太陽能路燈安裝工程確保工期技術(shù)措施

太陽能路燈安裝工程確保工期技術(shù)措施本工程作為重點(diǎn)工程，為使其早出效益，我單位在施工中將切實做好保證工期的措施。在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。1、保證工期的配置措施（1）勞動力配置在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。（2）材料配置按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。（3）機(jī)械配置為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備．自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。（4）資金配備根據(jù)施工實際情況編制進(jìn)度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個方面，使施工能順利進(jìn)行。（5）后勤保障后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。（6）技術(shù)因素實行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝)，運(yùn)用QC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。2、前期準(zhǔn)備及施工計劃（1）現(xiàn)場成立工程項目指揮部（項目經(jīng)理部），同建設(shè)單位及監(jiān)理設(shè)計單位密切配合，對工程進(jìn)度質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。（2）做好充分的前期準(zhǔn)備工作。在接到中標(biāo)通知后，馬上進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段，組織落實人員，搭建臨設(shè)、聯(lián)系材料、進(jìn)駐機(jī)械、編寫方案等，爭取盡早開工。特別是在過河管、沉井、頂管作為重點(diǎn)來抓。（3）及時與監(jiān)理工程師、業(yè)主聯(lián)系，做好橫向部門（公路管理部門、當(dāng)?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)、村政府）的協(xié)調(diào)配合工作。采取“見縫插針”的原則，不等待、不觀望，盡快進(jìn)入全面施工階段。（4）以管道總工期為目標(biāo)，計劃當(dāng)龍頭，實行長計劃短安排，通過月、旬生產(chǎn)計劃與實施，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，按階段完成施工目標(biāo)。（5）建立每周例會制度，加強(qiáng)甲、乙方及設(shè)計單位協(xié)調(diào)，及時解決處理施工中的問題。（6）及時填報材料供應(yīng)計劃，做到施工與材料，施工與構(gòu)件同步到位，保證按期完成各分部分項。（7）搞好內(nèi)部各級承包制，充分調(diào)動職工的積極性，鼓勵職工加班加點(diǎn)。（8）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)組織措施計劃，提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工工期。（9）合理組織施工，不窩工，做到周密安排、精心施工、科學(xué)管理”，提高機(jī)械化施工程度，并提高機(jī)械利用率。（10）尊重科學(xué)、尊重實驗、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，在技術(shù)上一切按“規(guī)范”辦事，并積極開展技術(shù)攻關(guān)及合理化建議活動，提高工程一次成活率，杜絕返工，爭取時間，以質(zhì)量求速度。（11）做好安全工作，減少、杜絕安全事故，杜絕停工整頓現(xiàn)象，以安全求速度。（12）及時做好工序的報檢工作，每道工序完