稅務(wù)調(diào)研報告范文3篇

3篇姓名： 單位： 時間： 第第PAGE1022頁稅務(wù)調(diào)研報告范文3篇納稅服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)和稅務(wù)人員的法定職責(zé)和義務(wù)，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，優(yōu)化納稅服務(wù)，是新形勢下征管改革發(fā)展的趨勢。稅務(wù)稽查是稅務(wù)機關(guān)執(zhí)法權(quán)力相對集中的部門，正確處理好稅收執(zhí)法與納稅服務(wù)的關(guān)系，對于營造公平和諧的納稅環(huán)境，提高納稅人納稅意識，促進地方經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。我局結(jié)合工作實際，就如何構(gòu)建服務(wù)型稅務(wù)稽查，進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：一、稅務(wù)稽查服務(wù)工作的現(xiàn)狀XX4月我局推行了“全員征管”模式，為加強稅收征管工作，稽查人員充（中石油除外實施全面檢查和對三年以上未實施稽查的也融洽了征納關(guān)系的和諧。第三，在檢查方式上，實行調(diào)賬和約談，檢查、審理、執(zhí)行”四權(quán)分離的原則，規(guī)范了執(zhí)法行為。二、稅務(wù)稽查服務(wù)工作存在的主要問題我局縣級稽查還處在探索和完善階段，納稅服務(wù)的成效還剛起存在一些不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）稅務(wù)稽查與稅務(wù)日常檢查銜接不強，執(zhí)法缺乏公正性和嚴(yán)（二）稽查選案準(zhǔn)確率有待提高?；閷ο蟮拇_定不夠準(zhǔn)確，一（三）稽查風(fēng)險有待控制。由于稅收立法層次不高；稅收政策的三、稅務(wù)稽查服務(wù)工作的創(chuàng)新理念和措施害稅收的權(quán)威性與獨立性。但是在稽查工作中是否就沒有服務(wù)可言了，也不是這個概念，稽查可以在如下幾方面搞好服務(wù)：（一）搞好稅收政策宣傳和納稅輔導(dǎo)工作。稅務(wù)稽查應(yīng)當(dāng)根據(jù)自XXXX12366解惑，出謀劃策。（二）推行納稅評估制度，提高稽查選案、稽查計劃的科學(xué)性和XX年國家稅務(wù)總局出臺《納稅評估管理辦法（試行）330執(zhí)法的人性化，稅企關(guān)系和諧性。（三）加大涉稅違法查處力度，強化稅務(wù)稽查的權(quán)威性。稅務(wù)稽查是依法治稅的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要在強化稅務(wù)稽查服務(wù)的同時，必須大輿論宣傳。稅務(wù)系統(tǒng)調(diào)研報告：發(fā)揮稅收職能扶持企業(yè)發(fā)展調(diào)研報告今年以來，縣地稅局深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省、市、縣黨委政府關(guān)不斷加大對企業(yè)的扶持力度，保障和促進全縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強扶持企業(yè)發(fā)展的緊迫感與責(zé)任感去年下半年以來，受國際金融危機迅速蔓延等因素影響，當(dāng)前我**縣地方稅務(wù)局黨**“百強縣”建設(shè)步伐做出新貢獻。二、強化措施，優(yōu)化服務(wù)，全力做好扶持企業(yè)發(fā)展這篇大文章對現(xiàn)行的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進行全面梳理和匯總，分營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等6個與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的地方稅種，明確30余項稅收優(yōu)惠政策，一一發(fā)放到全縣各企業(yè)及縣委、政府相關(guān)部門。加大稅收宣傳力度，通過廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳稅收政策法規(guī)及扶持企業(yè)發(fā)展的措施，使廣大納稅人享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。結(jié)合XX年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，舉辦面向企業(yè)財務(wù)、辦稅人員新企業(yè)所得稅法培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)依法納稅，避免因不了解相關(guān)稅收政策帶來經(jīng)濟損失。結(jié)合當(dāng)前正在開展地方稅收“八項清查”活動，認(rèn)真抓好稅收減免政策執(zhí)行情況的清查。另一方面，加強經(jīng)濟稅收分析研究。對中央、省、市出臺的應(yīng)對金融危機、擴大內(nèi)需、投資拉動、促進經(jīng)濟增長的若干措施進行專題研究，調(diào)查分析經(jīng)濟稅收政策對企業(yè)發(fā)展的影響，為黨委、政府科學(xué)決策當(dāng)好參謀。議，做好帳務(wù)調(diào)整，避免涉稅爭議。XX98%以上，方便納稅人，節(jié)約幫助企業(yè)解決具體困難。通過問卷調(diào)查、行風(fēng)走訪、召開座談會等形式，主動征求各級黨委、政府、社會各界和廣大納稅人對改進稅收工作的意見建議，征求幫助企業(yè)發(fā)展的良計妙策，形成稅企共渡難關(guān)、共同發(fā)展的良好局面。5510開通“12366”服務(wù)熱線，以便于廣大納稅人涉稅咨詢和投訴舉報；定期開展納稅提醒、納稅輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等服務(wù)活動，運用書面、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、上門等各種方式，為企業(yè)提供更多務(wù)實、便捷、高效的涉稅服務(wù)，避免企業(yè)因逾期申報或不了解稅法規(guī)定而受到處罰。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，確保各項扶持措施收到實效員的“**縣地方稅務(wù)局扶持企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”。座談走訪等方式，不斷強化納稅服務(wù)內(nèi)部、外部考核評價。凡因工作稅務(wù)分局爭優(yōu)調(diào)研報告近期，南京地稅某某稅務(wù)分局積極響應(yīng)區(qū)委開展“學(xué)習(xí)先進、找準(zhǔn)差距、加快發(fā)展、創(chuàng)業(yè)爭先”主題競賽活動的號召，采取“全面動員、全員發(fā)動、全體參與、全程跟近”等措施，分局上下廣泛掀起了“創(chuàng)業(yè)爭先”的熱潮，有力地推動了“學(xué)習(xí)型、法制型、服務(wù)型”的“三型稅務(wù)”建設(shè)，稅務(wù)干部精神狀態(tài)有了新的改觀，納稅環(huán)境有了新的改善，組織收入呈現(xiàn)出穩(wěn)步攀升的良好態(tài)勢。一、學(xué)習(xí)先進找準(zhǔn)差距，全員行動積極爭先94XX5210152441.3;今年上半年又組織入庫地稅335022。始終保持良好的增長態(tài)勢。但與鼓樓、建鄴等區(qū)相比，我局也清醒地認(rèn)識到我們的差距，從經(jīng)濟和稅收總量上與鼓樓、白下、玄武等區(qū)拉開較大距離;而從增速方面相比，又與建鄴、棲霞等區(qū)存在一定的差距。二是積極組織參觀學(xué)習(xí)。我局在全局范圍內(nèi)廣泛深入地開展了“學(xué)先進、找差距”活動，分局領(lǐng)導(dǎo)確保稅收收入的快速增長。二、積極打造透明稅政，強化稅收法律的宣傳按照文明辦稅“八公開”要求，一是堅持按月發(fā)布納稅公告，遇12366性;四是堅持按月舉辦新辦納稅人稅收基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班和新增社保戶提升納稅人的辦稅能力，確保納稅人對稅收政策掌握的準(zhǔn)確性。三、狠抓制度落實，提高稅法執(zhí)行力持審批合議制度;二是以行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法檢查和過錯責(zé)任追究制落實為主要內(nèi)容，重點抓好對稅收執(zhí)法過程的全面監(jiān)督;三是各項稅收優(yōu)惠政策貫徹到位、執(zhí)行到位。四、立足納稅人需求，強化稅收服務(wù)效果以納稅人的需求為第一考慮，按照“服務(wù)五個零”的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，突出服務(wù)的主動性、針對性、便捷性、及時性、準(zhǔn)確性，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效及時的納稅服務(wù)。(一)堅持提醒服務(wù)，注重服務(wù)的主動性。堅持上門服務(wù)，對重點稅源戶實行每月至少上門服務(wù)一次制度，其他納稅戶采取不定期上門服務(wù)方式;遇有新政策出臺或開展稅收專項工作，及時匯總編印宣傳手冊，廣泛贈送，積極宣傳;運用電話提醒、郵寄提醒、上門提醒等多種提醒服務(wù)方式，提醒納稅人有關(guān)注意事項和需把握的時間節(jié)點。提高服務(wù)的主動性。提高政策服務(wù)的針對性。服務(wù)的便捷性。稅務(wù)機關(guān)績效管理調(diào)研報告績效管理是運用科學(xué)的方法對下一層級組織實際業(yè)績及價值效一、基層稅務(wù)機關(guān)實施績效管理的必要性iso發(fā)揮了重要作用。被管理者“執(zhí)行難”；二是長期計劃管理慣性形成的“大鍋飯”和平二、市國稅局在績效管理方面的嘗試立了“雙輪驅(qū)動，無縫隙、全覆蓋”的績效考核管理體系。（一）機關(guān)與基層績效管理“雙輪驅(qū)動”，逐層滲透實現(xiàn)三個覆XX參照關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（kpi）、平衡記分卡的理念和工具，年初根據(jù)省160的機關(guān)績效管理機制。實現(xiàn)了績效管理“三個覆蓋”，即覆蓋包括稅（二）績效管理以信息化為依托，考核評價以信息數(shù)據(jù)為依據(jù)。我們今年開發(fā)了《市國稅局績效管理考核系統(tǒng)》，搭建了集部門責(zé)任明確、系統(tǒng)資源共享、流程化操作運轉(zhuǎn)和績效指標(biāo)評估“四位一體”績效管理信息化平臺。18個考核責(zé)任部門依托績效考核軟件按職能理精細化、工作規(guī)范化、辦事流程化、考核自動化、監(jiān)督常態(tài)化。（三）將考核置于陽光下曬干水份，充分聽取被考核單位意見建這就要求我們必須把“公開透明”作為首要突破口，確?？冃Ч芾砜己俗叱觥昂谙蛔印?，在“陽光”下進行操作?？己塑浖拈_發(fā)運行，使績效考核工作從目標(biāo)制定、過程實施、考核結(jié)果反饋、被考核單位三、關(guān)于在基層稅務(wù)機關(guān)實施全面績效管理的幾點思考（一）處理好三個關(guān)系，在推進中求深化績效管理機制。二是處理好績效實現(xiàn)與績效控制的關(guān)系。按照層級管理、下管一級的原則，建立由點到線、由線到面，貫穿上下，輻射左右的全方位（處組織有效、組織客觀，會激活績效管理的各個子