǒng)和最高管理層指派

中企東方

何文明,王

建軍等2人中企東方項(xiàng)目小組：

研究顧問(wèn)5人2022年11月18

吸引力分析

可進(jìn)入性分析

已有消費(fèi)者行為分析,

潛在/目標(biāo)消費(fèi)群體消費(fèi)者行為分析

景區(qū)商業(yè)模式和承載力分析

,

包括物理承載力和心理承載力分析

景區(qū)生命周期分析研究方法

:

都江堰現(xiàn)狀分析體系

外部宏觀環(huán)境,

政

府政策,

和競(jìng)爭(zhēng)者

態(tài)勢(shì)分析.2022年11月19淵源的歷史容

獨(dú)

特

的

景

觀、

商

業(yè)

模

式

及

內(nèi)多重功能不斷更新的支柱商家的

方環(huán)

便境

的

基

礎(chǔ)

設(shè)

施

和

良

好理

大組

力織

推

動(dòng)

景

區(qū)

發(fā)

展

的

管六大關(guān)鍵要素

(KFS)分析表明國(guó)際一流的旅游景點(diǎn)必須具備三大特征和六大關(guān)鍵要素

良好的外部宏觀環(huán)

境,

政府政策,

和

良性的競(jìng)爭(zhēng)者態(tài)勢(shì).

國(guó)際一流旅游景區(qū)的三大特征

1

）全球范圍的知名度

2

）高客流量

3

）高經(jīng)營(yíng)收入20

其他指標(biāo)分布 .周游客結(jié)構(gòu)分布

同上 2022年11月調(diào)查方法:

隨機(jī)抽樣調(diào)查

+定點(diǎn)問(wèn)卷+座談會(huì)與當(dāng)?shù)?/p>

住宿登記數(shù)據(jù)相印證,

與

游客滿意度和感受

我們已掌握的全國(guó),分省數(shù)據(jù)比較分析 具體工作方法(例):目的地消費(fèi)者調(diào)查非.周游客分布地域分布(成都游客,其他省內(nèi)游客,外地游客,海 外游客)性別年齡分布,文化程度分布,職業(yè)分布家庭月收入水平分布旅游目的分布2022年11月21宏觀分析支持(例一)

摘自公司行研報(bào)告22 ●資料來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2022年11月隨著國(guó)民人均收入的提高，

消費(fèi)趨勢(shì)也出現(xiàn)改變，房

地產(chǎn)和旅游開(kāi)始成為新的

消費(fèi)熱點(diǎn)宏觀分析支持

(例二)

:

摘自公司行研報(bào)告23 華僑城由華僑城有限責(zé)任公司控股，是我國(guó)主題公園的先驅(qū)，公司的主要 資產(chǎn)包括深圳世界之窗49%的股權(quán),錦繡中華發(fā)展公司49%的股權(quán),華僑城 房地產(chǎn)公司40%的股權(quán),2022年以上3項(xiàng)投資的收益占當(dāng)年凈利潤(rùn)的112.9%. 總投資4億元的公司控股的華僑城歡樂(lè)谷二期已于今年五月開(kāi)業(yè),目前狀況 尚可.首月游客47萬(wàn)人次.另一項(xiàng)旅游房地產(chǎn)“波托菲諾”也是公司巨資投 入的.目前尚未開(kāi)始銷售.公司提出的“中華錦繡工程”值得關(guān)注，華僑城 希望做成景區(qū)景點(diǎn)管理的專業(yè)服務(wù)企業(yè),目前進(jìn)展不大,已經(jīng)進(jìn)行的湖南長(zhǎng) 沙“世界之窗”、“曲阜三孔”項(xiàng)目前者虧損,后者面臨夭折. 由于主題公園輸出管理在世界上未見(jiàn)成功的先例,公司近幾年還將主要依賴 投資收益作為凈利潤(rùn)來(lái)源.而“波托菲諾”將是其旅游+地產(chǎn)模式能否成功 的關(guān)鍵.2022年11月

比照對(duì)象深度分析

(

例

)建立在即時(shí)更新的大量的企業(yè)系統(tǒng)研究基礎(chǔ)之上2022年11月24要回答的問(wèn)題

1.

診斷目前整體狀

況和初步定位?

國(guó)內(nèi)外案例有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒??

都江堰景區(qū)現(xiàn)狀如何??

都江堰景區(qū)有哪些戰(zhàn)略定位設(shè)想的選擇?

2.制定整體定位

的具體方案?

都江堰景區(qū)戰(zhàn)略定位的具體方案是什么？?

為實(shí)現(xiàn)這一定位,需要尋求何種合作伙伴?

3.制定戰(zhàn)略計(jì)劃

和行動(dòng)方案?

需要哪些具體的舉措??

需要哪些資源??

需要怎樣的配套組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制?

研究方法充分結(jié)合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)國(guó)情，從都江堰景區(qū)的現(xiàn)狀診斷入手，著重制定整體定位方案開(kāi)始向商業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變2022年11月25

悠久歷史獨(dú)特景觀及商業(yè)模式

支柱商家管理組織

多重功能基礎(chǔ)設(shè)施

/環(huán)境民間組織國(guó)際一流的綜合旅游景區(qū)旅游觀光點(diǎn)

的形成成為旅游熱點(diǎn)

建立形成關(guān)鍵

要素的能力成為成熟的綜合性旅游景區(qū)

研究方法達(dá)到國(guó)際一流旅游景區(qū)水平是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程制定目標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意整體規(guī)劃推動(dòng)發(fā)展宣傳推廣2022年11月26經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際一流的都江堰景區(qū)都江堰可以采取六個(gè)步驟建設(shè)國(guó)際一流的旅游景區(qū)?

首先制定一個(gè)動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)景目標(biāo)?

設(shè)計(jì)具有獨(dú)特性的概念創(chuàng)意?

將以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)計(jì)劃與城市規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合考慮?

促進(jìn)政府和企業(yè)及投資者間的合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)自發(fā)性發(fā)展?

系統(tǒng)地開(kāi)展宣傳工作，并與各利益相關(guān)方建立良好的合作關(guān)系?

充分借鑒購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)技巧，進(jìn)行景區(qū)經(jīng)營(yíng)和管理2022年11月27以市場(chǎng)為核心的市場(chǎng)調(diào)研?

定性分析

-

市民座談會(huì)

-

對(duì)外地游客的深度街訪

-

對(duì)國(guó)際游客的街訪?

定量分析

-

街頭問(wèn)卷調(diào)查

-

地點(diǎn)覆蓋

-

調(diào)查時(shí)間包括工作日與周末，取不同時(shí)間段進(jìn)行國(guó)內(nèi)外案例分析?

總結(jié)國(guó)內(nèi)外景區(qū)經(jīng)營(yíng)管理案例的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?

著重分析其中比照意義較強(qiáng)的案例?

訪談

10

位業(yè)內(nèi)專家?

拜訪一批資深人士本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析?

通過(guò)各地區(qū)旅游局、旅游信息中心以及消費(fèi)者調(diào)查

,

本地專家對(duì)可能相互競(jìng)爭(zhēng)的主要景區(qū)做比較分析主要商家訪談?

訪談目前在都江堰經(jīng)營(yíng)的商家?

訪談?dòng)新糜尉皡^(qū)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的各地商家各政府相關(guān)部門研討?

以小組討論會(huì)的形式與各政府相關(guān)部門探討方案的可行性

-

（各職能部門名單）

研究方法在兩個(gè)月里，工作小組將圍繞以上問(wèn)題展開(kāi)大量的調(diào)查研究制定目標(biāo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意整體規(guī)劃推動(dòng)發(fā)展宣傳推廣2022年11月28經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目八大最終成果與建設(shè)國(guó)際一流的景區(qū)的六個(gè)步驟相互呼應(yīng)

國(guó)際一流的都江堰新景區(qū)項(xiàng)目成果1

）國(guó)內(nèi)外案例分析2

）都江堰景區(qū)現(xiàn)狀分析3

）都江堰景區(qū)的功能分析4

）消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告

5

）都江堰新景區(qū)具體規(guī)劃方案

6

）都江堰新景區(qū)發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)投資需求

7

）都江堰新景區(qū)發(fā)展所需的配套組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作

機(jī)制

8

）初步實(shí)施計(jì)劃2022年11月29具體《服務(wù)協(xié)議》將在項(xiàng)目建議書(shū)確定后遞交。咨詢費(fèi)用2022年11月30i

中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)i與論證論證工作諸多房地產(chǎn)樓盤的營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)及運(yùn)

作工作iiiii劃中企東方資產(chǎn)管理公司房地產(chǎn)行業(yè)研究員多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)持皡^(qū)整體規(guī)劃咨詢某大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司企劃“工業(yè)、教育、房產(chǎn)”基地的項(xiàng)目策教育背景工作經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

部分成員介紹----周楠管理工程專業(yè)理學(xué)學(xué)士2022年11月31iiiiiiiiiii教育背景工作經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

部分成員介紹----萬(wàn)健生工業(yè)外貿(mào)專業(yè)，上海交通大學(xué)中企東方資產(chǎn)管理公司資深研究員新華信咨詢公司顧問(wèn)某著名商業(yè)街整體規(guī)劃咨詢某家電公司營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢某家電公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢某家電公司人力資源戰(zhàn)略咨詢某汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢某汽車公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢某手機(jī)公司營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略某風(fēng)險(xiǎn)投資公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)2022年11月32ii華東師范大學(xué)華東政法學(xué)院教育經(jīng)濟(jì)學(xué)博士法學(xué)學(xué)士iiii中企東方資產(chǎn)管理公司教育產(chǎn)業(yè)化核心研究員多年教育管理咨詢經(jīng)驗(yàn)到目前為止，曾發(fā)表教育類論文四十

余篇專著或