風電場安全生產(chǎn)總結(jié)

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2021年2月7日至8日分公司安生部對***風電場進行了春節(jié)前的安全檢查工作，本次安全檢查的工作重點主要是檢查***風電場對分公司下發(fā)《安全生產(chǎn)全方位大檢查實施方案》的落實情況及班組建設(shè)的整改情況，現(xiàn)將本次檢查的工作匯報如下：

一、安全管理制度執(zhí)行情況

***風電場強化安全制度執(zhí)行，在中控室存放安全規(guī)程、分公司制度匯編等，便于員工隨時翻閱，并利用晨會和周安全日活動，深入、有重點地開展制度和分公司通知要求學習，讓廣大員工熟悉制度，培養(yǎng)嚴格執(zhí)行制度的意識和習慣，要求各項工作嚴格按照制度和分公司要求進行。風電場管理人員帶頭執(zhí)行各項制度，營造良好的執(zhí)行制度風氣。新進員工嚴格執(zhí)行安全教育制度，所有人員每年考試一次規(guī)程。外來作業(yè)單位人員嚴格審驗作業(yè)資格，做好安全技術(shù)交底并簽字留存。風電場制定反習慣性違章管理細則，嚴厲打擊反習慣性違章行為。風電場還編制了中控室規(guī)范化值班管理細則、定期工作內(nèi)容匯總，強化制度可操作性。在風電場中控室專門建立28個安全健康環(huán)保相關(guān)的檔案盒，歸類存放相關(guān)安全生產(chǎn)管理臺賬。在綜合崗位和車組崗位存放詳細的食堂安全和車組安全、員工健康檔案。

二、防止自然災(zāi)害情況

1.范文top100大風災(zāi)害。風電場要求***廠家人員必須將風機檢查確認葉輪能自由轉(zhuǎn)動。密切關(guān)注天氣預(yù)報，大風前加強巡視。每天對各設(shè)備間

和綜合樓門窗巡視，防止大風破壞。巡視升壓站時，要及時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有可能被大風卷起的雜物，加強對電纜了連接處測溫、夜間熄燈放點檢查等，及時發(fā)現(xiàn)缺陷。對室外設(shè)備和線路，特別是跌落保險和避雷器等，及時發(fā)現(xiàn)問題，必要時要對桿塔和拉線螺絲檢查扭緊，防止松動。大風天氣車輛盡量不出車，車輛突遇大風應(yīng)減速慢行并盡快尋找安全地方停靠。

2.沙塵暴。***風電場35kv水泥電桿設(shè)計有放沙暴鐵板，可以抵御沙暴長期磨蝕。

箱變原來沒有防護罩，已出現(xiàn)被沙塵磨蝕掉漆銹蝕現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后風電場隨即同箱變廠家溝通，要求增加箱變防護罩，現(xiàn)防護罩已全部整改安裝到位。。

沙塵暴天氣不能出車，后勤保障如食材、飲用水、柴油等必須要在平時即備有余量，及時補充，預(yù)報有沙塵暴時加強對生產(chǎn)現(xiàn)場和后勤的巡視和檢查。

三、防止重大設(shè)備損壞和人身事故措施

1.強化設(shè)備、安全規(guī)程和規(guī)章制度培訓，促進運維人員熟悉設(shè)備，掌握安全規(guī)程和制度規(guī)定，掌握危險點并做好分析預(yù)控，完備做好防護，防止人員誤操作損壞設(shè)備和造成人身傷害。

2.強化風機、升壓站設(shè)備、線路設(shè)備的巡視和隱患排查與治理，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷、安全隱患。各項設(shè)備嚴格按照設(shè)備使用規(guī)程使用和維護，檢修，做到“應(yīng)修必修、修必修好”。

3.風電場制定反習慣性違章管理細則，嚴厲打擊反習慣性違章行

為，養(yǎng)成遵章守紀、執(zhí)行到位的良好習慣。

四、防止火災(zāi)情況

在柴油發(fā)電機、廚房、檔案室增設(shè)滅火器，利于迅速救火。嚴格詳細檢查升壓站消防報警系統(tǒng)感煙、手報和聲光報警器，并與系統(tǒng)主機核對點位表正確，防止誤報、據(jù)報和點位不對應(yīng)。

嚴密做好防止風力發(fā)電機組著火的各項措施，嚴格風機內(nèi)動火作業(yè)管理，定期巡視檢查風機內(nèi)高溫、可燃材料，進入機艙、塔筒內(nèi)嚴禁吸煙、帶火種。

五、應(yīng)急管理情況

風電場目前編制了全場停電、風機火災(zāi)、風電場火災(zāi)、雷擊事故、異常低溫、雨雪冰凍、觸電、機械傷害、高空墜落、高溫、食物中毒、交通事故14項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，均已經(jīng)過評審、備案。已進行了主變火災(zāi)、葉片結(jié)冰等應(yīng)急演練，演練組織規(guī)范，在場全員參加，詳細記錄。

六、交通安全管理情況

風電場現(xiàn)三名駕駛員安全意識強較強，服務(wù)質(zhì)量較好，綜合素質(zhì)較高。風電場車組管理做到了：“勤查”（三勤：勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，三查：出車前檢查、行車中檢查、停車后檢查），“三定”（定

點停車、定人駕駛、定時培訓考試），“設(shè)防”從培訓考試關(guān)、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站檢查關(guān)、派車關(guān)、監(jiān)控關(guān)、考評關(guān)五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)招收，構(gòu)筑交通安全防線。但車輛管理有待進一步提升，駕駛員須嚴格遵守安全行車“十條禁令”，提高服務(wù)意識，全面落實派車審批制、安全協(xié)理員制、定期學習、定期

檢查、按要求保養(yǎng)等制度，確保***風電場交通安全。

七、反恐維穩(wěn)安全情況

工程建設(shè)伊始，風電場就組織各參建方討論反恐維穩(wěn)問題，組織認真詳細分析暴力侵害各種可能，找出反恐弱點，系統(tǒng)提出應(yīng)對措施，強化各參建方反恐維穩(wěn)意識和行動。管理上，組織各參建方進行反恐應(yīng)急演練，強化訓練，統(tǒng)一認識，常備不懈。晚上檢查大門、宿舍鎖閉情況，有效抵御暴恐分子破壞。組織參建方夜間值守主要道口，巡邏防范，領(lǐng)導帶頭參與，全員參加，全面防范。

針對安防設(shè)備可能出現(xiàn)的問題，組織風電場定期查對紅外對射報警光照度和脈沖圍欄響應(yīng)，防止設(shè)備誤報、漏報。定期對攝像頭除塵，維護，防止大風損壞和灰塵遮擋。

風電場主動加強對外聯(lián)防，加強同縣委、政府、應(yīng)急辦、武警、公安局及鎮(zhèn)派出所、范文寫作周期在建風電場的聯(lián)系，強化暢通應(yīng)急救援渠道。

對于進出管理，風電場也做了細化。圍墻大門和綜合樓正門為常閉，確有需要，開啟后立即關(guān)閉。開門要首先確認車輛人員，確屬安全任務(wù)方可放入。側(cè)門改為主通道，員工刷卡進出，防范外人混進。外部人員進入施工等，必須留存身份證信息，強化管理威懾和追查基礎(chǔ)工作。

2.強化設(shè)施建設(shè)，堅固堡壘保安全

為強化反恐建設(shè)，風電場按照分公司要求，從設(shè)計階段就注意收集安防技術(shù)要求。根據(jù)公安部、能源局《電力設(shè)施公共安全標準》要求，在設(shè)計階段就要求設(shè)計院將大門及圍墻加高至2.5米，大門改為門柱加平開柵欄式，不再設(shè)計為通常的接地牌匾式門架加自動伸縮式大門。在圍墻外地勢較高處，將排洪溝挖深挖寬，造成歹徒接近圍墻困難。圍墻設(shè)置紅外對射和脈沖圍欄雙重報警系統(tǒng)，形成對歹徒的威懾效果，增加翻越難度。強化工業(yè)電視的功能和布點，迅速發(fā)現(xiàn)和定位歹徒方位，有效防御、打擊歹徒。

針對安防監(jiān)視不全面的問題，風電場組織完善安防監(jiān)視攝像頭功能及布點，樓內(nèi)外、升壓站區(qū)不留死角。改變風電場不設(shè)置保安營房的做法，建設(shè)保安營房，配置通訊、安防監(jiān)視設(shè)備。針對安防報警聲音太小的缺陷，風電場借鑒水電經(jīng)驗，自主設(shè)計、加裝聯(lián)動風輪警報器，防止報警聲音太小不能迅速通知暴恐襲擊威脅。

為防止暴恐分子駕車強行沖撞大門，在風電場大門裝設(shè)阻擋設(shè)施，安裝破胎器、阻擋柵欄，有效破壞從大門強行機動襲擊的行為。

針對生產(chǎn)綜合樓窗戶無防護的缺點，風電場在一樓及綜合樓正門加裝鋼制防護欄網(wǎng)，宿舍、辦公室門從通常設(shè)計的成品木門改為鋼制防盜門，思想?yún)R報專題側(cè)門加裝門禁系統(tǒng)，員工刷卡進出。作為逃生通道設(shè)施，購置了平臺梯、爬梯等，作為常設(shè)設(shè)施放置在逃生通道。

八、安全生產(chǎn)盡職督查及班組建設(shè)整改情況

2021年12月底，分公司對***風電場的安全生產(chǎn)盡職督查及班

xx風電場

2021年年度工作總結(jié)

xx風力發(fā)電有限公司

二〇一三年十一月

xx風電場2021年年度工作總結(jié)

2021年，xx風力發(fā)電有限公司全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及集團公司、地方安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實集團公司2021年第一次安委會會議精神，組織開展各類型的安全生產(chǎn)大檢查，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，完善安全生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全安全生產(chǎn)責任制、切實抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達的安全生產(chǎn)目標。

現(xiàn)將xx公司2021年安全生產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作計劃匯報如下：

一、2021年工作回顧

（一）主要指標完成情況：

2021年，我公司未發(fā)生任何違章及安全事故，安全工作處于可控、在控狀態(tài)，安全形勢良好，較好的完成了公司生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標。

目前，我風電場兩期共99mw的風力發(fā)電機組全部投入生產(chǎn)，全場年發(fā)電量為xx萬kw·h，平均風速為5.54m/s，可利用小時數(shù)為1643小時，風機設(shè)備故障294起，消除294起，消缺率100%。

（二）2021年開展的主要工作

1.堅持“以人為本”，牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念的真實內(nèi)涵，提高安全認知、觀念。

高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。今年，我們也一直按照以下幾點不斷努力。

（1）提高認識，加強組織領(lǐng)導

領(lǐng)導重視是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。針對當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和呈現(xiàn)的特點，我場對安全生產(chǎn)工作極為重視，各部門也堅持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并作為一項長期的重要工作來切實抓緊抓好。組織開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動及各類型專項安全大檢查等活動，以活動促安全、以活動促提高、以活動促發(fā)展，確保順利實現(xiàn)2021年安全生產(chǎn)績效目標。

（2）專題研究，深入?yún)⑴c

為貫徹集團公司和新能源公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求，抓好各項措施的落實，確保安全生產(chǎn)工作有序進行，針對今年的各項活動，我場多次召開安全生產(chǎn)專題會議，并制定安全生產(chǎn)活動方案，明確人員職責，充分發(fā)揮各個部門的職能作用，協(xié)調(diào)配合，齊頭并進，創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作。

（3）預(yù)防為主、防治結(jié)合事故源于隱患，隱患始于危險源。隱患的排查治理是開展安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而開展安全大檢查更加有利于開展安全隱患排查治理工作，減少事故的發(fā)生。今年，風電場三次組織生產(chǎn)部人員和風機廠家對設(shè)備和風機進行全方位的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了專項治理；進入冬季，為做好防寒防凍的工作，我們也提前制定了防范措施，做到預(yù)知性管控，減少不必要的損失。

（4）重點工作，緊抓不懈

安全生產(chǎn)是公司永遠的主題和最終目標，安全是基礎(chǔ)、生產(chǎn)是目標，風電場本著這一個原則，努力開展完成上級公司下達的每一個任務(wù)。因此，今年第一季度，我風電場主要集中精力對

安全方面進行監(jiān)督和完善，積極開展安全大檢查“回頭看”工作，同時對并網(wǎng)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題及時進行整改，用最大的努力把不安全因素、隱患消除在萌芽中；第二季度，我們按照新能源公司2021年生產(chǎn)工作的總體思路，規(guī)范設(shè)備檢修維護管理，提高運維質(zhì)量，減少故障損失電量；加強人員技能培訓，培育自主檢修隊伍的原則。在管理方式上，實現(xiàn)運維分離，重點抓好檢修維護工作，特別強化主機維護消缺；此外，還要將生產(chǎn)中心向設(shè)備管理和技術(shù)管理上傾斜，尤其是管好風機和箱變。第三季度，我風場按照新能源“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，進行了一次系統(tǒng)所屬設(shè)備、二次系統(tǒng)所屬設(shè)備、箱變以及升壓站站內(nèi)改造等工作，完成有功、無功功率調(diào)節(jié)閉環(huán)試驗，集中精力深入查找并積極治理設(shè)備缺陷，消除事故隱患，提升設(shè)備效能，為減少冬季惡劣天氣的電量損失，將66臺風機的風向儀、風速儀更換為防凍型風向儀、風速儀，并開展反違章和隱患排查工作，加強了對外包單位人員及作業(yè)的整治管理力度；第四季度，風場把標準化達標評審放在首要位置，并于10月份順利完成了專家組評審工作，同時開展職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作，為建立起目標統(tǒng)一、制度完善、責任明確、流程清晰、管控到位的安全管理工作長效機制做進一步努力。

（5）加強培訓學習、增強安全意識

風電場加大了對運維人員的安全培訓工作，今年1月份，在忻州市安全生產(chǎn)培訓中心對風電場11名運維員工進行電工作業(yè)、登高作業(yè)培訓并考試合格，9月份，4名新入職員工也進行了電工作業(yè)、登高作業(yè)考試，以此來提高風電場所有人員的安全意識和專業(yè)技能。從5月份開始，風電場實施了運檢分離管理模式，與風機廠家共同建立了檢修隊伍，使風場檢修人員更好的與風機維護人員學習、溝通，提高了風電場檢修隊伍的整體素質(zhì)，為以后風機出質(zhì)保期的檢修、維護工作奠定了良好的基礎(chǔ)；此外，我們還積極聯(lián)系廠家，對運維人員進行現(xiàn)場設(shè)備、特別是二次系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的培訓，這一工作，也將一直貫穿在以后的安全生產(chǎn)管理工作當中。

個人專業(yè)總結(jié)

從“溫室”般的校園中，進入到了充滿磨練的社會來，我已經(jīng)意識這就是我新的開始。當我分配到了xx公司，那時我就明白，從現(xiàn)在開始這一切我要從新開始學習。我的環(huán)境再也不是校園般的“滋潤”，而是賦予更多的挑戰(zhàn)更的去展現(xiàn)自我?！皩W習、創(chuàng)新、奉獻”這是濃縮著職業(yè)生涯的精粹，也為我今后要走的路做了一個方向標。當然這一切的開始都是以“學習”為始端，沒有付出努力，更何談“創(chuàng)新、奉獻”。

一、需要協(xié)調(diào)的工程管理

“風能發(fā)電”以前接觸過只是抽象詞匯，現(xiàn)在我真真切切的要投入到這行業(yè)中來，意會良多。由于工程的緊迫，所以學習的時間也有所縮短，不過這樣給予我更多的機會，把平時所學到的知識到現(xiàn)場做一個檢驗。在參與建設(shè)中，我了解到了這整個工程的運作，各個獨立項目點之間的銜接。場內(nèi)的工作安排，場外的工作布置，各個施工單位之間的協(xié)調(diào)工作。沒有一個系統(tǒng)的管理，就無法按部就班的去完成工作任務(wù)。讓我體會最深刻的是：由于各個廠家沒有協(xié)調(diào)好，最后工作時卻變成“抓迷藏”游戲，而造成工作無法進行，白白浪費了時間也拖延了工程的進度。一個完美的工程若沒有一個協(xié)調(diào)點，只會讓這個工程過得更緊湊與緊張。

二、庫存物資的管理以上是我對工程的整體感受，而我更多的是參與到具體的工作事項之中，我參與最多的就是：協(xié)助建立檔案資料庫、貨物驗收與管理。在建立檔案資料庫是從零開始一點一點的積累，從無到有，換句話來說這項工作是完全沒有技術(shù)含的量的影子的，然而它也有它的獨立工作方式、要求、方法。面對它只能是在枯燥之中找到平衡點，看做是對自己人生的一次學習，對自己的性格、素養(yǎng)要做要不慌、不亂、細心應(yīng)著、精益求精。在管理建檔歸檔時，需要要做建而“有資”、歸而“有處”。這“有資”是指存在著的資料，而不是憑

空隨意制造?！坝刑帯笔侵脯F(xiàn)有的資料把它們一一對應(yīng)的存放在相對應(yīng)的位置，這樣以后在存取也更方便、簡明。另一方面就是取用資料中的問題，應(yīng)做到“去有所留，來有所銷”，在借用資料時應(yīng)有登記，這樣就不會因為人為因素的疏忽而至使資料的遺失而追溯不到去處。在歸還時把原來的登記記錄銷去掉，這樣就能形成一個環(huán)形管理，有借有還。誰不想一目了然，誰不想以最短的時間里把事情做好，所以在這管理檔案時也需要有一個查找系統(tǒng)，那就是把各種資料檔案做成一個電子系統(tǒng)的“臺帳”并且把各個檔案編成相對應(yīng)的編號，這樣在查找時，只需要在這“臺帳”輸入要查找的內(nèi)容，就能很快速的找到要找的檔案了。

三、貨物的管理

在貨物驗收與管理中，我覺得應(yīng)明確幾個方面：

1、貨物的清點，

2、貨物的檢查，

3、資料的收集，

4、書面驗收情況，

5、庫存管理。時間、地點、人物這三要素實實在在的貫徹整個管理之中。貨物的發(fā)貨時間、到貨時間，貨物發(fā)貨單位與負責人，貨物的數(shù)量與發(fā)貨清單的對應(yīng)性，貨物質(zhì)量是否符合資料上規(guī)定等，這些都是驗收的最基本問題了。這些驗收完畢后，就應(yīng)當書寫書面驗收情況，雙方在意見一致的情況下留字據(jù)，這樣對貨物存在問題與否的處理有一個明確的依據(jù)。有到貨就有存貨，這就涉及到了庫存問題。庫存的原則是：保證質(zhì)量與數(shù)量的情況下、以最短的周期運轉(zhuǎn)。這就是管理方與與使用方之間協(xié)議了，也需辦理出庫的手續(xù)，這樣可以追蹤到各種貨物的使用。

四、風力發(fā)電機組

xxx風電場重要組織部分就是風力發(fā)電機組—50-750型號的風機。風力發(fā)電機組結(jié)構(gòu)組成：葉輪、齒輪箱、偏航系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、輪轂、機艙等。在這介紹風力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。

（一）、風力發(fā)電機組運行及安全系統(tǒng)。

金風750kw風力發(fā)電機組是全天候自動運行的設(shè)備，整個運行過程都處于金風嚴密控制之中。其安全保護系統(tǒng)分三層結(jié)構(gòu)：計算機系統(tǒng)，獨立于計算機的安全鏈，器件本身的保護措施。在機組發(fā)生超常振動、過速、電網(wǎng)異常、出現(xiàn)極限風速等故障時保護機組。對于電流、功率保護，采用兩套相互獨立的保護機構(gòu)，諸如電網(wǎng)電壓過高，風速過大等不正常狀態(tài)出現(xiàn)后，電控系統(tǒng)會在系統(tǒng)恢復(fù)正常后自動復(fù)位，機組重新啟動。

（二）、具體運行過程為：

1.當風速持續(xù)10分鐘（可設(shè)置）超過4m/s，風機將自動啟動。為了避免并網(wǎng)時對電網(wǎng)的沖擊，當電機轉(zhuǎn)速接近同步轉(zhuǎn)速時，發(fā)電機通過可控硅實現(xiàn)軟并網(wǎng)，并網(wǎng)后接觸器將可控硅旁路。

2.隨著風速的增加，發(fā)電機的出力隨之增加，當風速接近14～15m/s時，達到額定出力（標準空氣密度下），超出額定風速機組失速。

3.當風速高于25米/秒持續(xù)10分鐘，機組正常剎車（氣動剎車先動作，轉(zhuǎn)速降到同步轉(zhuǎn)速發(fā)電機脫網(wǎng)，再轉(zhuǎn)速降到一定值后（可設(shè)置），兩組液壓盤式機械剎車其中一組動作。如氣動剎車動作后，轉(zhuǎn)速降不下來，兩組液壓盤式機械剎車同時動作）。

4.當風速高于33米/秒并持續(xù)2秒鐘時，機組正常剎車。

5.當風速高于50米/秒并持續(xù)1秒鐘時，機組安全剎車（氣動剎車和一組液壓盤式機械剎車先動作，發(fā)電機同時脫網(wǎng)，直至發(fā)電機轉(zhuǎn)速降至零，然后另一組液壓盤式機械剎車動作）。

6.當遇到一般故障時，實現(xiàn)正常剎車。

7.當遇到特定故障時，實現(xiàn)緊急剎車（氣動剎車與兩組液壓盤式機械剎車同時動作，發(fā)電機同時脫網(wǎng)）。

五、風電場的運檢工作要求與執(zhí)行在風電場工作中另一個大的工作就是，設(shè)備的操作。對一個電力工作人員始終應(yīng)該把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”做為安全生產(chǎn)的指導方針，并遵守“電網(wǎng)的規(guī)章制度”、“兩票制度”做到安全生產(chǎn)。電場里的基本操作有：對變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、線路等的操作。在操作過程應(yīng)做到：

1.防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)；

2.防止帶地線合閘；

3.防止帶電掛接地線（或帶電合接地隔

離開關(guān)）；

4.防止誤拉、合斷路器；

5.防止誤入帶電間隔；極大限度的減少操作事故的發(fā)生。在電力系統(tǒng)中，發(fā)生事故后果十分嚴重，事故發(fā)生時處理不及時、不正確會使事故擴大，進而影響系統(tǒng)穩(wěn)定運行，所以我必須要求自己加強學習，增強對事故的產(chǎn)生原因和處理的認知，遇到不明白的問題要進行詢問，不帶著疑問進行電氣操作。在進行事故處理時，人身是應(yīng)該放在第一位的，任何值班員應(yīng)按保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則進行處理。

xxxxxx風電場工程

安全生產(chǎn)督導工作總結(jié)

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及xxxxxx公司2021年安委會第一次會議有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求和指示，xxxxx公司安全生產(chǎn)部于2021年3月31日，對xxxxxx風電場工程的安全生產(chǎn)情況開展了督導檢查。

一、檢查工作情況總結(jié)：

1、項目安全管理受到重視

xxxxxx風力發(fā)電有限公司將安全生產(chǎn)工作作為工程項目建設(shè)首要目標，由公司經(jīng)理xxx親自掛帥，成立了xxxxxx風力發(fā)電有限公司項目建設(shè)安全生產(chǎn)委員會，安委會成員除了業(yè)主項目部成員外，還包括監(jiān)理、施工單位主要安全負責人，安委會的分工責任清晰明確，形成了安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化。

2、安、健、環(huán)管理工作穩(wěn)健

工程各施工單位的安全管理較為規(guī)范。在人員管理方面，施工人員、車輛及工器具安全管理臺帳健全，認真落實了施工人員安全培訓教育、考試等工作，工作記錄資料完整，工程建設(shè)期間的安全教育工作基本能夠持續(xù)開展；在車輛及機械管理方面，認真執(zhí)行車輛以及機械進場證制度掛牌進場，對車輛、機械實行統(tǒng)一及規(guī)范化管理；在環(huán)境衛(wèi)生方面，配備有專人負責回收清理生活區(qū)及作業(yè)區(qū)垃圾，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)周邊的衛(wèi)生環(huán)境情況較好；在人員安全文明方面，施工人員能夠正確佩戴安全帽，在高處作業(yè)的人員能夠按要求使用安全帶，且現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)工人在作業(yè)區(qū)吸煙等不文明的現(xiàn)象，現(xiàn)場安全文明施工面貌較好。

3、危險源（點）安全防護到位

安委會根據(jù)本工程建設(shè)特點，對工程建設(shè)中存在的危險源（點）均采取了必要的防護措施。在臨時用電方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)的電源箱均電線安裝均按照“三相五線”要求安接，并裝配漏電保護裝置，固定區(qū)域的電線鋪設(shè)均設(shè)有防磨損措施，電線線徑均按照規(guī)范要求選用安裝，基本做到用電安全可靠；在防火措施方面，生活區(qū)及作業(yè)區(qū)均配備了滅火器，并定期檢查滅火器氣壓情況，在安全警示方面，在場內(nèi)山區(qū)道路危險路段設(shè)置安全警示路樁，在作業(yè)區(qū)設(shè)置相關(guān)機械安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)旗、安全用電及防火安全等相關(guān)安全警示牌，安全警示工作基本到位。

二、本次檢查發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)

通過建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力，工程安全生產(chǎn)情況較好，直到目前未發(fā)生任何責任事故，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但在安全工作細節(jié)上仍然存在以下不足：

1、風電場b標以及升壓站土建工程現(xiàn)場區(qū)域布置凌亂，加工區(qū)、作業(yè)區(qū)及材料堆放區(qū)沒有進行區(qū)域劃分及維護，材料擺放較為凌亂，且沒有設(shè)立標識牌，在施工的安全和面貌上存在一定欠缺。

2、升壓站場內(nèi)的安全警示牌內(nèi)容單一，對“朝天釘、高空落物”等其他一般危險源（點）的安全警示牌，且警示牌數(shù)量較少，布置密度較小。

3、風電場土建工程已完工的風機基礎(chǔ)坑邊沒有及時恢復(fù)安全警示帶。

4、風電場場內(nèi)土建兼職安全員的數(shù)量較少，沒有做到一個作業(yè)點配備一個兼職安全